家政公司——合伙人管理模式
家政员工合伙制合同范本
甲方（家政公司）：____________________乙方（家政员工）：____________________鉴于甲方从事家政服务行业，乙方具备家政服务技能，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就甲方与乙方之间的家政员工合伙制事宜达成如下协议：一、合伙目的1. 甲乙双方共同开展家政服务业务，提高家政服务质量，满足客户需求。
2. 通过合伙经营，实现甲方与乙方在业务上的互补与共同发展。
二、合伙期限1. 本合伙期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 合伙期限届满，如双方同意，可协商续签。
三、合伙出资1. 甲方出资人民币____元，用于业务开展、设备购置等。
2. 乙方出资人民币____元，用于业务开展、设备购置等。
3. 甲方与乙方出资比例分别为____%、____%。
四、业务范围1. 甲方负责家政服务业务的策划、市场拓展、客户关系维护等工作。
2. 乙方负责家政服务业务的执行、客户服务、现场管理等。
五、利润分配1. 合伙期间，双方按出资比例分配利润。
2. 利润分配时间为每月____日，分配方式为人民币现金。
3. 如发生亏损，双方按出资比例分担。
六、责任与义务1. 甲方负责提供合法的经营场所、办公设备、业务资料等。
2. 乙方应遵守国家法律法规，诚实守信，履行职责。
3. 甲方与乙方应共同维护家政服务行业的良好形象。
七、违约责任1. 任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任。
2. 如一方未履行出资义务，另一方有权解除本合同。
3. 如一方泄露对方商业秘密，另一方有权要求赔偿损失。
八、争议解决1. 甲方与乙方在履行本合同过程中发生的争议，应友好协商解决。
2. 如协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（家政公司）：____________________乙方（家政员工）：____________________签订日期：____年____月____日。
家政创客合伙人合作协议书
家政创客合伙人合作协议书甲方：____________乙方：____________甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经友好协商，就甲方将其所拥有的家政创客项目与乙方进行合作，交由乙方进行全权经营管理的相关事项达成以下协议：一、合作宗旨1. 甲方致力于提供优质、高效的家政服务，解决现代家庭生活中的实际问题，提升家庭生活质量。
2. 乙方具备丰富的经营管理经验和市场运营能力，愿意与甲方共同发展家政创客项目，实现互利共赢。
二、合作内容1. 甲方将其拥有的家政创客项目全权交给乙方进行经营管理，包括项目推广、客户服务、人员培训、财务管理等方面。
2. 乙方负责制定家政创客项目的经营策略、市场推广方案，并负责项目的日常运营和管理。
3. 甲方提供家政创客项目的技术支持、运营指导，并协助乙方处理与合作相关的政府审批、许可等事项。
三、合作期限本协议合作期限为____年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
合作期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。
四、利润分配1. 合作期内，家政创客项目的盈利按照甲乙双方约定的比例进行分配。
2. 甲方按照其投资比例享有项目的利润分配权，乙方按照其经营管理成果享有相应的利润分配权。
五、投资与资金1. 甲方投入的家政创客项目资金为人民币____元，用于项目的启动和日常运营。
2. 乙方负责筹集合作期间所需的运营资金，并负责项目的财务管理和风险控制。
六、权利与义务1. 甲方有权监督乙方的经营管理工作，并对乙方的经营决策提出建议和意见。
2. 乙方有权根据市场情况调整经营策略，但应保证项目的合法合规运营。
