培训之合规培训课件
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合规培训优秀课件

《贷款通则》第二条
禁言 根据
贷款
信和是提供普惠金融与财富管理 征询服务旳平台。客户经过信和 平台取得旳借款资金,不是来自 于银行,也不是来自于信和企业, 而是来自平台另一端旳个人出借 人或机构出借人,出借人与借款 人之间形成民间借款关系,所以, 平台促成旳是借款,而非贷款; 更不是信和企业进行贷款。
款。信和不具有储蓄职能,讲“将钱存
存储等业务职能特定语境下有储蓄旳
入信和企业”,是严重错误旳,轻易误
功能。银行是金融机构之一,而且是最
解为“非法集资”及“非法吸收公众存款”
主要旳金融机构,其主要旳业务范围有
吸收公众存款、发放贷款以及办理票据
禁言根据:
贴现等。公众将钱存入银行是其最主要旳
《有关取缔非法金融机构和非法金融业务
禁言 信和企业目前还未注册集 原因 团企业,不能称集团。
RED
关键词: 上市企业
关键词解释:上市企业:所 发行旳股票经过国务院或者 国务院授权旳证券管理部门 同意在证券交易所上市交易 旳股份有限企业。上市企业 是股份有限企业旳一种,这 种企业到证券交易所上市交 易,除了必须经过同意外, 还必须符合一定旳条件。
误区三:合规与企业追求利润旳目旳相矛盾
注重合规会束缚企业旳手脚, 使企业旳竞争力和盈利能力减弱。
这句话对吗
不注重合规 注重合规
增长违规 操作风险
社会好评 客户信任
造成企业声誉 和业绩受损
提升品牌 价值
企业付出昂贵 旳代价
企业实现 更高利润
RED
合规旳五大误区
误区四:合规会助长“不做不错,但求太平”旳悲观态度
规管理体制建设而言,制度建设当然主要,但愈加主要和关键旳是提倡和哺育企业旳合规文化,
《合规培训》PPTppt

周期二
临时培训计划:针对新法规出台或重大合规风 险事件等情况,及时组织临时合规培训,以应 对突发情况。
周期三
定期考核计划:定期对合规培训效果进行考核 和评估,以便及时发现和纠正不合规行为,提 高学员的合规意识和能力。
04
合规培训的实践案例分析
某企业合规培训案例介绍
01
某企业为跨国企业,在多个国家和地区拥有分支机构和业务。为了加强全球合 规管理,该企业决定在所有分支机构开展合规培训。
合规内涵
合规包括遵守法律、法规、规章、规范性文件等,以及企业 的内部规章制度、操作规程、行业标准等。同时,合规也包 括企业内部的监督、审查和纠错机制,以确保企业行为合法 合规。
合规培训的意义
1 2 3
增强法治意识
合规培训有助于提高员工的法治意识和法律素 养,使其明确合规的重要性,从而更好地履行 职责。
02
培训内容包括反腐败、反舞弊、反垄断、反竞争、反洗钱、信息安全、知识产 权保护等方面。
03
合规培训采用线上和线下相结合的方式,以确保所有员工都能接受到培训。
某企业合规培训实践效果评估
1
该企业采用问卷调查和考试的方式对培训效果 进行评估。
2
评估结果显示,大多数员工对合规培训内容表 示满意,但部分员工仍需加强培训内容的理解 和应用。
形式多样化
合规培训形式将更加丰富多样,如在线培训、情景模拟、实战演练等,以满足不同受众需 求。
参与广泛化
更多企业将参与合规培训,将其作为企业管理的重要组成部分,强化员工合规意识。
合规培训的未来挑战与应对策略
挑战
合规培训需应对企业发展过程中不断涌现的合规风险与挑战,需要不断完善 培训内容与形式。
应对策略
临时培训计划:针对新法规出台或重大合规风 险事件等情况,及时组织临时合规培训,以应 对突发情况。
周期三
定期考核计划:定期对合规培训效果进行考核 和评估,以便及时发现和纠正不合规行为,提 高学员的合规意识和能力。
04
合规培训的实践案例分析
某企业合规培训案例介绍
01
某企业为跨国企业,在多个国家和地区拥有分支机构和业务。为了加强全球合 规管理,该企业决定在所有分支机构开展合规培训。
合规内涵
合规包括遵守法律、法规、规章、规范性文件等,以及企业 的内部规章制度、操作规程、行业标准等。同时,合规也包 括企业内部的监督、审查和纠错机制,以确保企业行为合法 合规。
