工作价值观

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简述什么是工作价值观

简述什么是工作价值观

简述什么是工作价值观
工作价值观指的是个人或团队对工作的的信念、原则和目标。

它反映了个人或团队在工作中所重视和追求的核心价值,以及对职业道德、职业素养和职业发展的看法。

工作价值观可以包括以下方面:
1. 职业目标和追求:个人或团队对职业发展的目标和追求,包括事业成功、晋升机会、经济回报等。

2. 与组织价值观的契合度:个人或团队对组织的核心价值观的认同和接受程度,包括对组织的使命和目标的追求。

3. 工作动机和满足感:个人或团队从工作中获取的动机和满足感,包括对工作内容的热情和兴趣,以及对工作结果的成就感。

4. 职业道德和职业素养:个人或团队对职业道德和职业素养的要求和坚守,包括诚信、专业能力、责任心等。

5. 工作与生活平衡:个人或团队对工作与生活之间平衡关系的看法和追求,包括工作时间、休闲娱乐、家庭等方面的平衡。

工作价值观对于个人和组织都具有重要意义。

个人的工作价值观能够指导个人的职业发展和决策,帮助个人找到对自己有意义和满意的工作。

而对于组织来说,建立和维护与员工价值观契合的组织文化,可以提高员工的归属感和忠诚度,增强员工的工作动力和创造力。

价值观,工作价值观名词解释

价值观,工作价值观名词解释

价值观,工作价值观名词解释
价值观:
1. 价值观是人们对价值问题的根本看法和态度,是人们内心衡量事物有无价值及价值大小的标准。

2. 通俗地说,就是人们对客观事物或现象对人的作用、意义,对人的幸福与不幸、正确与错误、好与坏、应该与不应该等等的总体评价。

3. 价值观是人们在认识各种具体事物的价值的基础上,形成的对事物价值的总的看法和根本观点。

4. 价值观一方面表现为价值取向、价值追求,凝结为一定的价值目标;另一方面表现为价值尺度和准则,成为人们判断事物有无价值及价值大小的评价标准。

工作价值观:
1. 工作价值观是指超越具体情境,引导个体对与工作相关的行为与事件进行选择和评价,指向希望达到的状态与行为的一些重要性不同的观念与信仰。

2. 工作价值观是员工衡量工作好坏的评价标准,是员工与工作之间最重要的匹配因素。

工作价值观

工作价值观

三、责任:最基本的工作态度
2、对自己工作负责
四、细节:千里之堤毁于蚁穴
1、细节决定成败
四、细节:工作无小事
2、工作要从小事做起
四、细节:工作无小事
3、做一个注重细节的员工
五、服从:职业人的第一准则
1、没有服从就没有执行
五、服从:职业人的第一准则
2、让服从成为一种职业习惯
(1)服从安排是一个员工的基本价值取向; (2)听从指挥是员工的基本行为习惯; (3)服从要有良好的职业素养。
一、敬业:像热爱生命一样热爱工作
2、敬业会让你一辈子受益
一、敬业:像热爱生命一样热爱工作
3、带着荣誉感去工作

二、忠诚:最为珍贵的商业人格
1、忠诚是一种责任
二、忠诚:最为珍贵的商业人格
2、缺乏忠诚,能力就失去了用武之地
二、忠诚:最为珍贵的商业人格
3、对公司要忠诚
三、责任:最基本的工作态度
1、绝不推卸责任
工作价值观
主讲人:吴华
二O一一年九月
什么是工作?
1、工作是人生态度的表现; 2、工作是个人志向的展示、理想的所在; 3、工作是创造物质财富和精神财富的过程; 4、工作是满足和提高自己消费能力的过程。 个人工作的价值观念,决定了这个人拥有 什么样的人生。
一、敬业:像热爱生命一样热爱工作
1、与时间赛跑是敬业的基础
3、感恩会让我们走向成功
谢谢大家
六、行动:拒绝拖延,立即行动
1、拖延就是在浪费生命
六、行动:拒绝拖延,立即行动
2、成功者绝不是拖延的人
六、行动:拒绝拖延,立即行动
3、接到工作任务要立即行动
七、感恩:感谢你的企业和工作
1、让我们成为感恩的员工

