心得体会-结构思考力读后感 精品
结构思考力读后感
结构思考力读后感在繁忙的生活中，能静下心来读一本有益的书，就像在沙漠里找到了一泓清泉，让人感到无比畅快。
最近我读了《结构思考力》这本书，它给我带来的冲击和启发可真是不小。
这本书没有那些高深莫测的理论，也没有让人眼花缭乱的公式，它用最平实的语言，最清晰的逻辑，让我明白了思考也是有结构、有方法的。
以前，我总觉得自己的思维像一团乱麻，面对问题时，要么毫无头绪，要么东一榔头西一棒槌，找不到重点。
就拿我准备旅行这件事来说吧，每次想到要出去玩，心里那个激动呀，可是真到了做计划的时候，就完全懵了。
一会儿想着要带什么衣服，一会儿又纠结去哪个景点，脑子里面乱糟糟的，最后往往搞得自己很疲惫，还可能遗漏很多重要的东西。
读了《结构思考力》之后，我试着用书中的方法来梳理自己的思路。
首先，明确这次旅行的目的，是为了放松身心，还是为了体验当地文化？然后，根据目的来确定主要的行程框架。
比如，如果是为了放松，那就选择一个风景优美、节奏缓慢的地方，多安排一些休闲活动；如果是为了体验文化，那就去一些历史悠久、文化底蕴深厚的城市，参观博物馆、古建筑等等。
确定了大框架之后，再逐步细化每个环节。
比如说，在确定行程的时候，先把每天的大致安排想好，上午去哪里，下午做什么，晚上住哪里。
然后再具体到每个时间段的活动，几点起床，几点出门，乘坐什么交通工具。
在准备行李的时候，也不再是想到什么就装什么，而是按照衣物、洗漱用品、电子产品等分类进行整理，每一类又根据具体的需求和数量进行筛选。
这样一来，原本看似复杂繁琐的旅行准备工作，变得有条有理，清晰明了。
而且在旅行的过程中，遇到一些突发情况或者需要调整计划的时候，也能够迅速做出判断和决策，因为整个思考的结构在心里已经非常清晰了。
还有一次，在工作中，领导让我们做一个项目方案。
以前，我总是想到哪里就写到哪里，整个方案没有重点，逻辑混乱。
这次，我运用了结构思考力的方法，先明确项目的目标和需求，然后搭建出一个基本的框架，包括项目背景、目标、具体措施、预期效果、风险评估等等。
结构思考力读书笔记
结构思考力读书笔记最近读了一本关于结构思考力的书，感觉真是收获满满。
这书就像给我的思维来了一场大改造，让我对思考和表达有了全新的认识。
书里提到的一个观点让我印象特别深刻，那就是“结论先行”。
以前我跟人交流或者汇报工作的时候，总是喜欢把各种细节、背景啥的一股脑先说出来，最后才得出结论。
结果呢，经常把别人说得云里雾里，自己也讲得费劲。
就拿上次跟领导汇报项目进度来说吧。
那是一个挺重要的项目，我负责其中的一部分。
到了要跟领导汇报的时候，我一进办公室，就开始滔滔不绝地讲起来。
“领导啊，这个项目一开始的时候遇到了一些技术难题，我们找了好几个技术人员来帮忙分析。
然后呢，在测试阶段又发现了一些小问题，不过我们团队经过加班加点，总算是解决了。
接着，在和合作方沟通的过程中，他们提出了一些新的要求，我们又重新调整了方案……”我就这样一直说啊说，领导的脸色越来越难看，最后忍不住打断我：“你到底想说啥？这个项目到底进展到啥程度了？”我这才意识到，自己说了半天，都没说到重点。
后来读了这本书，我才明白，应该先把结论说出来，也就是项目目前的进度是已经完成了 80%，预计能按时交付。
然后再去说遇到的那些问题和解决的过程。
这样领导一下子就能抓住关键信息，也能更清楚地了解整个情况。
还有一个让我深有感触的点是“分类清楚”。
以前我整理资料或者写报告的时候，总是想到哪儿写到哪儿，没有一个清晰的分类。
比如说写一份市场调研报告，我会把消费者的年龄、性别、消费习惯、品牌偏好等等都混在一起说，看起来乱七八糟的。
自己写的时候都觉得头疼，更别说让别人看了。
有一次，我们小组要做一个关于新产品推广的方案。
大家分工收集资料，最后汇总到我这里。
