某房地产品牌策划按例

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房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产策划案例:亿家天下

房地产策划案例:亿家天下

竞争环境评估
分析竞争对手的项目特点、价格策略等,制定差异化的竞争策略。
建设风险控制
施工计划管理
制定详细的项目施工计划,确保工程进度按 计划进行。
质量控制
严格把控建筑材料和施工工艺,确保项目质 量符合标准。
安全措施
强化施工现场安全管理,预防安全事故的发 生。
法律风险控制
合同审查
对合作合同进行细致审查,确保合同条款的合法性和公平性。
综合体项目
亿家天下集购物、休闲、娱乐、办公等功能于一体, 满足消费者全方位的需求。
02
CATALOGUE
市场分析
宏观市场分析
宏观经济环境
亿家天下项目所在地区的经济状况、政策环境、 人口增长等宏观因素对房地产市场的影响。
房地产市场趋势
分析当前房地产市场的走势,包括供求关系、价 格水平、投资回报等方面的趋势。
目标客户群分析
客户画像
对目标客户群进行画像,包括年龄、性别、 职业、家庭状况、购房需求等方面的特征。
客户需求与偏好
深入了解目标客户的购房动机、需求和偏好,以便 在产品设计和营销策略中更好地满足客户需求。
客户获取与维护
制定有效的渠道策略,吸引目标客户,同时 建立客户关系管理系统,提高客户满意度和 忠诚度。
营销策略
定价策略
定价目标
亿家天下的定价策略旨在确保项目利润最大化,同时保持市场竞争力。
成本加成
根据项目成本和期望利润率,确定售价。
市场比较法
参考同区域、同类型物业的售价,调整价格以适应市场需求。
动态定价
根据销售进度和市场反馈,灵活调整价格。
推广策略
01
媒体宣传
利用报纸、杂志、电视、网络等多 种媒体进行广告宣传。

某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位:该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。

通过高品质的建筑设计和细致入微的服务,为业主提供无与伦比的居住体验。

品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观,传递给潜在客户。

二、目标受众:1. 高净值人群:追求品质生活,有购房需求且具备购房能力;2. 地域周边居民:对当地房源感兴趣,希望提升居住质量;3. 投资人:希望在该区域投资房产获得高回报率。

三、传播策略:1. 品牌形象设计:委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等,确保品牌形象与高端属性相符,并在项目展示中突出展示。

2. 媒体传播:- 建立合作关系:与当地媒体建立战略合作伙伴关系,利用他们的影响力推广楼盘。

- 宣传报道:通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就,增强公众对该楼盘的关注度。

- 广告投放:在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告,以吸引目标受众的注意。

3. 线上推广:- 建立官方网站:制作优质的官方网站,呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等,提供在线预约和咨询服务。

- 社交媒体营销:在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号,发布楼盘动态、互动活动等,吸引粉丝和互动用户。

4. 线下推广:- 参展活动:参加地区房地产展示会和商业活动,展示楼盘的模型、效果图等,并提供咨询和销售服务,吸引潜在客户。

- 小区公益活动:与邻近社区合作举办公益活动,提高楼盘的社会形象和认知度。

四、公关活动:1. 精英客户邀请活动:邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘,提供专属体验,增加楼盘的口碑和品牌认同度。

