项目管理文献综述
工程管理毕业论文文献综述
工程管理毕业论文文献综述引言工程管理是现代社会中重要的一个领域，它涉及到资源调配、进度控制、风险管理等方面。
本文将对工程管理领域的文献进行综述，旨在探讨并了解当前工程管理领域的研究状况及其发展趋势。
1. 工程管理综述工程管理是一门跨学科的学科，它涉及到项目规划、执行和监控等各个阶段。
在过去几十年里，工程管理领域取得了显著的发展，研究人员提出了许多理论和方法，以提高工程项目的绩效和效率。
2. 工程管理方法与工具工程管理方法和工具在项目管理中起到了至关重要的作用。
在当前的研究中，深度学习、人工智能等技术被广泛应用于工程管理中，以提高决策过程的效率和准确性。
3. 工程管理中的风险管理风险管理是工程管理中的重要环节，它涉及到项目规划、实施和监控等各个阶段。
研究者们提出了许多风险管理的方法和模型，以帮助工程项目的决策者更好地应对各种风险。
4. 工程管理中的可持续发展可持续发展已成为当今工程管理领域的关键课题。
在研究中，研究者们提出了一系列关于减少资源消耗和环境影响的方法和工具，以实现可持续发展的目标。
5. 工程管理中的团队建设团队建设在工程管理中起到了至关重要的作用。
研究者们提出了许多团队建设的方法和理论，以帮助工程项目的团队更好地协同合作，提高项目的绩效和效率。
结论通过对工程管理领域的文献综述，我们可以发现工程管理是一个复杂而且多样化的领域，需要综合运用各种理论和方法。
在未来的研究中，我们可以进一步探索和发展工程管理领域的相关理论和方法，以促进工程项目的可持续发展。
参考文献[1] Smith, J. (2010). Advances in Engineering Management. Engineering Management Journal, 22(2), 57-68.[2] Brown, A., & Jones, B. (2015). Project Management for Engineering, Business, and Technology. Boca Raton, FL: CRC Press.[3] Chen, S., & Wang, W. (2018). Risk Management for Engineering Projects: Procedures, Methods and Tools. Chichester, UK: Wiley.。
项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。
建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。
作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。
从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。
1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。
《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。
所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。
项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍
项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍一、文献综述（一）国外文献综述项目后评价起源于20世纪30年代的美国，20世纪70年代中后期在多个国家及世界银行、亚洲开发银行等国际机构中得到迅速发展。
国外诸多学者对项目后评价的理论与实践进行了深入研究。
Kahn和Wiener提出了顺序分析方法，而法国学者提出应用于区域发展计划中的比较顺序法与趋势顺序法，以评价项目实施后的社会影响及目标达标与否。
Daddario提出了技术评价方法，根据政策制定者的需求以考量项目技术的实施对社会各方面产生的影响。
Campbell与Esselman等学者基于项目运行中寿命期老化的问题，提出全寿命期的管理模式及论证方法，同时建立了全寿命期的框架体系与模型。
W.Ronald从项目管理的角度出发，提出了项目全寿命期管理的观点，同时综合考虑项目建设成本与实施成本，选择成本最低的最优方案。
（二）国内文献综述国内学者对项目后评价的研究与探讨主要集中于项目后评价的模型构建、方法体系的建立等方面。
白思俊对传统项目评价的概念进行扩充，并提出广义项目评价的概念，对后评价的管理及评价机制进行深入探讨。
董延安、周珍珍提出了在对审计项目进行全面、综合考评之后，形成正式规范的审计项目后评价报告，如实反映审计项目的真实情况。
杨新华通过分析项目的经济效益与非经济效益，建立了一套完整的项目经济效益评价体系。
许长新利用相关的评价信息，建立交通运输类项目财务评价模型，提出主观混合权重的多目标评价模型。
张飞涟运用随机过程理论，提出铁路建设财务后评价的评价模型。
王其藩根据系统动力学理论，建立了综合动力分析方法和模型体系，提出决策支持系统项目后评价方法（一）调查法调查法用于对项目实施后的现场勘察、咨询与讨论，主要包括实地勘察法与问卷调查法。
实地勘察法指后评价小组在项目完成地点，通过查看项目完成情况、配套设施的建设、与现场工作人员的讨论等方式，以获取信息的现场考察方式。
问卷调查法则通过书面问卷方式，选取特定的调查对象如生产技术、财务、规划发展及环保部门人员，对项目质量、经营、管理及效益等情况进行追踪访问的调查方式，从实际参与项目的人员中直接获得信息，从而进行综合分析。
软件开发项目质量管理文献综述.doc
