项目管理文献综述
工程管理毕业论文文献综述
工程管理毕业论文文献综述引言工程管理是现代社会中重要的一个领域，它涉及到资源调配、进度控制、风险管理等方面。
本文将对工程管理领域的文献进行综述，旨在探讨并了解当前工程管理领域的研究状况及其发展趋势。
1. 工程管理综述工程管理是一门跨学科的学科，它涉及到项目规划、执行和监控等各个阶段。
在过去几十年里，工程管理领域取得了显著的发展，研究人员提出了许多理论和方法，以提高工程项目的绩效和效率。
2. 工程管理方法与工具工程管理方法和工具在项目管理中起到了至关重要的作用。
在当前的研究中，深度学习、人工智能等技术被广泛应用于工程管理中，以提高决策过程的效率和准确性。
3. 工程管理中的风险管理风险管理是工程管理中的重要环节，它涉及到项目规划、实施和监控等各个阶段。
研究者们提出了许多风险管理的方法和模型，以帮助工程项目的决策者更好地应对各种风险。
4. 工程管理中的可持续发展可持续发展已成为当今工程管理领域的关键课题。
在研究中，研究者们提出了一系列关于减少资源消耗和环境影响的方法和工具，以实现可持续发展的目标。
5. 工程管理中的团队建设团队建设在工程管理中起到了至关重要的作用。
研究者们提出了许多团队建设的方法和理论，以帮助工程项目的团队更好地协同合作，提高项目的绩效和效率。
结论通过对工程管理领域的文献综述，我们可以发现工程管理是一个复杂而且多样化的领域，需要综合运用各种理论和方法。
在未来的研究中，我们可以进一步探索和发展工程管理领域的相关理论和方法，以促进工程项目的可持续发展。
参考文献[1] Smith, J. (2010). Advances in Engineering Management. Engineering Management Journal, 22(2), 57-68.[2] Brown, A., & Jones, B. (2015). Project Management for Engineering, Business, and Technology. Boca Raton, FL: CRC Press.[3] Chen, S., & Wang, W. (2018). Risk Management for Engineering Projects: Procedures, Methods and Tools. Chichester, UK: Wiley.。
项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。
建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。
作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。
从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。
1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。
《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。
所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。
项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍
项目管理后评价文献综述及主要评价方法介绍一、文献综述（一）国外文献综述项目后评价起源于20世纪30年代的美国，20世纪70年代中后期在多个国家及世界银行、亚洲开发银行等国际机构中得到迅速发展。
国外诸多学者对项目后评价的理论与实践进行了深入研究。
Kahn和Wiener提出了顺序分析方法，而法国学者提出应用于区域发展计划中的比较顺序法与趋势顺序法，以评价项目实施后的社会影响及目标达标与否。
Daddario提出了技术评价方法，根据政策制定者的需求以考量项目技术的实施对社会各方面产生的影响。
Campbell与Esselman等学者基于项目运行中寿命期老化的问题，提出全寿命期的管理模式及论证方法，同时建立了全寿命期的框架体系与模型。
W.Ronald从项目管理的角度出发，提出了项目全寿命期管理的观点，同时综合考虑项目建设成本与实施成本，选择成本最低的最优方案。
（二）国内文献综述国内学者对项目后评价的研究与探讨主要集中于项目后评价的模型构建、方法体系的建立等方面。
白思俊对传统项目评价的概念进行扩充，并提出广义项目评价的概念，对后评价的管理及评价机制进行深入探讨。
董延安、周珍珍提出了在对审计项目进行全面、综合考评之后，形成正式规范的审计项目后评价报告，如实反映审计项目的真实情况。
杨新华通过分析项目的经济效益与非经济效益，建立了一套完整的项目经济效益评价体系。
