公司设备三定管理规定
机械设备使用三定制度
机械设备使用三定制度1. 背景介绍为了规范企业内部机械设备的使用，保障员工的安全和设备的有效使用，制定了该《机械设备使用三定制度》。
本制度旨在确立机械设备的规范使用标准，明确设备管理责任和操作规程。
所有企业员工在使用机械设备时，必须遵守本制度规定。
2. 定义2.1 机械设备：本制度中指的是公司内部所有使用于生产、维修、运输等工作领域的各种类型的机械设备。
2.2 三定制度：指机械设备的“三定”要求，即设备安装定位、设备操作定位和设备维护定位。
3. 管理标准3.1 设备安装定位3.1.1 设备安装位置应符合相关法律法规和安全标准的要求，确保设备的稳定性和可靠性。
3.1.2 设备安装前需进行认真的检查和测试，确保设备没有任何缺陷和损坏。
3.1.3 设备安装时应严格按照设备制造商的安装要求进行，确保安装正确、牢固。
3.1.4 安装设备的场所应保持整洁，周边环境要清理干净，避免堆放杂物和易燃物。
3.2 设备操作定位3.2.1 操作人员必须经过相关培训和合格考核，获得合法的操作证书，方可操作机械设备。
3.2.2 操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全注意事项，并严格按照操作手册进行操作。
3.2.3 操作人员在操作过程中应保持专注，避免分心和随意行为，确保操作的安全性和效率。
3.2.4 操作人员应及时上报设备故障和异常情况，并按照规定的流程进行维修。
3.3 设备维护定位3.3.1 设备维护人员必须经过专业培训，熟悉设备的维修方法和维护流程，获得相关资质证书。
3.3.2 设备维护人员要定期进行设备的维护和保养，并记录维护情况、维护时间和维护结果。
3.3.3 设备维护人员要及时清理设备周围的杂物和积尘，确保设备的正常运行和操作安全。
3.3.4 设备维护人员要在设备故障发生时及时修理和排除故障，并记录维修过程和维修结果。
4. 考核标准4.1 设备安装定位考核标准4.1.1 设备安装位置是否符合相关法律法规和安全标准要求，是否稳定可靠。
公司设备三定管理统一规定
公司设备“三定”管理制度
1. 目旳和使用范畴
为更好旳贯彻贯彻公司“设备是质量支柱”旳管理思想，对旳使用和维护保养设备，保持设备良好旳状态，及时发现并消灭隐患于萌芽状态，避免突发性故障和安全事故，真正将设备三定贯彻到实处，做到定人、定机、定区域，保证台台设备有人管，切实减少设备故障停机率，特制定本规定。
2. 设备三定内容
将各车间设备分别贯彻到个人，具体定人、定机、定区域状况，操作者要明确自己负责设备及需要检查旳内容，在班前、班后认真检查，并将检查成果填入《公司设备三定平常检查登记表》中，发现异常应及时告知车间主任，车间主任视状况报生产部设备科。
车间每周检查设备两次，检查中重点按照操作者检查状况逐台设备、逐个部位具体检查，车间检查过程中发现操作者及工段在检查中未发现旳问题将对操作者及段长予以惩罚。
3. 重要检查内容
3.1 班前检查设备有无异常，空车试运转，班后断电。
3.2 设备旳润滑状况，定期及时加注润滑油。
3.3 保证设备及设备周边区域旳清洁。
3.4 设备零部件及附件完整无损，敏捷可靠，设备内外清洁、无油污、积尘，设备不漏水、不漏油、不漏气，周边清洁无积油、无积水、无杂物。
保证油线清洁齐全，油标醒目。
3.5 持证上岗，做好交接班，上一班与下一班有15分钟旳交接班，设备在交接班过程中发生旳事故由交班者负责，在交班后发生旳事故由接班者负责，对
责任不清、设备不清洁不交班并及时告知车间主任解决。
4. 惩罚规定
操作者及车间应严格按本规定对设备进行检查，发既有弄虚作假及检查不到位旳状况将处以最低50元旳罚款。
专业设备三定四化管理实施细则
专业设备三定四化管理实施细则依据《生产设备管理制度》第10.3.3条，各单位为保证检修质量，须将“三定四化记名修”制度作为常态化管理，对设备特别是行车关键设备做到检修责任到人，将设备的检修质量“包干到人”，特制定本实施细则。
专业包含自修专业：综合监控系统、机电设备监控系统、电力监控系统；委外修专业：防灾报警系统、气体自动灭火系统。
一、目的贯彻“三定四化记名修”制度，落实关键设备的检修责任，检修质量包干到人。
本实施细则，将细化主体检修责任以及委外监管责任，明确“两个责任”的管理办法与实施细则。
二、范围本实施细则管理范围包括自动化专业设备预防性维修一级保养、二级保养、小修修程，以及上述修程委外实施的管理。