3. 甲乙双方应共同维护家政创客项目的品牌形象，保守商业秘密，不得擅自使用对方的商标、专利等知识产权。
七、合作终止与违约责任1. 合作期内，如甲乙双方协商一致，可以提前终止合作。
2. 如一方违反本协议的约定，导致合作无法继续，另一方有权终止合作，并要求违约方承担相应的违约责任。
家政公司——合伙人管理模式
家政公司——合作人管理模式所有工作人员无底薪，按照盈利情况进行分成，符合当今市场经济需求，符合合伙人制度，多劳多得。
店铺管理政策改革办法：一、公司采取合伙人方式，合伙人模式是最大化优化人才战略。
激励发挥自己个人的潜力。
打破公司员工制，每个人都是老板，树立主人翁意识，真正做为一份事业奋斗。
独立自主的工作环境更能体现个人价值，又拥有一流的团队，其合作不断的提高工作效率，让平台快速发展成长。
1、店长首问负责制。
2、全权放权。
3、公司负责营销方案，店长提出不同建议，完善方案、执行。
4、利润分配：去掉费用（房租、水电、煤气、物业、宣传推广、运营消耗、培训师资费用），利润进行5、收益比例：-----------------------------------------------------投资人：店长：业务经理：业务人员：文员-------------- 30%：30%：20%：10%：10%。
二、店长、业务人员、文员享受分成外，公司招生奖励办法：1、招生价格：月嫂、育婴1980元，公司收取1280元，中间差价700元，店长100元、业务人员300元、合作店铺200元，剩余100元作为奖励基金。
-------------团购价格：1780元，低于5人不算团购。
2、招生价格：催乳、小儿推拿、产康、营养师3200元，公司收取2180元，中间差价1020元，店长220元、业务人员500元、合作店铺200元，剩余100元作为奖励基金。
---------------团购价格：2980元，低于5人不算团购。
3、如果自己招生，没有中间环节，月嫂、育婴500元，催乳、小儿推拿等700元。
4、学员在培训，有增加其他科目培训的奖励金额分配比例为：奖励培训老师50%，负责业务人员30%，店长10%，10%存入奖励基金。
5、奖励基金：奖励基金使用权属于总经理，店长有建议权，被奖励人包括店长。
三、管理原则1、用人原则：能者上庸者下2、工资待遇：上不封顶，能者多劳。
家政共享合伙人协议书模板
家政共享合伙人协议书模板甲方（合伙人）：____________________乙方（合伙人）：____________________鉴于甲方与乙方均有意愿共同经营家政服务业务，并达成以下协议：第一条合伙宗旨甲乙双方本着平等互利的原则，共同经营家政服务业务，以提高服务质量，扩大市场份额，实现共同发展。
第二条合伙期限合伙期限自本协议签订之日起至___年___月___日止。
第三条合伙经营范围合伙经营范围为家政服务，包括但不限于家庭保洁、照顾老人、照顾儿童、家庭烹饪等服务。
第四条合伙人出资1. 甲方出资人民币___元，占合伙企业资本的___%。
2. 乙方出资人民币___元，占合伙企业资本的___%。
第五条利润分配与亏损承担1. 合伙企业的利润按照合伙人出资比例进行分配。
2. 合伙企业的亏损按照合伙人出资比例进行承担。
第六条合伙事务的管理1. 合伙企业的日常事务由甲方负责管理。
2. 乙方有权参与合伙企业的决策，并对合伙企业的经营提出建议。
第七条合伙企业的变更及终止1. 合伙企业的变更需经甲乙双方协商一致，并签订书面协议。
2. 合伙企业因下列情形之一终止：- 合伙期限届满；- 合伙双方协商一致；- 合伙企业依法被吊销营业执照；- 其他法律规定的情形。
第八条违约责任合伙人违反本协议约定，给合伙企业或其他合伙人造成损失的，应当承担赔偿责任。
第九条争议解决本协议在履行过程中发生的任何争议，合伙人应通过友好协商解决；协商不成的，提交合伙企业所在地的人民法院诉讼解决。
第十条其他1. 本协议未尽事宜，由合伙人协商解决。
2. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方（签字）：____________________乙方（签字）：____________________签订日期：___年___月___日。