敬业担当的价值观

敬业担当的价值观

敬业担当的价值观是指在工作中,以敬业和担当为核心的一种价值观念。

它包括以下几个方面的内容:
1. 敬业:敬业是指对工作充满热情和专注,对职业充满敬意和自豪感。

敬业的人会尽心尽力地完成工作任务,不论工作的大小和重要性,都会认真对待,积极投入并追求卓越。

2. 担当:担当是指对工作的责任感和承担能力。

担当的人会主动承担工作中的责任和压力,不推卸责任,勇于面对挑战和困难,并积极解决问题和寻找解决方案。

3. 价值观:敬业担当的价值观也包括对于职业道德和职业规范的遵守。

敬业担当的人会遵守职业道德准则,尊重职业规范和职业操守,坚持诚信、公正、专业的原则,保持良好的职业形象和声誉。

敬业担当的价值观对个人和组织都具有积极的影响。

对于个人来说,敬业担当的价值观可以提升个人的工作能力和专业素养,增强自我价值感和成就感,提高职业发展和晋升的机会。

对于组织来说,敬业担当的员工能够提高工作效率和质量,增强团队凝聚力和协作能力,提升组织的竞争力和声誉。

因此,敬业担当的价值观是个人和组织共同追求的重要价值观念。

十五项工作价值观

十五项工作价值观

下面是十五项工作价值观的具体解释:
1,利他助人:工作的价值在于提供机会让个人为社会大众的福利尽一份心力。

2,美的追求:致力使这个世界更美好,增加艺术的气氛。

3,创造性:能让个人发明新事物,设计新产品或发展新观念。

4,智性激发:提供了独立思考,学习与分析事理的机会。

5,独立性:能允许个人以自己的方式或步调来进行。

6,成就感:能看到自己工作具体成果因此获得精神上的满足。

7,声望地位:能提高个人身份或名望,但此声望是来自于他人的敬佩,而非来自权力与地位。

8,管理权力:能赋予个人权力来策划并分配工作给其他人。

9,经济报酬:获得优厚的报酬有能力购置他所梦想的东西。

10,安全感:能提供安定生活的保障,即使经济不景气时也不受影响。

11,工作环境:工作能在不冷、不热、不脏的宜人环境下进行。

12,上司关系:能与主管平等且融洽的相处。

13,同事关系:能与志同道合的伙伴愉快工作。

14,变异性:工作之价值在于富于变化,能让人尝试不同内容的事情。

15,生活方式:工作的目的或价值在于能让人选择自己的生活方式,并实现自己的理想。

工作价值观名词解释

工作价值观名词解释

工作价值观名词解释
工作价值观是指个人对工作的态度、价值观念和信念的总和。

它是指个人对工作目标、工作方式、工作环境以及与工作相关的道德和伦理问题的认知和评价。

以下是一些常见的工作价值观名词解释: 1. 成就感:对完成工作任务或达到工作目标后产生的满足感和自豪感。

2. 职业道德:在工作中遵守职业道德规范和行业规定,秉持诚实、正直、公正等道德原则。

3. 自主性:拥有自主决策、自我管理和自我激励的能力,能够独立完成工作任务。

4. 团队合作:愿意与他人合作、协作和共享资源,以达到共同的工作目标。

5. 创新精神:具备创造性思维和创新能力,能够提出新的想法、方法和解决方案。

6. 责任感:对工作任务和职责承担责任,并以高度的责任心对待工作。

7. 专业发展:持续学习、提升自己的专业知识和技能,实现个人职业发展和成长。

8. 工作平衡:追求工作与生活的平衡,使工作与个人生活互相兼顾。

9. 社会责任感:关注社会问题,积极参与社会公益活动,为社会做出贡献。

10. 尊重与公平:尊重他人的权利和尊严,遵守公平原则,在工作中对待他人公正和平等。

工作价值观简短总结

工作价值观简短总结

工作价值观简短总结工作价值观是指在工作中所秉持的一种价值观念和信仰,它反映了个体对职业道德、职业行为规范和职业发展的认知和追求。

一个人的工作价值观直接影响着他的职业道德水平、工作态度和职业发展。

诚信是工作价值观的核心。

诚信是一个人做人做事的基本准则,也是企业和组织信任和合作的基础。

