【项目管理】如何撰写项目管理专业论文
公司项目管理论文六篇
公司项目管理论文六篇公司项目管理论文范文1随着公司业务量的上升，销售收入和人员的增加，就像众多快速进展的新建企业一样，由于扩张的速度太快，公司的管理方式慢慢不适应企业的快速进展。
管理不规范、不到位，权责关系不明等问题致使公司人力资源状况不容乐观。
公司业务水平要有新的突破，必需依靠人才的竞争，特殊是项目管理人才的选拔、培训、考核等一系列围绕项目经理负责制这一中心的众多工作内容。
而要解决人才问题，首先要剖析其存在的问题。
下面依据设计的调查问卷就公司目前存在的典型的问题做简要剖析。
（1）人才流失严峻。
在经受初创期的迅猛进展之后，公司消失了一段"瓶颈时期'，业务量下滑，销售收入下降，使得一部分高层管理人员和一些优秀项目经理流失，公司结构重组管理层的更换，新项目经理的培训与磨合，这些都对公司产生了特别大的影响，但项目经理的流淌性过快是企业面临的最大挑战。
公司聘请的新项目经理有些是由于业务水达不到标准被辞退，有一些优秀的项目经理"跳槽'到其它的公司，这些都使公司入了两难境地。
（2）项目经理对现有的绩效考核看法很大。
公司最开头的绩效考核是如下要求：一是对于项目经理的绩效考核是通过目标完成状况进行考核，薪酬的提取是基本工资加上业务的百分比；二是对于技术人员的绩效考核是通过工作的完成状况进行考核，薪酬只是基本工资等。
这种考核标准最大的缺点就是考核指标不详细，而且没有划分出没有达到考核标准的项目经理如何惩处。
奖惩制度没有明显的区分。
所以衡润公司这种简洁的考核标准严峻阻碍了项目经理的乐观性和工作热忱，突显公司在人力资源管理方面有很大的漏洞。
（3）团队协作力量差，沟通渠道不畅通。
由于公司项目经理的流淌量过大，人员更迭过快。
使得公司中项目经理之间的沟通极其不畅通，项目经理之间的沟通变少，使得团队的协作力量变差，信息的沟通出阻碍，不利于公司制度的贯彻和执行，特殊是项目经理对于公司的建议到达不了公司管理层，使公司管理人员得不到信息的反馈，有些就会造成公司的失误和给公司代来损失。
项目管理的论文范文（精选10篇）
项目管理的论文项目管理的论文范文（精选10篇）许多项目经理不知道，只是阶段性地参与或者只是做表面的管理，是远远不够的。
小编为大家整理的项目管理的论文范文，希望大家喜欢。
项目管理的论文篇1摘要：论文选题是开展毕业论文研究的起点，也是做好论文的关键。
项目管理工程硕士毕业论文选题中存在着选题太大太难、选题不在项目管理领域等诸多问题，严重影响了论文的质量。
本文总结了项目管理工程硕士毕业论文选题的基本原则，提出了加强项目管理工程硕士毕业论文选题的对策建议。
关键词：项目管理工程硕士学位论文选题论文选题是开展毕业论文研究的起点，也是做好论文的关键。
题好一半文。
一篇毕业论文的质量受制于多种因素，而选题是否得当起着至关重要的基础性作用，甚至决定着论文的成败。
目前，项目管理工程硕士毕业论文选题中存在诸多问题，不仅影响了论文的进度，而且降低了论文的质量，急需加强指导。
1.项目管理工程硕士毕业论文选题存在的问题1.1前期准备不足，仓促选题。
由于攻读项目管理工程硕士的人员均为在职人员，工作与学业要同时兼顾，学生平时大都在单位，在校时间短，与导师的交流少。
由于自身缺乏系统性的学术性研究，对学位论文开题的重要性不了解，有的甚至不重视，对选题的研究范围、难度、特点等知之甚少，且缺乏与导师的沟通，导致开题后论文撰写困难重重，一筹莫展，有时甚至推倒重来，严重影响论文撰写。
1.2选题太大太难，力不从心。
选题太大是指选题涉及面太宽，以学生的能力和所学知识在规定时间内很难完成。
选题太大往往造成搜集材料过多，千头万绪，不得要领，文章显得凌乱，分析不透彻，大而空，没有深度，没有创新。