2. 品牌合作:与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广,增加品牌的影响力。

3. 媒体发布会:定期召开楼盘发布会,邀请媒体和业内专家出席,宣布项目进展、发布最新动态,引起社会关注和媒体报道。

五、口碑营销:1. 百位业主会议:定期邀请已购买楼盘的业主参加会议,听取意见和反馈,讨论社区建设和服务改进,增加业主忠诚度。

某房地产品牌策划按例书

某房地产品牌策划按例书

某房地产品牌策划案例书一、项目背景某房地产品牌公司希望在市场上打造出一个独特且有竞争力的品牌形象,以提升市场份额和品牌认知度。

为了实现这一目标,公司计划进行一次全面的品牌策划,并需要全面的文档支持。

二、项目目标1. 提升品牌知名度通过本次品牌策划,将公司的品牌知名度提升至整个行业的前列,让更多的目标受众了解和认知我们的品牌。

2. 增加市场份额通过有效的品牌策略,扩大公司的市场份额,提高销售业绩,使公司成为房地产行业的领导者。

3. 塑造独特的品牌形象通过品牌策划,树立公司的独特形象,使其在市场上与竞争对手区分开来,形成独特的竞争优势。

4. 提高品牌忠诚度通过品牌策划,建立与目标客户的情感连接,提高品牌忠诚度,并促进持续增长和重复购买。

三、品牌定位1. 目标客户我们的目标客户是中产阶级,他们具备一定的购房能力,并注重生活品质。

他们对房地产品质量、地理位置和升值潜力有较高的要求。

2. 品牌定位通过提供高品质的房地产品和周到的售后服务,我们的品牌定位为“为家庭提供高品质的生活空间的引领者”。

3. 竞争优势•品质保证:公司精选高品质建材和工艺,为客户提供优质的房地产品。

•地理优势:公司在城市核心地段拥有独特的房地产品资源,使客户能够享受方便的交通和便利的生活。

•客户服务:公司提供周到的售前、售中和售后服务,满足客户的各种需求和问题。

四、品牌传播策略1. 广告宣传在主流媒体上发布广告,包括电视、报纸、杂志和户外广告,提高品牌知名度和市场曝光率。

2. 网络营销通过建立官方网站、社交媒体账号和互动平台,加强和目标客户的互动,传播品牌形象和核心价值观。

3. 合作营销与相关行业的优秀企业进行合作,共同开展品牌推广活动,提升品牌知名度和影响力。

4. 事件营销通过参与社会事件和慈善活动,树立企业社会责任形象,增强品牌形象的好感度。

五、品牌控制与评估1. 品牌控制建立品牌标准文档,规定品牌的视觉形象、声音形象和行为准则。

房地产策划案例:奥园

房地产策划案例:奥园
产品定价策略
根据市场定位和客户需求,制定合理的定价策略,确保产品价格竞争力。
价格策略
定价目标
实现项目利润最大化,同时确保产品在市场 上的竞争力。
价格与价值关系
确保产品价格与价值相符,提供物有所值的 产品和服务。
价格策略与调整
根据市场变化和客户需求,灵活调整价格策 略,如推出特价房、优惠活动等。
价格敏感性分析
房地产策划案例奥园
目录
• 项目概述 • 策划过程 • 营销策略 • 案例分析 • 结论与建议
01
项目概述
项目背景
01
奥园项目位于城市核心区域,周边配套设施完善, 交通便利。
02
随着城市发展,该区域房地产市场需求不断增长, 具有较大的发展潜力。
03
奥园项目作为该区域内的高端住宅项目,旨在满足 市场对于高品质居住环境的需求。
线下渠道
与中介机构、金融机构和装修公司合 作,扩大销售渠道和提供一站式服务 。
促销活动
新盘开盘优惠
针对新开盘项目,推出折扣、送礼等促销活 动吸引客户。
老带新活动
鼓励老客户介绍新客户,提供奖励或优惠。
分期付款方案
推出灵活的分期付款方案,减轻客户的经济 压力。
04
案例分析
成功因素
市场定位准确
奥园在房地产市场中的定位清晰, 主要面向中高端消费者,满足了 特定客户群体的需求。
项目目标
01 打造高品质住宅社区,提供舒适、安全、便利的 居住环境。
02 实现项目销售目标,提升奥园品牌形象和市场影 响力。
03 合理规划项目资源,实现可持续发展和盈利。
项目规模
01
总占地面积约为10万平方米,规划建设高端住宅、商

房产品牌营销策划方案(3篇)

