合同能源管理_emc_项目商业策划书
合同能源管理项目商业计划书
合同能源管理项目商业计划书目录第一章执行总结........................................................................................................... - 1 - 1.1创意背景 ......................................................................................................... - 1 -1.2公司简介 ......................................................................................................... - 1 -1.3业务介绍................................................................................................................. - 1 - 1.4市场分析 ......................................................................................................... - 2 -1.5营销策略 ......................................................................................................... - 2 -1.6战略与管理 ..................................................................................................... - 2 -1.7财务分析 ......................................................................................................... - 2 -1.8风险分析 ......................................................................................................... - 2 -第二章公司介绍........................................................................................................... - 3 - 2.1 公司宗旨 ........................................................................................................ - 3 -2.2 公司商业模式 ................................................................................................ - 3 -2.3市场定位 ......................................................................................................... - 3 -2.4公司目标 ......................................................................................................... - 3 -2.5公司组织结构 ................................................................................................. - 3 -2.5.1组织结构图（公司经过一段发展后） .................................................. - 4 -2.5.2管理人员 .................................................................................................. - 4 -第三章业务介绍........................................................................................................... - 4 -3.1 业务名称 ........................................................................................................ - 4 -3.2 业务说明 ........................................................................................................ - 5 -3.2.1EMC是什么？........................................................................................... - 5 -3.2.2节能服务公司的业务特点 ...................................................................... - 5 -3.2.3EMC业务范围.......................................................................................... - 6 -3.3业务流程 ......................................................................................................... - 6 -3.4公司的运作模式和服务模式 ......................................................................... - 7 -3.4.1 公司的运作模式 ..................................................................................... - 7 -3.4.2节约的能量计量方法 .............................................................................. - 8 -3.4.2 公司的服务模式 ..................................................................................... - 9 -第四章市场分析.........................................................................................................- 10 -4.2 行业发展状况 ............................................................................................ - 12 -4.2.1 国外 ....................................................................................................... - 12 -4.2.2国内 ........................................................................................................ - 13 -4.2.3 2005-2010年建筑节能服务EMC行业市场规模分析.................... - 14 -4.2.4 EMC模式节能的平均投资收益水平分析......................................... - 14 -4.3 客户分析 .................................................................................................... - 15 -4.4 竞争分析 ...................................................................................................... - 15 -第五章战略与管理..................................................................................................... - 17 -5.1战略目标 ....................................................................................................... - 17 -5.1.1总战略目标.................................................................................................. - 17 -5.1.2子战略目标.................................................................................................. - 17 - 5.2战略规划 ....................................................................................................... - 17 -5.2.1 第一阶段2009～2012年 ..................................................................... - 18 -5.2.2第二阶段2012～2016年 ...................................................................... - 18 -5.2.3第三阶段2016年以后 .......................................................................... - 18 -5.3管理模式 ....................................................................................................... - 19 -5.3.1人力资源管理 ........................................................................................ - 19 -5.3.2全面质量管理 ........................................................................................ - 19 -第六章营销策略...........................................................................................................- 19 -6.1产品简介 ....................................................................................................... - 19 -6.2 定价策略 ...................................................................................................... - 20 -6.3 营销传播及广告宣传 .................................................................................. - 20 -第七章财务分析.........................................................................................................- 22 -7.1注册资本分析 ............................................................................................... - 22 -7.1.1公司股东情况说明 ................................................................................ - 22 -7.1.2 注册资本结构图表 ............................................................................... - 22 -7.1.3 注册资本结构饼图 ............................................................................... - 22 -7.2 项目初始固定资产投资预算和2009年度日常业务支出预算 ................ - 23 -7.3公司业绩预测 ............................................................................................... - 24 -7.4.1 资产负债表 ........................................................................................... - 24 -7.4.2利润分配表 ............................................................................................ - 26 -7.4.3 现金流量表 ........................................................................................... - 27 -7.5 公司财务理念 .............................................................................................. - 27 -第八章企业文化........................................................................................................... - 27 - 8.1 企业愿景 ...................................................................................................... - 28 -8.2 企业价值观 .................................................................................................. - 28 -8.3 企业精神 ...................................................................................................... - 28 -8.4企业理念 ....................................................................................................... - 28 -第九章风险分析.........................................................................................................