选题太难是指学生没有正确评估自己的综合能力及客观条件的制约，题目超出自己的理论水平和专业知识领域，造成写作中力不从心，常常半途而废，浪费时间。
1.3选题不在项目管理领域。
项目管理工程硕士论文选题要求应解决一个（或以上）完整的项目管理问题。
从目前项目管理工程硕士论文选题来看，存在的问题主要有两类：一是论文拟解决的问题是技术问题，而不是管理的问题；二是论文拟解决的是日常运作存在的一般管理问题，而不是项目管理的问题，不属于项目管理领域。
项目管理论文字范文
项目管理论文字范文文章一：项目管理论的基础项目管理论是管理学的一个重要分支，它是为了更好地管理项目而产生的一种理论。
在全球经济一体化的大背景下，项目管理在各个领域都变得越来越重要，管理学者们对项目管理论的研究也越来越深入。
下面我们将从项目管理理论的基本概念入手，阐述项目管理论的基础。
1. 项目的定义项目是指一个有限的、固定的、非常规的工作，其目标是产生一种独特的产品或服务。
项目通常由若干个子任务或基本活动组成，它们按照一定的逻辑和时间顺序相互联系，形成一个整体的工程。
每个项目都有它的特殊性和独特性，它们在完成过程中需要注意到许多因素，如时间、成本、质量、风险等因素的统筹协调。
2. 项目管理的定义项目管理是管理项目实现的过程，它是协调项目内的各种资源，包括资金、人力、物资等，以完成项目目标，并在项目生命周期中解决各种问题的一门学科。
项目管理的任务包括项目的规划、组织、控制、监督等多个方面。
3. 项目管理的内容项目管理的内容包括项目的五大过程：启动、规划、执行、监控、收尾。
每个过程都要完成相应的工作，构建一个完整的项目管理系统。
启动阶段是项目的第一步，它明确项目的目标和范围，确定项目的基本特征。
规划阶段是项目管理的核心，包括制定项目计划、项目组织等内容。
执行阶段是项目的实施阶段，这个阶段要求项目管理者牢记项目的目标，按照计划有条不紊地执行项目。
监控阶段主要包括监控项目的进度、质量、成本等方面的内容。
收尾阶段是项目结束的阶段，它的工作包括完成项目的交付物、总结项目过程等。
总之，项目管理理论是现代管理学中不可或缺的重要部分，它对各种项目管理者具有指导和帮助作用。
项目管理的理论体系也在不断演进和更新，随着科学技术的不断进步、人们对项目管理知识和技能的不断深入理解，项目管理也在不断寻找新的途径和方法，为人们的生产生活带来更多的创新和发展。
文章二：项目管理论的实践应用项目管理论在实践中的应用已经得到了全世界的广泛认可。
关于项目管理论文
关于项目管理论文项目管理是管理科学的重要分支，成熟于20世纪末，是综合利用各种知识、技能、工具、方法，对项目进行有效地计划、组织、协调、和控制，以实现项目目标的过程。
下面是店铺为大家推荐的关于项目管理论文，供大家参考。
关于项目管理论文范文一：工程项目管理相关论文1对工程项目管理规范化的思考1.1规范化的含意和形式规范化，也即标准化，是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事务和概念，通过制订、发布和实施标准(规范、规程、制度等)，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。
这个概念概括了规范化的范围(领域)、对象、本质和目的。
规范化的范围是经济、技术、科学及管理等社会实践，其中当然应当包括工程项目管理;规范化的对象是重复性事物和概念，工程项目管理作为一类管理实践，必然是重复性的;标准化的本质是“统一”，这个“统一”是科学、合理、有效的，而不是简单的命令或盲目的规定，不是“一刀切”;规范化的目的是获得最佳秩序和社会效益，这也是规范化的基本出发点，是工程项目管理规范化的根本目的;规范化的内容是制订、发布和实施标准(规范、规程、制度等)。