我一看，好家伙，每个人交上来的东西都是五花八门的，没有一点条理。
我硬着头皮开始整理，结果弄了半天也没整出个像样的东西来。
最后方案交上去，被老板狠狠批评了一顿，说我们思路不清晰，根本不知道重点在哪里。
读了这本书之后，我再遇到这种情况，就先把资料按照不同的类别进行划分，比如市场现状、竞争对手分析、目标客户群体、推广渠道等等。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在繁忙的生活中，偶然的机会让我读到了《结构思考力导论》这本书，起初并没有抱太大的期待，然而当我深入其中，却仿佛打开了一扇全新的思维大门。
这本书没有那种高深莫测的理论堆砌，而是以一种非常接地气的方式，引导着我们去重新审视思考的方式和路径。
它就像是一位耐心的导师，一步步地带着我去拆解、重组思维的结构，让我在这个过程中逐渐领悟到了很多以前未曾留意的东西。
其中让我感受最深的，就是关于如何清晰地表达自己的观点。
以前的我，在和别人交流或者汇报工作的时候，常常是想到哪儿说到哪儿，自己觉得已经说得很清楚了，可对方却是一脸茫然。
就拿那次给领导汇报项目进度来说吧。
那是一个重要的项目，领导专门抽出时间来听我汇报。
我一开场就特别紧张，深吸一口气就开始讲：“领导，这个项目啊，一开始我们遇到了供应商的问题，他们提供的材料晚了几天，这可把我们急坏了。
然后技术那边呢，也出了点小状况，有个关键的技术难题一直攻克不了。
不过好在我们团队加班加点，总算是有点进展。
市场部那边反馈说，客户对我们的初步方案不是特别满意，觉得不够创新。
哎呀，我们又得重新调整方案。
还有啊，预算方面也有点紧张，有些费用超支了……” 我就这样滔滔不绝地说了一通，自己都觉得混乱。
只见领导皱着眉头，一脸疑惑地看着我，问：“所以，到底项目现在处于什么阶段？能不能按时完成？还存在哪些关键问题？” 我一下子就懵了，我发现自己说了半天，根本没有把重点说清楚，也没有一个清晰的结构。
如果当时我懂得结构思考力，我应该先告诉领导项目的总体进度，比如“项目目前完成了 60%，预计能够按时完成，但存在几个关键问题需要解决。
” 然后再分别阐述遇到的问题，像供应商材料延迟，“供应商原计划在 X 月 X 日提供材料，但实际延迟了 5 天，导致我们的生产环节推迟，目前正在通过与供应商紧急沟通和调整生产计划来追赶进度。
” 技术难题方面，“技术团队在解决 X 关键技术时遇到阻碍，经过多次尝试和专家咨询，已经有了初步的解决方案，预计在 X 天内能够解决。
结构思考力读后感
结构思考力读后感结构思考力读后感人人需要结构思考力——《结构思考力》读后感前期读了一本好书，是关于逻辑思考的李忠秋的《结构思考力》，之前看到＠秋叶等一些大佬们推荐，自己一直对此书非常向往，特别是自己在随后的工作中不断的要用到结构化的思考，或者说是要用到金字塔思维模式，于是抓紧买来读了，非常好，而且这是读了之后的一个月的时间了，自己又有了一些新的感悟。
一、职场人士必备结构思考力。
《结构思考力》是《金字塔原理》的中国读本，更接地气，更好用，案例与我们无文化障碍，很多的观点都与实际工作紧密相连。
比如，在职场中，汇报工作时总－分－总的要求如何体现？就是要形成一个核心论点＋3个论据支撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是我们认识世界、解释世界的基本方法，这对于课程开发来讲特别重要。
好的课程一定要有一个好逻辑，只有好的逻辑我们才能说服别人，才能让参训的人员认同培训的内容，才能达到培训的目标，因此在课程开发的时候会用结构思考力来搭建课程框架，在课件撰写的过程会用结构思考力来调整内容与结构，整合内容的模型。
而且结构思考力这项技能的关键还在于练习，不是只是知道了就会用了，就能做到了，它是不断的'学习、实践、修正、实践、提高再实践的过程。