房产品牌营销策划方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱产业。

在众多房地产企业中,品牌建设成为提升企业核心竞争力、扩大市场份额的关键。

本策划方案旨在为某房地产公司制定一套全面、系统的营销策略,提升品牌知名度、美誉度和市场占有率。

二、目标市场分析1. 地理位置分析本房地产公司项目位于我国某一线城市,交通便利,周边配套设施齐全,具有很高的居住价值和投资价值。

2. 目标客户分析(1)年轻家庭:年龄在25-40岁,有稳定收入,对生活品质有较高追求,注重子女教育和家庭氛围。

(2)投资客:年龄在30-50岁,有一定经济实力,追求资产保值增值。

(3)改善型客户:年龄在40-60岁,家庭稳定,希望改善居住环境。

三、品牌定位1. 核心价值观:以人为本,创造美好生活。

2. 品牌理念:品质铸就经典,创新引领未来。

3. 品牌定位:高端品质、宜居宜投。

四、营销策略1. 产品策略(1)户型设计:根据目标客户需求,推出多种户型,满足不同家庭需求。

(2)建筑材料:选用高品质、环保材料,确保房屋质量。

(3)配套设施:完善周边配套设施,如教育资源、医疗资源、商业配套等。

2. 价格策略(1)定价原则:根据市场调研,制定合理价格,确保产品具有竞争力。

(2)优惠政策:针对不同客户群体,推出优惠政策,如团购优惠、按揭优惠等。

3. 渠道策略(1)线上渠道:利用公司官网、微信公众号、微博等平台,进行品牌宣传和产品推广。

(2)线下渠道:设立销售中心,邀请知名设计师、专家学者举办讲座,提高品牌知名度。

4. 推广策略(1)广告宣传:在电视、报纸、网络等媒体投放广告,扩大品牌影响力。

(2)公关活动:举办新品发布会、业主答谢会、社区文化活动等,拉近与客户的距离。

(3)口碑营销:通过优质的产品和服务,让客户自发传播,形成良好的口碑效应。

5. 销售策略(1)销售团队建设:选拔优秀销售人才,进行专业培训,提高销售业绩。

(2)销售渠道拓展:与房产中介、银行等合作,扩大销售渠道。

房地产策划案例中海阳光棕榈园

房地产策划案例中海阳光棕榈园

房地产策划案例:中海阳光棕榈园引言中海阳光棕榈园作为一个典型的房地产策划案例,是中海地产集团在房地产市场中的一项重要项目。

本文将以Markdown文本格式,详细介绍中海阳光棕榈园的策划过程和实施方案,以及项目取得的成果和效果。

项目概况中海阳光棕榈园是中海地产集团在某市场开发的一座大型综合性住宅社区。

该社区位于市中心附近,占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米。

项目的主要目标是打造一个高品质的居住环境,为居民提供舒适、便捷的生活体验。

策划过程1.市场调研在策划之初,中海地产集团进行了全面的市场调研。

他们通过对目标市场的调查和分析,了解了该市场的需求和竞争情况。

同时,他们还收集了该市场的人口、经济发展、教育资源等相关信息,为后续的策划工作提供了基础数据。

2.地产规划根据市场调研结果,中海地产集团开始进行地产规划。

他们聘请了一支专业的规划团队,对项目的用地和建筑布局进行设计。

他们考虑了社区人口的需求,将居住区与商业区、公共设施区等合理地组织在一起,形成一个完整的社区。

3.环境设计中海地产集团注重环境的设计,他们聘请了一支专业的景观设计团队,对社区的绿化、景观等进行规划和设计。

他们选择了一些特色的植物种植在社区内,营造了一个美丽而宜人的居住环境。

4.设施建设中海阳光棕榈园注重为居民提供便捷的生活设施。

他们在社区内建设了一个配套齐全的商业中心,包括超市、餐饮店、娱乐设施等。

此外,他们还规划了多个公共设施区,包括公园、游泳池、健身房等,为居民提供全方位的生活需求。

5.市场推广在项目建设完成后,中海地产集团进行了全面的市场推广。

他们通过房地产展览、媒体宣传等方式,向潜在购房者展示了中海阳光棕榈园的特点和优势。

同时,他们还与经纪公司合作,开展销售工作,吸引更多的购房者。

项目成果中海阳光棕榈园的策划和实施取得了显著的成果和效果。

1.市场占有率提升通过市场调研和精准的市场推广,中海地产集团成功提高了中海阳光棕榈园在目标市场中的知名度和占有率。

房地产策划案例蓝彩明珠

房地产策划案例蓝彩明珠

房地产策划案例蓝彩明珠1. 简介蓝彩明珠是一家专注于房地产开发的公司,致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。