软件开发项目质量管理文献综述-->【摘要】：对于软件开发项目来说，质量管理对开发成败的至关重要。
当前存在许多质量管理标准和模型。
有代表的质量标准体系有ISO9000系列标准、CMM/CMMI标准体系等，还包括质量度量模型、全面质量管理、质量风险管理等模型。
本文拟对近年来相关主要研究成果进行综述。
一、前言二、国外软件开发项目质量管理标准的研究现状和趋势（一）质量管理标准体系1、ISO9000系列标准2、CMM/CMMI标准体系3、ISO/IEC15504（SPICE）4、Six Sigma（六西格玛）（二）质量管理度量模型1、Boehm模型3、ISO/ IEC 9126 模型2、McCall 模型3、ISO/ IEC 9126 模型4、FURPS 模型（三）全面质量管理模型1、PDCA2、RUP3、QFD三、我国软件开发项目质量管理研究现状和趋势四、总结.......一、前言质量是软件开发项目成功与否的关键。
很多项目和产品的开发的失败并非由于技术原因，而是由于缺乏有效的质量管理而造成的，不当和低效率的质量管理成为制约软件开发的瓶颈问题。
采用科学合理的软件开发的质量管理标准并严格执行具有重要意义。
“提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中”，做好质量管理对企业而言是生存与发展的根本。
软件作为信息时代社会交往和生产、生活的重要工具，其质量对消费者和社会来说无疑也是重要的。
我国软件开发企业长期存在着需求分析不明确、软件开发工作不规范、软件质量指标许多尚未量化、机构不完整，职责不分明等问题，质量管理存在较大问题。
中国软件评测中心发布的《2012年中国软件质量年度报告》是20余年首部从软件使用质量以及缺陷分析角度，基于对20000余款软件产品和近2000款信息系统的测评得出的质量报告。
报告指出国产软件业存在企业自主创新能力不强，缺少行业规范与标准，行业应用软件缺少行业规范与标准，电信、电力、交通行业等应用软件的用户满意度须改进等问题。
【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】
工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外，工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理，从基础到计算，再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。
而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。
由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本，因此它发展成为一个独立的职业。
20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则，标准成本法则是管理会计的起点。
McKinsey（1922）提出了预算控制理论，预算控制应具有科学性、系统性的，并不是零散的非系统性的，并详细阐述了控制方法，及控制理论[1]。
Harrison（1930）强调标准成本与实际成本对比，并计算和分析此部分差异，可揭示成本差异的原因，进而可以实施成本的控制，评价经营业绩[2]。
Drucker（1954）提出一个公司要是没有一个特定的目标，这个公司会被淘汰，企业的任务和目的要转换成目标，企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程，在此基础上建立了目标激励体系。
房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论，目标激励理论解决了员工与工作的关系问题，提高了员工的工作积极性，保证了目标成本的实现[3]。
Cooper和Chew（1996）指出，目标成本管理要有明确的目标导向，其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本，然后将目标成本进行一一分解，按类别进行细分，最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。
Milton和Rosenau（2004）指出在一些比较发达的国家，项目成本管理的作用毋庸置疑，其重要性应充分重视。
成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中，成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物，大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。
Toway（2013）强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用，尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款，但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询，在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用，并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。
工程管理文献综述
工程管理文献综述
工程管理作为一种跨学科的管理学科，已经成为管理学领域中的汇聚点。
与此同时，随着工程项目的逐渐复杂化，工程管理的专业性需求也变得越来越强烈。
本文将综述几篇有代表性的工程管理文献，包括以下几个方面：
