黄金1区商业定位报告
商业主题定位文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除商业主题定位文案篇一：商业房地产文案1024232581■第九商业大街主题：第九商业大街——核心商圈财富标王01）（城市篇）主题：南疆新兴石油工业城市，投资兴业的商业宝地——石油大背景、旅游大环境、现代工业大趋势，三大利好助推库车城市商业现代化库车古称龟兹，古丝绸之路的交通重镇，是我国汉唐以来西北边疆的一个政治、经济和文化中心。
曾是汉代西域都护府、唐代龟兹都护府和安西都护府的所在地。
库车是新疆第二大县，全县总人口45万，这里不仅有绚丽多彩的人文自然景观，年接待旅游观光客80万，是新疆四大著名旅游县（市）；库车是新兴的石油、天然气城市，是塔西北最大的产油区，也是“西气东输”的首发站，经济实力十分雄厚，发展潜力不可估量；库车还是南疆重要的工业城市，石油、化工、采矿、棉纺、乳业等一披上规模、现代化的企业正在快速崛起，成为拉动库车未来经济发展的主要动力；库车也是一座正在崛起的现代化的商贸城市，独特的区位优势，便捷的交通网络，使这里成为沟通南北疆的重要驿站，也是该区域商贸龙头城市，随着金普润开发公司对库车商业地产的大力开发，一座建筑面积120000平米，跨度12000米，集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体现代商业步行街——第九商业大街正在这里诞生，第九商业大街的出现将进一步加强库车商业现代化的内在动力，使库车成为南疆商贸文化中心！02）（区位篇）主题：旺地掘金，势在必得——库车县金盆养鱼的商业旺地，未来50年坐地分红黄金宝地构筑黄金商圈——天山路，库车县商贸兴业的黄金宝地，多年的商业积淀，使这里成为库车县商气最旺的地方，承鼎盛商气，借助库车县经济大发展的有利时机，金普润开发公司强势出击，分三期开发，在这片黄金宝地上兴建大型商业步行街，构筑库车黄金商圈，确保入驻商户未来50年坐地分红！商业地标——直面天山路，扼守五一路和团结路交汇之咽喉，坐拥商业宝地，聚拢天下人气；商业环境——依托该片区多年的商业积累和中高档商业良好的发展势头，提升商业档次，整和商业功能，借势而上，无往不胜；商业潜力——库车县最繁华、具前景的商圈，垄断库车县70%以上的商业消费，未来市政规划的核心商业区，大量商户向此集聚，商业潜力不可估量；商圈辐射——强大的商业辐射能力，覆盖整个库车县城消费，凭借优越的交通环境，正逐步形成对新和、莎雅、拜城等周遍县乡的商业覆盖，成为该片区商品批发、零售中心；03）（业态篇）主题：第九商业大街，三大商业主题，六大商业功能——集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体三大商业主题，划行归市、各具特色主题1：杏花商业步行街——一期现已竣工：一期杏花商业步行街，20XX年9月全线竣工，商业街引进国际上最具发展潜力的主题式商业步行街规划，双步行街设计形成双向环行人流，保证商业街旺盛的人气；5800平米休闲广场和步行街景观设计，让消费者在休闲中购物，在购物中赏景，独具魅力的购物环境带来滚滚人流；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，体贴关怀无处不在，让每一位来商业街消费的顾客都成为商业街永久的客户。
房地产公司产品定位报告
房地产公司产品定位报告概述本文是一份房地产公司产品定位报告，旨在通过深入分析市场、竞争对手、客户需求等要素，为公司制定合理的产品定位策略，从而提升产品销售和市场份额，增强企业竞争力。
市场分析行业背景房地产行业是国民经济重要的支柱产业之一，经历过多次调控和政策调整后，市场呈现出以下特点：•市场规模庞大，需求量增长平稳。
•购房者的年龄结构更加年轻化。
•供需结构逐渐优化，住宅区域倾向分散化。
市场需求随着人们生活水平的提高，人们对居住环境的需求也越来越高。
以下是客户在购房时考虑的因素：•低楼层，通风好，采光优秀。
•周边环境优美，交通便利。
•配套设施完善，楼盘性价比高。
•产品类型丰富，户型设计合理。
竞争对手分析主要竞争对手公司的竞争对手主要有以下几家：•公司A：定位中高端市场，产品类型以别墅和高端公寓为主。
•公司B：产品类型丰富，定位中低端市场。
•公司C：地处黄金地段，产品定位偏高端。
竞争分析在竞争激烈的房地产市场中，公司需要找到自己的特色和优势，为此我们对竞争对手做出了以下分析：•公司A：产品类型与市场定位都与我们迥异，不会对我们产生直接的威胁。
可以从市场中的高端人群中汲取经验。
•公司B：与我们定位相似，但是由于种种原因，品牌和服务都不占优势，我们可以尝试挖掘这个市场的机会。
•公司C：虽然自身已经营造出了独特的品牌形象，但高端市场没有太大的潜力，我们可以通过产品差异化、创新等手段来扩大市占率。
产品定位经过考虑市场需求和竞争对手情况，我们最终决定： - 定位客群：30-45岁，年收入10-20万，中产阶级。
- 产品类型：以高品质的住宅为主，同时不排斥发展商业不动产。
- 产品特色 - 低密度开发，高品质建筑设计，以营造人居理念为核心 - 合理的户型设计与充足的公共配套设施，打造完美的居住体验 - 男女老少皆宜，兼顾居住、休闲和商业办公营销策略品牌塑造•品牌形象：注重整体的设计风格，以现代、贴近自然的设计理念，广泛推广公司品牌。