许长新利用相关的评价信息，建立交通运输类项目财务评价模型，提出主观混合权重的多目标评价模型。
张飞涟运用随机过程理论，提出铁路建设财务后评价的评价模型。
王其藩根据系统动力学理论，建立了综合动力分析方法和模型体系，提出决策支持系统项目后评价方法（一）调查法调查法用于对项目实施后的现场勘察、咨询与讨论，主要包括实地勘察法与问卷调查法。
实地勘察法指后评价小组在项目完成地点，通过查看项目完成情况、配套设施的建设、与现场工作人员的讨论等方式，以获取信息的现场考察方式。
问卷调查法则通过书面问卷方式，选取特定的调查对象如生产技术、财务、规划发展及环保部门人员，对项目质量、经营、管理及效益等情况进行追踪访问的调查方式，从实际参与项目的人员中直接获得信息，从而进行综合分析。
软件开发项目质量管理文献综述.doc
软件开发项目质量管理文献综述-->【摘要】：对于软件开发项目来说，质量管理对开发成败的至关重要。
当前存在许多质量管理标准和模型。
有代表的质量标准体系有ISO9000系列标准、CMM/CMMI标准体系等，还包括质量度量模型、全面质量管理、质量风险管理等模型。
本文拟对近年来相关主要研究成果进行综述。
一、前言二、国外软件开发项目质量管理标准的研究现状和趋势（一）质量管理标准体系1、ISO9000系列标准2、CMM/CMMI标准体系3、ISO/IEC15504（SPICE）4、Six Sigma（六西格玛）（二）质量管理度量模型1、Boehm模型3、ISO/ IEC 9126 模型2、McCall 模型3、ISO/ IEC 9126 模型4、FURPS 模型（三）全面质量管理模型1、PDCA2、RUP3、QFD三、我国软件开发项目质量管理研究现状和趋势四、总结.......一、前言质量是软件开发项目成功与否的关键。
很多项目和产品的开发的失败并非由于技术原因，而是由于缺乏有效的质量管理而造成的，不当和低效率的质量管理成为制约软件开发的瓶颈问题。
采用科学合理的软件开发的质量管理标准并严格执行具有重要意义。
“提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中”，做好质量管理对企业而言是生存与发展的根本。
软件作为信息时代社会交往和生产、生活的重要工具，其质量对消费者和社会来说无疑也是重要的。
我国软件开发企业长期存在着需求分析不明确、软件开发工作不规范、软件质量指标许多尚未量化、机构不完整，职责不分明等问题，质量管理存在较大问题。
中国软件评测中心发布的《2012年中国软件质量年度报告》是20余年首部从软件使用质量以及缺陷分析角度，基于对20000余款软件产品和近2000款信息系统的测评得出的质量报告。
报告指出国产软件业存在企业自主创新能力不强，缺少行业规范与标准，行业应用软件缺少行业规范与标准，电信、电力、交通行业等应用软件的用户满意度须改进等问题。
【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】
工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外，工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理，从基础到计算，再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。
而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。
由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本，因此它发展成为一个独立的职业。
20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则，标准成本法则是管理会计的起点。
McKinsey（1922）提出了预算控制理论，预算控制应具有科学性、系统性的，并不是零散的非系统性的，并详细阐述了控制方法，及控制理论[1]。
Harrison（1930）强调标准成本与实际成本对比，并计算和分析此部分差异，可揭示成本差异的原因，进而可以实施成本的控制，评价经营业绩[2]。
Drucker（1954）提出一个公司要是没有一个特定的目标，这个公司会被淘汰，企业的任务和目的要转换成目标，企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程，在此基础上建立了目标激励体系。
房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论，目标激励理论解决了员工与工作的关系问题，提高了员工的工作积极性，保证了目标成本的实现[3]。
