公关会议活动执行细则
公关活动执行与管理通用版
公关活动执行与管理通用版一、背景介绍公关活动是现代企业推广和传播品牌形象、增强公众认知度的重要手段之一。
公关活动执行与管理的成功与否，直接影响着企业的声誉和形象。
本文旨在介绍公关活动的执行与管理常用的方法和技巧，以帮助企业正确开展公关活动，提升企业的知名度和竞争力。
二、策划与目标设定1. 确定活动主题与目标：根据企业的发展战略和需求，确定公关活动的主题，并设定明确的目标，如提升品牌知名度、改善企业形象等。
2. 确定目标受众：分析目标受众特征和需求，确定活动的目标受众，以便针对性地进行传播和推广。
3. 制定活动策略和计划：根据目标受众和目标设定，制定相应的活动策略和计划，包括活动内容、时间安排、预算等。
三、资源准备与合作伙伴选择1. 确定活动预算和资源：根据活动策划和计划，确定相应的活动预算，并准备必要的人力、物力和财力资源。
2. 筛选合作伙伴：根据活动主题和需求，选择与企业定位和形象相符的合作伙伴，包括媒体、公关公司、行业协会等，以实现资源共享和合作宣传效果的最大化。
四、活动执行与传播1. 活动准备：根据活动计划，组织人力和物力资源，进行活动场地布置、宣传物料准备等。
2. 媒体与公关报道：与媒体建立良好的合作关系，邀请媒体参与活动报道，并制定相应的公关传播方案，提高媒体曝光率，增加活动的影响力。
3. 社交媒体和网络宣传：利用社交媒体平台和网络渠道进行活动推广，通过精心设计的宣传内容吸引目标受众的关注和参与。
4. 实时互动和反馈：在活动过程中，及时与观众进行互动交流，收集反馈信息，并及时回复和解决问题，增强活动的参与度和满意度。
五、活动评估与总结1. 设置评估指标：根据活动目标和策划，制定合理的评估指标，如参与人数、媒体曝光率、受众反馈等，以便对活动效果进行量化评估。
2. 进行活动评估：通过收集数据、调查问卷等方式，对活动的实施过程和效果进行评估，找出问题和不足，为以后的公关活动提供参考。
3. 撰写总结报告：根据活动评估结果，撰写总结报告，并提出改进建议和优化方案，为下一次活动的执行与管理提供经验教训。
PR-会议活动执行细则
晚宴管理
领导祝酒
外请演出
互动游戏
抽奖
专业AV人员，确保晚宴现场灯光、音响、视频等AV设备正常使用； 专人负责演员管理和催场； 抽奖道具落实 确保互动游戏道具正常使用；
旅游管理
专人对旅游人数进行统计，确保车辆、导游等安排就绪，确保旅游质量。 安排专业旅行社进行旅游指导 全程优秀导游景点介绍 有组织的进行旅游活动 旅游全程为没人上意外伤害保险 车上配备饮料及备用医药箱
现行业内问题
异地会议活动供应商旅行社、酒店 专业性较差
会议所用设备AV、布展材料等 沟通障碍
普通话不好、客户对你的要求一定要去落实
旅行社及酒店优势
对本地实际情况非常了解 我们要根据当地实际情况给予客户建议，包括接机、酒店、 会议设备、演出、旅游、礼品等
客户
北京、上海等地大型公关广告公司 这类客户是非常专业，通常是按照要求进行实施。利润较 低
AV设备知识及布展材料知识 后期提供活动报告
活动照片、活动视频集锦、活动报告
AV设备及布展材料
AV：音响、灯光、视频 建议找各自AV供应商进行定期培训
布展 背景板制作、特殊异性背景制作、展示区制作。 建议找各自布展供应商进行定期培训
活动执行
接机 签到入住酒店 会议 晚宴 旅游 送机
专业引领方向 细节提升价值
公关会议活动执行细则