某商业写字楼项目定位策划报告
某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务，为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利，商业氛围浓厚，有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上，我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼，我们将提供一系列先进的设施与服务，包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外，我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施，为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置，确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平，我们将定价在高端办公楼的相对高水平，以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时，我们也会根据市场反馈及时调整定价策略，以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位，我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求，同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等，这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
黄金项目投资商业计划书范本(投资融资分析)
黄金项目投资商业计划书xxx实业发展公司黄金项目投资商业计划书目录第一章项目概论第二章项目背景及必要性第三章产业分析第四章产品规划及建设规模第五章工程设计说明第六章运营管理模式第七章风险评估第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章项目投资估算第十一章经济效益第十二章总结说明摘要该黄金项目计划总投资10089.74万元，其中：固定资产投资8286.96万元，占项目总投资的82.13%；流动资金1802.78万元，占项目总投资的17.87%。
达产年营业收入12360.00万元，总成本费用9880.28万元，税金及附加168.73万元，利润总额2479.72万元，利税总额2990.48万元，税后净利润1859.79万元，达产年纳税总额1130.69万元；达产年投资利润率24.58%，投资利税率29.64%，投资回报率18.43%，全部投资回收期6.93年，提供就业职位248个。
报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的方案分析和论证，在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案，最终使得项目承办单位建设项目所产生的经济效益和社会效益达到协调、和谐统一。
第一章项目概论一、项目名称及建设性质（一）项目名称黄金项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某某新区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以黄金为核心的综合性产业基地，年产值可达12000.00万元。
二、项目承办单位xxx实业发展公司三、战略合作单位xxx集团四、项目建设背景某某新区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为某某新区示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某某新区，进一步巩固某某新区招商引资竞争力。
上海K11艺术购物中心典型商业项目市调商业定位考察报告
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
业态分布：70%以时尚艺术购物为主、30%餐饮
L9 L8 L7 L6
P1至P2 为 停车场
L4 L3 L3-L4楼餐饮 L2 L1 B1 B2 B2-L2楼购物为 主含少部分西点 茶饮 时尚品牌汇聚
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
业态分布：70%以时尚艺术购物为主、30%餐饮
K11艺术购物中心
上海
国内首家艺术购物中心
上海K11
项目概况
国内首家艺术购物中心
上海K11购物艺术中心(K11 KOLLECTION）
项目 位置
上海K11购物艺术中心
淮海路的黄金地带
项目规模地下三层至地上六层，面积 约4.0万㎡ 开发商 新世界集团
项目定位中国内地首个K11购物艺术 中心
停车位
业态
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
主力店：以青年时尚购物为主，装修风格动感时尚
