退菜管理制度
退菜管理制度

退菜管理制度
一、目的与依据
为规范餐厅退菜管理流程,减少经营成本,提高服务质量,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于餐厅内所有员工,包括服务员、厨师等。
三、管理原则
1. 严格按照餐饮卫生法规和相关法律法规执行。
2. 以客户满意为目标,减少退菜现象,提高服务质量。
3. 积极做好退菜统计工作,为财务结算提供数据支持。
四、退菜流程
1. 服务员接到客人退菜请求后,应立即通知厨房。
2. 厨房确认接收退菜请求后,将菜品退回至厨房。
3. 服务员应向顾客解释原因,并及时处理退菜相关手续。
五、退菜规定
1. 退菜原则:客人要求退菜须在食用前提出,且食物不得过分损坏。
2. 退菜理由:客人可以提出退菜理由,服务员应积极听取,并向厨房反馈。
3. 退菜限制:对于连续多次退菜的情况,应引起注意,服务员需向经理汇报。
六、责任与义务
1. 服务员责任:负责接受客人退菜要求,及时将请求传达至厨房。
2. 厨房责任:负责接收服务员传达的退菜请求,并及时执行相关处理手续。
3. 经理责任:负责监督和管理退菜流程,对于多次重复退菜的情况,需及时采取措施和调查原因。
七、奖惩制度
1. 对于服务态度良好,有效解决退菜问题的员工,可给予表扬和奖励。
2. 对于多次重复退菜、服务态度差等问题较为突出的员工,应进行批评教育,严重者可根
据具体情况做出相应处理。
八、其他
本制度经领导审定后生效,对制度的解释权归餐厅管理部门所有。
以上即为本餐厅退菜管理制度,希望各位员工认真遵守,确保餐厅正常营业和顾客满意度。
退菜流程及制度

退菜流程及制度在餐饮行业中,退菜是一项常见的操作,但是退菜流程及制度的规范性和严谨性对于餐厅的经营和服务质量至关重要。
良好的退菜流程及制度不仅可以保障顾客的权益,也能够提高餐厅的管理效率和服务水平。
因此,本文将就退菜流程及制度进行详细介绍,以期为餐厅的经营管理提供参考和借鉴。
一、退菜流程。
1. 顾客提出退菜申请。
当顾客对所点菜品不满意或者由于其他原因需要退菜时,顾客应当向服务员提出退菜申请。
服务员应当耐心倾听顾客的意见,了解顾客的需求,并及时记录下顾客的退菜要求。
2. 服务员核实退菜原因。
服务员应当及时核实顾客退菜的原因,如果是因为口味不合适或者其他个人原因,应当进行耐心的沟通,尽量解决问题,避免退菜。
如果是菜品本身存在质量问题,服务员应当立即向厨房反馈,并进行记录。
3. 厨房确认退菜。
厨房收到退菜申请后,应当立即核实菜品情况,如果确认需要退菜,厨房应当按照规定的流程进行处理,并记录下退菜的原因和数量。
4. 服务员将退菜信息反馈给顾客。
服务员应当将厨房确认的退菜信息及时反馈给顾客,说明退菜的原因和处理情况,以及后续的服务安排。
5. 顾客确认退菜。
顾客收到退菜信息后,应当进行确认,如果顾客对服务员的处理意见满意,退菜流程就此结束。
如果顾客对处理意见不满意,应当及时向餐厅管理人员反映情况,寻求进一步解决。
二、退菜制度。
1. 严格的退菜记录。
餐厅应当建立严格的退菜记录制度,对每一次退菜的原因、菜品、数量等进行详细记录,以便于后期分析和改进。
2. 退菜责任追究。
对于频繁出现退菜现象的服务员、厨师等相关人员,餐厅应当进行责任追究,逐案进行处理,以确保退菜现象得到有效控制。
3. 退菜原因分析。
餐厅应当定期对退菜原因进行分析,找出问题的根源,采取有效措施加以改进,避免类似问题的再次发生。
4. 顾客满意度调查。
餐厅应当定期对顾客进行满意度调查,了解顾客的退菜情况及原因,以便及时调整菜品质量和服务水平。
5. 健全的退菜管理制度。
退菜管理制度

退菜管理制度退菜管理制度为了提高餐厅的服务质量和顾客满意度,餐厅制定了一套严格的退菜管理制度。
以下是该制度的具体内容:一、退菜原则:1. 退菜须符合以下情况之一:菜品烹调不当,味道不符合顾客要求;菜品出现质量问题,如变质、发霉等;菜品与顾客的需求不符合,如顾客的饮食习惯、宗教信仰等。
