21机械工业企业人事管理制度.doc
机械工业企业管理制度
机械工业企业管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范机械工业企业的管理，提高生产效率，优化资源配置，确保企业的有序运行。
本制度依据国家有关法律法规及企业的章程、规划等文件订立。
第二条适用范围本制度适用于机械工业企业的各级管理人员和员工。
第三条重要任务本制度的重要任务是：订立企业的组织机构、岗位设置、工作流程和人员管理等规定，建立健全的绩效考核制度，促进企业的连续发展和员工的个人成长。
第二章组织机构第四条组织结构原则企业的组织结构应依据生产经营的需要和管理工作的要求，遵从分工协作、权责适度、层级分明、敏捷高效的原则。
第五条组织层级企业的组织层级包含总裁办公会、部门/独立核算单位和项目组/班组三个层级。
各层级的职责和权限由企业章程和岗位职责书等文件明确规定。
第六条部门设置企业依照生产经营的需要设立各个职能部门，如生产部、采购部、品质管理部、市场销售部等。
各部门依据工作职能划分岗位，明确岗位名称、职责和权限。
第七条项目组/班组管理企业项目的组织管理采用项目组的方式进行，班组的组织管理采用班组长制度进行。
项目组和班组的负责人负责组织、布置、引导和监督工作，确保项目和班组的目标达成。
第三章工作流程第八条工作计划订立各部门依据年度、季度和月度工作目标订立相应的工作计划，明确工作任务、工作进度和责任人，并及时向上级报告。
第九条信息共享与协作各部门应建立完善的信息共享和协作机制，通过开展工作会议、信息发布和知识管理等方式，促进各部门之间的沟通和合作，实现信息共享和协同工作。
第十条决策流程企业决策采用科学、民主、依法、公正、效率的原则。
重点决策需经过讨论、评估、决策等程序，相关人员应及时供应有关资料和看法。
第十一条绩效考核企业建立健全的绩效考核制度，定期对各岗位的工作任务和绩效目标进行考核评估，评估结果作为绩效工资、晋升和奖惩的依据。
第十二条资源管理企业充分利用现有资源，合理规划和配置人力、物力、财力等资源，提高资源的利用效率和企业的综合竞争力。
21项安全管理制度是什么
21项安全管理制度是什么随着工业化和城市化的加速发展，各类企业和组织的安全管理制度越来越重要。
这些制度能够帮助企业降低事故发生的可能性，最大程度地减少事故损失，提高生产效率和品质，增强企业的社会责任感，保护员工的生命财产安全。
因此，在现代企业管理中，建立和健全21项安全管理制度是极为关键和必要的。
1、安全检查制度企业需建立健全安全检查制度，制定检查频次和标准，明确检查人员及责任，确保安全隐患及时发现、处理和整改。
2、安全培训制度根据员工岗位和作业特点，建立不同类型的安全培训制度，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3、防火安全制度明确建筑物、设备的防火要求和措施，制定消防演练时间表、流程和内容。
4、危化品管理制度对企业内部的危险化学品进行统一管理，建立危险化学品的储存、使用和处置流程。
5、职业卫生管理制度建立完善的职业卫生管理制度，包括职业病防治、职业病危害因素的监测和评估等。
6、机械设备安全管理制度对企业内机械设备的操作、维护和保养进行规范，确保生产设备的安全使用。
7、作业环境安全管理制度包括车间环境、通风、照明、卫生等方面的安全管理规定。
8、应急救援管理制度建立并定期组织演练应急救援措施，确保员工在事故发生时能迅速、有效地采取应急措施。
9、安全生产责任制度明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任、义务。
建立“谁主管、谁负责”的安全责任制度。
10、安全消防设施管理制度对企业内部的消防设施进行定期检测和维护，及时处理消防设施的问题。
11、安全质量检测制度建立和实施安全质量检测规范，确保生产产品符合安全标准。
12、安全事故统计与分析制度对企业内部的安全事故进行统计、分析和总结，及时发现问题、改进措施。
13、风险评估与管控制度建立全面的风险评估与管控机制，对工作岗位、生产环境等方面的各项风险进行评估、控制。
14、外来人员管理制度对外来人员进入企业内部的管理进行规定，确保其安全生产和工作。
15、员工应急预案制度明确员工在突发事故发生时的应急处理程序、逃生通道等。
机械加工企业安全生产管理制度
目录1、安全生产责任制2、安全生产会议制度３、安全生产教育培训制度4、安全生产检查与事故隐患整改制度5、安全生产的责任与奖惩制度６、安全生产奖惩管理制度７、设备维护和特种设备管理制度８、危险作业的现场管理9、职业卫生管理制度１0、劳动防护用品管理制度11、事故的报告和调查处理1２、安全投入保障制度13、消防安全管理制度。