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
特色业态：都市农庄突破了市内环境的局限，让大众零距离接近自然体验种植的乐趣。 位于3楼的极食餐厅将自然与环保，融入到精美的彩色中。整片的玻璃幕墙内种植着各类 菌菇与各种绿色蔬菜，与3楼K11的都市农庄有机结合起来，既肯定了品牌的特色又增加 了视觉冲击。
上海K11
设计亮点展示
国内首家艺术购物中心
特色小品：从商场外部旋转木马景观，到入口及中庭都运用艺术 手法与绿色结合，给人一种亲近自然的绿色体验。
上海K11
设计亮点展示
国内首家艺术购物中心
特色设计：9层高的飞瀑将整个商场外广场打造出自然的空灵，吸引众多消费者驻足拍照，引入 商场内部。夜间，屏幕投射各种色彩斑斓的精致，配以宁静舒缓的音乐，十分美妙动人。平日 K11将展示的艺术品至于最开阔的飞瀑旁，汇聚不少人气。
武汉K11、壹方购物中心市调报告-2019
星乐派KTV、大玩家、OLE超市、万达影院、健身房
商业楼层 项目定位 主力店
业态占比
以数栋近代历史建筑为基础，在注重保护当年的建筑风格原貌的 同时，内部则按现代都市的消费方式、生活节奏和情感空间度身 订制。上下街道与上下两层通透橱窗设计，双层交流，开放互动。 对项目原址的200多棵大树加以保护，使之形成横向的绿化长廊
B1--4F
停车位
2900
一家三口舒适购物中心，生活拍档式购物中心，集购物、娱乐、 社区、生态一体，实施一站式服务
永旺超市、CGV影院、NIROTI家居、孩子王
餐饮:零售:娱乐:配套=34%：57%：7%：2%
全店布局合理，功能齐备，十分人性化。馆内标示清晰，并专 门设有儿童卫生间和公众休息区，全馆实现护栏加高，无障碍 设施，无一不体现以人为本的设计理念。同样贯彻永旺的环保 理念，采用自然引光，节能玻璃和覆膜材料等设施达到节能目
特点
群星城
湖北武汉洪山区徐东大街120号
福星惠誉房地产开发有限公司
100000
租赁面积
42000
B1--6F
停车位
1200
华中首创剧场式生态购物中心。以青年时尚、家庭型消费为客 群定位，打造华中首屈一指的全业态儿童中心
BHG精品超市、瑞思卡健身、NITORI家居、美食广场、银兴菲 林国际影城、
餐饮:零售:娱乐:配套=27%：40%：24%：9%
是华中第 1 个购物艺术中心，继香港、上海之后的第 3 个 K11 商业项目，K11 Select 也是第 1 个拥有艺术村的 K11 项目，使得商场在艺术方面拥有了更多的内容和共建，
馆内分布着八件由国内外艺术家创作的艺术作品
商业楼层 项目定位 主力店 业态占比
购物中心定位报告
购物中心定位报告市场定位，也称产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
一、项目简介始建于2007年，原名青山一百国际城，于2009年正式更名为。
项目建筑面积7万平米，其中公寓面积4万平米，停车场面积9659平米。
商业面积16143平米。
负二层、负三层为停车场，负一层为永盛成超市。
地上一至四层位商业面积，五层为健身俱乐部、小型游泳馆、水吧（休闲厅）。
二、定位分析过程中考虑的要素（一）主观因素1、大厦商业部分所呈现的百货业态和公司连锁超市的主要业态形成互补，将永盛成的整体品牌形象提升一个档次，提升永盛成在商业零售服务业的知名度及竞争实力。
2、整合永盛成现有资源，进一步开拓团购业务，满足团购顾客及高端会员对超市以外的百货商品的需求。
3、大厦的整体亮相将为永盛成进一步发展壮大提供良好的品牌支援和形象支持。
4、百货业态的亮相，将为公司新三年战略目标的实现即到2012年超市100个店铺，百货业态2万平米以上5个店铺，涉及呼、包、鄂地区，销售额达到25个亿奠定更加坚实的基础。
（二）市场因素1、青山区以王府井百货为核心，新的不断规范的商圈正在逐步形成。
而项目也同处商圈之内。
2、商圈内同类业态的经营模式（除王府井外），都以租赁为主。
管理水平低，品类规划，品牌结构混乱，处于竞争的低级阶段，缺乏发展后劲。
3、由于没有规范的商业经营业态引导消费，导致青山区的消费习惯的改变，消费意识的成熟，有待在市场不断成熟的过程中逐渐转变、提高。
4、业态面对的消费群体有别于昆区包百王府井商圈。
目前，最主要的是为本区的工薪阶层提供更加适销对路的商品，和周到满意的服务。
5、相对而言青山区核心商圈周边的城市发展空间较大，大型地产商开发力度的不断加强，随着2010年市政府东迁，青山区将成为包头市真正的商业中心，有巨大的潜在消费群体和消费能力。
商业地产报告（4篇）
商业地产报告商业地产报告(4篇)在当下社会，越来越多人会去使用报告，报告具有语言陈述性的特点。
你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编整理的商业地产报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业地产报告1小生不才，96年进入零售连锁，98年终生职业定位该行业。
从事的企业为：96万佳百货、98沃尔玛、20xx家世界、20xx富迪。
04年随发展选址涉足商业地产。
从事高管多年职业经验判断，零售连锁业终极追求目标为：资产不断的积累和增值。
而零售连锁业的资金充裕，加上资本运作，故进入商业地产具有必然性。