专业引领方向 专业性：任何一个行业都有自己的专业性，“隔行 如隔山”你选择这个行业就要充分了解此行业的专 业知识，才能更好的服务客户，使之得到客户的认 可。 细节提升价值 细节：现行业状况，全国从事此行业公司不计其数， 怎样才能脱颖而出？重视每一步细节，从前期业务 沟通到会议活动中的执行再到后期总结，都要细致 入微，只有这样你才能脱颖而出，在行业内树立口 碑，从而得到更多的客户，创造更大的价值。
公司公关活动管理制度
某某公司公关活动管理制度第1章总则第1条本着以下四个目的，特制定本制度。
（1）规范公司公关活动和行为。
（2）树立良好的企业形象（3）保持公司与社会、员工的沟通和理解。
第2条本制度适用于公司公共活动管理的相关事项。
第3条公司的公关活动所遵循的原则如下。
（1）团结一致原则。
公司在进行公关活动时对外口径要保持一致，各部门及相关人员不能各自表述自己的立场。
（2）全员行动原则。
公司进行公关活动时要动员公司全员参加。
（3）表里如一原则。
公司对外宣传时不得过分吹嘘，要以实际行动，去说服公众、感动公众。
（4）有的放矢原则。
负责公关管理事务的人员要根据公关目标、任务、对象，精心设计、策划公关方案、编制公关计划，起到事半功倍的效果。
（5）以诚待人原则。
处理公关事务时，应不掩饰缺点，及时化解、转化矛盾，切忌弄虚作假、夸夸其谈。
第2章公关管理相关内容第4条我公司公关管理体制如下。
（1）公司行政总监负责公关活动的总协调。
（2）公司公关事务统一由公关主管负责。
（3）公司所有员工需要树立公关意识，人人成为“公关员”。
第5条公关人员需要明确本公司的公关目标。
（1）树立公司良好的信誉和形象。
（2）监视、改善、适应公司的运作环境。
（3）联络公众和传递内外信息。
（4）辅助决策和协调人际关系。
（5）增加公司的社会效益和经济效益。
第6条公司进行公关活动时的公关对象包括以下三种。
（1）业务关系单位，包括顾客、供应商、竞争对手等。
（2）公司内部对象，包括员工、股东等。
（3）公司外部对象，包括新闻媒体、政府机关、社会公众等。
第7条公司开展公关活动的方式主要包括以下四种。
（1）宣传活动方式，主要包括广告、新闻宣传、新闻报道、专题通讯、经验介绍、记者专访等。
（2）服务活动方式，指提供优质产品、商品、服务，如“三包”、送货、退货、保修期、保险等。
（3）社会活动方式，指举办社会性活动，包括纪念会、庆祝会、赞助、展览会、联欢会、音乐会等。
（4）征询活动方式，包括满意度测试和问卷以及公司经营管理活动时的有奖征询，如征询商标名、图案、产品名称、企业形象、经营点子等。
公关活动策划执行
公关活动策划执行一、背景介绍公关活动策划执行是指为了促进企业形象宣传和销售推广而进行的一系列活动。
通过策划和执行公关活动，企业能够在目标受众中建立起良好的品牌形象，增强市场竞争力。
二、公关活动策划的重要性1.塑造企业形象：通过公关活动策划，企业能够向公众传递积极正面的形象，树立起企业的品牌形象。
2.扩大知名度：公关活动能够扩大企业的知名度，提高品牌认知度，吸引更多潜在客户。
3.增强竞争力：通过公关活动策划，企业能够与竞争对手进行差异化的竞争，提高市场份额。
4.提高销售业绩：公关活动能够增加产品或服务的曝光度，吸引更多客户进行购买。
三、公关活动策划执行的步骤1.确定目标受众：首先需要明确公关活动的目标受众是谁，只有准确把握受众群体的需求和特点，才能制定出更有针对性的活动策划方案。
2.制定活动目标：根据企业的实际情况和整体营销策略，确定公关活动的具体目标，比如提高知名度、增加销售额等。
3.策划活动内容：根据目标受众和活动目标，制定出具体的活动内容，包括活动形式、活动时间、活动地点等。
4.确定活动预算：根据策划的活动内容，确定活动所需的预算，包括场地租赁费用、物料制作费用、人员费用等。