合规培训的意义
1 2 3
增强法治意识
合规培训有助于提高员工的法治意识和法律素 养,使其明确合规的重要性,从而更好地履行 职责。
02
培训内容包括反腐败、反舞弊、反垄断、反竞争、反洗钱、信息安全、知识产 权保护等方面。
03
合规培训采用线上和线下相结合的方式,以确保所有员工都能接受到培训。
某企业合规培训实践效果评估
1
该企业采用问卷调查和考试的方式对培训效果 进行评估。
2
评估结果显示,大多数员工对合规培训内容表 示满意,但部分员工仍需加强培训内容的理解 和应用。
形式多样化
合规培训形式将更加丰富多样,如在线培训、情景模拟、实战演练等,以满足不同受众需 求。
参与广泛化
更多企业将参与合规培训,将其作为企业管理的重要组成部分,强化员工合规意识。
合规培训的未来挑战与应对策略
挑战
合规培训需应对企业发展过程中不断涌现的合规风险与挑战,需要不断完善 培训内容与形式。
应对策略
《合规培训》PPT

该行业采取定期举办研讨会和培训班的形 式,邀请行业内专家和学者进行授课,分 享最新的法律法规和行业动态,提高员工 的合规意识和能力。
该行业通过考试和评估等方法,检验员工 对合规培训内容的掌握情况,确保培训效 果达到预期目标。
案例三:某跨国公司的合规培训实践
• 公司背景:该跨国公司是一家全球领先的企业,业务涉及多个国家和地区。为了确保公司在全球范围内遵守相 关法律法规,该企业制定了一套全面的合规培训方案。
• 培训内容:该方案不仅涵盖了公司治理、商业道德、信息安全、环境保护等方面的内容,还针对不同国家和地 区的法律法规进行详细解读,确保员工了解并遵守当地的规定。
• 实施方式:该企业采取线上和线下相结合的方式,利用公司内部培训平台和外部专业机构进行合规培训,确保 员工能够及时获取培训内容。此外,该企业还针对不同国家和地区的法律法规进行翻译和解读,确保员工能够 准确理解并遵守当地的规定。
日期:
合规培训
汇报人:
目录
பைடு நூலகம்
• 合规培训概述 • 合规培训内容 • 合规培训方法 • 合规培训效果评估 • 合规培训案例分享 • 合规培训的未来展望
01
合规培训概述
合规培训的定义
合规培训是指企业为了遵守相关法律法规、行业标准和规章制度,对员工和管理 层进行的培训活动。
合规培训旨在确保员工了解和遵守企业内部的规章制度,以及外部的法律法规、 行业标准和监管要求。
合规能力培训
提高合规操作能力
针对公司业务特点,指导员工如 何在实际工作中遵守合规要求。
加强风险防范能力
培养员工识别、评估、防范风险 的能力,提高风险应对能力。
提升合规管理能力
培训员工如何制定、执行、监督 合规管理制度,提高企业管理水
《合规培训》PPT课件

设立独立的内部审计机构,配备 专业的审计人员,负责对企业内 部各项经济活动进行审计监督。
合规审计与检查
定期开展合规审计和专项检查, 发现问题及时整改,确保企业合
规经营。
举报与问责机制
建立举报奖励和问责机制,鼓励 员工积极发现和报告违规行为,
对违规责任人进行严肃处理。
员工个人行为规范
04
与道德准则
职业操守与诚信原则
合规内涵
合规管理是企业的一项核心的风险管理活动,是对全业务、 全流程进行合规性管控的活动,涉及企业各层级、各部门、 各分支机构及全体员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各 个环节。
常见违规行为及后果
常见违规行为
包括违反国家法律法规、行业规 定、公司内部规章制度等行为, 如商业贿赂、虚假宣传、操纵市 场、内幕交易等。
《合规培训》PPT课件
汇报人: 2023-12-28
目录
• 合规培训背景与意义 • 合规基础知识 • 企业内部合规管理体系建设 • 员工个人行为规范与道德准则 • 风险防范与应对措施 • 案例分析与经验分享 • 总结回顾与展望未来
合规培训背景与意
01
义
合规培训的重要性
规避法律风险
促进业务发展
通过合规培训,员工能够了解并遵守 相关法律法规,降低企业因违法行为 而面临的风险。