１４、用电安全管理制度1５、应急预案管理和演练制度一安全生产责任制１目的为保障本公司的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度．公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责.公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则.2 适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车间。
３说明３.１公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。
3。
2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。
3。
３本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责.3。
4 安全生产人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制．4、各部门及各级人员的安全职责:4。
1公司安全工作实行总经理负责制。
4.2公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责,同时向总经理负责.４.3安全生产人人有责,公司每个职工必须履行各自的安全职责，做到恪尽职守,各负其责。
职责目录1、安全生产委员会安全职责 (7)2、管理部安全职责 (8)3、开发部安全职责…………………………………………1２4、生产部安全职责………………………………………………….。
５、品保部安全职责……………………………………………………6、财务部安全职责……………………………………………………７、营业部安全职责 (16)8、董事长安全职责 (9)9、总经理安全职责 (20)10、管理部经理安全职责……………………………………………１1、车间主管安全职责……………………………………………12、生产部经理职责…………………………………………。
机械制造业规章制度大全
机械制造业规章制度大全第一章总则第一条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。
第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。
第三条本公司除董事、监察人外，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职。
第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等，辅助业务的执行。
其管理悉依本规则执行。
第五条本公司工员分下列二种：(一)作业员：凡具有专门技能从事技术工作的工人。
(二)服务员：凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。
第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。
其管理办法另以聘约或合同。
第七条本公司得招收实习生，其办法另定。
第八条本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部(室、中心)经理(主任)签请总经理核准招募。
第九条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。
第二章任聘第一条本公司任聘用各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作者为原则，但有特殊需要时不在此限。
第二条新进员工的任聘，依据业务需要，由主管人事部门统筹呈报核准。
第三条本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘：(一)正管理师、正工程师1. 具有博士学位者。
2. 具有硕士学位，并具有实际工作经验2年以上，经试用合格者。
3. 国内外大专院校毕业，具有实际工作经验10年以上，经试用合格者。
4. 任本公司管理师(工程师)3年考核均列优等者。
(二)管理师、工程师1. 具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。
2. 国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验6年以上，经试用合格者。
3(副工程师)两年零6个月，考核均列优等者。
工程机械人员管理制度
工程机械人员管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程机械人员的管理，提高工程机械人员的素质和能力，保证工程机械的安全运行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有工程机械人员。
