供电所创建五星级班组汇报材料
供电公司班组建设汇报材料
xx县供电有限责任公司开展岗位练兵、班组建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：我公司现有在职员工人（其中农电工人）人，按照新的编制测算缺额人，机构改革以后建制性班组个。
班组建设作为企业管理的基础，也就是说最基层的管理。
班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升。
随着市场经济体制日益完善和电力体制改革的不断深化，现代企业管理的新思路、新机制、新方法不断出现，传统的班组管理模式，已无法适应新形势的要求，必须导入新的管理理念，推行新的管理手段，创新班组建设管理模式。
现将我公司开展岗位练兵、班组建设情况汇报如下：一、我公司岗位练兵、班组建设开展的基本情况（一）提高认识，统一岗位练兵、班组建设的重要思想不断深化班组在企业中重要地位、作用的认识，是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。
公司为提高全员的认识曾几度召开会议，动员全体员工树立班组既是企业组织生产经营活动的基石，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的立足点，更是企业活力的源泉理念。
把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。
只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。
企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业效益要通过班组实现，安全生产要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设。
看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。
没有优秀的班组作为基石，只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。
因此班组成员要进一步提高意识，要确立加强班组建设是发挥各个班组在企业中骨干作用的需要，是提高企业核心竞争力的需要，是提高企业管理水平的需要，是构建和谐企业和自身发展的需要。
（二）健全组织，确保岗位练兵、班组建设的顺利开展公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。
年初我们成立了以经理、书记为组长、其他班子成员为副组长的班组建设领导小组，成立了以相关职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。
五型班组创建情况汇报
五型班组创建情况汇报在过去的一段时间里，我们班组在五型班组创建工作中取得了一定的成绩，现将情况进行汇报。
首先，我们班组在五型班组创建工作中，注重了学习型班组的建设。
我们组织了各类培训和学习活动，包括岗位技能培训、安全生产培训、团队合作培训等。
通过这些培训，提升了班组成员的技能水平，增强了团队凝聚力和执行力。
其次，在素质提升方面，我们班组也取得了一定的成绩。
我们注重了班组成员的思想政治教育，加强了班组文化建设，提升了班组成员的思想道德素质和综合素质。
通过这些工作，增强了班组成员的责任感和使命感，提升了班组整体素质。
再者，在管理型班组方面，我们班组加强了规章制度建设，健全了各项管理制度，规范了班组内部管理，提升了班组的管理水平和效率。
同时，我们也加强了绩效考核和奖惩机制建设，激励了班组成员的积极性和创造性。
此外，在服务型班组方面，我们班组注重了对内对外的服务意识和服务水平。
我们积极响应上级部门的工作安排，主动为其他班组提供帮助和支持，形成了良好的协作氛围。
同时，我们也注重了对外客户的服务，提升了客户满意度和口碑。
最后，在创新型班组方面，我们班组注重了技术创新和管理创新。
我们鼓励班组成员提出建设性意见和创新性方案，推动班组工作不断向前发展。
同时，我们也加强了班组内部的流程优化和管理创新，提升了班组的整体竞争力。
综上所述，我们班组在五型班组创建工作中，取得了一定的成绩。
但同时也要清醒地认识到，五型班组创建工作是一个系统工程，需要持续投入和不断完善。