建立定期监控机制,对各类风 险进行持续跟踪和报告,确保
及时发现问题并采取措施。
持续改进
针对已识别出的风险和应对措 施的实施效果,进行持续改进 和优化,提高风险防范能力。
培训与宣传
加强员工合规意识和风险防范 能力的培训,提高全员参与风 险防范的意识和能力。
合规文化建设
推动企业合规文化建设,营造 全员遵守规章制度、重视风险
合规审计与检查
定期开展合规审计和专项检查, 发现问题及时整改,确保企业合
规经营。
举报与问责机制
建立举报奖励和问责机制,鼓励 员工积极发现和报告违规行为,
对违规责任人进行严肃处理。
员工个人行为规范
04
与道德准则
职业操守与诚信原则
合规内涵
合规管理是企业的一项核心的风险管理活动,是对全业务、 全流程进行合规性管控的活动,涉及企业各层级、各部门、 各分支机构及全体员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各 个环节。
常见违规行为及后果
常见违规行为
包括违反国家法律法规、行业规 定、公司内部规章制度等行为, 如商业贿赂、虚假宣传、操纵市 场、内幕交易等。
《合规培训》PPT课件
汇报人: 2023-12-28
目录
• 合规培训背景与意义 • 合规基础知识 • 企业内部合规管理体系建设 • 员工个人行为规范与道德准则 • 风险防范与应对措施 • 案例分析与经验分享 • 总结回顾与展望未来
合规培训背景与意
01
义
合规培训的重要性
规避法律风险
促进业务发展
通过合规培训,员工能够了解并遵守 相关法律法规,降低企业因违法行为 而面临的风险。
建立定期监控机制,对各类风 险进行持续跟踪和报告,确保
及时发现问题并采取措施。
持续改进
针对已识别出的风险和应对措 施的实施效果,进行持续改进 和优化,提高风险防范能力。
培训与宣传
加强员工合规意识和风险防范 能力的培训,提高全员参与风 险防范的意识和能力。
合规文化建设
推动企业合规文化建设,营造 全员遵守规章制度、重视风险
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。
合规培训
对员工进行合规意识和技能的 培训,提高员工的合规意识和
能力。
合规监督与检查
对公司运营过程进行监督和检 查,确保公司业务符合合规要
求。
合规管理的原则
依法合规
公司的一切经营活动必须严格 遵守法律、法规和政策。
公平公正
公司在经营活动中应遵循公平 、公正的原则,不得存在任何 形式的歧视和违法行为。
《合规培训》PPT课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 企业合规管理 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估
合规培训概述
01
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合 法律、法规、行业准则以及内部规章 制度的要求,确保其行为合法、正当 、可接受。
合规是企业稳健经营、防范风险、实 现可持续发展的基础。
合规涉及的范围广泛,包括但不限于 公司治理、反腐败、环境保护、数据 保护、劳动法、知识产权等领域。
合规培训的重要性
提高员工对法律法规和内部规章制度 的认识和理解,增强员工的法律意识 和合规意识。
培养员工良好的职业道德和行为习惯 ,提高企业的整体形象和社会声誉。
合规培训的方式与途径
线上培训
通过企业内部平台或第三 方在线培训平台进行培训 ,方便员工随时随地学习 。
线下培训
组织集中式培训,邀请专 业讲师授课,增强员工互 动与交流。
自学材料
提供相关法律法规、公司 规章制度等学习资料,供 员工自主学习。
合规培训的效果评估
考试评估
组织员工参加合规知识考试,检验员工学习 成果。
在违规行为发生时,采取及时有效的措施, 遏制违规行为的发展和扩大。
合规培训
对员工进行合规意识和技能的 培训,提高员工的合规意识和
能力。
合规监督与检查
对公司运营过程进行监督和检 查,确保公司业务符合合规要