《结构思考力》阅读心得体会分享
《结构思考力》阅读心得体会分享
首先，本书明确指出了结构思考力在当今社会中的重要性。
随着信息和数据的爆炸性增长，我们面临着诸多复杂问题和挑战。
而仅仅依赖知识和经验，往往并不能有效解决这些问题。
本书指出了结构思考力是应对这些问题的有效工具。
结构思考力通过梳理和分析问题的关键要素，提供了一种全面而系统的方法来理解问题。
这种能力可以帮助我们更好地分析问题并提出合理的解决方案。
总之，《结构思考力》这本书通过深入浅出的方式，详细介绍了结构思考力的概念、方法和应用。
阅读这本书让我深感启发和思考。
通过培养和发展结构思考力，我们可以更好地理解和解决问题，提高自己的工作效率和决策能力。
希望更多的人能够读到这本书，从中受益，并运用结构思考力来面对和解决日常生活和工作中的各种问题。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在繁忙的生活中，偶然间读到了《结构思考力》这本书，本以为会是一本枯燥难懂的理论书籍，没想到却给我带来了意想不到的收获，仿佛在迷雾中为我点亮了一盏明灯。
书里所提到的结构思考力，就像是给我们的思维搭建了一个牢固的框架。
以前，我的思考总是杂乱无章，东一榔头西一棒槌，就像在没有地图的迷宫里乱撞。
但通过阅读这本书，我逐渐明白了如何有条理地去组织和梳理自己的想法。
就拿我前段时间准备一次旅行来说吧。
一开始，我满心欢喜地想着要去一个美丽的海滨城市度假，头脑中瞬间涌现出无数的想法和期待。
我想着要去沙滩上晒太阳、去海里游泳、品尝当地的美食、逛逛特色小店……可这些想法就像是漂浮在空中的气球，零散而无序。
当我决定开始规划行程时，才发现自己陷入了混乱。
不知道该先订机票还是先订酒店，不知道每天的行程该怎么安排才能既充实又不会太累。
就在我焦头烂额的时候，《结构思考力》中的方法在我脑海中闪现。
我开始尝试用书中的方法来整理自己的思路。
首先，我明确了这次旅行的目标，那就是放松身心，尽情享受海滨风光和当地文化。
然后，我围绕这个目标，将旅行的相关事项进行分类。
比如，交通方面，我考虑了飞机的航班时间和价格，以及到达目的地后的市内交通方式；住宿方面，我对比了不同区域的酒店和民宿，根据距离景点的远近、周边的环境和设施进行筛选；游玩方面，我把景点按照距离和类型分组，每天安排适量的活动，确保既有充足的休息时间，又能充分体验当地的美景和特色。
在规划美食体验时，我不再是毫无头绪地想到什么就想吃什么。
而是先列出当地的特色美食，然后根据餐厅的评价和位置，合理安排在每天的行程中。
就连购物环节，我也不再是盲目地看到什么就想买，而是先确定自己想要购买的物品类别，再寻找合适的店铺。
通过运用结构思考力，我的旅行计划变得清晰明了。
每一个环节都紧密相连，有条不紊。
当我最终踏上那片期待已久的海滨土地时，一切都按照我事先规划的那样顺利进行。
我每天都能轻松愉快地享受旅行的乐趣，没有因为混乱的安排而浪费时间或者感到疲惫。
结构思考力观后感
结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的东西，真挺有感触的，就像脑袋突然被人敲了一下，开窍了似的。
以前我想事儿啊，那就是一团乱麻。
就好比衣柜里没整理的衣服，各种想法杂七杂八地堆在一块儿。
看了这个结构思考力之后，我就发现，原来思考也有“整理术”。
这结构思考力就像是给咱的思维搭了个架子。
比如说要表达个事儿，以前我可能东一榔头西一棒子，自己说得费劲，别人听得也迷糊。
现在知道了，得先有个中心思想，就像盖房子得先有个大梁一样。
然后呢，再把那些相关的内容按照一定的顺序往这个大梁周围添，一层一层的，就跟盖楼似的，有地基，有楼层，最后形成一个特别规整的大楼，也就是完整又清晰的表达。
我记得里面有个例子特别逗。