我们将继续加强五型班组创建工作，不断提升班组整体水平，为公司发展贡献力量。
五星班组建设交流汇报材料
五星班组建设交流汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是五星班组的成员XXX，今天，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们五星班组的建设情况，并分享我们的经验和体会。
五星班组建设是公司推行班组建设管理的一项重要任务，我们班组自成立以来，秉承“团结、高效、创新、共赢”的原则，在领导的支持和指导下，积极进取，在团队协作、责任担当、创新改进等方面取得了一定成绩。
首先，在团队协作方面，我们班组注重培养良好的团队合作精神。
每个成员都自觉地履行自己的职责，并互相协助，确保任务的顺利完成。
我们班组定期举行团队建设活动，如集体旅行、篮球比赛等，增加了成员之间的默契和凝聚力。
同时，我们建立了信息共享的机制，保持信息畅通，促进了团队成员之间的互动与交流，提高了工作效率。
其次，在责任担当方面，我们班组强调每个成员对工作的责任心。
我们班组成立了值班制度，确保工作的连续性，并建立了奖惩机制，激励成员提高工作积极性。
每个成员都明确自己的职责和任务，并时刻关注工作中的问题，及时解决和反馈。
我们班组还积极参与各项培训，提高自身的专业素质和技能，为公司发展贡献自己的力量。
最后，在创新改进方面，我们班组不断引入新的工作方法和技术手段，提高工作效率和质量。
我们班组建立了创新平台，鼓励成员提交改进意见，并定期召开班组创新会议，讨论解决问题的办法和措施。
我们还积极与其他班组联动，共享经验和资源，不断完善工作流程，为公司提供更好的服务。
在五星班组的建设过程中，我们遇到了许多困难和挑战。
但我们班组始终保持积极向上的精神风貌，通过团队协作、责任担当和创新改进，逐步克服了困难，取得了良好的成绩。
下一步，我们将进一步加强工作方法的创新，为公司的发展和改进提供更多的建议和支持，以实现公司的长期可持续发展目标。
总而言之，五星班组的建设是一个不断追求卓越的过程。
我们将继续发扬五星班组的精神，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢大家的关注和支持！谢谢！。
星级班组汇报材料
星级班组汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我代表星级班组向大家汇报我们最近的工作情况和成绩。
以下是我们的汇报材料，请大家过目。
一、工作情况总结：
1. 完成了上月制定的生产任务，并按时交付，合格率达到95%以上。
2. 提高了班组成员的技能水平，通过培训和学习，增加了员工的专业知识。
3. 在工作中注重团队合作，增强了班组的凝聚力和协作效率。
4. 持续加强了工作流程的改进和优化，提高了生产效率和质量水平。
二、取得的成绩：
1. 生产效率提高了20%，完成了本季度的生产任务指标。
2. 产品质量得到客户的一致好评，退货率大幅下降。
3. 班组成员的技能水平得到提升，减少了工作中的失误和重工率。
4. 班组荣获公司评选的“优秀团队奖”，得到了公司领导的肯定和奖励。
三、下阶段工作计划：
1. 进一步加强员工培训，提高技术水平和工作效率。
2. 加强与其他班组的沟通和协作，提升全团队的整体效能。
3. 持续优化工作流程，降低生产成本，提高竞争力。
4. 加大质量管理力度，严控产品质量，满足客户需求。
四、问题与建议：
1. 目前仍存在一些工作中的瓶颈，建议加强沟通和协作，共同寻找解决方案。
2. 部分设备老化，影响了工作效率，建议及时更新设备，提升生产效率。
3. 部分员工缺乏相关技能，建议开展针对性的培训计划。
以上是我们班组的工作汇报内容，感谢大家的支持和关注。
我们会继续努力，不断提升工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
五星级班组建设汇报
五星级班组建设汇报为了进一步提升班组建设的水平，实现五星级班组的目标，我们班组经过积极努力和不懈奋斗，在各项工作中取得了一系列显著的成绩和突破。
以下是我们班组的建设情况及相关工作的详细报道。
一、人员管理1. 优化人员配备：我们针对各项工作需求，进行了精准的人员安排和优化配备，确保每个岗位都有专业的人员承担责任，提高工作效率。