5.筹备活动资源：根据活动内容，提前准备好所需的资源，包括人力资源、物料资源等。
6.宣传推广：通过适当的渠道和方式，对活动进行宣传推广，以吸引更多的目标受众参与。
7.活动执行：根据策划的活动内容和预定时间地点，组织和执行活动，保证活动的顺利进行。
8.活动评估：活动结束后，对活动效果进行评估，总结活动中的问题和不足之处，为下一次的活动策划提供经验和教训。
四、公关活动策划执行的注意事项1.目标明确：策划公关活动前，要明确活动的具体目标和受众群体，以便更精准地制定活动方案。
2.制定合理预算：活动预算要充分考虑各个环节的费用，合理分配资源，确保活动的顺利进行。
3.素材准备：活动中所需的宣传物料、礼品等要提前准备充足，确保活动的顺利进行。
公关活动管理制度
公关活动管理制度一、制定目的公关活动是企业与外界交流与沟通的重要方式，它直接关系到企业形象和声誉的塑造以及与各利益相关者的有效沟通。
为了规范公关活动的管理，确保公关活动的有效实施，制定公关活动管理制度是必要的。
二、适用范围本制度适用于企业内外各类公关活动的组织、策划、执行和评估，适用于企业内部各级公关人员及相关部门。
三、基本要求1.公关活动的组织和执行必须符合国家法律法规的规定，并且与企业的发展战略相一致。
2.公关活动必须以真实、准确、合法的信息为基础，严禁编造和传播虚假信息。
3.公关活动的策划和实施必须严格按照企业的公关预算进行，确保资源的合理利用。
4.公关活动的执行必须严格按照公关活动计划进行，确保各项工作有序进行。
5.公关活动必须注重效果评估，及时总结经验，不断完善公关工作。
四、具体规定1.公关活动的策划与组织（1）公关活动的策划必须基于企业形象与发展需求，明确目标、宗旨和预期效果。
（2）公关活动的策划需编制详细的策划方案，包括目标确定、定位分析、传播策略等。
（3）公关活动的策划需满足时间和资源的合理安排，预留充足的准备时间。
（4）公关活动的组织必须明确责任与权限，明确人员的职责和任务。
2.公关活动的执行与监督（1）公关活动的执行必须按照策划方案进行，确保活动的顺利进行。
（2）公关活动的执行需注重细节，确保活动的品质和效果。
（3）公关活动的执行需与企业其他部门密切配合，共同完成活动目标。
（4）公关活动的执行需建立监督机制，及时发现和解决问题，确保活动的顺利进行。
3.公关活动的评估与总结（1）公关活动的效果评估必须基于活动预期效果的要求，定期进行。
（2）公关活动的效果评估需将数据和实际情况相结合，形成评估报告。
（3）公关活动的效果评估需及时反馈给相关人员，为下一步工作提供参考。
（4）公关活动的效果评估需将评估结果纳入公关工作的绩效考核体系。
五、奖惩措施对于执行公关活动过程中表现突出、取得显著成绩的个人或团队，给予相应的奖励和荣誉；对于执行公关活动中出现的严重失误或违纪违法行为，给予相应的纪律处分。
公关部规章制度
公关部规章制度
第一条为了规范公关部的工作秩序，提高工作效率，保障公司
形象，特制定本规章制度。
第二条公关部门负责公司对外宣传工作，包括但不限于媒体关
系维护、公关活动策划、危机公关处理等。
第三条公关部门应遵守公司的相关规定和政策，维护公司利益，不得泄露公司机密信息，不得违反公司价值观和道德规范。
第四条公关部门应及时了解公司最新动态，与各部门保持良好
沟通，协调各方资源，确保公关工作的顺利开展。
第五条公关部门应建立健全的媒体关系，与媒体保持良好沟通，及时处理媒体关于公司的报道，维护公司形象。
第六条公关部门应定期进行公关活动策划，确保活动的顺利进行，提升公司知名度和美誉度。
第七条公关部门应建立健全的危机公关处理机制，及时应对各
种突发事件，保障公司形象和利益不受损失。