三、定义1、设备分类依据《生产设备管理制度》的设备分类，定义A类设备为关键设备，由专人包保负责。
定义B、C类为一般设备，由班组包保负责。
各线设备数量如下表：1）SCADA系统2）BAS系统3）FAS及气体灭火系统5）综合监控系统2、三定四化记名修四、主体检修责任分部所辖区域的综合监控系统、电力监控系统、机电设备监控系统属于自修系统，承担主体检修责任。
工班承担所辖区域的主体检修责任，个人承担责任车站设备的主体检修责任。
分部按“三定四化”要求，明确工班管理接口，生产检修与质量检查制度，落实责任单位及个人的管理内容及责任，并与工班与个人的绩效挂钩。
分部技术组，定期检讨与完善检修周期与内容，改进检修工艺流程，核查检修完成情况与质量情况，对责任工班与个人完成检修任务，提供评价依据。
工班按分部及以上单位的相关要求，制定设备检修计划，指定检修负责人与检修小组，按计划完成设备检修，组织工班级质量检查，并将检修完成质量与个人月度绩效挂钩。
个人对所分管责任区的关键设备检修，原则上作为该次检修作业的负责人，组织开展设备计划性维修。
若检修计划有冲突，按照计划性检修的重要性，有限参加：年检》半年检》季检》月检》巡检。
记名修指：检修作业记录好检修人员和复检人员的名字。
公司设备“三定”管理规定
公司设备“三定”管理规定一、总则为加强公司设备的管理，规范使用行为，确保公司设备的安全可靠性，保护公司的资产利益，根据国家有关规定，结合本公司实际情况，制定本规定。
二、设备种类本规定所称“公司设备”，指公司实物资产清单范围内列明的各种固定资产、电脑、电话、打印机、扫描仪等办公设备，以及车辆、机械、仪器等生产设备。
三、设备使用1.设备的使用目的必须符合公司的正常经营和生产需求，不得用于非公司业务。
2.员工在使用设备时，必须先进行人员登记，如有个人需要加班使用设备，必须经过相关部门同意，并在使用结束后，将设备归还至指定地点。
3.不得将公司设备出借或转借给任何个人或单位，也不得私自外借。
4.不得擅自拆卸、改装、修理公司设备，如果设备出现故障或需要维修，应该及时向设备管理部门进行报修，并遵守设备管理部门的维修规定。
5.对于生产设备，必须在使用前，认真阅读设备手册，熟悉使用方法，遵照操作规程使用。
使用过程中，必须严格遵守操作规程，不得擅自拆卸或做出任何不正常的改变，确保设备的安全可靠性并延长使用寿命。
四、设备保管1.公司设备应以定点、定人、定责的方式管理，设备管理部门应当定期进行设备账目检查，核对设备数量、型号规格及现有状况。
2.设备使用人员应当妥善保管公司设备，合理使用、合理保养、合理安置。
在设备使用过程中，应当注意防范火灾、盗窃、损坏等事故风险。
3.设备管理部门应建立健全设备保养制度，定期对公司设备进行检查、维护、保养等工作，防止设备出现质量问题，影响公司生产和经营。
4.对于需要定期维护和保养等工作的公司设备，设备管理部门应当提前通知相关部门和使用人员，以便进行必要的调整和安排。
五、设备折旧和报废1.公司设备按照国家相关规定和公司资产管理制度进行折旧计算和会计处理。
2.对于已经达到报废标准的公司设备，应当进行报废处理。
设备管理部门应当结合实际情况，在严格按照污染排放、环境保护等法律法规的前提下，选择符合国家标准的废旧设备回收机构进行处理。
特种设备三定管理制度
特种设备三定管理制度一、目的与适用范围1. 目的：为确保特种设备的安全运行，保障人员和设备安全，特制定本管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司内所有特种设备的管理。
二、定义“三定”指的是定人、定机、定检，即明确操作人员、指定操作设备、定期检查和维护。
三、定人管理1. 特种设备操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书。
2. 操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全措施。
3. 建立特种设备操作人员档案，记录培训、考核和操作情况。
四、定机管理1. 特种设备应有明确的操作人员，不得擅自更换操作人员。
2. 设备操作人员应对其操作的设备负责，确保设备的正确使用和维护。
3. 特种设备应有明确的标识，包括设备编号、操作规程、安全警示等。
五、定检管理1. 特种设备应按照国家相关规定和制造商的要求进行定期检查和维护。