2. 建立人才储备库：我们建立了人才储备库，定期进行内外部培训，充分发挥员工的潜力，为班组发展提供了强有力的人力支持。
二、工作流程优化1. 流程规范化：我们对各项工作流程进行了规范化，建立了一套完善的工作标准和操作流程，提高了工作效率和质量。
2. 强化协作机制：通过建立跨部门的协作机制，加强各岗位之间的协作沟通，形成了良好的工作合力，提高了工作效益。
三、绩效考核与激励1. 确立绩效考核体系：我们建立了科学合理的绩效考核体系，对员工的工作情况进行全面评估，通过正向激励和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 行业先进典范表彰：我们定期评选表彰班组中涌现出的行业先进典范，激发全体员工的工作热情，激励大家追求卓越。
四、安全生产与环境保护1. 安全文化建设：我们注重安全文化建设，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 环保意识普及：我们积极普及环保知识，强化环境保护意识，落实各项环保要求，努力打造绿色、可持续发展的班组。
五、团队建设1. 激发团队凝聚力：我们组织开展各种团队活动，增强团队凝聚力和归属感，形成了积极向上、团结协作、互帮互助的工作氛围。
2. 建立良好沟通渠道：我们注重沟通与反馈，建立了快速高效的沟通渠道，及时解决问题，保持团队的紧密联系。
六、示范引领作用我们的班组致力于发挥示范引领作用，积极参与各项行业活动和社会公益事业，传递正能量，树立了良好的社会形象。
以上是我们班组在五星级班组建设方面的工作报道，我们将继续坚持以科学的管理理念、务实的工作作风，努力推动班组建设向更高水平迈进，为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。
星级班组创建工作情况汇报
星级班组创建工作情况汇报根据公司要求，我们在过去的一段时间内积极开展了星级班组创建工作，现将工作情况进行汇报如下：一、组织筹备阶段。
在开始创建星级班组之前，我们召集了全体员工进行了一次会议，就星级班组的创建目的、意义和工作内容进行了详细的介绍和讨论。
通过会议的组织，大家对星级班组有了更深入的了解，也对未来的工作充满了信心和期待。
二、制定工作计划。
为了确保星级班组创建工作的顺利进行，我们制定了详细的工作计划。
计划包括了各项工作的时间节点、责任人及具体工作内容，以及工作完成后的验收标准。
通过制定工作计划，我们明确了工作重点，提高了工作效率。
三、开展培训和学习。
为了提升班组成员的管理能力和团队协作意识，我们组织了一系列的培训和学习活动。
包括岗位技能培训、管理知识学习、团队建设等方面的内容。
通过培训和学习，大家的能力得到了提升，团队的凝聚力也得到了增强。
四、推进工作落实。
在培训和学习的基础上，我们着重推进了工作的落实。
通过制定各项工作的具体实施方案，明确责任人和时间节点，确保工作按计划有序进行。
同时，我们也加强了对工作进展的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作质量。
五、建立星级班组标准。
为了更好地评价和验收星级班组的创建工作，我们结合公司要求和实际情况，制定了星级班组标准。
标准包括了班组管理、员工素质、工作效率等方面的内容，为今后的工作提供了明确的指导和要求。
六、展开星级班组评选。
在星级班组创建工作基本完成后，我们展开了星级班组的评选工作。
通过对各班组的管理水平、团队凝聚力、工作业绩等方面进行评估，最终确定了若干星级班组，并进行了公示和表彰。
七、总结与展望。
通过这段时间的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在今后的工作中，我们将进一步加强星级班组的建设和管理，不断完善相关制度和标准，促进班组的持续发展和进步。
以上就是我们星级班组创建工作的情况汇报，希望得到公司的认可和支持，也期待在未来的工作中取得更好的成绩。
神垕供电所五星级乡镇供电所建设工作汇报
国网河南禹州市供电公司神垕五星级乡镇供电所建设工作汇报尊敬的各位领导：下面我汇报神垕五星级供电所创建情况，不妥之处，敬请批评指正。
一、神垕供电所概况神垕供电所位于禹州市城西18公里处，供电辖区内有8个社区委员会，居民人口5.1万人。