求。
合规管理的原则
依法合规
公司的一切经营活动必须严格 遵守法律、法规和政策。
公平公正
公司在经营活动中应遵循公平 、公正的原则,不得存在任何 形式的歧视和违法行为。
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汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 企业合规管理 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估
合规培训概述
01
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合 法律、法规、行业准则以及内部规章 制度的要求,确保其行为合法、正当 、可接受。
合规是企业稳健经营、防范风险、实 现可持续发展的基础。
合规涉及的范围广泛,包括但不限于 公司治理、反腐败、环境保护、数据 保护、劳动法、知识产权等领域。
合规培训的重要性
提高员工对法律法规和内部规章制度 的认识和理解,增强员工的法律意识 和合规意识。
培养员工良好的职业道德和行为习惯 ,提高企业的整体形象和社会声誉。
合规培训的方式与途径
线上培训
通过企业内部平台或第三 方在线培训平台进行培训 ,方便员工随时随地学习 。
线下培训
组织集中式培训,邀请专 业讲师授课,增强员工互 动与交流。
自学材料
提供相关法律法规、公司 规章制度等学习资料,供 员工自主学习。
合规培训的效果评估
考试评估
组织员工参加合规知识考试,检验员工学习 成果。
在违规行为发生时,采取及时有效的措施, 遏制违规行为的发展和扩大。
合规培训知识讲座PPT课件

➢责令改正 ➢责令追究相关责任人 ➢要求全面清查异地业务
(2)拖延赔付
2002年10月24日,某保险公司立案受理某重疾险客户的 理赔申请,但是在客户多次询问的情况下,直至2004年4 月18日才以未如实告知为由向其发出拒赔通知书
违反了《保险法》第24条的规定
依据《保险法》第150条的规定 ➢对公司负有直接责任的高级管理人员 与其他直接责任人员给予警告处罚
合规培训知识讲座PPT课件
案例二:擅设机构
2005年3月,我局现场检查发现,某公司自2004年 6月起在北京市西城区某大厦未经批准设立了营销 服务部,性质较为恶劣。 违反了《保险法》第80条 依据《保险法》第145条、150条
➢责令改正 ➢撤销擅设机构 ➢20万元罚款 ➢责令撤换总经理
2、高管人员管理 (1)监管部门对高管人员的履职管理 (2)高级管理人员的责任追究
➢ 各公司不得迟报、漏报、瞒报、虚报、据报或伪造、篡 改相关报送信息
5、其他违规案例 (1)异地展业 (2)拖延赔付
(1)异地展业
2004年7月至2005年3月,某公司在河北兴隆地区 发展业务员并异地展业,涉及业务人员24人,保 单152件,年缴保费12万元,属于异地经营保险 业务的行为,违反了《保险公司管理规定》(保 监会令[2006]3号)第51条的有关规定。
《关于规范北京市人身保险产品管理有关问 题的补充的通知》(京保监发[2005]29号)
➢在不迟于销售后7日内向我局报送开办产品目录 等信息
➢在每年3月15日前向我局报送产品总结 材料
(3)产品报备中存在的主要问题 ➢ 产品类型填报有误 ➢ 产品目录报送不及时 ➢ 年度报告不及时
4、统计管理
4、统计管理
➢2004年12月,该“物业管理公司”申请退保,保险公司 向该“物业管理公司”账户支付2026.3万元退保金
(2)拖延赔付
2002年10月24日,某保险公司立案受理某重疾险客户的 理赔申请,但是在客户多次询问的情况下,直至2004年4 月18日才以未如实告知为由向其发出拒赔通知书
违反了《保险法》第24条的规定
依据《保险法》第150条的规定 ➢对公司负有直接责任的高级管理人员 与其他直接责任人员给予警告处罚
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案例二:擅设机构