Cooper和Chew（1996）指出，目标成本管理要有明确的目标导向，其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本，然后将目标成本进行一一分解，按类别进行细分，最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。
Milton和Rosenau（2004）指出在一些比较发达的国家，项目成本管理的作用毋庸置疑，其重要性应充分重视。
成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中，成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物，大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。
Toway（2013）强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用，尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款，但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询，在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用，并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。
工程管理文献综述
工程管理文献综述
工程管理作为一种跨学科的管理学科，已经成为管理学领域中的汇聚点。
与此同时，随着工程项目的逐渐复杂化，工程管理的专业性需求也变得越来越强烈。
本文将综述几篇有代表性的工程管理文献，包括以下几个方面：
工程管理的内涵和特点
- 工程管理是复杂的系统工程，需要考虑项目的整体性以及项目分解下的各个子系统；
- 工程管理面临的环境变化非常快速，需要能够快速反应；
- 工程管理需要协调多个不同的部门，包括技术部门、财务部门以及人力资源部门；
- 工程管理的目标是实现项目目标，因此需要从项目整体角度出发，对各个部分进行有效的协调。
工程管理的方法
- 敏捷方法在工程管理中的应用（敏捷方法目前被广泛应用于软件项目管理中，而在工程管理中同样有着广泛的应用前景）；
- 全生命周期成本管理（在工程管理中，财务管理非常重要，
全生命周期成本管理可以帮助企业在投资决策时进行准确的估算）；
- 项目管理软件的应用（随着信息化技术的发展，各种项目管
理软件层出不穷，可以使得项目管理更加高效和自动化）
工程管理的挑战
- 如何应对各种环境不确定因素的影响；
- 人力资源管理的挑战，如何建立有效的团队协作机制；
- 沟通管理的挑战，如何实现各方之间的有效沟通和信息分享。
总的来说，工程管理在面对复杂的项目时非常必要，但是也存
在着各种挑战。
只有通过不断的实践和创新，才能够更好地解决这
些问题，提高工程管理的水平和效率。
（字数：252）。
项目成功相关文献综述
13
2010年 第 8卷 第 6期
项目管理技术
后的悉尼歌剧院却是举世闻名的极富艺术价值的 建筑精品 。
2 项目成功的指标
相对于项目成功的概念而言 ,有关项目成功 的指标没有形成统一的观点 ,也不可能有一个统 一的标准 。这是因为项目成功的指标会随项目特 点的不同而不同 。根据研究视角的不同 ,对项目 成功指标的研究大致可以分为两类 。一类是对一 般性项目成功指标的研究 ,这类指标具有普遍意 义 ,对所有项目都有借鉴 。但这类指标仍可以细 分 ,例如 ,以项目周期为依据 ,细分项目不同阶段 的指标 。另一类 ,则是针对不同类型的项目而设 计的指标体系 。例如 ,对大型工程项目或代建项 目设计使用的指标 。项目成功的指标虽然五花八 门 ,但发展的脉络基本是从关注硬指标 (如“铁三 角 ”,即时间 、成本和质量 )到关注软指标 (如利益 相关者的满意度 ) ,从狭隘到广泛 。 2. 1 一般性项目
0 引言
项目成功是项目管理研究的重要内容 ,是关 于项目的目的与价值的研究 。对项目成功的研究 由来已久 ,相关文献也很多 ,主要体现在三方面 : 首先是项目成功的概念 ,即对项目成功的抽象和 概括性的认识 ;其次是项目成功的指标 ,即项目成 功的具体表现 ;最后是项目成功的影响因素 ,即哪 些因素推动或阻碍了项目成功 。
在后来的研究中 ,很多都开始将作为发起方 的业主的战略目标 、终端用户的满意以及其他利 益相关 者 的 满 意 纳 入 项 目 成 功 指 标 的 范 围 之 内 。 [ 16219 ]
项目研究 文献综述
项目研究文献综述项目研究文献综述介绍本文旨在对项目研究领域的相关文献进行综述，总结已有的研究成果和发展趋势。
通过对多个文献进行分析和比较，我们希望能够了解项目研究的重要性、目标和方法，以及其中的挑战和改进方向。
文献综述在项目研究领域，许多学者都对项目管理、项目评估和项目成功等方面展开了深入研究。