本文将介绍蓝彩明珠在房地产策划方面的案例,并探讨其成功的原因。

2. 案例背景蓝彩明珠在过去几年里成功地开发和销售了多个房地产项目。

其中最著名的项目之一是位于某城市中心的高端住宅楼盘。

这个项目在市场上取得了巨大的成功,吸引了许多购房者。

3. 策划过程3.1. 调研分析在开始策划阶段,蓝彩明珠进行了大量的市场调研和分析。

他们仔细研究了目标客户群体的需求和偏好,并根据这些数据制定了一套详细的策划方案。

3.2. 定位和目标蓝彩明珠确定了该项目的定位和目标,他们希望打造一个高档、豪华的住宅社区,吸引高端购房者。

为此,他们投入了大量资源,在设计和建造方面力求精细和高品质。

3.3. 合作与资源整合为了实现项目的成功,蓝彩明珠与多个合作伙伴进行了战略合作。

他们与知名建筑设计公司合作,设计出了一座现代化、独特的建筑。

同时,他们还与顶尖的室内设计师合作,打造了高品质的室内装修风格。

3.4. 营销策略蓝彩明珠制定了一套全面的营销策略,以确保项目的知名度和销售量。

他们通过多种渠道进行推广,如社交媒体营销、户外广告、楼盘开放日等。

同时,他们还注重口碑营销,通过口碑传播来吸引更多潜在购房者。

4. 成功原因蓝彩明珠成功的原因有以下几点:4.1. 研究市场需求蓝彩明珠在策划阶段进行了大量的市场调研和分析,深入了解了目标客户群体的需求和偏好。

基于这些数据,他们制定了一套符合市场需求的策划方案,满足了购房者的期望。

4.2. 高品质设计与建造蓝彩明珠在项目设计和建造方面注重高品质和精细。

他们与知名的建筑设计公司和室内设计师合作,确保项目的建筑和装修达到了高端豪华的标准。

这为项目赢得了良好的口碑和美誉度。

4.3. 合作与资源整合蓝彩明珠与多个合作伙伴进行了战略合作,整合了各方的资源。

他们与建筑设计师、室内设计师、营销专家等合作,共同努力打造一个成功的房地产项目。

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上海某房地产开发有限公司品牌策划第一部分:背景介绍只有真正做到企业品牌形象和产品牌形象的完美结合,才是企业在市场竞争中的必胜法宝。

在现今房地产市场中的产品竞争异常残酷,可以说是胜则王侯败则寇。

在瞬息万变的市场中,要想把握住产品技术的发展方向是非常困难的,即使能够把握,还需要有企业强大的技术实力和雄厚的资金投入作为支持。

因此,想要在这个市场中持续不断地保持技术的绝对领先,几乎是没有可能的。

而任何一个失误,都可以使一个企业遭受重挫。

为了使企业在产品技术不被于竞争对手彻底打垮,企业就需要一个强大的品牌形象,来以维持市场,从而缓冲在竞争中的部分压力,再集合先进的产品技术等各方面实力,真正做到企业品牌形象和产品品牌形象的完美结合。

目前就上海市南汇区内房地产市场而言,惠南镇房地产市场竞争日趋激烈。

2002年11月份楼盘开盘,该区域楼盘建造数量较少,且建造品质较差,其楼盘价格在2000元/平方M左右徘徊;而现在楼盘开发量、楼盘开发规模明显上涨,(如:城市丽景、蕙南新天地、楼盘、新凤凰城、新东方城等)其中普通住宅房价格已达到4000元/平方M,且开发理念、品质在不断提高,消费者对房地产的认识也在不断的加深。

2003年11月由上海某房地产开发有限公司开发的楼盘一期销售结束,对于本楼盘的品牌策划、宣传以及销售目标基本达到预期设想,且在当地市场建立了良好口碑。

楼盘二期也将于2004下半年破土动工,这意味着楼盘二期的营销宣传将正式开始。

目前,距二期营销宣传尚有数月,而周边一些楼盘(新凤凰城、新东方二期)开盘在即,这对于楼盘二期的前期客户积累和后期正式销售无疑带来较大的市场压力。

被动就会挨打,面对现阶段工作的空白点和如此激烈竞争市场,如果不有所“行动”很容易被当地市场所遗忘,先期所树立的企业形象不持续维护随着时间的延长,也就逐渐被市场所淡忘。

故建议上海某房地产开发有限公司利用此阶段时间进行企业品牌形象维护,同时也为楼盘二期工程的面市打下良好的市场基础。

第二部分:总体思路1、活动目的:通过一系列品牌维护技术方案,紧密围绕“品质、诚信”主题,开展一系列活动,以提高企业品牌的知名度和美誉度,至扩大消费者对品牌的忠诚度。

2、活动设计思路:上海某房地产开发有限公司品牌活动设计,主要是以该企业办公大楼及售楼处搬迁为契机,利用企业形象和产品形象相互穿插,协调统一进行。

通过“灵”与“肉”的相互结合,达到企业品牌形象的完美展示。

3、宣传口号定位:本次品牌宣传以“上海某、建筑我的家”庆七一大型音乐晚会为宣传重点。

4、重点宣传产品:楼盘二期,(因一期的销售势头、口碑不错,二期的规划想必消费者也是翘首期待。

掌握、利用消费者的好奇心理,对产品进行大力宣传造势,在有限的市场份额里,争取到最大的份额。

而且对消费者对企业、工程忠诚度的再度培养和企业、工程品牌形象再度提升起着至关重要的作用)。

5、成立品牌宣传领导小组:为确保此次品牌维护行动的圆满完成,拟以上海某房地产开发有限公司、为主体的宣传促销领导小组:活动总指挥:副总指挥:组员:6、宣传时间:6月1 日————10月(暂定)。