2. 退菜只限于顾客未开始食用的情况下,已经食用过或剩余不多的菜品不予退菜。
3. 退菜需在菜品送至顾客桌前10分钟内提出,超时不予受理。
二、退菜程序:1. 顾客在发现菜品不符合要求后,应立即向服务员提出退菜申请。
2. 服务员收到退菜申请后,应立即核实问题菜品,并向顾客致以诚挚的歉意。
3. 服务员将核实的问题菜品交给厨师长,由厨师长再次核实菜品问题,并进行处理。
4. 厨师长按照菜品问题的严重程度,可选择重新烹饪、换菜或者补偿等方式处理,务必保证顾客的满意度。
5. 厨师长处理后,服务员将新菜品送到顾客桌前,并向顾客再次致以诚挚的歉意。
三、退菜责任:1. 厨师长负责对菜品质量进行把关,确保菜品烹调合格,不得出现质量问题。
2. 服务员负责顾客点菜过程中的记录和传递,确保菜品符合顾客要求。
3. 顾客有权享受到高质量的餐食和完善的服务,如出现退菜问题,顾客有权利要求得到合理的解决。
四、退菜记录和统计:1. 餐厅将建立严格的退菜记录和统计制度,每天记录退菜情况和原因。
2. 每月餐厅将根据退菜记录数据,进行统计分析,并对经常出现的问题菜品进行分析和改进。
3. 餐厅经理负责对退菜记录进行审查,并制定相应的改进措施。
通过制定和执行退菜管理制度,餐厅能够及时处理退菜问题,保障顾客的权益和满意度。
同时,餐厅也能够通过退菜记录和统计了解到菜品问题的原因,并及时进行改进。
这不仅能够提升餐厅的菜品质量和服务水平,也能够增加顾客的信任和忠诚度。
因此,退菜管理制度对于餐厅的发展和经营至关重要,应得到全体员工的认可和遵守。
退菜管理规定

退菜管理规定退菜须知:1、所有的退单、换菜等必须先填写一式二联退菜单,注明退菜原因并按次序相关负责人签字确认.2、退单一式二联,厨房签名后即留下底联与电脑退单核对,第一联交收银进行退单操作,收银电脑操作完毕后也在退上单签字,收市交单时将退单一起送财务。
3、没有有效退单菜单,收银员不得私自退菜操作,如退单丢失或收银私自退菜,按收银密码记录全额承担。
4、退单责任落实到人,那个环节出现错误,承担规定的经济责任,签字管理人员要严格监督执行,发现包庇重罚管理人员。
5、所有厨房电脑退单厨房必须保留,及时转交厨师长核对手工退单,厨师长如发现电脑退单与手工退单不符合时要及时跟踪楼面.6、晚上行政会上大家凭厨房收集的退菜单,总结当天的各项退菜的因素,落实各项责任到人.退单的有效签名秩序1、厨房菜品退单签名次序:a开单员---b楼面经理/主管---c部门主管---d厨师长---e收银2、酒吧退酒水签名秩序:a开单员---b楼面经理/吧台主管---c吧员---d收银3、池海退菜退单签名秩序:(外包)a开单员---b楼面经理/主管---c海鲜佬---d厨师长---e收银4、煲汤退汤退单签名秩序:(外包)a开单员---b楼面经理/主管---c煲汤佬---d厨师长---e收银5、茶水退汤茶签名秩序:(外包)退单的监督及日常管理:1、每月固定时间上交财务一份各岗位最新的有效签名字样。
2、经审核后在财务及银台存档,便于核对退单签名字样。
3、收银每天交班时上交所有退单,出纳第二天统一打印所有退单记录与收银上交的退单条核对。
4、退单与电脑记录不吻合的,及时与银台核对确保一张不多一张不少。
(核对内容:台号、菜名、数量、日期、几方签名字样)5、出纳核对有错漏的退单,每二天必须反馈前厅经理,前厅经理二天内回复财务处理结果。
6、厨师长每天收集电脑退单及手工退单核对,合时行政会上时大家研究各类退菜原因,日常各种单据操作流程:1.输错单!2上错菜!3传菜生摔菜补菜!4菜品质量问题!5.菜品有杂物!6.客人点换!(未做)7.菜品估清!8.菜品回锅!9.特殊忌口菜品!10.即点菜操作!11.加单开错台号!12.写错菜!13.整桌开错台号操作:一、收银发现输错单操作:A、即刻通知厨房停止制作此菜,并将客人正确的菜品重新输单,注明加快”。
大酒店厨房退菜管理制度

第一章总则第一条为加强厨房管理,提高服务质量,确保食品安全,维护酒店声誉,特制定本制度。