规范化的形式归纳起来有：简化、统一化、系列化、通用化和组合化等。
简化是指在一定范围内缩简对象的类型，使之在既定时期内足以满足一般需要的规范化形式，其目的是控制对象的种类，防止盲目膨胀，是治理混乱的一种手段;统一化是把两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的规范化形式，其实质是使对象的形式、功能或其他技术特征具有一致性，并通过标准或规范(规程)确定下来;系列化是对同一类对象中的一组对象同时进行规范化的一种形式，它通过分析、比较将对象的主要参数、形式、尺寸、基本结构或内容等作出合理地安排与规划，以协调同类对象和相关对象之间的关系;通用化是在相互独立的系统中，选择和确定具有功能互换性的子系统的规范化形式，以最大限度地减少在设计、生产、管理诸过程中的重复劳动，以利于简化管理，缩短设计周期;组合化是按规范化的原则，将通用性较强的局部，根据需要组合成不同用途的整体的一种规范化形式。
项目团队管理论文(专业推荐范文8篇)
项目团队管理论文（专业推荐范文8篇）标题1：项目立项的重要性及实施路径的探讨在项目管理中，立项是项目实施的重要一步，它确定了项目的目标、范围、资源以及计划，是项目取得成功的关键。
本文首先探讨了项目立项的重要性，分析了立项过程中需要注意的事项，并提出了一套可行的实施路径。
具体来说，文章先对立项过程进行了深入的掌握，明确了什么是立项、立项的目的，以及立项做好的重要性；接着详细分析了项目立项需要考虑的因素，如规划、资源和相关环境等。
随后以实例为基础，详细介绍了如何实施项目立项流程，包括项目管理计划的编制、业务需求的定义及需求分析、风险识别与评估、项目预算的制定等等。
最后，对项目立项的实际操作进行了总结，并提出了一些改进意见。
对于这个题目，毕业论文的总结应该针对项目立项的重要性及实施路径进行了深入的分析。
论文首先强调了项目立项的重要性，并且提出了一套可行的实施路径来保证立项顺利完成。
通过这篇文章的写作，毕业生学习到了重视项目立项的重要性，以及如何标准地实施项目立项流程。
标题2：团队合作中的领导力技能与发展策略在一个团队中，协作与领导力的发挥能够影响到团队成员的工作效率以及团队的合作效果。
本文着重介绍在团队协作中，领导力技能以及发展策略是如何影响团队合作的，并介绍了一套团队合作中的领导力技能与发展策略，包括领导力视野、目标规划、团队选举等。
文章不仅说明了为什么团队合作需要领导力技能，而且提出了一些发展策略，使团队成员可以不断提升自我，从而更好地承担领导角色。
在这个论文中，对于团队中如何发扬领导力技能以及对于发展策略的探讨是相当关键的。
毕业论文的总结应该针对如何在团队合作中发扬领导力技能及领导策略的探讨进行深入的分析，并发挥出自己的特点。
可以总结出团队中如何发展形成领导力视野、如何规划目标、如何选出合适团队成员等等。
总之，在论文中主要是对于团队领导力技能及发展策略的分析与探讨。
标题3：团队协作中的冲突管理及解决策略团队协作时难免会出现一些冲突，如何管理并解决这些冲突对于团队的合作至关重要。
项目管理论文6篇
项目管理论文6篇1. 论文题目：基于敏捷方法的项目管理研究摘要：本文以敏捷方法为基础，探讨了在快速变化的市场环境中如何进行有效的项目管理。
通过对敏捷方法的深入分析，本文提出了一个适用于敏捷项目管理的框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
2. 论文题目：项目风险管理理论与实践研究摘要：本文从理论与实践两个角度，对项目风险管理进行了深入探讨。