7、宣传地点:上Array海市南汇区惠南镇第三部分品牌宣传时间安排表第四部分:实施技术方案此次品牌宣传主要采取一系列活动宣传、媒体造势的手段,如条件允许,可适当增加活动内容。

一、热烈祝贺楼盘二期即将市场:1、目的此活动作为主题活动(“上海某共建一个家庆七一大型音乐晚会”)的引子,先期展开,同时也为主题活动座号铺垫。

通过对热烈祝贺楼盘二期即将上市的渲染,唤起消费者对该工程一期成功面市的记忆,巩固消费者对该工程购买信心。

从而树立该工程开发商上海某房地产开发有限公司的良好企业形象和产品形象。

并借此达到消费者对楼盘二期工程的关注和对企业、产品品牌忠诚度的回归。

2、实施人员员工3、活动地点新售楼处、惠南镇主要干道()4、活动时间6月18日,发布周期5、宣传道具A、道路横幅;B、罗马旗。

6、道具数量A、道路横幅……幅;B、罗马旗……对。

7、宣传内容A、道路横幅……“热烈祝贺楼盘二期即将上市”;B、罗马旗……“上海某共建一个家”;“楼盘二期即将上市”。

8、活动费用(略)A、道路横幅B、罗马旗二、“上海某共建一个家”庆七一大型音乐晚会1、实施目的通过“上海某共建一个家”庆七一大型音乐晚会的举行,树立企业全新公众形象,提升企业品牌的亲切度和诚信度。

2、实施内容联合当地政府文化宣传部、南汇电视台组织一台迎接党的生日的大型音乐晚会。

晚会共由五个部分组成:1)政府官员讲话; 2)开发商讲话; 3) 晚会表演; 4) 开发商员工庄严承诺(穿插进行); 5) 希望工程捐赠仪式(穿插进行)其中,“希望小学捐赠仪式”与当地教育部门联系,通过现金支票的形式赠送。

(捐赠具体金额根据本次活动整体费用而定,其金额控制在五万元以内)3、活动地点政府礼堂或惠南镇双翼学校篮球场4、活动时间6月30日 19:00……21:005、活动人数600人7、参与方式a技术方案:➢参加形式:主要通过赠票的形式参加此次晚会。

➢参加渠道:赠票渠道由当地文化宣传部、当地电视台和开发商三部分组成。

➢邀请单位:文化宣传部赠送给当地教育部门、学校教师,当地医疗、司法、工商执法、传媒等单位以及当地知名企业;南汇电视台邀请本系统同仁;开发商邀请行业同仁。

➢票数分配:文化宣传部400张;南汇电视台120张;开发商80张。

注:由于场地有限,赠送票数规范为人均2张。

b技术方案:➢参加形式:通过赠票和售票两种形式参加此次晚会。

➢参加渠道:赠票渠道由当地文化宣传部、当地电视台和开发商三部分组成;售票渠道可委托文化宣传部代售(对售出的资金可进行双方分帐)。

➢邀请单位:文化宣传部赠送给当地相关职能部门以及当地知名企业;南汇电视台邀请本系统同仁;开发商邀请行业同仁。

➢票数分配:赠票200张(文化宣传部100张;南汇电视台60张;开发商40张),售票400张。

建议:将a、b技术方案相比较:➢表面上看技术方案b可以通过销售晚会入场票产生一定的价值,冲抵部分晚会开支。

但仔细计算其销售金额与投入资金相比也只能算是凤毛麟角。

➢关于票价的制定。

首先,此晚会并不属于商业性质晚会;其次,当地消费水平有,定价过高容易造成空场,达不到预期宣传目的,定价过低容易造成到场人员层次参差不齐,届时现场秩序不易维护;最后,无论是将售票工作由本企业还是由文化宣传部委托销售,都会带来大量的较为繁索的前期工作和后期分帐工作。

若在任何一个环节协调、处理不恰当,都会导致本次活动的失败。

采用a技术方案情况就大大不一样了:➢通过采取赠票的形式,可以控制到场人员的层次,到达当天晚会现场良好的秩序;➢通过对到场人员的掌控,为企业树立的品牌形象得到统一的陪衬;➢a技术方案的制定可以视作一场公益活动,此技术方案更能博得当地政府的好感,并取得大力支持。