第三条工程机械人员应当遵守本管理制度和相关规定，服从领导安排，维护单位利益，保障工程机械的安全运行。
第四条工程机械人员应当履行职责，提高工作技能，不断提升自身素质和能力。
第五条本管理制度由本单位负责人具体负责执行。
第二章工程机械人员的职责和权利第六条工程机械人员的主要职责是按照任务要求完成工作，保障工程机械的安全运行，维护设备的完好性。
第七条工程机械人员有以下权利：1. 获得必要的培训和技术支持；2. 要求提供必要的工作条件和保障设备完好性；3. 发表自己的意见和建议，维护个人合法权益。
第八条工程机械人员有以下义务：1. 遵守劳动纪律，服从领导安排；2. 熟悉并严格执行相关操作规程，维护工程机械的安全运行；3. 定期接受培训，提高自身素质和能力；4. 维护单位利益，保证工作质量。
第三章工程机械人员的管理第九条工程机械人员应当严格按照相关操作规程进行操作，确保工程机械的安全运行。
第十条工程机械人员应当经过相关培训并取得相应的资格证书方可上岗操作。
第十一条工程机械人员在操作过程中发现设备故障或异常情况应立即停机报告，并着手处理问题。
第十二条工程机械人员应当保持设备的整洁和维护，及时进行日常检查和保养，确保设备的正常运行。
第十三条工程机械人员应当定期参加相关技能培训和考核，不断提高自身技能和素质。
第十四条工程机械人员在工作中应当遵守安全操作规程，做好个人防护，确保工程机械的安全运行。
第十五条工程机械人员应当服从领导的指挥和安排，协助完成工作任务，保证工作的顺利进行。
第四章工程机械人员的奖惩措施第十六条对于履行职责，工作出色的工程机械人员，单位将给予表彰和奖励。
第十七条对于违反管理制度，严重失职，造成事故的工程机械人员，单位将给予相应的处罚，最终解除劳动合同。
企业人事管理制度范本
企业人事管理制度范本无论登录人数多少，都可以在该平台上提交HR需求。
不过，请注意，Assistant 的设计初衷是为个人用户提供方便的工具和信息，而非专门为企业提供人事管理制度。
尽管如此，我可以为您提供一些人事管理制度范本的主要内容，供您参考。
由于篇幅限制，以下只是简要概括，实际的制度范本还需要根据企业情况进行具体制定。
1. 招聘与录用管理：- 招聘渠道与策略- 招聘流程与程序- 岗位描述与职位要求- 简历筛选与面试评估- 聘用合同与入职手续2. 员工绩效管理：- 绩效目标设定- 绩效评估方法与标准- 绩效考核周期与频率- 绩效面谈与反馈机制- 绩效结果处理与激励措施3. 培训与发展管理：- 培训需求调研与计划- 内部培训与外部培训- 培训评估与效果跟踪- 岗位轮岗培训与职业规划- 面向高层管理人员的发展计划4. 薪酬与福利管理：- 薪酬体系与职位薪资架构- 绩效与奖金制度- 福利计划与员工福利管理- 补贴与津贴管理- 离职补偿与退休福利5. 员工关系与沟通：- 职工代表与员工代表大会- 员工投诉与纠纷处理- 内部沟通与信息共享- 员工满意度调查与反馈- 团队建设与员工活动6. 终止劳动合同管理：- 劳动合同终止的程序与流程- 辞职与解雇的条件与规范- 离职手续与文件归档- 离职面谈与调查问卷- 离职员工知识保护措施以上只是人事管理制度范本的主要内容，具体实施细节还需要根据企业规模、行业特点以及公司文化等进行制定。
另外，根据地域性的相关法律法规，还需要结合当地实际情况进行合法合规的制度制定。
最后，强调人事管理制度的完善需要持续的监督和改进，确保其与企业发展目标的一致性和有效性。
机械工业企业设备管理规定
机械工业企业设备管理规定一、引言机械工业企业是现代工业领域中极为重要的一部分，其设备管理对企业的正常运营和发展至关重要。
为了规范机械工业企业设备的管理，提高设备的利用率和维护质量，制定本规定。
二、设备分类机械工业企业的设备可分为生产设备、辅助设备和办公设备三类。
2.1 生产设备生产设备是机械工业企业的核心设备，用于生产制造产品。
生产设备的管理要求如下： - 定期进行设备的维护保养，确保设备的正常运行。
- 设备故障时，及时调度维修人员进行维修，减少生产中断时间。
- 对设备进行定期检测和性能评估，及时发现和解决问题。
2.2 辅助设备辅助设备用于辅助生产设备的运转，包括输送设备、仓储设备等。
辅助设备的管理要求如下： - 定期对辅助设备进行检查和保养，确保其正常工作。
- 对设备进行操作培训，提高员工的操作技能。
- 设备使用完毕后要进行清洁和维护，确保下次使用时能够正常运行。
2.3 办公设备办公设备是机械工业企业的办公场所所需设备，包括电脑、打印机、传真机等。
办公设备的管理要求如下： - 经常清理办公设备以保持其正常工作。
- 使用电脑时要注意电脑安全，定期备份重要数据。
- 对办公设备进行定期的维护和保养，确保其正常使用。
三、设备管理流程机械工业企业设备管理流程主要包括设备采购、设备验收、设备使用和设备报废四个环节。