在工作中,诚信意味着遵守承诺,言行一致,不撒谎,不作弊,坦诚相待。

只有树立起诚信意识,才能赢得他人的信任,从而获得更多的机会和资源。

责任感是工作价值观的重要组成部分。

责任感是指对自己的工作和职责负责的意识和态度。

一个有责任感的人会尽职尽责,勤奋工作,不推卸责任,不拖延工作进度。

他会主动承担责任,积极解决问题,并且愿意为自己的工作成果承担责任。

责任感不仅仅是对自己负责,更是对团队和组织负责。

团队合作是工作价值观的重要体现。

在现代社会,很少有工作是一个人可以独立完成的,大多数工作需要与他人合作。

团队合作意味着相互支持,相互协作,相互信任。

在团队中,每个人都有自己的优势和特长,通过合作可以发挥最大的效益。

一个有团队合作精神的人会与他人分享资源和信息,乐于助人,愿意与他人共同成长。

创新精神也是工作价值观的重要内容。

随着时代的发展和竞争的加剧,创新能力成为了工作中的重要素质。

创新精神意味着敢于尝试新的方法和思维方式,勇于面对挑战和变化。

一个有创新精神的人会不断寻求突破和改进,不断学习和提升自己,不断适应和应对工作中的变化和挑战。

职业发展是工作价值观的终极追求。

一个有远见和目标的人会在工作中注重自己的职业发展,不断提升自己的能力和素质,追求更高的职位和更广阔的舞台。

他会有规划和计划,不断学习和成长,不断寻求职业机会和发展空间。

职业发展不仅仅是对个人的追求,更是对社会的贡献。

工作价值观是一个人在工作中所秉持的一种价值观念和信仰。

诚信、责任感、团队合作、创新精神和职业发展是工作价值观的核心要素。

一个有良好工作价值观的人会在工作中表现出高尚的道德品质和职业素养,从而获得他人的认可和尊重,实现个人和组织的共同发展。

现代的工作价值观

现代的工作价值观

现代的工作价值观
1、收入与财富。

工作能够明显有效地改变自己的财务状况,将薪酬作为选择工作的重要依
据。

2、兴趣特长。

以自己的兴趣和特长作为选择职业最重要的因素,能够扬长避短、趋利避害、
择我所爱、爱我所选。

3、权力地位。

有较高的权力欲望,希望能够影响或控制他人,使他人照着自己的意思去行
动。

4、自由独立。

在工作中能有弹性,不想受太多的约束,可以充分掌握自己的时间和行动,
自由度高。

5、自我实现。

工作能够提供平台和机会,使自己的专业和能力得以全面运用和施展。

6、追求新意。

希望工作的内容经常变换,使工作和生活显得丰富多彩。

职业价值观是指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现,也就是一个人对职业的认
识和态度以及他对职业目标的追求和向往。

理想、信念、世界观对于职业的影响,集中体现
在职业价值观上。

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工作价值观
对于基层员工而言,我个人倡导这样的工作价值观:1)核心工作价值观:做优秀的自己;2)辅助核心工作价值观:快乐地工作;3)全面(而不断完善)的工作价值观内容。

1.核心工作价值观:做更优秀的自己
对于基层员工而言,树立太高尚的工作价值观,太远大的理想并不切实际,如:“争做第一”、“努力成为比尔﹒盖茨第二”等,因每个人的生活环境、教育背景、社会阅历及各项技能水平等都不相同,人与人之间,无法比较,不提倡盲目攀比,但可以与自己的昨天比较,人总要不断进步,而“做更优秀的自己”的价值观念正是以此为出发点。

这种提法是从员工的角度提出,员工更乐于接受和认同。

从员工的角度提出是相对于从企业的角度提出而言的,如:“只要大家努力工作,公司是不会亏待大家的”,“公司发展的好了,员工自然受益”等提法,这种说法自然没有错,但做为企业的经营者我们能给员工又有什么?有多少?而做优秀的自己则是站在员工的立场,从员工个人发展的角度提出,让员工努力从各个方面不断提高个人素质,利于员工接受。