第八条公关部门应定期进行工作总结和评估，不断提高工作效率和质量。
第九条公关部门应制定详细的工作计划和预算，确保公关工作的有序开展。
第十条公关部门应加强队伍建设，提升员工素质和能力，确保公关工作的顺利进行。
第十一条公关部门应遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
第十二条公关部门应遵守公司其他相关规章制度，配合其他部门的工作，共同推动公司发展。
第十三条对于违反本规章制度的行为，将按公司相关规定进行处罚。
第十四条本规章制度自颁布之日起生效。
如有调整，须经公司相关部门批准后方可执行。
公关活动管理制度
公关活动管理制度一、背景介绍公关活动是企业宣传和推广的重要手段，通过有效的公关活动可以提升企业形象、增加知名度和赢得公众的信任。
为了规范公关活动的实施，并确保其达到预期效果，制定一套公关活动管理制度是必要的。
二、目的与范围本管理制度的目的是规范公司内部公关活动的策划、执行和评估流程，确保公关活动的有效性和高质量。
适用范围包括所有公司内部的公关活动，不论是面向内部员工还是外部公众。
三、公关活动管理流程1. 活动策划1.1明确活动目标和受众群体1.2制定活动策略和方案1.3确定活动预算和资源需求2. 活动执行2.1组织活动团队和分工合作2.2准备活动所需物料和设备2.3安排活动日程和流程2.4宣传推广活动信息2.5保障活动的安全和顺利进行3. 活动评估3.1对活动的效果进行评估和分析3.2总结经验教训，提出改进意见3.3撰写活动报告，记录活动成果和效益四、公关活动管理角色与责任1. 公关活动负责人负责公关活动的整体策划和执行，协调各部门合作，确保活动顺利进行。
2. 活动策划团队协助负责人进行活动策划，制定活动方案和预算，与相关部门协调沟通。
3. 活动执行人员负责具体的活动准备和执行工作，包括场地安排、物料准备、媒体接待等。
4. 活动评估人员负责对活动效果进行评估，收集反馈意见，为管理决策提供参考建议。
五、公关活动管理的原则1. 目标导向活动策划和执行必须以实现活动目标为导向，确保活动与公司整体战略一致。
2. 专业性活动策划和执行需要具备一定的专业知识和技巧，确保活动的专业性和高效性。
3. 创新性鼓励开展有创意和有吸引力的活动，提升活动的影响力和吸引力。
4. 风险管理充分预估活动可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施，确保活动的安全性和稳定性。
六、进一步完善公关活动管理制度的建议1. 加强培训和学习针对公关活动策划和执行的相关知识和技能进行培训，提高团队的专业素质。
2. 持续改进定期评估并改进公关活动管理制度，适应市场和企业发展的需要。
公关部规章制度
公关部规章制度第一条为了规范公关部工作，提高工作效率，保障公司形象，制定本规章制度。
第二条公关部门负责公司对外宣传、公关活动的策划、组织和执行工作，必须遵守国家法律法规，维护公司形象。
第三条公关部门负责公司与外部媒体、客户、合作伙伴的沟通与协调工作，必须保持真诚、诚信、合作的态度。
第四条公关部门负责公司公关活动的预算编制和执行，必须合理规划、精打细算，确保活动效果。
第五条公关部门负责公司公关资料的整理和管理，必须保密、准确、完整，严禁泄露公司机密信息。
第六条公关部门负责公司公关活动的效果评估和总结，必须及时反馈、不断改进，提高公关工作水平。
第七条公关部门负责公司公关人员的培训和考核，必须加强团队建设、激励员工，提高整体素质。
第八条公关部门负责公司公关风险的预防和处理，必须及时应对、妥善解决，保障公司利益。