供电所现有长期职工9人，农电用工11人。
辖区有35千伏变电站1座，10千伏线路3条，总长97.6千米，绝缘化率86.5%；0.4千伏线路总长117.6千米，绝缘化率75.3%；户均容量1.26千伏安/户；电采系统日均采集成功率达99%以上；安全生产实现7461天。
元至十月份完成售电量2305万千瓦时，10千伏线损累计完成2.3%，0.4千伏线损累计完成4.4%；0.4千伏购电量1641万千瓦时，售电量1569万千瓦时，电费回收率100%。
2011年被省人民政府评为“群众满意基层所站”先进单位，2012年被省公司评为“为民服务争先创优”示范供电所，2012年被省公司评为“达标班组”。
2016年被省公司命名为“国家电网公司四星级乡镇供电所”。
二、必备条件完成情况1.未发生七级及以上电网事件、设备事件和信息事件，未发生八级及以上人身事件，未发生负主要责任的农村群众触电伤亡事件，未发生电气误操作事故，未发生火灾故障，未发生同等级以上责任交通事故；2.未发生行风突发事件；未发生因供电所人员服务不到位引起的新闻媒体曝光及造成重大社会负面影响的事件；3.未发生所内工作人员违法违纪事件；4.所内使用的工作票、操作票、抢修单和派工单等作业凭证合格率达到100%，且均已纳入PMS系统管控；5.营销SG186业务应用系统、生产PMS系统、供电所及班组一体化信息系统均已开展应用，供电所图数治理达到五星级标准；公用配变运行数据采集率100%、公用配变运行数据完整率100%；6.电费回收率达到100%；7.10千伏线损率完成2.3%，0.4千伏线损率完成4.4 %，分台区管理达到100%，低压线损管理水平在省公司处于前列，降损效果较为明显；8.95598故障报修到达现场及时率达到100%；9.营销系统中的低压业扩报装服务规范率达到100%；10.用电信息采集系统中的日均采集成功率达到99%以上。
星级班组汇报材料
星级班组汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是星级班组的班长，今天非常荣幸能够向大家汇报我们班组近期的工作情况。
首先，我将简要介绍我们班组的背景和目标，然后详细介绍我们的工作成果和团队建设。
一、班组背景和目标星级班组是我们公司最具实力和发展潜力的班组之一，由一批优秀的员工组成。
我们班组的目标是在保持优秀表现的同时，不断提高自己的综合素质和团队凝聚力，为公司的发展作出更大的贡献。
二、工作成果1.完成项目目标：在过去的一个季度里，我们班组成功完成了上级领导交给的各项任务目标，并提前完成了计划。
我们充分发挥团队协作的优势，以高度的责任心和工作效率，确保项目的顺利推进，得到了领导和客户的高度认可。
2.资质提升：为更好地适应市场需求和服务客户，我们班组全员积极参加各项培训和学习，提升了我们的专业知识和技能水平。
目前，我们中有75%的成员已获得相关资质认证，并在实践中运用所学知识，提高了工作的质量和效率。
3.创新改进：我们始终秉持着“创新是发展的源泉”的理念，不断探索和改进工作方法。
我们班组在项目实施中发现了一些问题，并及时提出了解决方案。
经过大家共同努力，我们在项目运行效率、客户满意度和成本控制等方面取得了显著的提升。
4.团队协作：我们班组高度重视团队建设，通过定期的团队活动和讨论，增进了成员之间的交流与合作。
我们共同制定了班组发展规划，并以此为指导，制定了明确的工作目标和责任分工。
每位成员都能充分发挥自己的优势，在团队中形成了良好的协作氛围。
三、团队建设1.沟通协作：我们班组每周举行一次例会，会议内容涵盖工作总结、问题讨论、进度汇报等。
通过会议，我们能够及时了解各个项目的进展情况，及时解决工作中遇到的问题。
此外，我们班组还建立了一个在线交流平台，方便成员之间的信息分享和问题反馈。
2.奖惩激励：我们班组注重激励和奖励机制的建立，采取多种方式表扬和鼓励优秀员工。
每个月，我们评选出一名“月度之星”，并给予相应奖励。
星级班组建设汇报材料
星级班组建设汇报材料1. 引言大家好！今天咱们就来聊聊星级班组建设，这可是个热乎乎的话题哦！你们知道吗？班组建设就像搭积木，得有坚实的基础，才能建得高、建得稳。
我们的目标就是把班组建设得像五星级酒店一样，不光要服务到位，还得让每个人都感受到温暖与关怀。
2. 星级班组的标准2.1 团队精神首先，咱们得说说团队精神，这可是一切的根本。