本文对项目风险管理的理论进行了梳理，提出了一个系统化的项目风险管理模型。
通过对实际案例的研究，本文验证了该模型在项目风险管理中的有效性。
3. 论文题目：基于BIM技术的项目管理研究摘要：本文以BIM技术为基础，探讨了如何利用BIM技术提高项目管理的效率和效果。
通过对BIM技术的深入分析，本文提出了一个基于BIM技术的项目管理框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
4. 论文题目：项目沟通管理研究摘要：本文从项目沟通管理的角度，探讨了如何提高项目团队的沟通效率和质量。
通过对项目沟通管理的理论进行梳理，本文提出了一个项目沟通管理模型，并通过对实际案例的研究，验证了该模型的有效性。
5. 论文题目：基于大数据的项目管理研究摘要：本文以大数据为基础，探讨了如何利用大数据提高项目管理的效率和效果。
通过对大数据的深入分析，本文提出了一个基于大数据的项目管理框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
6. 论文题目：项目质量管理研究摘要：本文从项目质量管理的角度，探讨了如何提高项目质量。
通过对项目质量管理的理论进行梳理，本文提出了一个项目质量管理模型，并通过对实际案例的研究，验证了该模型的有效性。
项目管理论文6篇1. 论文题目：基于敏捷方法的项目管理研究摘要：本文以敏捷方法为基础，探讨了在快速变化的市场环境中如何进行有效的项目管理。
通过对敏捷方法的深入分析，本文提出了一个适用于敏捷项目管理的框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
2. 论文题目：项目风险管理理论与实践研究摘要：本文从理论与实践两个角度，对项目风险管理进行了深入探讨。
项目管理毕业论文3篇
项目管理毕业论文3篇
论文一：项目管理中的团队合作与沟通
摘要
该论文探讨了在项目管理中团队合作与沟通的重要性。
通过分析实际案例和相关文献，论文强调了团队合作和沟通对项目成功的影响。
同时，论文还探讨了团队合作和沟通在不同阶段的项目管理中的具体实践方法。
论文二：项目风险管理的关键要素研究
摘要
该论文研究了项目风险管理中的关键要素。
通过对项目风险管理的基本概念的梳理和整理，论文指出了影响项目风险管理的关键要素，如风险识别、风险评估和风险应对等。
此外，论文还提出了一些改进项目风险管理的建议。
论文三：项目变更管理的实践经验分享
摘要
该论文分享了一个项目变更管理的实践经验。
论文介绍了该项目的背景、目标和项目变更管理的具体实践方法。
通过对实际项目
的分析和总结，论文总结了项目变更管理的成功因素，并给出了在实践中遇到的挑战和解决措施。
以上是三篇关于项目管理的毕业论文的摘要，具体内容可在论文中详细阐述。
每篇论文的长度应超过800字。
项目管理论文15篇
项目管理论文15篇项目管理论文11广电工程实施项目管理信息系统的重要意义针对传统管理方法中存在的问题，实施项目管理信息系统具有重要意义：第一，项目管理信息系统有助于实现对工程现场的管理。
广电工程施工现场涉及进度、质量、成本等多种管理工作。
项目管理信息系统是应用互联网及局域网技术进行管理，覆盖范围广，在现场管理方面具有强大的优势，因而能够对现场进行快速的整合，将进度、质量、成本等信息迅速传递给管理者，便于管理者制定相应的决策，完善工程现场管理；第二，项目管理信息系统有助于完善信息管理。
实施项目管理信息系统，广电工程中产生的各种数据、信息、资料等都可以实现信息化管理，相关人员查阅、调取数据资料将更加便捷，数据也可实时更新。
而且信息化管理还可将数据信息的安全性显著提高，对于工程中的重要文件，管理人员可进行安全管理，控制查阅权限。