- 28 - 9.1 风险类型 ...................................................................................................... - 28 -9.1.1客户风险 ................................................................................................ - 29 -9.1.2项目自身风险 ........................................................................................ - 29 -第十章撤出机制.......................................................................................................- 33 - 10.1几种常见的创业投资退出方式 ................................................................. - 33 -10.2主要创业投资退出方式的绩效比较 ......................................................... - 34 -10.2.1创业投资三种主要退出方式的绩效评价指标比较 .......................... - 34 -10.2.2 2003年中国创业投资退出方式情况 .............................................. - 35 -10.3 本公司撤出机制 ...................................................................................... - 35 -附录：.............................................................................................................................- 36 - 一技术节能与管理节能...............................................................................................- 36 - 二合同能源管理在我国推广前景 ............................................................................. - 37 -第一章执行总结1.1创意背景随着经济的高速发展，我们已经进入一个能源高度紧缺的时代。
合同能源管理项目商业计划书
合同能源管理项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
合同能源管理项目商务计划书
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------合同能源管理项目商务计划书2011-3-31 10:35:34 出处：上海般舟能源科技有限公司第一章项目慨要1—1项目实施的市场背景及意义当今,由于地球温室效应导致全球气温升高,人类生态环境日益恶化，已成为全球的常识性共识。
因此，节能减排、发展低碳经济已不仅是应对能源紧张的权宜之计，更是应对温室效应带来的对人类生存环境威胁的重要举措。
我国政府目前已向向世界宣布了到2020年的碳减排指标，各级政府更是把节能减排、发展绿色经济作为各级政府工作的业绩目标来进行考量。
毋庸置疑，中国乃至世界已把节能减排、发展低碳经济作为保证经济可持续发展的重要手段。
据不完全统计，我国照明耗能约占我国总发电能的12%，因此照明节能成为节能减排的一个重要内容。
正是在这一大背景下，“绿色照明”的概念步入了我们的生活。
所谓“绿色照明”,其含义就是通过科学的照明设计,采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明产品,最终达到高效、舒适、安全、经济、有益于环境和改善人们身心健康并体现现代化文明的照明系统。
1993年11月我国国家经贸委开始启动中国绿色照明工程,并于1996年正式列入了国家计划。
到本世纪的现在，我国已形成了推进“绿色照明”的政策、法律、资金、技术的服务体系，取得了可喜的成绩，但毋庸讳言，我们与世界各国相比还有重大的差距。
这种差距主要表现在，我们还没有形成一个集融资、制度、服务为一体的有利于高新照明技术推广的制度化体系。
致使许多节能技术无法由潜在的生产力变为现实的生产力。
LED照明是一场现代照明的革命，具有无可比拟的优点，固态照明、超长寿命、无污染、比一般照明产品节能50%-90%。
可以肯定，LED代表了未来照明技术的发展方向。
EMC合同能源管理商业策划书.pptx
各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照
做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。
张先生 009zhyj@ 13601103098 1
目录
一、项目简介 二、可行性分析 三、经营规划 四、组织机构设置 五、费用预算及资金需求计划 六、投资及收益预算 七、年度工作时间表
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一、项目简介
2、 EPC项目特点
1）节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可 达50%。
2）客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测 等均由EMCo负责，不需要客户投资。
3）投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经 实施的项目来看回收期平均为1－3年。
4）节能更专业： EMCo提供能源诊断、改善方案评估、工程 设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全 面负责能源管理
合同能源管理项目
商业策划书
个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、
商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保
专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目
可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝
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一、项目简介
5、经营战略
市场定位：提供节能减排和产能升级整体解决方案； 价值主张： 做某一行业“节能减排专家”； 竞争战略：局部领先战略、优势整合战略； 投资回报：计划投资 5000 万元；年投资回报率50%； 中期目标：3-5年上市 。
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