第九条公关部门负责公司公关活动的外包和合作，必须严格把关、监督管理，确保合作顺利进行。
第十条公关部门负责公司公关活动的报告和汇总，必须及时上报、真实准确，为公司决策提供依据。
第十一条公关部门负责公司公关活动的日常工作，必须认真执行、不得擅自变更，确保工作顺利进行。
第十二条公关部门负责公司公关活动的应急处理，必须迅速反应、果断决策，确保公司形象不受损害。
第十三条公关部门负责公司公关活动的宣传效果，必须及时宣传、积极回应，提升公司知名度和美誉度。
第十四条公关部门负责公司公关活动的成本控制，必须严格执行、杜绝浪费，提高资源利用效率。
第十五条公关部门负责公司公关活动的文案和设计，必须符合公司形象、创意独特，提高活动吸引力。
第十六条公关部门负责公司公关活动的活动策划，必须周密安排、细致考虑，确保活动顺利进行。
第十七条公关部门负责公司公关活动的执行监督，必须严格把关、及时反馈，确保活动效果。
第十八条公关部门负责公司公关活动的合规管理，必须遵守相关法规、不得违法违规，确保公司安全。
第十九条公关部门负责公司公关活动的危机公关，必须及时应对、有效处理，保障公司形象不受损害。
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公关会议活动执行细则
自我介绍
从事公关活动行业8年 现工作于：北京博大传播机构 任职：客户总监 服务客户：IBM、壳牌、H3C、李宁、国航等
专业引领方向 专业性：任何一个行业都有自己的专业性，“隔行 如隔山”你选择这个行业就要充分了解此行业的专 业知识，才能更好的服务客户，使之得到客户的认 可。 细节提升价值 细节：现行业状况，全国从事此行业公司不计其数， 怎样才能脱颖而出？重视每一步细节，从前期业务 沟通到会议活动中的执行再到后期总结，都要细致 入微，只有这样你才能脱颖而出，在行业内树立口 碑，从而得到更多的客户，创造更大的价值。
内
容
来宾入场
领导祝酒 舞蹈－好日子
互动游戏
竹竿舞 互动游戏
杂技 互动游戏
抛绣球
备
注
大屏幕循环播放大会照片
壮族舞蹈 大力水手 与来宾互动 哈利波特
登人 疯狂舞蹈秀
活动流程—上午
项
目
20:15-20:35
20:35-20:40 20:40
内
容
互动游戏
节目演出 晚宴结束
备
注
超级时装秀
设计部分
邀请函
酒店外横幅
外请演出
聘请当地民族特色的舞蹈团队现场助兴 壮族民族特色舞蹈，竹竿舞等现场与来宾互动。
活动流程—上午
项目 18:15-18:45 18:45-18:50 18:50-19:00 19:05-19:20 19:20-19:30 19:30-19:45 19:45-19:55 19:55-20:05 20:05-20:15
通过Video在开场时震撼全场，吸引代理商眼球，使来宾融入到会议的气氛中。彰显DLink公司大气风范。
颁奖典礼（方案一）
颁奖视频+星光大道。 隆重的颁奖典礼可以提高代理商的尊荣感及 奖项的荣誉度，使代理商对奖项提高渴望度。 主持人宣布颁发奖项，现场大屏幕播放颁奖 视频，获奖代理商走红地毯上台领奖。 采访获奖感言
活动主题
共成长 共分享 共未来
——D-Link 2008年华北、中西区代理商大会
大会主形象
人性化温馨提示
手机短信发送平台
制定活动手机短信群体发送平台，活动前期及活动中随时短信通知来宾活动通知等。 来宾到达桂林将会收到D-Link公司发送的欢迎短信，同时提醒会议信息。 会议当天短信提醒会议时间，用餐地点等通知。 会议当天晚上提醒旅游信息安排及注意事项，用餐情况等。 短信发送送机时间安排 此环节能够与来宾随时取得联系，形式较为新颖，体现亲和力，操作简便，可实施性强。