第二条本制度适用于大酒店厨房所有员工,包括厨师、服务员、采购员等。
第三条本制度遵循以下原则:1. 顾客至上,服务第一;2. 食品安全,卫生第一;3. 严格管理,责任到人;4. 节约成本,提高效益。
第二章退菜原因及分类第四条退菜原因:1. 菜品质量问题;2. 顾客不喜欢或过敏;3. 菜品送错或漏送;4. 其他特殊原因。
第五条退菜分类:1. 部分退菜:顾客对菜品部分不满意,要求退还部分菜品;2. 全部退菜:顾客对整个菜品不满意,要求全部退还;3. 菜品过期退菜:因菜品过期导致的退菜。
第三章退菜流程第六条顾客提出退菜要求时,服务员应立即向厨师长报告。
第七条厨师长接到退菜报告后,应立即进行调查,确认退菜原因。
第八条确认退菜原因后,厨师长应与顾客沟通,了解顾客的具体需求,并告知顾客退菜流程。
第九条厨师根据顾客要求,对退菜菜品进行处理:1. 质量问题退菜:将菜品进行无害化处理或废弃;2. 顾客不喜欢或过敏退菜:将菜品进行无害化处理或废弃;3. 菜品送错或漏送退菜:立即补送正确菜品或补齐漏送菜品;4. 菜品过期退菜:将菜品进行无害化处理或废弃。
第十条服务员协助厨师进行退菜处理,确保退菜流程顺利进行。
第四章退菜记录与责任第十一条厨房应建立退菜记录簿,详细记录退菜时间、原因、菜品名称、数量等信息。
第十二条厨师长负责审核退菜记录,确保记录的准确性。
第十三条退菜责任:1. 菜品质量问题:由厨师负责;2. 顾客不喜欢或过敏:由服务员负责;3. 菜品送错或漏送:由服务员负责;4. 菜品过期:由采购员负责。
第十四条对于因工作失误导致的退菜,责任人应承担相应的责任,包括但不限于经济赔偿、警告、停职等。
第五章附则第十五条本制度由大酒店厨房管理部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
备注:本制度旨在规范大酒店厨房退菜管理,提高服务质量,保障顾客权益。
酒店管理制度退菜制度

酒店管理制度退菜制度一、目的为了保障顾客的权益,提高服务质量,规范菜品的退菜流程和退菜原因,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店所有餐饮部门,包括餐厅、咖啡厅、宴会厅等。
三、退菜的条件1. 未经顾客同意擅自更改菜品;2. 菜品质量问题,如变质、发霉、有异味等;3. 菜品口味问题,无法满足顾客的口味需求;4. 服务不及时导致顾客不愿继续消费;5. 服务态度恶劣导致顾客不满意。
四、流程1. 服务员接到顾客的退菜请求后,应当立即向领班或经理报告;2. 领班或经理应当及时与厨房沟通确认退菜事宜;3. 厨房根据实际情况进行处理,可以重新做菜或者安排退款;4. 服务员应当及时向顾客传达厨房的处理结果,并表示歉意;5. 退菜情况需要记录在退菜登记簿上,并上报领班或经理,以备后续处理。
五、责任1. 服务员负责及时向领班或经理报告退菜情况;2. 领班或经理负责及时与厨房沟通确认并处理退菜事宜;3. 厨房负责根据实际情况做出处理,并及时传达退菜结果;4. 顾客反馈的退菜情况应当上报至酒店管理层,以便进行整改和改进。
六、惩罚1. 服务员未及时报告退菜情况或不按流程操作将受到批评教育甚至处罚;2. 厨房未能及时处理退菜事宜或处理不当将受到批评教育甚至处罚;3. 领班或经理未及时协调处理退菜事宜或未及时向管理层汇报将受到批评教育甚至处罚;4. 若退菜情况出现连续多次,将进行更严厉的处理措施,包括可能影响升职加薪或绩效考核。
七、改进1. 针对顾客退菜的原因,酒店应当加强菜品质量管理,定期检查食材和存储情况;2. 针对服务态度和服务质量问题,酒店应当加强员工培训和督导,提高服务水平;3. 针对不定时的退菜情况,酒店应当建立退菜监控系统,加强对菜品和服务的质量监督。
八、执行时间本制度自颁布之日起执行,并不时修订、完善。
以上就是酒店管理制度-退菜制度的全部内容,希望对酒店的日常管理提供帮助,保障顾客的权益,维护酒店的声誉。