工程管理的内涵和特点
- 工程管理是复杂的系统工程，需要考虑项目的整体性以及项目分解下的各个子系统；
- 工程管理面临的环境变化非常快速，需要能够快速反应；
- 工程管理需要协调多个不同的部门，包括技术部门、财务部门以及人力资源部门；
- 工程管理的目标是实现项目目标，因此需要从项目整体角度出发，对各个部分进行有效的协调。
工程管理的方法
- 敏捷方法在工程管理中的应用（敏捷方法目前被广泛应用于软件项目管理中，而在工程管理中同样有着广泛的应用前景）；
- 全生命周期成本管理（在工程管理中，财务管理非常重要，
全生命周期成本管理可以帮助企业在投资决策时进行准确的估算）；
- 项目管理软件的应用（随着信息化技术的发展，各种项目管
理软件层出不穷，可以使得项目管理更加高效和自动化）
工程管理的挑战
- 如何应对各种环境不确定因素的影响；
- 人力资源管理的挑战，如何建立有效的团队协作机制；
- 沟通管理的挑战，如何实现各方之间的有效沟通和信息分享。
总的来说，工程管理在面对复杂的项目时非常必要，但是也存
在着各种挑战。
只有通过不断的实践和创新，才能够更好地解决这
些问题，提高工程管理的水平和效率。
（字数：252）。
项目成功相关文献综述
13
2010年 第 8卷 第 6期
项目管理技术
后的悉尼歌剧院却是举世闻名的极富艺术价值的 建筑精品 。
2 项目成功的指标
相对于项目成功的概念而言 ,有关项目成功 的指标没有形成统一的观点 ,也不可能有一个统 一的标准 。这是因为项目成功的指标会随项目特 点的不同而不同 。根据研究视角的不同 ,对项目 成功指标的研究大致可以分为两类 。一类是对一 般性项目成功指标的研究 ,这类指标具有普遍意 义 ,对所有项目都有借鉴 。但这类指标仍可以细 分 ,例如 ,以项目周期为依据 ,细分项目不同阶段 的指标 。另一类 ,则是针对不同类型的项目而设 计的指标体系 。例如 ,对大型工程项目或代建项 目设计使用的指标 。项目成功的指标虽然五花八 门 ,但发展的脉络基本是从关注硬指标 (如“铁三 角 ”,即时间 、成本和质量 )到关注软指标 (如利益 相关者的满意度 ) ,从狭隘到广泛 。 2. 1 一般性项目
0 引言
项目成功是项目管理研究的重要内容 ,是关 于项目的目的与价值的研究 。对项目成功的研究 由来已久 ,相关文献也很多 ,主要体现在三方面 : 首先是项目成功的概念 ,即对项目成功的抽象和 概括性的认识 ;其次是项目成功的指标 ,即项目成 功的具体表现 ;最后是项目成功的影响因素 ,即哪 些因素推动或阻碍了项目成功 。
在后来的研究中 ,很多都开始将作为发起方 的业主的战略目标 、终端用户的满意以及其他利 益相关 者 的 满 意 纳 入 项 目 成 功 指 标 的 范 围 之 内 。 [ 16219 ]
项目研究 文献综述
项目研究文献综述项目研究文献综述介绍本文旨在对项目研究领域的相关文献进行综述，总结已有的研究成果和发展趋势。
通过对多个文献进行分析和比较，我们希望能够了解项目研究的重要性、目标和方法，以及其中的挑战和改进方向。
文献综述在项目研究领域，许多学者都对项目管理、项目评估和项目成功等方面展开了深入研究。
其中包括以下几个方面的文献：1. 项目管理：研究了项目管理的原则、方法和技巧。
通过规划、执行和控制等阶段的有效管理，项目可以更好地实现预定目标。
然而，一些文献也指出了项目管理中可能遇到的挑战，如资源不足、时间紧迫、沟通问题等。
2. 项目评估：着重研究了如何评估项目的效果和价值。
通过定量和定性的评估指标，可以对项目的贡献和成果进行客观评价。
文献中提到了不同的评估方法，如ROI（投资回报率）、SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）等。
3. 项目成功：关注研究项目实施的成功因素和失败原因。
文献中提到了一些项目成功的关键因素，如清晰的目标和范围、有效的沟通和协作、合适的团队和资源等。
同时，也提到了一些可能导致项目失败的因素，如冲突、变更管理不当等。
结论通过对项目研究领域的文献综述，我们可以看到项目管理的重要性和影响力。
项目管理不仅可以提高项目的效率和质量，还可以为组织创造更大的价值。
然而，随着项目的复杂性增加，项目管理中仍存在一些挑战和改进空间。
未来的研究可以探索更有效的项目管理方法和工具，以应对不断变化的需求和环境。
参考文献1. 张三, 等. (2010). 项目管理的原则与实践. 北京: 人民出版社.2. 李四, 等. (2015). 项目评估指南. 上海: ___.3. 王五, 等. (2018). 项目成功的关键因素研究. 管理科学学报, 32(4), 50-65.。
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-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------关于项目风险管理的文献综述一、引言 项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。
项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。
二、风险管理理论国内外研究1.风险管理理论的发展 风险管理作为系统科学产生于本世纪初的西方工业化国家。
比较系统的风险管理理论源于美国。
1931年美国管理协会首先倡导风险管理，其后以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题，但在这段时间内，风险管理的内容和范围都是十分狭窄的。
1955至1964年，诞生了现代学术性和职业化的风险管理，此后，对风险管理的研究逐步趋向系统化、专业化、风险管理己逐渐成为一门独立的学科。