即使涉及海量信息的存储，系统也能应对自如，并能对不同类型的数据信息加以分类，便于查询、分析，由此也能提升各类信息的利用价值，为管理决策提供更有力的支持；第三，项目管理信息系统有助于促进部门间的交流。
基于信息化管理，部门间的沟通协调将会产生深刻变革。
不同部门可以对数据信息的统计标准进行整合，以实现标准化管理。
广电工程实施的过程中，需要涉及不同部门的沟通协调时，彼此间可以跨越时空限制，迅速传递信息，避免耽误工程进度，施工中遇到各种问题也能及时处理。
即使出现人员流动问题，相关信息的管理也具有系统性和条理性，不会因人员变动而给工程进度带来更多的影响。
2广电工程项目管理信息系统的功能模块项目管理系统是在办公自动化系统的基础上采用JAVA+MYSQL来实现。
JAVA具备面向对象、可移植性、安全性、并发机制、支持可视化图形界面等特点，其主要功能模块包括：第一，安全管理。
安全管理是广电工程项目管理的基础，任何时刻都不能放松，因而也就对项目实时管理提出了更高要求。
安全管理包括职业健康安全管理、劳动保护和环境管理两个部分。
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六、开题报告包括的主要内容
1、课题来源及研究的目的和意义； 2、国内外在该方向的研究现状及分析（文献综述）； 3、主要研究内容； 4、拟采取的研究方法，技术路线，可行性分析； 5、论文可能的创新点和难点及预期达到的目标； 6、预计研究过程中可能遇到的困难和问题以及解决的
措施；
MPM学位论文要求双导师制，学员根据论文选题自己找一个 企业导师，学校根据学员论文的学术方向每人配备一个学 校导师，企业导师主要负责论文中有关企业实际问题的提 出、解决方法、以及论文研究问题所涉及到的具体专业知 识方面的指导工作，而学校导师主要负责有关论文中的理 论问题、学术问题以及论文写作格式和要求等方面的指导 工作。
7、论文工作进度安排； 8、主要参考文献（应在30篇以上，其中外文资料不少
于三分之一，参考文献中近五年
内发表的文献一般不少于三分之一，且必须有近二年内 发表的文献资料）。开题报告字数应不少于5000字。
七、参考文献撰写
1、充分查找和收集所研究问题的经典和最新文献资料。 2、对全部文献资料进行“汇总”与“综合”并给出相关
八、开题报告格式
哈尔滨理工大学
硕士学位论文开题报告
学
院
学 科、专 业
导
师
研 究 生 ____________________________
入学 时间
开题报告日期
论文 题目
研究生部
说明
一、 开题来源应包括下列主要内容： 1、课题来源及研究的目的和意义； 2、国内外在该方向的研究现状及分析（文献综述）； 3、主要研究内容； 4、研究方案及进度安排，预期达到的目标； 5、预计研究过程中可能遇到的困难和问题以及解决的措施； 6、主要参考文献（应在30篇以上，其中外文资料不少于三分之一， 参考文献中近五年内发表的文献一般不少于三分之一，且必须有 近二年内发表的文献资料）。
（二）、选题必须是“实际”的工程性问题，具有明确的项 目背景，必须是“项目管理”问题，而不能是“一般管理” 或“职能管理”。
（三）、论文选题的研究成果要具有实际应用价值。
三、论文选题的“三个导向”
论文选题的三个导向：即职业生涯导向、个人兴趣导 向和可行性导向。职业生涯导向的原则是指学员的学 位论文选题要符合未来职业生涯发展的需要，其论文 要成为其未来职业发展的“敲门砖”、“垫脚石”或 “入门书”、“转岗证”。个人兴趣向导原则是为了 保障学员在研究中的自我激励和自我钻研的积极性。 可行性导向是指论文选题应严格控制选题的大小和充 分考虑论文研究的各种约束条件。