3.1 设备采购在设备采购前，企业要进行详细的设备需求分析，明确所需设备的类型、规格和数量。
在选择供应商时，要考虑供应商的信誉度和售后服务等因素。
采购过程中要与供应商签订合同，明确设备的质量要求和交付时间。
3.2 设备验收设备交付后，企业要对设备进行验收。
验收的内容包括设备的数量、规格、性能等是否符合合同要求。
如果发现设备存在质量问题，供应商应负责修复或更换。
3.3 设备使用设备进入使用阶段后，企业要建立设备使用档案，并制定设备的日常使用计划。
设备的操作人员要经过培训，并按照操作规程进行操作。
工厂人事部规章制度
工厂人事部规章制度第一章总则第一条为了规范工厂内部人事管理，保障员工合法权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂全体员工及相关部门。
第三条人事部是工厂负责人事管理的专门机构，其主要职责包括招聘、员工培训、薪酬管理、绩效考核、劳动关系维护等。
第四条人事部应当遵守国家有关法律法规，贯彻公司的人事政策，做好员工的管理工作。
第五条人事部应当保护员工的合法权益，加强与员工的沟通和协调，维护企业和员工的共同利益。
第六条人事部应当与其他部门密切合作，共同推动企业的发展。
第七条人事部应当建立健全的工作流程和制度，并不断完善和提高其管理水平。
第八条人事部应当对员工进行全面的培训和教育，提高员工的综合素质和技能。
第九条本规章制度由人事部负责执行，必须严格执行，无条件遵守。
第二章招聘与录用第十条招聘应当符合国家相关法律法规，公平公正，不得有任何歧视性行为。
第十一条人事部应当根据公司的发展需求和岗位要求，制定详细的招聘计划和流程。
第十二条招聘过程中应当严格执行面试、笔试等程序，确保选聘合适的人才。
第十三条人事部应当对录用的员工进行全面的培训和培养，提高其工作技能和综合素质。
第十四条人事部应当建立健全的员工档案管理制度，确保员工信息的保密性和完整性。
第十五条人事部应当对员工进行定期的绩效考核，合理评定员工的工作表现和能力。
第十六条人事部应当及时处理员工的工作调动、晋升、降职、辞退等事宜，确保员工合法权益。
第十七条人事部应当加强与员工的沟通和协调，妥善处理员工的投诉和纠纷，维护企业和员工的共同利益。
第十八条人事部应当建立健全的薪酬管理制度，确保员工的薪酬合理、公正。
第十九条人事部应当加强员工的职业生涯规划，提供相关培训和发展机会，提高员工的工作积极性和满意度。
第三章劳动关系管理第二十条人事部应当建立健全的劳动合同管理制度，明确员工的权利和义务。
第二十一条人事部应当加强与工会的沟通和协调，共同维护员工的合法权益。
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2-1 机械工业企业人事管理制度1
第二章各类企业人事管理典范
一、机械工业企业人事管理制度
□总则
第一条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。
第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。
第三条本公司除董事、监察人外，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职，其职位等次如下：
第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员（服务员）、特勤人员（司机、守卫、打字员、电话总机值机员）等，辅助业务的执行。
其管理悉依本规则执行。
第五条本公司工员分下列二种：
（一）作业员：凡具有专门技能从事技术工作的工人。
（二）服务员：凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。
第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。
其管理办法另以聘约或合同。
第七条本公司得招收实习生，其办法另定。
第八条本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部（室、中心）经理（主任）签请总经理核准招募。
第九条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。
□任聘第一条本公司任聘用各级员工以思想、学识、品
德、能力、
经验、体格适合于所任职务或工作者为原则，但有特殊需要时不在此限。
第一条新进员工的任聘，依据业务需要，由主管人事部门统筹呈报核准。
第二条本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘：
（一）正管理师、正工程师
1.具有博士学位者。
2.具有硕士学位，并具有实际工作经验2 年以上，经试用合格者。
3.国内外大专院校毕业，具有实际工作经验10 年以上，经
试用合格者。