具体包括:专业技能、人际技能、社会经验、良好的个人品行、积极向上的价值观等。

并在实际工作中,通过培训及引导有意识的帮助员工从各个具体方面不断进步。

2.辅助核心工作价值观:快乐地工作
把“快乐地工作”做为辅助工作价值观,目的在于与“做更优秀的自己”相辅相成,把引导的方向转移到工作上来,最终是为了让员工积极、努力地工作。

鼓励和帮助员工不断进步,引导员工去追求并发现自己的进步,改变员工“工作只是为了工资”等物质追求的想法。

通过树立积极的工作价值观,从精神上激励员工积极、努力地工作。

“快乐地工作”如何理解?
首先明确一点,快乐与辛苦并不矛盾。

工作是比较辛苦,尤其对于基层员工,都是些简单而重复的工作,有些工作还比较劳累,有的时间上班时间很长,环境可能也不好。

但快乐与辛苦并不矛盾,仍然会有因素些让员工在工作的同时感到快乐,如:融洽的员工关系、互助互爱的班风、争优的氛围、良好的班组成绩带来的成就感、被尊重和重视、参与管理与决策(自我实现)、受到表现、很少受到过严的责备或处分等等。

显然,这些靠员工自发争取是很难争取到的,管理者应在引导的同时,切实实践自己树立的工作价值观,减少不快乐的因素(如:人性化地处理员工的“错误”),为班组创造快乐的工作氛围。

当然,还需要强调快乐的工作氛围是大家共同努力的结果,管理者努力的同时,员工也需要努力做好本职工作,增加快乐的因素(如:争取表扬),减少不快乐的因素发生(如:减少工作失误带来的批评)。

3.全面(且不断完善)的工作价值观内容
核心及辅助工作价值观不足以全方面引导员工所有的行为及具体的工作,日常管理工作中,管理者要在核心价值观指导下不断的总结并(有意识地)遵守统一的处理原则,如:对错误的处理(给员工改过的机会,鼓励其进步等等),激励员工做更优秀的自己。

通过不断地坚持以自己的价值观为指导的处理原则,明示好的标准(可以是标准也可以是标杆)和不好的表现,让员工向上看齐,鼓励员工进步,并努力为员工创造快乐的工作氛围,让员工追求个人素质的全面提高,做更优秀的自己,从而消除只为工资而工作的心态,提高员工工作的积极性。

树立全面的价值观体系,引导集体工作价值观,引导班集体的行为方式,为班组营造一种积极、上进的工作氛围。

这些具体的工作价值观及统一的处理原则包括,如:团结互助、积极、进取(争优)、为集体争光、爱护公物意识、诚信、正直、解理、宽容、友善、对工作的认识、明示好的标标准和不好的表现、换位思考原则、对错误的处理原则等。

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具体工作价值观及管理过程中的实践举例分析
1. 对工作的认识
生活是自己创造的,工作是为自己而不是为老板。

针对当前普遍存在的打工意识,为了便基层员工理解,可以从一个小故事开始宣导:
《自己建造的房子》
——朝阳
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。

但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。

房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。

"这是你的房子,"他说,"我送给你的礼物。

" 他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。

如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里(完)!
每天除了睡觉,我们大部分时间都是在工作,工作是我们生活的主要部分,就是我们的生活,我们工作也是在过自己的生活,而不是在给老板打工,现在工作也是在为自己的房子加砖、添瓦。

与建房不同的是,房子没有建好可以重建,而生活是自己一生唯一的创造,不能抹平了重建。

为了生活的更好,我们应从现在开始,全方面提高自己的素质,让自己变得更优秀。

这些素质包括:专业技能、人际关系技能、良好的个人习惯、良好的个人品行、积极做事的心态、积极的价值观等等。

不管是继续工作还是创业,这些都是必要的。

2.明示好的标准和不好的表现
明示好的标准和不好的表现,便是管理工作中以价值观引导的员工行为的具体做法之一。

“做更优秀的自己”是提炼后的、抽想的说法,不够具体,在实际管理工作中应更具体地明确好的标准,引导员工向“好”的标准看齐,争做优秀,“好”的标准包括:诚
实守信、宽容、尊重他人及其劳动成果、帮助他人、遵守规章制度、工作积极、主动、认真、负责任、不断争做各岗位的领头人的态度及各工作岗位的更具体的好的标准(如:更高的产量、更高的品质、更高的精度)等等。