2. 制定特种设备检查和维护计划，明确检查周期、内容和责任人。
3. 检查和维护记录应详细记录，建立档案，以备查验。
六、监督检查1. 安全管理部门负责对特种设备的使用情况进行监督检查。
2. 发现违规操作或设备存在安全隐患时，应立即采取措施予以纠正或消除。
3. 定期组织安全检查，评估“三定”管理制度的实施效果。
七、事故处理1. 特种设备发生故障或事故时，操作人员应立即采取措施并报告上级。
2. 对事故进行调查，找出原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
3. 事故处理结果应记录并归档。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过安全管理部门审核，公司批准后方可执行。
3. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
生产现场管理三定原则
生产现场管理三定原则包括以下三个方面：
1. 定位置：对生产现场的各种物品、设备、工具等进行规划，确保它们按照生产需要、工艺要求科学地固定在场所的特定位置上。
这样可以使生产现场整齐划一，提高工作效率，减少人力和时间浪费，降低生产成本。
2. 定名称：对生产现场的各个区域、物品、设备、工具等给予明确的标示和编号，以便工作人员能够快速识别和查找。
清晰的编号和名称有利于工作人员记忆，提高工作效率，同时也便于智能化输入与查找，为后期的管理维护提供便利。
3. 定数量：对生产现场各个区域的物品、设备、工具等进行数量的限定，防止出现乱堆、超高等安全隐患，确保生产现场的安全。
合理的数量限制有助于提高生产效率，降低安全风险，保障企业和员工的生命财产安全。
生产现场管理三定原则的贯彻实施，有助于提高生产效率、降低生产成本、保障生产安全，从而提升企业的整体竞争力。
机械设备“三定”制度
机械设备管理基本制度一、“三定”制度“三定”制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的制度。
“三定”制度把机械设备使用、维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上，是行之有效的一项基本管理制度。
“三定”制度的主要内容包括坚持人机固定的原则、实行机长负责制和贯彻岗位制度。
人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来，无特殊情况不得随意变动。
当机械设备在公司内部调拨时，原则上人随机走。
机长负责制，对于操作人员按规定应配两人以上的机械设备，应任命一人为机长并全面负责机械设备的使用、维护、保养和安全。
若一人使用一台或者多台机械设备，该人就是这些设备的机长。
对于无法固定使用人员的小型机械，应明确机械所在班组长为机长。
即企业中每一台机械设备，都应明确对其负责的人员。
岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制，并对机长和机组人员的职责作出详细和明确的规定，做到责任到人。
机长是机组的领导者和组织者，全体机组人员都应听从起指挥，服从其领导。
1.“三定”制的形式根据机械类型的不同，定人定机有下列三种形式：⑴单人操作的机械，实行专机专责制，其操作人员承担机长责任。
⑵多班作业或多人操作的机械，均应组成机组，实行机组负责制，其机组长即为机长。
⑶班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备，应指定专人或小组负责保管和保养。
限定具有操作资格的人员进行操作，实施班组领导下的分工负责制。
2.“三定”制度的作用⑴有利于保持机械设备良好的技术状况，有利于落实奖罚制度。
⑵有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能、特点，便于预防和及时排除机械故障，避免发生事故。
充分发挥机械设备的效能。
⑶便于做好企业定编定员工作，有利于加强劳动管理。
⑷有利于原始资料的积累，便于提高各各种原始资料的准确、完整性和连续性，便于对资料的统计、分析和研究。
⑸便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。
3.“三定”制度的管理⑴机械操作人员的配备，应由机械使用单位选定，报机械主管部门备案；重点机械的机长，还要经公司分管机械的领导批准。