4.任本公司管理师（工程师）3 年考核均列优等者。
（二）管理师、工程师
1.具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。
2.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验6 年以上，经试用合格者。
3．任本公司副管理师（副工程师）两年零6 个月，考核均列优等者。
（三）副管理师、副工程师
1.具有硕士学位者。
2.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验三年以上，经试用合格者。
3.国内外专科毕业，并具有实际工作经验6 年以上，经试用合格者。
4.任本公司助理管理师、助理工程师1 年零6 个月，考核均列优等者。
（四）助理管理师、助理工程师
1.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。
2.国内外专科毕业，具有3 年以上实际工作经验，经试用合格者。
3.高中（高职）毕业或普考及格，并具10 年以上实际工作经验，经试用合格者。
4.任本公司一级办事员、业务代表、一级技术员一年考核均列优等者。
（五）一级办事员、业务代表、一级技术员
1. 国内外大专院校毕业或高考及格，经试用合格者。
2. 高中（高职）毕业或普考及格，并具有实际工作经验
3 年以上经试用合格者。
3.任本公司办事员、业务员、技术员2 年考核均列优等者。
（六）办事员、业务员、技术员
1. 高中（高职）毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5 年以上，经试用合格者。
2. 曾任本公司作业员、服务员3 年考核均列优等者。
（七）任用规定
1. 晋升者，应经考试并由员工考评审议委员会审定。
2. 助理管理师、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格
的限制
第四条本公司各级员工如有出缺时，应由低一级员工中选定服务成绩优异者，按前条规定优先升任。
第五条本公司特勤人员（司机、守卫、打字员、电话总机值机员）须年满18 岁以上，具下列资格并经考试或甄选合格者，才能雇用。
（一）司机：领有汽车驾驶执照，并具实际经验2 年以上者。
（二）守卫：具工厂安全知识或有实际经验者。
（三）打字员：擅长中英文打字，有相当经验者。
（四）总机值机员：具电话接线知识，有实际经验者。
第六条凡有下列事情之一者不得任用为本公司员工。
（一）被剥夺公权尚未复权者。
（二）曾犯刑事，判决拘役以上罪行而刑期未满者。
（三）受禁治产的宣告者。
（四）通缉有案者。
（五）贪污公款有案者。
（六）吸食鸦片或其他毒品者。
（七）身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。
□试用及报到
第一条本公司员工依本规则第二章第三条规定录用时，应由主管安全部门调查，并确定不抵触本规则第二章第六条规定才予以录用。
新录用人员应经试用合格才予任用。
试用期间定为40 天。
期满成绩及格者方予正式任用为正式员工。
第二条本公司新进员工试用成绩优良者，由服务单位按其工作能力与成绩表
现填具试用期满考核报表，会同人事单位出勤资料呈请正式任用，发给任用书。
其服务年资统一从正式任用之日起算。
第三条试用员工在试用期间如品行欠佳或经试用单位认为不适合或发现进入公司前曾有本规则第二章第六条规定等不法事情者，可随时停止试用，不可请求任何资遣费或旅费等补助。
第四条本公司员工录用（试用）前应办理报到手续，并填具下列书表（由本公司印发）及缴验身份证、毕业证明书、健康检查表、最后服务单位离职证明书及缴交2 寸半身照片3 张。
（一）服务誓约书。
（二）保证书。
（三）家庭调查表。
第五条本公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴派定单位工作，不得借故拖延或请求更换，并由主管人事部门填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。
但事先以书面呈准者不在此限。
□保证
第一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期
间遵守本公司一切规章。
新进员工于办妥保证手续后才能报到。
前项保证手续及保证人的责任均按保证书及保证规约执行。
第二条本公司员工保证人（以下简称保证人）以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。
（一）铺保：资本充实经合法登记有案的工厂或商号。
（二）个人保：有正当职业，在社会上有相当信誉及地位之人士。
但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。