故,建议此次活动采用a技术方案。

8、宣传方式由于本次活动属于“内部”活动,且需要保证晚会当天的庄严性和良好的会场秩序,建议活动不做事先宣传。

在活动当天可以邀请媒体记者参予,南汇电视台现场摄像,事后作媒体投放。

9、实施人员上海某房地产开发有限公司、惠南镇文化宣传部、南汇电视台、上海10、活动费用(略)附:庄严承诺内容此次“庄严承诺”共由4个部分组成,分别为:施工承诺、销售承诺、质量承诺和服务承诺。

➢施工承诺:a、实现建设工程文明施工经管,维护现场环境整洁,保护当地居民合法权益;b、承诺文明施工,五规范:一是封闭施工....。

保证马路、交通和社会运行的区域与施工区域的独立性;二是满足交通需要......。

对于......。

制定一套合理的交通组织技术方案,使施工对外界交通影响最小;三是“清洁运输”建筑渣土、构料、土方运输逐步实行半封闭式运输经管,车辆驶出工地前要冲洗,防止泥土污染环境;四是环境影响最小化...............。

将困.......。

把施工对周围环境的影响降低到最低限度。

五是对市民生活和出行减少影响最小化难留给自己,把方便留给群众;c、严格执行施工现场经管制度,施行市民监督机制。

➢销售承诺:a、所售房源价格上网公开透明化;b、销售信息公布、更换及时性;c、产品规划真实性,对产品数据不隐瞒、不欺骗,严格按照规划书统一宣传、执行。

➢质量承诺:a、使用材料和宣传材料的统一、真实性;b、建筑质量的安全性。

➢服务承诺:a、施行业务操作流程透明化、加大办事高效化,将企业各职能部能职责范围、办公区域等说明展示于众。

b、诚信服务,24小时投诉专线;4小时电话回复,最长48小时上门服务;c、律师现场咨询,解答消费者关于房地产一系列相关知识、法律法规、政策以及楼盘相关问题。

注:该“承诺”将刊登在《南汇报》,并以喷绘展板的形式将该“承诺”悬挂在新售楼处显眼的位置。

三、喜迎乔迁1、目的通过对上海某房地产开发有限公司办公地地址搬迁告之,树立良好的企业品牌服务形象,赢得市场赞誉。

2、实施内容:新售楼处揭牌,燃放爆竹以示祝贺。

3、参加人员开发商全体员工、案场全体销售人员4、实施时间根据新办公楼、售楼处工程进度而定5、宣传形式道路横幅6、横幅内容“热烈庆祝上海某新办公大楼(楼盘售楼处)迁至拱极路××号”7、活动费用(略)爆竹:800元/2盘横幅:四、评选“诚信企业”或“放心工程”活动1、目的此活动不仅能为企业树立良好的品牌形象,更为作为企业产品形象赢得市场赞誉。

2、实施内容:联系当地相关职能部门,参与此类活动评选3、实施人员策划部4、实施时间7月5、宣传方式A、将评选结果刊登于《南汇报》;B、将评选结果在南汇电视台播出。

6、宣传费用(略)《南汇报》半版套红南汇电视台五、品牌背后的故事1、实施目的通过该活动树立企业全新公众形象,增加企业品牌的诚信度和美誉度。

2、实施内容:分别将企业建立过程中一些不为人知的艰难创业;企业灵魂人物和优秀员工;企业开发工程—楼盘以三步曲的形式呈现给广大消费者,使消费者知道更多关于该品牌背后的故事,更多的关注企业及企业产品。

3、实施时间8月4、宣传形式利用惠南镇当地居民较为关注的房地产栏目……南汇电视台中的《房地产买卖》节目,通过连续访谈的形式将企业更为直观的展示在公众面前,再将节目内容以软文的形式连续刊登在《南汇报》上,扩大宣传层面,加大宣传力度树立良好的企业品牌形象,从而为楼盘二期的上市起到良好的铺垫作用。

4、实施人员开发商、、南汇电视台共同协作实施5、活动费用(略)《房地产买卖》《南汇报》软文六、楼盘二期破土动工宣传造势1、实施目的通过上述一系列品牌形象活动宣传,已为下半年楼盘二期工程面市、销售作好大力的铺垫工作。

加以此次楼盘二期的重度宣传造势,势必为二期的销售工作起到良性的市场引导作用。

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