2005年3月,我局现场检查发现,某公司自2004年 6月起在北京市西城区某大厦未经批准设立了营销 服务部,性质较为恶劣。 违反了《保险法》第80条 依据《保险法》第145条、150条
➢责令改正 ➢撤销擅设机构 ➢20万元罚款 ➢责令撤换总经理
2、高管人员管理 (1)监管部门对高管人员的履职管理 (2)高级管理人员的责任追究
➢ 各公司不得迟报、漏报、瞒报、虚报、据报或伪造、篡 改相关报送信息
5、其他违规案例 (1)异地展业 (2)拖延赔付
(1)异地展业
2004年7月至2005年3月,某公司在河北兴隆地区 发展业务员并异地展业,涉及业务人员24人,保 单152件,年缴保费12万元,属于异地经营保险 业务的行为,违反了《保险公司管理规定》(保 监会令[2006]3号)第51条的有关规定。
《关于规范北京市人身保险产品管理有关问 题的补充的通知》(京保监发[2005]29号)
➢在不迟于销售后7日内向我局报送开办产品目录 等信息
➢在每年3月15日前向我局报送产品总结 材料
(3)产品报备中存在的主要问题 ➢ 产品类型填报有误 ➢ 产品目录报送不及时 ➢ 年度报告不及时
4、统计管理
4、统计管理
➢2004年12月,该“物业管理公司”申请退保,保险公司 向该“物业管理公司”账户支付2026.3万元退保金
《合规培训》PPT课件

定期开展内部审计和检查,及时发现和纠正 违规行为。
加强合作与沟通
与监管机构、行业协会等建立良好合作关系 ,共同应对合规风险。
合规风险的持续监控
建立风险监控机制
通过风险识别、评估和监控,及时发现和应对潜在的合规风险。
定期风险评估
定期对合规风险进行全面评估,了解风险状况和发展趋势。
强化风险预警
建立风险预警系统,对高风险领域进行重点监控和防范。
合作伙伴的信任。
促进可持续发展
合规是企业可持续发展的重要 基石,有利于实现长期稳定的
发展。
符合监管要求
合规是企业满足监管要求的基 本条件,能够避免受到法律制
裁和处罚。
合规与法律、道德的关系
合规与法律的关系
合规是遵守法律的具体体现,企业应严格遵守相关法律法规,确保其行为合法 。同时,合规也是企业预防法律风险的重要手段。
《合规培训》ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录 CONTENTS
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估 • 案例分析
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合法律、法规、行业准则和内部规章制度的要求 ,确保其行为合法、规范、透明并符合道德标准。
合规管理保障措施
采取有效措施保障合规管理的实施,包括合 规培训、监督检查、奖惩机制等。
03
合规风险识别与评估
合规风险的类型
法律风险
因违反法律法规而导致的罚款、处罚 等。
监管风险
因违反监管规定而受到的处罚或限制 。
商业风险
因不合规行为导致的业务损失或声誉 损害。
加强合作与沟通
与监管机构、行业协会等建立良好合作关系 ,共同应对合规风险。
合规风险的持续监控
建立风险监控机制
通过风险识别、评估和监控,及时发现和应对潜在的合规风险。
定期风险评估
定期对合规风险进行全面评估,了解风险状况和发展趋势。
强化风险预警
建立风险预警系统,对高风险领域进行重点监控和防范。
合作伙伴的信任。
促进可持续发展
合规是企业可持续发展的重要 基石,有利于实现长期稳定的
发展。
符合监管要求
合规是企业满足监管要求的基 本条件,能够避免受到法律制
裁和处罚。
合规与法律、道德的关系
合规与法律的关系
合规是遵守法律的具体体现,企业应严格遵守相关法律法规,确保其行为合法 。同时,合规也是企业预防法律风险的重要手段。
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汇报人:可编辑 2023-12-24
目录 CONTENTS
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估 • 案例分析