退菜管理制度文本模板

第一条为规范餐厅退菜管理,保障顾客权益,提高餐厅服务质量,维护餐厅正常经营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐厅所有员工,包括但不限于厨师、服务员、收银员等。
第三条退菜管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保顾客的合法权益得到保障。
第二章退菜流程第四条顾客退菜需在用餐过程中提出,并说明退菜原因。
第五条服务员接到退菜请求后,应立即向厨师汇报,并由厨师确认菜品是否可以退。
第六条如菜品未上桌,顾客可全额退款。
第七条如菜品已上桌,但未食用,顾客可享受七折退款。
第八条如菜品已部分食用,顾客可享受五折退款。
第九条退菜时,服务员需收回相应的餐具和调料,并清理餐桌。
第十条退菜款项需在顾客确认无误后,由收银员及时办理退款手续。
第三章退菜注意事项第十一条退菜时,服务员应礼貌待人,耐心解释退菜政策,不得与顾客发生争执。
第十二条严禁私自修改退菜政策,如有违反,将按餐厅相关规定进行处理。
第十三条退菜过程中,如发现顾客故意破坏菜品或餐具,餐厅有权拒绝退款。
第十四条退菜时,服务员应确保顾客信息安全,不得泄露顾客个人信息。
第四章监督与考核第十五条餐厅管理层应定期对退菜流程进行检查,确保退菜制度得到有效执行。
第十六条对违反本制度的行为,餐厅将进行严肃处理,包括但不限于警告、罚款、降职或解雇。
第十七条对在退菜管理中表现突出的员工,餐厅将给予表彰和奖励。
第十八条本制度由餐厅管理层负责解释和修订。
第十九条本制度自发布之日起实施。
退菜记录表| 序号 | 顾客姓名 | 联系方式 | 菜品名称 | 退菜原因 | 退菜数量 | 退款金额| 服务员签名 | 厨师签名 | 收银员签名 | 退菜时间 |注:本记录表需妥善保存,以便查阅和核对。
退菜管理制度

退菜管理制度一、因以下原因导致顾客退菜的:1、菜肴口味不对,颜色不对、有异物的按60%赔偿。
2、菜肴原材料变质的按100%赔偿,导致整桌菜肴免单或部分免单的全额赔偿。
3、厨部出来的菜肴冷的或温度不够的,赔偿60%。
4、某着上到家私柜未有服务员上,导致菜肴变冷,变色退菜的,前厅赔偿菜肴60%,其中责任人占60%后的60%,其次直接上级赔偿40%。
5、上某时间过长或未有单子的导致顾客退菜的,经理、领班、厨师长共同承担所退菜肴责任60%,前厅经理承担20%赔偿,领班承担20%赔偿,厨师长承担60%赔偿。
二、以上退菜按某看60%赔偿,赔偿不开单据,在退菜统计表上注明菜滑的原价,赔偿金额,经理层签字确认,由财务和执行中心核对,人力资源部从当月工资中扣除,不按照执行的分店,经理、厨师长每次处罚50元。
三、上菜标准:1、冷菜5分钟之内。
2、汤费10分钟之内。
3、白约15分钟之内。
4、热炒30分钟之内。
5、清蒸35分钟之内。
6.烧菜40分钟之内7、主食15分钟之内。
8、铁板25分钟之内。
9、锅仔25分钟之内10、油炸25分钟之内。
11、炖煲30分钟之内。
A、以上时间从客人的开炒时间算起、前厅经理、领班均有权在规定的时间内催菜、厨部领导必须重视并积极配合催某人员催菜、催菜后计时5分钟之内把所催的菜肴做好、不配合前厅工作、出言不避的、均视为故意急慢顾客和工作即不负责任、逐究责任人每次处罚20元、超过5分钟每分钟处罚1元。
厨部菜有做好由传菜部及时把所催菜上到前厅家私柜、服务员立即给顾客上到桌面。
B.如不在上菜高峰期11:40------12:40118:00------19:30四、前厅退菜处罚:1、服务员一晚连续点错2道某看未造成损失的、给予每道2元处罚。
2、点错整桌台号菜肴未造成损失的给予10元处罚。
3、点错某着上到台面的、按60%赔偿。
五、若洁清(周一至周四1周五至周日)超出预警量给予警告,未达到预警量按60%赔偿1份,望打采购单的按当日销售总价的60%赔偿。