案例分享
D- Link 全国代理商大会
时间：2008年8月28日-31日 地点：桂林宾馆 人数：160人
活动安排
时间：2008年8月29日—8月31日 地点：桂林 人数：160人 受众：核心代理商合作伙伴管理高层 具体安排：
8月28日-29日接机入住 8月29日 全体会议、颁奖、分会场会议
欢迎晚宴 8月30日 全天旅游 8月31日 送机
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2021年2月上午 12时27分21.2.1100:27Februar y 11, 2021
时间是人类发展的空间。2021年2月11日星期 四12时 27分37秒00:27:3711 February 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午12时27分37秒 上午12时27分00:27:3721.2.11
AV设备知识及布展材料知识 后期提供活动报告
活动照片、活动视频集锦、活动报告
AV设备及布展材料
AV：音响、灯光、视频 建议找各自AV供应商进行定期培训
布展 背景板制作、特殊异性背景制作、展示区制作。 建议找各自布展供应商进行定期培训
活动执行
接机 签到入住酒店 会议 晚宴 旅游 送机
酒店管理
会务人员前期与酒店进行细致详尽的沟通； 酒店房间提前确认房间，签到时要求酒店服务人员进行配合。 提前与酒店确认用餐菜单、时间、地点及人数等，执行时专人随时与酒店沟 通用餐时间。 专人会议期间随时与酒店沟通茶歇时间，确保客人能够按时享用茶点； 提前检查酒店安全通道、消防设施； 活动中专人负责酒店用电等各项协调管理工作，确保活动流畅、顺利进行； 确保酒店能够处理活动中的一些突发事件；
现行业内问题
异地会议活动供应商旅行社、酒店 专业性较差
会议所用设备AV、布展材料等 沟通障碍
普通话不好、客户对你的要求一定要去落实
旅行社及酒店优势
对本地实际情况非常了解 我们要根据当地实际情况给予客户建议，包括接机、酒店、 会议设备、演出、旅游、礼品等
客户
北京、上海等地大型公关广告公司 这类客户是非常专业，通常是按照要求进行实施。利润较 低
接机服务
根据活动参加人数，安排全天在机场接机； 为了确保每一位客人的安全，确保每个座位都有安全带； 提前统计的来宾行程，按照到达时间表； 机场设计醒目接机牌和车头牌； 合理安排接机车辆，并提供矿泉水和湿纸巾； 在车上统计来宾信息，并通知酒店签到处工作人员，提前准备签到 物资； 合理的接机安排保证每一位客人不等候，确保不疏漏每一位客人；
旅游线路安排
7：30 叫早，早餐， 8：30 集中乘车赴漓江磨盘山码头 09：00 乘船游览桂林【漓江】——阳朔百里画廊：九马画山、黄布倒影、仙人推 磨、兴坪风光等著名景点；约13：00抵达阳朔千年古镇；漫步具有异国情调的阳朔 13：40 车往荔浦游世界级岩溶宝库——【银子岩】：岩洞内钟乳石高达数十米雄、 奇、幽、美，像银子似钻石，晶莹剔透，洁白无瑕，含有石英石、方解石微粒的钟 乳石在灯光的照射下折射出银子般的光芒； 15：50：游电影《刘三姐》拍摄地、刘三姐与阿牛哥抛绣球定情处——【大榕树 风景区】，观令人称绝的【月亮山】、高田风光及阳朔第一高峰—碧莲峰。 16：40 车返桂林 18：10 抵桂林晚餐。
签到入住
酒店大堂设置明显签到标志； 根据前期分房信息提前准备出房间钥匙； 酒店专人在签到台协助办理入住手续，缩减签到时间； 在来宾房间准备制作精美的欢迎卡
布展管理