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合法律、法规、行业准则和内部规章制度的要求 ,确保其行为合法、规范、透明并符合道德标准。
合规管理保障措施
采取有效措施保障合规管理的实施,包括合 规培训、监督检查、奖惩机制等。
03
合规风险识别与评估
合规风险的类型
法律风险
因违反法律法规而导致的罚款、处罚 等。
监管风险
因违反监管规定而受到的处罚或限制 。
商业风险
因不合规行为导致的业务损失或声誉 损害。
合规知识培训课件

社会责任
反腐败合规
企业应关注供应商的劳工权益、环境保护 等社会责任问题,推动供应链的可持续发 展。
企业应建立反腐败机制,防止采购过程中 的贿赂、回扣等不正当行为,确保采购活 动的公平、公正和透明。
财务管理与报告合规
财务记录准确
企业应建立规范的财务管理制度,确保财 务记录的准确、完整和可追溯,以真实反
处置措施,防止事件扩大和蔓延。
事后分析与改进
03
对信息安全事件进行事后分析,总结经验教训,完善安全防范
措施,防止类似事件再次发生。
05 跨国企业合规管理
跨国合规挑战与应对策略
文化差异挑战
跨国企业在不同国家开展业务时,面临多样的文化背景和价值观, 需尊重并适应当地文化,同时确保企业行为合规。
法律与监管差异
合规知识培训课件
汇报人: 日期:
目录
• 合规概述 • 合规风险管理 • 业务合规管理 • 数据保护与信息安全合规 • 跨国企业合规管理 • 合规培训与实践
01 合规概述
合规的定义与意义
定义
合规是指企业及其员工在经营活动中,遵守国家法律法规、行业规章制度、企 业内部规章制度以及道德规范的行为。
意义
国际制裁风险
企业需防范与受制裁实体和个人的交易,否则可能面临巨额罚款 和声誉损失。
应对策略
建立完善的贸易合规制度,强化供应链审查,确保不与受制裁对 象发生交易,积极寻求专业合规咨询和支持。
反腐败与反商业贿赂合规
反腐败合规
跨国企业应坚决反对任何形式的腐败行为,包括行贿公职人员、利 用职权谋取私利等。
协作机制
建立跨部门、跨岗位的协作机制 ,确保风险防控和应对工作的顺
畅进行。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7. 违反公司品宣规定,擅自使用未许可的宣传模板;
8. 未经授权擅自通过第三方媒介进行宣传活动; 9. 泄露或倒卖公司内部员工信息,泄露个人或各类系统权限的帐号密码; 10. 拒绝或拖延向检查人员提供检查必要的资料,或者提供虚假资料,妨碍合规检查; 11. 威胁、诬陷合规检查人员;
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
3. 印章丢失未及时上报,或者印章交接未签署保管责任书; 4. 对外签订经济合同中未添加反商业贿赂条款; 5. 违反翼勋信息安全管理制度和权限; 6. 各类证照登记信息变更不及时、年检不及时; 7. 未按标准流程办理客户借款; 8. 私自保留已申请客户资料; 9. 未经公司同意,自行举办任何形式的与翼勋业务相关的会议、培训和活动或相关的会议和 培训;
黄牌、蓝牌三种。 目的 为规范公司员工行为,促进员工遵纪守法,维护公司经营管理秩序,保障公司持续稳健发展,制定 本制度。 适用范围 本制度适用于翼勋全体员工。
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
员工处罚的种类包括: 口头批评、通报批评、警告、记小过、记大过、辞退开除六种。
TIPS:行为人与公司已解除劳动关系的,公司不再向其个人出具处罚决定,但公司保留向
合规培训
合规内控室
合规到底是什么? 合规制度有哪些? 合规到底难不难? 合规宣导方式有哪些?
合规案例分享与总结
合规 到底是什么?
合规到底是什么?
合
字体结构:人、一、口 “合”是自然的、全面的,它包括内外相合,上下相合,左右相合,前后相合等 合情、合理、合法 “合”离不开人
合规到底是什么?