其中包括以下几个方面的文献：1. 项目管理：研究了项目管理的原则、方法和技巧。
通过规划、执行和控制等阶段的有效管理，项目可以更好地实现预定目标。
然而，一些文献也指出了项目管理中可能遇到的挑战，如资源不足、时间紧迫、沟通问题等。
2. 项目评估：着重研究了如何评估项目的效果和价值。
通过定量和定性的评估指标，可以对项目的贡献和成果进行客观评价。
文献中提到了不同的评估方法，如ROI（投资回报率）、SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）等。
3. 项目成功：关注研究项目实施的成功因素和失败原因。
文献中提到了一些项目成功的关键因素，如清晰的目标和范围、有效的沟通和协作、合适的团队和资源等。
同时，也提到了一些可能导致项目失败的因素，如冲突、变更管理不当等。
结论通过对项目研究领域的文献综述，我们可以看到项目管理的重要性和影响力。
项目管理不仅可以提高项目的效率和质量，还可以为组织创造更大的价值。
然而，随着项目的复杂性增加，项目管理中仍存在一些挑战和改进空间。
未来的研究可以探索更有效的项目管理方法和工具，以应对不断变化的需求和环境。
参考文献1. 张三, 等. (2010). 项目管理的原则与实践. 北京: 人民出版社.2. 李四, 等. (2015). 项目评估指南. 上海: ___.3. 王五, 等. (2018). 项目成功的关键因素研究. 管理科学学报, 32(4), 50-65.。
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华侨大学厦门工学院毕业设计（论文）
项目管理系统设计——文献综述
1 课题背景与意义
移动信息化，是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上，通过掌上终端、服务器、个人计算机等多平台的信息交互沟通，实现管理、业务、以及服务的移动化、信息化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。
从通俗的概念来讲，移动信息化就是要在手机、PDA等掌上终端，以电信、互联网通讯技术融合的方式，实现政府、企业的信息化应用，最终达到随时随地可以进行随身的移动化信息工作的目的。
在移动信息化实施之下，目前政府和企业在电脑上应用的各种信息化软件体系，如办公信息化软件、ERP软件、CRM软件、物流管理软件、进销存软件，以及各行业特定的行业软件（如警务联网系统、统计局统计系统等等），都可以移植到手机终端使用。
手机变身为一台移动化的电脑，既能在手机与手机端进行信息化工作联动，也能够与原有的电脑端信息化体系保持互联互通。
随着手机成为信息化网络中的移动载体，移动信息化将让现在需要固定场所、固定布局的企业和政府信息化建设模式变得更加灵活方便，满足政府和企业在出差、外出、休假，或是某些突发性事件时，与单位信息体系的全方位顺畅沟通。
2 移动信息化现状
变作为全球最大的移动通信市场，到2007年底，中国包括小灵通在内的移动终端用户数已经超过6亿户，占世界30亿移动终端用户的五分之一，中国手机网民数与2006年相比增长167%，有28.9%的网民使用手机上网，庞大的手机用户群为移动信息化应用奠定了基础。
数据显示：2007年中国移动信息化市场销售额达到147亿元人民币，与2006年增长速度达到31.3%。
增长的动力来自于移动政务和移动商务应用的高速发展。
在政府、企业和个人丰富的移动应用基础上，2008年中国移动信息化市场规模将达到193亿。
基于对移动信息化市场的良好预期，目前通信行业和IT行业的各大巨头均已开始着力部署相关的技术产品和市场动作，包括中国移动、中国联通、中国电信等运营商，微软、英特尔等底层资源提供商，IBM、惠普等IT集成商，诺基亚、
摩托罗拉、多普达等手机制造商，均已开始对这一行业的发力深掘。
而作为那些在移动信息化发轫之处就潜伏进入的拓荒者，如道一等独立软件开发商，则已架构起成型的移动信息化技术和产品体系，正作为移动信息化整体解决方案供应商，为市场提供从技术研发到解决方案提供的全套专业化服务。
此外，如用友、金蝶等应用软件开发商也正在快马扬鞭，进行其电脑信息化软件到移动信息化软件的改造扩张。
3 本课题的研究内容
本课题主要是研究移动信息系统如何在winform上实施和应用。
通过对教务管理系统的分析，探讨出一套切实可行的在winform上实现移动信息管理系统的方案，并付诸于实际测试应用中。
本课题以目前最流行的微软的C#语言，以其主流开发平台VS2008来开发软件。
运用了软件工程的思想。
来进行移动信息系统的设计和实施。
其主要内容包括：VS2008平台的使用、工程化管理、需求分析的制作、数据库的设计、软件设计和实施。
4结论
随着社会的进步,电能已经是工业生产中不可缺少的主要动力能源。