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退菜管理制度
1、因摘、洗不干净所造成的退菜,
A、处以摘冼人负责此菜品销售额100%赔偿;厨师长、主砧承担管理责任处以5——10元罚款。
B、因摘洗不干净出现明显异物(如黄叶、烂叶)所造成退菜凡属接触此菜品的(砧板、荷台、
厨师)各处5——10元罚款,摘菜人负责对此菜品的全额赔偿。
C退菜因工作不认真,在切配、烹制过程中掉进异物与摘洗无关的,由出现问题部门对此菜品进行全额赔偿,并处以10元罚款。
2、每日正常所销售的菜品如出现因某一种原料的估清而停点,
A、告之前厅后前厅工作不细心而继续点出造成退菜的,处以前厅点此菜品的员工10元罚款。
B、正常备料,因菜品点偏,出现卖断现象没告之前厅的处以主砧5元罚款
C 、工作不认真忘提或漏提某种原料及调料造成退菜,无论是否告之前厅均处以主砧20元罚款。
3、因菜品过咸或过淡不允许进行二次加工,炒菜师傅负责菜品售价的70%酒店负责菜品售价的30%。
4、因客人对菜品有特殊要求或忌口的(如不放葱、姜、蒜或免辣等),砧板未告之荷台的处以砧板5元
罚款;荷台没有告之炒菜师傅的处以荷台5元罚款;在告之情况下而厨师出现工作失误违背客人要求的,处以厨师对该菜品的赔偿;如因荷台没有告诉师傅由荷台按上述处理。
绝不允许厨师将退回的菜品经挑选或冲水进行二次加工,否则加倍重罚。
5、如因菜品出异物(蝇头、毛发、瓜子皮)由处以配菜人对该菜品的赔偿;如在调料中出现上述异物
处以制作人和荷台对菜品的赔偿;并对责任人处以5元。
6、如因出现苍蝇、蟑螂、虫子(蚊子除外)、烟头造成客人严重投诉以致免单或打折的,分别处以厨师、
砧板、荷台对此单据进行平均赔偿同时处以20元罚款,厨师长处以10元罚款;如出现烟头处以责任人50---100元罚款,厨师长20——50元罚款。
7、如因蒸制或煮制的半成品过熟或过生导致退菜的,处以加工半成品的直接责任人对该菜品的赔偿同
时签罚款10元工作失职单;加工本产品的厨师10元工作失职罚款。
过熟、直接操作人员必须对原料按生料的数量造价赔偿(半成品由厨师长扔掉)。
8、因砧板刀功不精细,所配制的菜品标准不统一,在烹调过程中有生有熟所造成退菜的,分别处以厨
师和砧板对菜品的赔偿及每人5元罚款。
9、因砧板投料标准不细致,所造成数量不足或数量过多,数量不足处以砧板10元罚款,数量过多处以
砧板5元罚款。
如厨师对此类菜品进行加工造成退菜的处以厨师对菜品的赔偿及10元罚款,在出品前及时发现没有造成退菜的处以厨师10元罚款。
10、如因原料保管不新鲜或腐烂变质,处以保管人员对原料进行造价赔偿,并和部门管理人员共处50
——100元罚款;厨师长处以20——50元罚款。
如因原料不新鲜或腐烂变质,由于厨师继续出品造成退菜、打折、免单,由出品的厨师造单赔偿,并处以50——100元罚款;如此类出品给客人身体健康造成严重损害及重大投诉的,一切后果均由出品厨师自付,并扣除出品厨师20%工资,开除酒店。
厨师长处以50——100元罚款。
11、因员工脱岗、串岗导致菜品时间长而退菜分别处以各口主管人员对菜品的赔偿并处以20元罚款,
厨师长处以10元;或因上述情况影响上菜速度的没造成退菜的处以各口主管人员10元罚款,厨师长5元罚款。
12、对原料、调料质量不严格把关造成退菜的由直接责任人对菜品进行赔偿并处以5-10元罚款。
13、如因砧板或荷台违不按正常程序走菜导致客急不等而退菜的,由当事人对菜品进行赔偿。
(特忙时除外)
14、因菜品没有质量问题客人要求退菜的由前厅经理和厨师长协调解决。
15、因客人反映菜品凉或出品部门没给过凉菜品加热所造成退菜或二次加热,前者处以对菜品售价的赔
偿,后者处以5——10元罚款。
16、对于所有退菜的情况,厨师长必须以满足客人的需求为已任,以第一时间为客人上菜为原则,事后
查找原因,认真落实,总结经验,按照上述条款本着公正公平的原则进行妥善处理。
17、因特殊情况退菜,由厨师长综合认真分析原因,进行处理后,上报经理报批。