就像一锅好汤，缺了盐就没味道。
大家齐心协力，才能把工作做好。
你们有没有发现，平时工作中，总有那么几个人，干劲十足，带动周围的气氛，简直就像是“带头大哥”一样！所以我们要积极营造这种氛围，让每个人都能感受到团队的温暖。
2.2 专业技能接下来，专业技能也不能忽视哦。
要想在行业里站稳脚跟，得不断学习、不断提升。
我们就像是一只只小鸟，飞得高不高，得看翅膀是不是够硬。
这时候，咱们可以通过各种培训、分享会，互相学习，互相鼓励。
就像“授人以鱼，不如授人以渔”，只要每个人都能掌握一技之长，团队自然就会越来越强大。
3. 实施措施3.1 建立激励机制为了让大家有干劲，我们得建立一套激励机制。
比如说，设立“最佳员工”等奖项，鼓励大家积极表现。
这样一来，大家都有了奋斗的目标，就像打游戏升级一样，越打越有劲。
想想看，谁不想当“英雄”呢？3.2 加强沟通交流另外，沟通也是关键。
咱们不能像“井底之蛙”，闭门造车。
定期召开团队会议，分享工作中的趣事和经验，既能增进感情，又能让大家更好地了解彼此。
你们知道吗？有时候一句“你辛苦了”就能让人心里暖暖的，干活也就更有劲儿了。
4. 结语总之，星级班组建设可不是一朝一夕的事，而是一个长期的过程。
只要大家一起努力，把每一项工作做到位，最终咱们一定能把班组建设得像星级酒店一样，处处充满温馨与感动。
让我们共同期待，期待这个班组能够成为大家心中那个“梦想之地”！各位，加油吧，未来一定会更加美好！。
供电所党风廉政建设总结与供电所创建五星级班组汇报材料汇编
供电所党风廉政建设总结与供电所创建五星级班组汇报材料汇编供电所党风廉政建设总结与供电所创建五星级班组汇报材料汇编供电所党风廉政建设总结今年来，我们农电第*党支部全体干部职工能积极参加党风廉政建设方面的法律法规知识学习，贯彻落实党风廉政建设和廉洁自律的各项规定，自觉维护党的纪律，自觉遵守党纪国法，杜绝行业不正之风，树立良好的行业形象，实现了廉政建设安全目标。
通过一系列活动的开展，我支部及供电所党风廉政建设没有发生一起事件和一起投诉现象。
一、加强党风廉政建设学习，增强廉洁自律意识。
本支部共有党员**名（其中**供电所*名、**供电所*名、**供电所*名）。
我们从加强学习入手，不断增强党员干部和全体职工廉洁自律的自觉性。
首先是党支部正常开展活动，利用支委会和支部大会组织党员学习两个条例；学习县公司党委编印的《党风廉政建设手册》中**供电公司党字[****]**号文件，“**供电公司党员干部八小时以外活动的若干规定和《**县供电公司党风廉政建设、行风建设和优质服务工作二十个不准》；学习党的纪律方面的有关内容；学习中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见；学习**书记《加强公司党风风廉政建设打造廉洁、高效、务实的党员干部队伍》和纪委书记***同志在公司廉政党课上的讲话，集中学习观看电教片《生死考验》，并且写了观后感。
其次是利用每周一次的所务会议，组织全所职工学习有关法律法规和国家电网公司制定的“三个十条”，不断组织支部党员学习交流和职工学习交流，通过学习和交流，写好心得，使广大干部党员和职工的思想觉悟有了显注的提高。
二、落实廉洁自律责任，抓好“三个结合”。
根据县公司党委的要求，我们把公司下发的各项党风廉政建设制度和党员的权力义务全部公布上墙，在此基础上，我们还根据支部的实际情况，对有关党风廉政纪律制度进行了补充和完善，在纪律制度上从严要求，严格把关，做到未雨绸缪，防微杜渐。
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供电所创建五星级班组汇报材料
一、加强领导，成立五星级班组创建领导小组
我所成立以所长和相关人员组成的五星级班组创建领导小组，制定创建计划，明
确创建目标，落实创建责任，严格按照国家电网公司班组建设标准要求开展创建
工作，确保创建工作取得实际成效。
二、认真学习，提高班组员工政治思想觉悟
我所组织班组员工认真学习党的理论和国家政策方针，认真学习国家电网公司工
作精神，切实提高政治思想觉悟，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和
价值观，发扬班组民主，加强班组团结，为完成各项工作任务，取得良好成绩，
打下坚实的思想和组织保证。
三、严格管理，提高班组管理水平