说有人描述一个人，说了一大堆，什么他今天穿了双有点旧的蓝色运动鞋，裤子是有点松垮的牛仔裤，上衣是个印着小图案的T恤，头发有点乱，还戴着副黑框眼镜。
这一听就晕乎。
但要是用结构思考力来说，就可以先概括一下，这人今天整体看起来很休闲随性，然后再从下往上说，鞋子是有点旧的蓝色运动鞋，显得很随性，裤子松松垮垮的牛仔裤，上衣是带小图案的T恤，头发乱乱的，还戴着黑框眼镜，整个风格就是休闲风。
这么一说，是不是立马就清晰多了？在解决问题方面，这结构思考力也超级实用。
以前遇到问题，我就只看到表面，然后像没头苍蝇一样乱试方法。
现在就不一样了，我会先把问题的结构搞清楚。
就像是把一个大谜团先拆成几个小谜团，找出问题的核心部分，然后针对每个小部分去想办法。
比如说电脑突然死机了，以前我就只会重启，要是重启不管用就傻眼了。
现在我会从硬件和软件这两大结构方面去想，硬件是不是哪里过热了，软件是不是有啥冲突了，然后再逐步排查，感觉自己都快成电脑小专家了呢。
而且这结构思考力还能让我更好地理解别人说的话。
以前听人长篇大论，那简直是灾难，听完了只记得一些零碎的词儿。
现在我会在心里自动给人家的话搭建结构，找到他的中心意思，再看那些用来支撑中心意思的点。
这样就像是给那些杂乱的话画了个思维导图一样，瞬间就清楚了。
结构性思维心得体会
结构性思维心得体会第1篇：结构性思维学习心得结构性思维学习心得我很荣幸能够参加集团的后备干部培训班，接触到《结构性思维》的培训和学习。
我入职以来一直工作在生产性的车间，偏技术性的东西用的较多，对于类似的培训还是第一次接触。
现在想起来，结构性思维在实际工作中是经常遇到的，但我以前对此并没有完整的认知体系，属于自发、懵懂的应用，也就没有达到最佳的使用状态。
通过本次培训老师的系统性讲解和自身的思维训练，正好弥补了这一知识结构上的缺陷，感觉自己如果持之以恒的学习和深入练习使用下去，思维上会更加缜密，语言表达和写作素材的组织会更加有逻辑性，能够直奔主题，做到层次清晰、有说服力。
这实际上让我增长了沟通的能力，懂得了更多干好工作的技巧，称得上是如虎添翼，从内心深处感谢公司给我们提供了这样好的学习机会。
老师课上提到：结构化思维帮助我们更全面以及更系统的思考，将复杂的问题简单化。
方便我们与人沟通，让他人更好的理解我们的意思。
有些人常说自己的沟通能力差，其实本质不是沟通问题，而是思维问题，几乎不存在思维清晰但沟通不清楚的人。
这是因为人类大脑在处理信息的时候，有两个规律：第一，不能一次太多，太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大；第二，喜欢有规律的信息。
如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个结构，将所有的碎片化信息放进去，就能够大大减轻大脑的负担，更容易的解决问题了。
而这个，正是所谓的“结构化思维”。
没有结构化思维，信息只是信息，可如果有了结构化思维，就能够建立起自己的知识体系，每当接触到碎片化信息的时候，把它引进到自己的知识体系中就可以了。
结构性思维通常都是从一个最高层的问题开始，逐层向下进行分解。
首先列出你急需待解决的问题，然后将问题拆分成子问题，并保证它们之间互不重叠和干扰。
同时保证你把能够想到的子问题全部列出来。
例如上课时讲到的关于“打电话”的练习题，王经理、小孙、唐总和预订会议室的人都提出了自己的限定性条件，即我什么时候是可以出席会议的、会议室什么时候可以使用，实际运用中我不停问自己两个问题：1、我是不是把所有的可能因素都考虑到了，有没有遗漏的？2、这些因素之间有没有互相重叠的部分？如果有，去重。
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结构思考力读后感
人人需要结构思考力