2024版EMC合同能源管理
2024版EMC合同能源管理合同编号：__________合同能源管理协议书地址：联系人：联系电话：地址：联系人：联系电话：鉴于甲方拥有某些能源需求，乙方具备提供合同能源管理服务的资质和能力，双方为了共同降低能源成本，提高能源效率，达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方根据甲方的能源需求，提供合同能源管理方案，包括但不限于能源审计、节能改造方案设计、设备采购、安装、调试、运营维护等服务。
1.2 乙方应确保提供的能源管理方案在实施后能够有效降低甲方的能源消耗，提高能源效率。
第二条服务期限2.1 本协议的服务期限为____年，自双方签署之日起计算。
2.2 服务期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。
第三条费用及支付方式3.1 乙方向甲方提供的合同能源管理服务费用为人民币____元整（大写：_________________________元整），甲方应按照本协议约定的支付方式支付服务费用。
3.2 甲方支付服务费用的期限为服务期限内每____年支付一次，每次支付人民币____元整（大写：_________________________元整）。
3.3 甲方支付服务费用的方式为____（转账、现金等）。
第四条双方的权利和义务4.1 甲方权利和义务：（1）甲方应按照本协议约定的期限和方式支付乙方服务费用。
（2）甲方应配合乙方进行能源审计、节能改造方案的设计和实施，提供必要的资料和场地。
（3）甲方应按照乙方的要求，对设备进行定期维护和保养。
4.2 乙方权利和义务：（1）乙方应按照本协议约定的服务内容，提供合格的合同能源管理服务。
（2）乙方应确保提供的能源管理方案在实施后能够有效降低甲方的能源消耗，提高能源效率。
（3）乙方应对甲方的技术和商业秘密保密。
第五条违约责任5.1 甲方未按照本协议约定的期限和方式支付服务费用的，应向乙方支付违约金，违约金为本协议约定的服务费用总额的____%。
5.2 乙方未按照本协议约定的服务内容提供服务的，应向甲方支付违约金，违约金为本协议约定的服务费用总额的____%。
合同能源管理EMC合同范本
合同能源管理EMC合同范本甲方（能源服务公司）：地址：法定代表人：联系电话：乙方（客户）：地址：法定代表人：联系电话：鉴于甲方是一家专业从事能源管理服务的公司，乙方是一家需要能源管理服务的企业或机构。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就甲方为乙方提供合同能源管理服务（以下简称“EMC服务”）的相关事宜，经协商一致，订立本合同，以资共同遵守。
第一条服务内容1.1 甲方将根据乙方的能源使用情况，提供专业的能源审计、节能方案设计、节能设备采购与安装、系统调试、运营管理及后续维护等一系列EMC服务。
1.2 甲方负责对乙方现有的能源系统进行评估，并提出节能改进方案。
1.3 甲方负责节能项目的实施，包括但不限于设备采购、安装、调试等工作。
1.4 甲方负责节能项目的运营管理，确保节能效果的持续稳定。
第二条服务期限2.1 本合同服务期限自本合同签订之日起至______年______月______日止。
第三条服务费用及支付方式3.1 乙方应按照本合同约定向甲方支付EMC服务费用，具体金额为人民币______元（大写：______元整）。
3.2 EMC服务费用的支付方式为：______（如：一次性支付、分期支付等）。
3.3 乙方应在收到甲方开具的正式发票后______个工作日内支付相应款项。
第四条节能效果保证4.1 甲方保证节能项目实施后，乙方的能源消耗量将比项目实施前降低______%。
4.2 若节能效果未达到上述保证值，甲方应负责无偿进行整改，直至达到保证值。
第五条权利与义务5.1 甲方的权利与义务：5.1.1 甲方有权按照合同约定收取服务费用。
5.1.2 甲方有义务提供符合合同约定的EMC服务，并保证服务质量。
5.1.3 甲方有义务对乙方提供必要的技术支持和培训。
5.2 乙方的权利与义务：5.2.1 乙方有权监督甲方的服务质量，并提出合理建议。
5.2.2 乙方有义务按照合同约定支付服务费用。
5.2.3 乙方有义务提供必要的协助，以保证EMC服务的顺利实施。
合同能源管理EMC商业策划书
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
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一、项目简介
1、项目概念
EMCo从客户进 行节能改造后获 得的节能效益中 收回投资和取得 利润。
项目实施后能源费用 项目实施前能源费用
节能服务公司收益 企业节能效益
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一、项目简介
2、 EPC项目特点
1）节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可 达50%。
2005年
SO2排放量（万吨）
2549
化学需氧量COD（万吨） 1414
2010年 2295 1273
二、可行性分析
《节能中长期专项规划》节能目标
项目
单位产值能耗 单位产品能耗
主要耗能设备能源效率 单位建筑面积能耗 能源效率
2000年与国外差距
比世界平均水平高2.4倍 8个行业主要产品单位能耗平均比国际先 进水平高40% 燃煤工业锅炉比国际先进水平低15-20% 中小电动机比国际先进水平低5%
付全部未达到的节能量的经济损失； F.客户向EMCo支付服务费和EMCo所投入的资金。
注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
我国在哥本哈根会议中提出“到2020年我国单位GDP能源消耗比 2005年下降40％－45％”；
6月3日，《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法的 通知》中明确指出，中央财政将在2010年安排20亿元，对节能服 务公司的工业节能改造项目给予补贴。除了下发财政补贴之外， 税收、信贷支持的实施细则也有望在6月出台。
合同能源管理(EMC)项目商业策划书
合同能源管理（EMC）项目商业策划书一、项目背景能源的可持续发展已经成为全球的一个共识，而合同能源管理（EMC）项目的实施是实现企业节能减排的重要途径。
在能源价格高企的当下，企业节省能源成本已经成为企业生产经营中不能忽视的一环。
同时，随着大气污染日益加剧，减少二氧化碳等有害气体排放已经成为全球关注的问题。
通过实施EMC 项目，企业可以实现能源管理的全面升级，避免传统的“浪费型”能源管理，更好地达到资源利用的最佳效益。
二、项目目标本项目的主要目标是，通过对企业进行EMC 项目的实施，提高企业的能源管理水平，减少能源浪费，优化能源结构，降低能源成本，实现节能减排，在实现企业经济效益的同时，也为环保事业贡献一份力量。
三、项目执行方案1.项目初期（1）确定本企业的能源消耗状况，包括能源使用情况、能源消耗的构成和分布等情况。
（2）制定节能目标，包括建立能源消耗管理的目标和分项目标。
（3）制定能源管理计划，建立完善的能源消耗机制，决定采购和运行策略，制定能源计划。
（4）对能源提供商进行评估，维护健康的能源供应关系。
2.项目中期（1）能源效率提升，包括能源效率影响因素的分析和优化，采用新技术、新工艺等手段提高能源效率。
（2）能源结构优化，采用适当的能源替代方案，优化能源消耗结构，推进适当的替代能源开发。
（3）能源管理与监控，建立完整的能源管理体系，配备能源管理系统，实施能源监控。
3.项目后期（1）评估和持续改进，对EMC项目的实施数效进行评估和反馈，不断进行改进和优化，提高节能减排效益和经济效益的实现。
（2）制定后续措施，建立基于EMC项目的持续能源管理措施，规范管理模式，促进企业可持续发展。
四、项目实施进度本项目的实施周期为12个月。
五、项目效益1.提高企业的能源使用效率，达到资源利用的最佳效益。
2.降低企业能源成本，增加企业利润，实现节能减排的目标。
3.建立完善的能源管理体系，提高企业的综合竞争力。
六、投资成本本项目的投资总额为50万元。