我所严格班组管理，要求按照五星级班组创建要求，加强基础管理，建立安全管理、文明服务、培训管理、基础管理、技术业务管理、标准化管理等六个方面的
规章制度和基础资料。
班组资料全部建立序号目录、各种资料分类存放管理、工
器具实行定置管理、建立电子档案资料库、建立班组信息化平台，使管理走向规
范化、精细化和标准化。
四、注重安全，提高安全生产水平
我所加强班组安全管理，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，落实安全
责任制，维护安全生产稳定形势。
深入开展“关爱生命、安全发展”，“反违章”和“安全隐患排查治理”等安全生产主题活动、坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，大力倡导“三个弘扬”之风，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。
通过这些活动，切实提高了班组员工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工
作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，确保生产安全，不发生安全事故，
维护公司财产与员工生命的安全。
五、信守承诺，提高电力服务质量
我所要求班组信守承诺，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，树立优质服务是国
家电网生命线的理念，本着“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，以加强电力
行风建设为主线，认真落实电力为经济发展服务的方针，不断提高服务质量，增
强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，努力做好各项电力服务工作，提高人民群众对电力服务的满意度。
我所加强基层班组建设，争创五星级班组，取得了良好成绩。
今后，我所要加强
学习，深化管理，以“百尺竿头，更上一步”的要求，进一步做好争创五星级班组
工作，力争取得更大成绩，为我国电力事业发展，作出更大的贡献。
供电所员工优秀事迹材料
不论是寒冬腊月，还是高温酷暑，为了保障供电，他们冒着纷飞大雪，顶着烈日，狂风暴雨之中留下了他们穿梭的身影，是他们让光明走向千家万户。
这就是辛勤
工作的“光明使者”。
革命前辈陶铸讲过这样一段话：“一个精神生活充实的人，一
定是一个很有理想的人，一定是一个很高尚的人，一定是一个只做物质的主人而
不做物质的奴隶的人”。
为了谁？为了千家万户的光明，那条乡村小道不知走了多
少个春秋。
是他给夏天带来了凉爽，是他为冬天带来了温暖，是他让光明驱走了
黑暗，那一把把汗水书写下了电力员工豪迈、壮美的篇章。
热爱本职工作，在工作中始终坚持“安全第一、用户至上、服务到门”的服务理念，刻苦钻研业务技能，爱岗敬业，精益求精，被大家称赞为“电工老师傅”。
他们凭
借多年的工作经验和肯学习的态度，做到管理严格，程序规范，手续完善，使工
作有条不紊的开展。
每月的电费回收、线损管理按时到位。
多年来，他们舍小家
为大家，以身作则，身先士卒，带出了众多“徒弟”。
该所所长谈论他们时会心的说：“他们做事从来不用我操心，都会做的非常好，尽心尽力、吃苦耐劳、业务技
能强，群众满意度高，树立了良好的榜样。
有一次在为镇计生办改造升高15米
杆的施工中，挖土、填土重累活他们抢着干，不管施工环境怎样艰苦，他们总是
冲锋在前。
因为他们知道，在这个大家庭里，快乐地工作在这个平凡的岗位上，
默默奉献着拥有着人生奋斗的深刻意义。
在每年的农网完善工程和抢修工作中，
他们结合多年学习掌握的业务技能，积极为农网改造工作出谋划策，充分发挥”传、帮、带“的作用，施工中有着不怕苦、不怕累的精神，抢着干重活、累活，亲自登
杆作业。
看到这样优秀的职工，心里是一阵阵感动和崇高的敬佩。
榜样的力量是
无穷的。
看着他们在杆上工作的背影，该所年轻员工对他们高昂的干劲、谦虚的
态度所熏陶，心中树起了学习的标兵。
今年的农网完善工程进入了紧张的施工中，这两位老职工奋战的身影活跃在最前线，他们在为建设着坚强的电网，默默无闻，无私奉献，努力投身光荣的电力事业。
有我们这样一群农电员工在，相信企业会越来越好。