——《结构思考力》读后感
前期读了一本好书，是关于逻辑思考的李忠秋的《结构思考力》，之前看到＠秋叶等一些大佬们推荐，自己一直对此书非常向往，特别是自己在随后的工作中不断的要用到结构化的思考，或者说是要用到金字塔思维模式，于是抓紧买来读了，非常好，而且这是读了之后的一个月的时间了，自己又有了一些新的感悟。
一、职场人士必备结构思考力。
《结构思考力》是《金字塔原理》的中国读本，更接地气，更好用，案例与我们无文化障碍，很多的观点都与实际工作紧密相连。
比如，在职场中，汇报工作时总－分－总的要求如何体现？就是要形成一个核心论点＋3个论据支撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了，好，我知道了。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了是什么为什么怎么做三个层面来展开的，这也是我们认识世界、解释世界的基本方法，这对于课程开发来讲特别重要。
好的课程一定要有一个好逻辑，只有好的逻辑我们才能说服别人，才能让参训的人员认同培训的内容，才能达到培训的目标，因此在课程开发的时候会用结构思考力来搭建课程框架，在课件撰写的过程会用结构思考力来调整内容与结构，整合内容的模型。
而且结构思考力这项技能的关键还在于练习，不是只是知道了就会用了，就能做到了，它是不断的学习、实践、修正、实践、提高再实践的过程。
前一阵子自己在开发一门课，课程开发中，自己从开始就运用了结构思考力来开发，也是按照书的建议用笔在纸上画出来，用思维导图做出逻辑树来，然后按照既定的结构一步步推进。
我费用好多的力气将课程的内容基本上完全呈现在上了，看到自己一段时间以来加班加点加思考做的100多页东西，自己也感觉有点成就感，但是在课程评审会上，大家你一言我一语的对我的课程提出了很多质疑，自己一开始还在抵抗，辩解，后来还是接受了大家的意见，就修改了一稿，于是进行第二遍评审，结果大家还是提出了很多的问题，这下子我真是有点坐不住了。
领导说还是要发挥集体的力量，你的课程的一部分让另一个同事修改，于是我俩就分工做了。
过了两天，我问他做的怎样了，他说已经做好了，逻辑重新调整了一下，也调整了。
真心快啊，我心里由衷的说。
于是打开他的，我听他的讲解，一看之下，顿时感觉有种拨云见日的感觉，人家用的就是结构思考，也就是金字塔结构，他将那部分重新调整为导入－确认概念－如何做。
确认概念与如何做用很简单的三角的模型来呈现，如何来做是紧紧围绕概念来的，最后时将这一部分用图形化的方式总结一下，典型的总－分－总结构！原来人家是这样用的，他还将课件中多余内容的删除了一些。
这样一来顿时感觉结构清晰，关键是说服力非常强！这给我上了实实在在的一课，自己之前看似理解了结构化思考，但是在具体运用时却出现了问题，其实问题说出来之后觉得很简单，但是就是自己身在其中的时候就是走不出来。
于是自己按照这个模式，也很快的就将后面两个篇章的内容调整好了，结构思考力的威力在运用的时候就会体会到了。
三、人人必备结构思考力。
除了上面说的职场人、培训师要必备结构思考力之后，其实我们每个人都应该具备这种能力，因为我们每个人都要与外界沟通，与人沟通就是让别人明白自
己的观点或是说服别人接受自己的观点或要求，这就会需要结构思考力；还是，我们在学习的时候，也会用到结构思考力，小到记录会议、课堂记录等，大到搭建自己的知识框架体系，这都是结构思考力发挥作用地方。
用友大学田俊国校长说有逻辑的人整合资源为我所用，没有逻辑的人被别人整合，这是很有道理的。
说到沟通，我们的沟通其实可以分为书面沟通与口头沟通，这两种沟通方式都是结构思考力发挥威力的平台。
结构思考力做为一种技能其实可以习得的，多实践、多练习定会有不断的收获！2019-4-17影响力读后感3篇什么叫执行力读后感影响力读后感。