对于下列违规行为,应出示红牌(部分): 1. 私刻、伪造、变造公司及外部单位印章,给公司造成损失或风险; 2. 泄露公司商业秘密,违规使用客户信息资料,或侵犯公司知识产权; 3. 行贿、受贿、索贿;
4. 收取客户额外费用;
5. 兼职销售同业或其他产品; 6. 引导或协助客户伪造借款申请资料,恶意骗取借款;
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
对直接责任人给予 通报批评(含)以上、辞退 开除(不含)以下处罚
间接责任人给予 口头批评以上、辞退开 除(不含)以下处罚
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
对于下列违规行为,应出示蓝牌(部分): 1. 资金支付或费用报销审核把关不严;
2. 招聘录用、晋升员工审核流程把关不严;
结束
人力资源部
否 是
是否复议 暂停处罚执行, 进入复议环节。
处罚委员会
合规内控室
审批通过后5个工作日内 ,检查经办部门向被处罚 人邮件下发《员工违规行 为处罚通知书》 。
适用范围
本制度适用于翼勋全体员工。
《员工言行合规管理制度》
公司性质:
翼勋是依法设立,专门从事网络借贷信息中介业务活动的金融信息中介企业。以 互联网为主要渠道,为借款人与出借人实现直接借贷提供信息搜集、信息公布、资信 评估、信息交互、借贷撮合等服务
贷款
利息 金融牌照
翼勋提供借贷撮合服务,并不直接发放贷款 翼勋收取的是“综合费率”
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
对直接责任人给予 口头批评以上、记大过(不 含)以下处罚
间接责任人给予 口头批评以上、记小过 (不含)以下处罚
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
涉及红牌违规人员的处罚,应当按以下流程处理:
讨论处罚建议
合规内控室 被处罚人所在部门负责人 检查报告和处罚建议 合规内控室
处罚委员会根据检查报告对处 罚建议进行讨论、表决,形成 处罚决定、会议纪要或邮件, 并在5个工作日内以邮件方式 报送处罚委员会相关领导审批 。 向人力资源部发出《员工违规 行为处理执行通知书》 20个工作日内完成处 罚并反馈执行结果
违规行为处罚委员会:讨论、表决、认定处罚决定
处罚委员会 COO任会长
销售总监
风控总监
运营总监
人事总监
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
客户体验部合规内控室: 检查认定违法违事实,对违规行为进行级别认定并提出处罚建议。
检查认定违法违规事实
出具检查报告
认定违规行为级别
提出处罚建议
下发处罚通知书
结束
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
合规
规范员工行为,保障公司员工利益; 播下一种行为,你将收获一种习惯;播下 一种习惯,你将收获一种性格;播下一种 性格,你将收获一种命运。
合规 制度有哪些?
合规制度有哪些?
《员工言行合规管理制度》
制度背景 银监会研究起草《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意 见稿)》。 目的 为规范、落实《办法》要求,保证公司合规经营。 主要内容 总则、禁言规定、禁行规定、附则。
相应的征信公司、行业协会披露其违规行为的权利和在行业内通报的权利。
直接责任人是指:
授意、决策、组织、策划、操纵、实施违规行为的违规人员。 间接责任人是指: 不履行或不正确履行职责,未能有效制约或防范违规行为的发生,对违 规行为负有领导、管理和监督责任的公司人员,间接责任人向上追溯两级。
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
对直接责任人给予 记小过(含)以上处罚
间接责任人给予 警告(含)以上处罚
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
对于下列违规行为,应出示黄牌(部分):
1. 采购、装修、广告、活动未按公司规定招标;
2. 未经公司允许擅自使用公司标识; 3. 有价单证管理不善、会计凭证、业务档案等重要原始文档遗失; 4. 未及时上报或未上报监管检查、违法案件、重大客户投诉等事项; 5. 个人过失或操作不当引发客户投诉;
规
字体结构:夫 见 “规”是会意字,左边是夫,像男人,右边是见,像人睁大眼睛看,合起来表 示成年男子的见识有规度。(规则法度) 规范、规矩、规则、法规 “规”离不开人
合规到底是什么?
指公司及其所有的员工的行为应符 合法律法规、监管规定、行业自律 规则、公司内部管理制度及职业道 德规范。
翼勋是已在工商登记的金融信息中介企业 翼勋暂不需要特许金融许可即可开展业务
合规制度有哪些?
《“红、黄、蓝”牌处罚制度》
本制度所称违法违规行为(简称“违规行为”),是指员工或相关部门的行为违反国家具有法律 效力的法律法规、规章管理及公司经营管理的规章制度。
根据违规事项给公司经营管理活动带来的风险、危害或损失程度的不同,亮牌的种类分为红牌、