活动前一天将所有制作物资运至酒店，根据会场图有效率的进行搭展工作。 施工期间要求施工人员按照酒店规定进行，保证所有物资搭建牢靠，连接处 牢靠，保证安全。 要求所有电线以安全线路布置，外露线路要求用盖板盖好。 布展期间要求所有制作工人高效率完成，并按照施工图纸安全操作，并在搭 建完成后迅速清理现场垃圾。
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.2.1121.2.1100:2700:27:3700:27:37Feb- 21
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2021年2月11日 星期四 12时27分37秒 Thursday, February 11, 2021
天生我材必有用，千金散尽还复来。00:27:3700:27:3700:272/11/2021 12:27:37 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.2.1100:27:3700:27Feb-2111- Feb-21
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。00:27:3700:27:3700:27Thur sday, February 11, 2021
直接客户 通常这类客户对行业专业知识不是很了解，更需要我们的 专业来打动客户。包括前期活动策划、中期管理及后期总 结。利润较高
提升专业度
前期与客户沟通体现专业性 成功案例
专业的策划方案PPT、 背景分析、主题策划、亮点策划、晚宴策划、旅游建议、酒店推荐、 视觉设计、执行管理等
专业报价单excel 中期会务管理
精美欢迎卡
嘉宾胸卡
大堂签到处
X展架
接机牌
车头牌
嘉宾席牌
导游旗酒店推荐 桂林宾馆 （四级）桂林宾馆是桂林唯一一家通过德国莱茵公司ISO9001和ISO14001国 际质量、环境体系双认证的四星级酒店。酒店位于市中心著名的榕 杉湖景区内，宾馆周围古树名木，叠石碑刻，亭台碧水，宛如一幅 美丽的画卷。沿湖漫步仅十分钟即是市中心最繁华的商业街区。宾 馆拥有总统套房、豪华套房、标准套房、豪华间、商务间、标准间 共329间。所有房间内均设有高速宽带接口，助您的商务活动“e臂 之力”。
晚宴管理
领导祝酒
外请演出
互动游戏
抽奖
专业AV人员，确保晚宴现场灯光、音响、视频等AV设备正常使用； 专人负责演员管理和催场； 抽奖道具落实 确保互动游戏道具正常使用；
旅游管理
专人对旅游人数进行统计，确保车辆、导游等安排就绪，确保旅游质量。 安排专业旅行社进行旅游指导 全程优秀导游景点介绍 有组织的进行旅游活动 旅游全程为没人上意外伤害保险 车上配备饮料及备用医药箱
会议部分
会场设计
全体会议
颁奖典礼
分会场会议
会议签到
会议室外摆放签名墙，每位来宾签下自己的名字。 对签名墙进行拍照，存档，留作以后会议的素材。
主会场效果
大会开场
Opening Video
脚本： 金字塔，古代文明的奇迹。。。 奇迹=10万人+20年+230万块石料 奇迹=智慧+力量+团结 今天我们也能创造金字塔般辉煌的奇迹。。。 是你，是我，我们共同携手 衔接 令我们的2008耀眼璀璨—2007-2008年市场活动—2007-2008 年推出的新产品—2007-2008年D-Link所取得的成绩—让我们共同 创造更加辉煌的明天。
建议
从北京及上海等城市挖掘专业人才 定期安排员工专业知识培训 项目负责人全程参与活动，储备策划经验增加执行经验。
你现在能做到的也许你的竞争对手也能做 到，如何能够脱颖而出？如何树立自己的 品牌形象？
专业引领方向 细节提升价值