工厂供电设计的任务是从电力系统取得电源，经过合理的传输、变换，分配到工厂车间中每一个用电设备上。
随着工业电气自动化技术的发展，工厂用电量的迅速增长，对电能质量、供电可靠性以及技术经济指标等的要求也日益增高。
现代工业、通信、军事都在向现代化、智能化发展，人们的生活水平也不断提高。
这就意味着电能传输的中点站——变电所，必须要大力的技术革新，引进国内外先进的科学技术和装备，来实现配电网自动化和调度自动化，才能满足社会和人类的长远发展。
5 相关资料的收集
根据课题要求，我收集了相关文献资料，下面对这些文献作一介绍。
1、.Net
华侨大学厦门工学院毕业设计（论文）
文献[5]中讲到.Net框架支持多种开发语言，在生成中间语言之前，它们可以各自利用编程语法进行应用的开发，生成中间语言之后，各个语言可以对中间语言进行相互的调用，实现框架内应用的重复利用。
这些语言包括:C#.Net、Visual 、Visual C++.Net以及J#.Net。
.Net框架包括类、接口和值类型，它们可加速和优化开发工程并提供对系统功能的访问。
为便于语言之间进行交互操作，.Net框架类型是符合公共语言规范(CLS)的，并因此可在任何编程语言中使用，唯一的条件是这些语言的编译器符合公共语言规范。
在.Net框架中，类库全部被分散到各个相应功能的命名空间中，.Net中命名空间是指相近功能类的集合。
在程序开发的时候，可以将命名空间引入到代码中，然后使用该命名空间下的类，完成开发需要。
,Net框架本身提供了众多的加速开发过程的命名空间。
2、SQL server
文献[4]、[6]、[8]、[10]中讲到SQL Server 2005与.NET有着很紧密的结合，集成性更全面，更实用，性能更好。
SQL Server 2005提供对开发效率有着重大影响的许多重要功能，使用SQL Server 2005，.NET开发人员无需任何其他工具，只需Visual studio就可以应对应用程序开发的方方面面。
其中2007年清华大学出版社出版的丛书《SQL Server 2005 标准教程》我看了之后可以说获益匪浅，在SQL Server 2005中，用户可以使用.NET Framework兼容的任何语言来编写用户自定义内容，如用户自定义函数，存储过程，触发器以及SQL Server 2000中所没有的数据类型。
使用.NET Framework 不仅能扩展SQL Server的数据类型，还能帮助用户实现某些复杂的功能。
2.0也提供了许多方便访问SQL Server 2005的对象，利用这些内容用户可以轻松实现对SQL Server及其他数据源的数据访问。
3、移动公司信息简介
文献[2]、[3]中讲到移动公司信息管理系统是个多种技术融合的复杂系统，这些技术包括无线通信、汽车和卫星导航定位技术。
将这些工作平台整合到一起，形成各一揽子解决方案，以满足消费者今天的需求和明天的需求。
今天的移动信息系统只是露出的冰山一角，今后的十年中，它将演变为信息源和娱乐休闲的重要平台。
移动公司信息管理系统作为用户与移动公司交互的平台，移动公司可以随时更新一些移动信息，客户可以通过该系统即时获得最新的移动信息和个人信息。
移动公司信息管理系统可以和手机号码绑定起来，用户只要对该手机号码做出任
何操作信息，该系统将同步做到该用户的信息更新，以做到及时有效的数据传递。
6 参考文献
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[2].刘元安.孙伟玲.未来移动通信系统概述.北京:北京邮电大学出版
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[4].康会光,王俊伟,张瑞萍.SQL Server 2005标准教程中文版.北京:清
华大学出版社.2007
[5].施凡,李永伦,谭颖华,徐宁.译:C#和.NET 2.0实战.北京:人民邮电
出版社.2008
[6].张树亮 2.0+SQL Server.网络应用系统开发案例精解.北京:
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[7].奚江华 2.0开发详解.北京:电子工业出版社.2008
[8].周涛.SQL Server 2005数据库基础应用.北京:清华大学出版社.2007
[9].王永皎,张建军.visual C# 2005+ SQL Server 2005数据库开发与实
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[10].网冠科技, +SQL Server 2005网络应用编程二合一百例.机
械工业出版社.2007
[11].罗福强,白忠建,杨剑.visual C#.net程序设计教程.北京:人民邮电
出版社.2009。