理论的发展演进过程。 3、要对文献资料进行分析并给出文献中有关现有相关理
论的主要流派与观点、重点别忘记这是分析问题、解决问 题的理论依据，是为开题、写论文服务的，不能乱拼、凑 数。 参考文献搜集，注意所有文献要有出处，引用部分要有标 注，现成的书，成型的东西少用，网上文献不作为三十篇 内统计。
如何撰写项目管理专业论文（上）
一、专业性学位和科学性学位的区别
• 我国的学位制度中把硕士学位分成两种类型：一种是学 术性学位，它分为十二门类，88个一级学科，学位按照 门类授予；另一种是专业性学位，现在有工程硕士 （MPM）、工商管理（MBA）、法律硕士（J.M）、教育 硕士（Ed.M）、公共卫生硕士（MPH）、公共管理硕士 （MPA）、会计硕士（MPAcc）等专业硕士学位。专业硕 士学位和统招研究生获得的硕士学位是等价的，只是类 型不同，其不同点体现在以下几个方面：
四、参考题目：主流题目
xxx工程项目进度控制研究 xxx项目范围管理 xxx项目质量管理 xxx项目成本管理 xxx项目风险管理 xxx项目可行性研究 变形题目
xxxERP顾问实施项目团队绩效管理研究 基于客户信用的供电营销项目管理 四川移动彩铃项目管理研究 蓝天公司工程项目技术人员激励机制研究 吉林大学本科实践教学改革项目的方案设计与实施保障体
• （1）专业学位的设置不是以学科为依据，而是以职业为 依据，因为亦可称为职业性学位。 （2）专业性学位与学术性学位的培养目标不同。学术性 学位是以培养科研人员为主，而专业性学位是培养高层次 的管理及专业人员。 （3）专业学位的对象是具有工作经历的在职人员；而学 术性学位则没有这种特定的要求。 （4）培养方式不同。学术性学位的培养是以科研为主， 最后以科研论文为主要成果。专业性学位是以课程学习为 主，论文只是学习研究的一部分，重在联系实际，解决实 际问题的能力。
二、项目管理专业硕士论文选题原则
我国自2004年开始项目管理工程硕士(MPM)招生，学生陆续 进入论文研究和撰写阶段，绝大多数MPM培养单位都是初次 开展这种专业学位论文的指导工作。鉴于MPM是一种专业学 位而不是科学学位，所以这种学位论文的选题必须坚持三个 原则。
（一）、选题必须是“企业”遇到的实际问题。我们这里的 “企业”不仅是指一般的“经济实体组织”而应该是各种经 济和非经济的实体组织“，当然也包括学校和政府部门等社 会组织（政府项目管理问题）.
生产集团系统为例
企业内部如软件项目实施质量改进方法研究-以摩托罗拉采购 计划项目实施为例
工程保险在照明工程项目风险管理中的应用研究
济钢生产组织结构扁平化试点项目后评估研究 济钢建设项目设备采购全过程管理方法研究 建材企业项目导向型营销团队建设管理方法研究 M公司发展第三物流服务项目管理研究 软件开发项目风险管理研究----以济钢计/质量系统软件开 发为例
固体制剂车间GMP改造工程项目的风险识别和应对方法研究 钢铁企业ERP项目实施过程中的风险辨识和应对研究 海外投资项目风险评估方法应用研究---以济钢马来西亚投 资项目为例
大型冶金建设项目实施进度控制研究---以天贴2*180吨转炉 项目为例
天津快速路项目养护设备的采购管理研究
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、关于导师的配备
系研究
潍坊学院翰林幼儿园后期建设项目全过程研究
即墨市农业园区科技创新示范带动能力项目评价研究 潍坊网通大客户视频监控系统项目方案的组织与评价 潍坊学院教学质量评估体系设计 潍坊电网规划项目风险管理研究 山东工程机械厂扩建工程项目可行性研究 基于工程量清单计价的建设项目造价控制方法研究 钢铁企业项目导向型生产管理模式和方法研究----以济钢集团