而作为零售连锁业的商业地产人职责归结如下：一、认真解读政策，了解企业经营能力和目前状况。
判断未来市场可能出现状态，以及未来可能出现的竞争市场，提前进行商业选址规划《公司战略性选址》，将公司战略发展落实到实处，把握入住市场的先机!把每个项目的前期市场调研报告、土地价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销售利润预算报告、百货销售利润预算（租金价格定位报告，商铺租金收入预算）、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。
二、项目选址/评估，目前成功实施的项目：彭场(百货大楼)、杨林尾(购物中心+步行街)、渔薪购物中心、汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈场购物中心、楼河(购物中心+步行街)、通海口购物中心、天门岳口(购物中心+步行街)、江陵郝穴(百货大楼)、张沟(百货大楼)、峰口(购物中心+步行街)、、监理朱河购物中心，毛嘴(购物中心+步行街)。
三、项目运营后的回顾和分析：投资回收期约为7-8年。
最长的投资回收期不超过12年。
总投资回报率在32%。
四、资本运作：按20xx年年初本人提供给中央商务部/开发银行/农行的融资报告相关数据表明：新增加的商业广场将服务于乡镇的居民人数达到115.67万人，家庭户数26.83万户。
按目前现有签订的项目，计算明年待建的建筑面积近10万平方米。
所需的资金(建筑+设备)约1.2亿。
商业空间调查报告PPT课件
化妆品类， 采用落地式货 架，以横向陈 列为主。货架 较低，方便顾 客伸手拿到需 要的产品
进入入口后，左侧靠墙 为购物车取放处，方便各种 目的的消费。
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面包及果品菜类 由于顾客在购
买面包是也会购买 部分蔬菜水果，所 以面包和果菜品摆 放在一起。
膨化食品类 膨化食品包括各
种饼干、方便面等， 被摆放在超市卖场的 中央，用落地式的货 架陈列，按品牌分类。
及其它配套设施有非常严格的要求。最 后定位于宜宾酒都路，主要原因是这里 的地段、地形、商业氛围、居住氛围等 综合指标在宜宾具有无可比拟的优势。
位于宜宾酒都路商圈，自然人流量 也是极大的。沃尔玛的进驻，影响的也 不只是消费，还有人们的购物生活方式、 城市经济的发展。
沃尔玛的空间设计具有显著的商业 特点。比如地下超市入口，各种促销信 息张贴在储物柜旁的展板上。而走廊两 侧分布着各类衣饰、茶品、皮包等名贵 品，婚纱、钻戒等商品促销活动平台。 有助于吸引顾客的同时，丰富商品种类， 获取高额租金。走廊和中门出口都设有 多个休息点方便顾客休息。
规划超市经营商品的区块面积及商品 过渡衔接，需要对商品有非常高的了解和 对超市商品品类占比的熟悉来完成，在设 计师可根据建筑本身特点舍弃不适合营业 的面积做仓库，或对一些课利用的边角规 划出一个品类专属区域。
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沃尔玛出口设计
1.出口处收款台按每小时通过 500－600人为标准来设置； 2.出口通道大于1.5米； 3.出口处放有价格不高的物品， 如：口香糖、饼干等 4.出口不远处设有顾客服务台
商业空间设计调查报告
宜宾沃尔玛与叙府商城
系部名称：美术与艺术设计系 专 业：环境设计 年 级：2016级12班 组 员：陈志敏 杨柠菲
梁 璐董媛 指导老师：张蕾
写字楼项目定位方案
***高尚居住、旅 游度假区
莲花山
深圳高尔夫
中心区
5
项目地块解析
——项目指标限定小，项目规划灵活性强
占地：8800m2 建面：42240m2,其中
12320m2交深规院作办公楼 物业类型：以底层商业和写
字楼结合的模式 容积率：4.8 建筑高度：≤100m 覆盖率：≤50%
写字楼未来两年市场放量激增， 2005年供 应87万平米，预计2006年供应90万平米
万平米
90
近年深圳市写字楼供应状况及未来预测
60
30
0
中心区 其它区 合计
2002年
64379 174618.2 238997.2
2003年
241475 50000 291475
2004年
340474.5 159550
***片区不是写字楼 市场的主流区域。
香 蜜 湖 片 区
CBD西区
本项目
CBD 金 中 环
诺德中心
21
中心区写字楼案例对比
楼盘
诺德中心
国际商会中心
安联大厦
开盘日期 配套
2005-06-18
世界著名中央空调主机—— —特灵空调分户计费，自主 控制 ；流量自动调控 的 FUJITEC电梯 。
2004-03-29
发展之间的对应关系 美元汇率取8.27计算
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市场竞争分析
➢宏观市场分析 ➢写字楼竞争分析 ➢商业竞争分析 ➢市场竞争战略的确定
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销售状况
市场走出谷底，进入 持续发展阶段。购买 者对市场的发展前景 看好。
2002年办公楼市场从 低谷中开始反弹，加 上宏观调控政策，把 投资导向写字楼市场， 出现持续增长势头。