20世纪70年代中期风险管理方面的课程及论著数量大增，全美大多数大学工商管理学院普遍开设风险管理课程，RIMS 开始建立欧洲及亚洲风险管理团体之间的联系，这导致全球性的风险管理专业联合体的形成，风险管理开始进入全球化阶段。
在西方发达国家，各企业中都相继建立了风险管理机构，专门负责风险的分析和处理方面的工作。
美国还成立了全美范围的风险研究所和RIMS 等专门研究工商企业风险管理的学术团体。
1983年在RIMS 年会上，各国专家学者经过广泛深入的讨论，通过了“危险性风险管理101准则”，作为各国风险管理的一般原则。
1986年10月在新加坡召开的风险管理国际学术讨论会表明:风险管理已经走向全球，成为全球范围的国际性运动。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------我国的风险管理实践和教学研究起步较晚，20世纪80年代后期，风险管理的知识才开始进入中国，90年代初，外商率先在工程项目中使用风险管理，其后，不少的外国风险管理顾问公司的进入中国。
1987年，清华大学郭仲伟教授《风险分析与决策》一书的出版标志着我国在风险分析理论研究领域正式开始。
此后随着改革开放的深入和投资体制的转变，工程项目管理与评价体制与国际逐渐接轨，国家科委对一些关系国计民生的大项目以国家科委立项的形式进行了基础性研究，为我国的风险分析理论与应用研究创造了条件，并取得了一系列的成果，如同济大学对大型工程项目实施阶段的风险分析与风险管理进行了研究。
自20世纪90年代中后期以来，其它许多高校和研究机构对项目风险分析理论进行了不同程度的探索性研究，并发表了大量的论文。
国内主要风险管理著作有《风险管理概论》，周宜波著，综述了西方风险管理的基本理论，但没有结合国内风险管理的现状及特点作出深入分析。
刘迎春(2002)分析了建筑工程项目的特点，指出对建筑工程项目进行有效风险管理的必要性，在建筑企业进行工程项目风险管理上建立一套可行的风险管理机制，从组织结构形式到风险管理模型、风险管理的过程及函数、 待解决的问题各方面予以探讨，将建筑企业进行工程项目风险管理的过程分为五个过程即风险辩识、风险的分析与评估、风险规划、风险处置及风险的监督。
2.风险管理过程理论研究对于项目风险管理过程(PRM)，针对不同的应用领域，国外研究者们提出了不同的见解，例如:软件工程协会(SEI)把软件项目风险管理视为五个独立的阶段:识别、分析、应对计划、跟踪与控制，并与风险沟通相联系。
项目管理协会(PMl)研究了项目风险管理中风险计划、识别、分析、监控等主要风险管理过程。
Kliem 和Ludin(1997)提出项目风险识别、分析、控制、报告四阶段。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------2.1风险分析理论研究 1993年Tahetal 应用风险分析结构原理，从风险源到项目的风险后果进行了系统的风险分类研究，1995年wirbaetal 将Tahetal 和Cooper 与Chapman 的研究成果进行了综合，按照HRBS 方法对风险进行分类，1999年Tah 和Carr 在HRBS 方法的基础上发展的风险评估模型，用于工程风险的定性分析。
2.2风险识别和评价理论研究Kangari & Boyer(1980)将专家系统应用于工程法律风险中以解决不确定的争论，这也标志着风险管理分析环节开始使用专家系统技术。
钟登华，采用AHP 方法分析了水处理项目的风险因素，并用各因素，对项目总目标的影响程度进行排序，找出最大风险因子，再根据此结果对风险应对措施进行了选择。
石晓军，以项目净现值(NPV )为目标，对项目风险因子进行分级识别，确定发生概率及影响程度，并按其相互关系构造影响图，在引入上下两级风险因子的相互影响的敏感性这一指标后，计算了项目风险超额报酬率，并以此来衡量项目的取舍。
三、项目风险管理的研究趋势由于原有工程风险评价方法的不足，使研究人员将注意力转向了其它的研究方法。
模糊评判法就是当前研究的热点。
J.H.M.TAH and V.CARR(2000)也提议建设工程风险估计采用模糊逻辑的方法。
Istvan Bogardi and Lucien Duckstein(2002)将模糊逻辑应用于水资源风险管理方面。
王洪刚等(1998)提出了基于模糊理论和指数平滑预测相结合的方法，给出了以预测单方造价为基础的投标工程单方造价快报算法。
胡海波、刘志杰(2005)入模糊数学中的λ截集概念，基于模糊事件概率的普通事件概率表示方法，将模糊数学问题转化为普通数学问-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------题求解，得到了模糊型网络计划完工概率的计算方法，同时给出了数字仿真模拟步骤。
四、结论本文通过对中外学者在项目风险管理理论方面的研究成果进行了分析，概述了项目风险管理的相关概念与研究现状，并且对项目风险管理的当前研究的热点问题及发展趋势进行了总结，指出项目风险管理的发展趋势是管理思想、管理方法和手段的现代化。
纵观国内外研究文献，可看出项目风险管理在各种领域的项目管理中应用颇广，并取得了显著的效果，目前，我国在模糊分析技术的理论研究方面同国外发达国家相比相差无几。
但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，所以应该以技术、市场、经济、管理和环境等各个方面的风险识别为基础，通过模糊分析技术对项目的风险进行全面的评价，以确定风险的应对和监督措施，保证项目的顺利实施。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------。