明示的方法有多种,如:奖励、张贴宣传标语、宣导标杆式人物的事迹、表扬公告等等。

不好的表现则易于理解,但仍要明示。

实际工作中,总会有些员工素质偏低,对于基本的“不好的表现”仍无自觉克服的意识,也无改正,如:上班迟到、破坏公物、推卸责任等各种行为。

对于这些尽管大家心知肚明的不好的表现给予明确指出和宣导的目的在于引起大家对这些不好的表现的关注,让这些不好的表现暴露在大家面前,让大家共同抵制这些行为,从而形成抵制不良行为的氛围。

实际工作中勾心斗角、推卸责任等消极行为大量存在,有必要在管理工作中对不好的表现予以明示。

如:微软公司提倡“自己团队的工作完成后主动帮助他人”,通过对不帮助他人的行为(严重者可能会被辞退)的批评,在员工心里形成这样的看法:“自己工作完成
后不帮助人是不应该的”。

而实际工作中不帮助他人的人则会受到其他的抵制,直接
或间接受到他人的批评,从而形成牢固的帮助他人的工作氛围。

3.对错误的处理原则
对错误的处理原则体现了以“做优秀的自己”工作价值观为指导的管理方式。

丰田企业文化:当你发现问题时,应当考虑如何处理,而不是开掉负有责任的人。

人之初,性本善。

每个人都希望自己做的好受到表扬,无缘无故不会故意犯错误(搞破坏)。

基于对人性这样的认识,我们总结出以下对错误的处理原则。

1) 客观对待
对于犯错误的员工及其所犯的错误应客观地对待,认真的分析犯错误的原因,而不是一出现错误就想到是员工没有认真做或是态度有问题,一味地指责员工。

出现错误可能是员工不认真、操作失误、不懂、不熟练等原因,也可能与管理方式、作业流程、操作方式等有关,要客观地分析对待。

2) 处理的目的是解决问题
处理“错误”的目的是解决问题,而不是找出替罪羊,追绺责任。

对于事是改善,
预防以再次发生;对于员工则是让其改正,鼓励其进步。

如果员工犯错误后,以追绺责任为出发点,通过加重处罚让员工改过,导致的结果是问题都被隐藏起来(如:把报废品带出去扔掉、推卸责任等),无法分析到真正的原因,问题得不到彻底解决。

3)人性化处理原则
人性化地处理犯错误的员工,尤其不提倡过分的指责,通过严厉的处罚及加重员工的责任来减少错误的发生是消极而低效的方法,会导致员工敌对的行为,提高管理的难度,问题也得不到彻底解决。

处理过程中,应以批评教育、指导纠正为主,给予改过的机会,鼓励其进步。

4)有改善
犯错误后要有改善(问题得到解决或改善、员工则要有进步)。

人性化地处理不是指对于“错误”不管不问,必要时要进行培训指导及批评教育,并跟进其后续的改善。

对于犯错误的员工只是简单的批评教育,无培训指导也无后续跟进,则是放纵,不是这里所说的人性化管理。

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小结
以上分析了针对(尤其基层)员工提出的核心工作价值观——“做更优秀的自己”,从员工的个人发展角度提出,以便于员工接受和认同。

并以“快乐地工作”为辅助核心工作价值观,将员工个人的发展与工作结合起来,通过管理者与员工共同努力创造快乐的工作氛围,提高员工的积极性。

但核心价值观是抽象的,不能具体引导员工的行为。

具体工作中需要在核心工作价值观的指导下不断总结、丰富价值观的内容,以全面引导员工的积极行为,如:通过借助小故事宣导“生活是自己创造的”来改变员工消极的打工意识。

要全方面引导员工的工作价值观,如“以明示好的标准和不好的表现”的方式进行全方面引导。

日常管理工作中的点点滴滴也要体现核心工作价值观,如:对错误处理原则等。

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