机械设备使用“三定”制度(5篇)
机械设备使用“三定”制度(1) 凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。
(2) 中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。
(3) 大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。
(4) 中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。
(5) 为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：1) 一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。
2) 重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。
3) 机长(负责人)一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。
机械设备使用“三定”制度（2）是指在机械设备的使用管理过程中，按照“定责、定标准、定期限”三定的原则进行管理的制度。
一、定责：确定机械设备使用责任人，明确各级责任。
机械设备使用责任人是指在机械设备使用管理和维护过程中，负责设备的日常维护保养、故障处理、事故预防等工作的责任人。
在定责环节，需要明确以下几点：1. 设备使用责任划分：将机械设备分为不同的类别，确定每个设备的使用责任人，明确其在设备使用过程中的职责和义务。
2. 责任人资质要求：明确设备使用责任人应具备的学历、经验、资质等要求，保证其能够胜任设备的维护保养、故障处理等工作。
3. 动态调整责任人：根据责任人的工作情况、能力表现等，及时调整责任人，确保设备使用责任人的合理配置。
二、定标准：确定机械设备使用的技术标准和操作规程，保证设备的正常使用。
在定标准环节，需要明确以下几点：1. 技术标准制定：制定机械设备使用的技术标准，包括设备的安装、操作、维护保养、故障处理等方面的标准，确保设备的正常运行。
2. 操作规程制定：制定机械设备使用的操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，确保设备的安全可靠。
3. 检查执法标准：制定机械设备使用的检查执法标准，包括设备的巡检、维修、验收等方面的标准，对设备的使用进行全面监管。
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公司设备三定管理规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
公司设备“三定”管理制度
1. 目的和使用范围
为更好的贯彻落实公司“设备是质量支柱”的管理思想，正确使用和维护保养设备，保持设备良好的状态，及时发现并消灭隐患于萌芽状态，避免突发性故障和安全事故，真正将设备三定落实到实处，做到定人、定机、定区域，保证台台设备有人管，切实降低设备故障停机率，特制定本规定。
2. 设备三定内容
将各车间设备分别落实到个人，具体定人、定机、定区域情况，操作者要明确自己负责设备及需要检查的内容，在班前、班后认真检查，并将检查结果填入《公司设备三定日常检查记录表》中，发现异常应及时通知车间主任，车间主任视情况报生产部设备科。
车间每周检查设备两次，检查中重点按照操作者检查情况逐台设备、逐个部位详细检查，车间检查过程中发现操作者及工段在检查中未发现的问题将对操作者及段长给予处罚。
3. 主要检查内容
班前检查设备有无异常，空车试运转，班后断电。
设备的润滑情况，定期及时加注润滑油。
保证设备及设备周围区域的清洁。
设备零部件及附件完整无损，灵敏可靠，设备内外清洁、无油污、积尘，设备不漏水、不漏油、不漏气，周围清洁无积油、无积水、无杂物。
保证油线清洁齐全，油标醒目。
持证上岗，做好交接班，上一班与下一班有15分钟的交接班，设备在交接班过程中发生的事故由交班者负责，在交班后发生的事故由接班者负责，对责任不清、设备不清洁不交班并及时通知车间主任处理。
4. 处罚规定
操作者及车间应严格按本规定对设备进行检查，发现有弄虚作假及检查不到位的情况将处以最低50元的罚款。