家政合伙人方案
家政合伙人方案1. 背景介绍随着社会的发展和人们生活水平的提高，家政服务正逐渐成为现代家庭日常生活中的重要组成部分。
然而，由于人们工作和生活压力的增加，对家政服务的需求与日俱增，市场上的家政服务供应越来越难以满足人们的需求。
为了更好地满足客户的需求，我们公司决定推出家政合伙人方案，通过合作伙伴的力量，提供更加全面、优质的家政服务。
2. 方案概述我们的家政合伙人方案旨在邀请有志于从事家政服务的个人或团体参与合作，共同提供家政服务，并实现双赢的局面。
通过合作伙伴的加入，我们将建立一个团队，共同承担家政服务所需的各项工作，包括但不限于清洁卫生、擦窗玻璃、保姆、月嫂、育儿辅导等。
同时，我们将提供相关培训和技术支持，帮助合作伙伴提升业务水平和服务质量。
3. 合作伙伴的角色3.1 家务员合作伙伴可以担任家务员的角色，负责提供家庭的清洁卫生、衣物洗涤、日常打理等服务。
家务员需要具备相关的专业知识和技巧，能够熟练操作家电和清洁工具，保持家庭环境的整洁和卫生。
3.2 保姆和月嫂合作伙伴还可以担任保姆和月嫂的角色，为家庭提供儿童护理和育婴服务。
保姆需要具备育儿知识和技能，能够照顾儿童的生活起居、饮食和教育等方面的需求。
月嫂需要具备丰富的产后护理经验，能够为产妇提供专业的护理和指导。
3.3 育儿辅导师合作伙伴还可以担任育儿辅导师的角色，为家庭提供专业的育儿知识和教育指导。
育儿辅导师需要具备相关的教育背景和经验，能够通过个案分析和指导建议，帮助家长解决育儿过程中遇到的问题和困惑。
4. 合作模式4.1 加盟合作合作伙伴可以选择加入我们的家政服务加盟店，共同承担家政服务工作。
加盟合作模式可以帮助合作伙伴更好地与我们合作，并享有专业培训和技术支持的权益。
我们将提供品牌推广、市场支持和客户资源的共享，帮助合作伙伴快速开展业务并提高服务质量。
4.2 分成合作合作伙伴也可以选择以分成的方式与我们合作。
根据合作伙伴的具体贡献和业绩，我们将按照约定的比例分配收益。
家政公司合伙股权分配方案
家政公司合伙股权分配方案家政公司合伙股权分配方案一、背景介绍近年来，随着城市化进程的加快，人口老龄化的逐渐加大，家政服务市场的发展得到了空前的机遇。
为了更好地满足市场需求，并实现更好的经济效益，我们决定成立一家家政公司，来提供家庭服务、清洁卫生、照顾老人儿童等专业服务。
在确定了市场需求和公司定位的前提下，为确保合伙人之间的利益统一和股权的分配合理性，我们需要制定一套合伙股权分配方案。
二、合伙人权益分配原则在制定合伙股权分配方案前，需要明确一些基本原则。
首先，合伙股权分配应坚持平等、公平原则，确保各合伙人在公司成立初期以及后续发展过程中的权益得到充分保障。
其次，股权分配应兼顾资金投入和劳动贡献两方面，以体现合伙人的实际贡献程度。
最后，分配方案应具备可操作性和可持续性，以保障公司的稳定经营和发展。
三、合伙股权分配方案基于以上原则，我们制定了如下合伙股权分配方案：1. 初期股权分配在家政公司成立初期，各合伙人所占股份的分配将以各自的资金投入为基础进行。
以A、B、C和D四位合伙人为例，他们分别投入了100万、80万、60万和40万的初始资金。
按照资金投入比例，A占股50%（100万/280万），B占股28.57%（80万/280万），C占股21.43%（60万/280万），D占股14.29%（40万/280万）。
2. 劳动贡献加权初始股权分配仅仅反映了各合伙人的资金投入比例，然而在公司运营发展过程中，各合伙人的劳动贡献也是至关重要的。
为了确保合伙人的贡献得到合理体现，我们将在公司的每个财政年度末，对各合伙人的劳动贡献进行评估。
根据评估结果，合伙人的股权比例会进行相应调整。
3. 利润分配家政公司的利润分配应兼顾公司的营运状况和各合伙人的权益。
初期阶段，公司的利润将主要用于资金的回报和公司的发展，不会进行大额的利润分配。
但一旦公司进入盈利状态，我们将采取如下利润分配方式：- 首先，将利润用于偿还各合伙人的投入本金和有关利息；- 其次，将利润分配给各合伙人，比例与股权比例相等；- 最后，将剩余利润用于公司的发展和扩张。
家政合伙创业方案
家政合伙创业方案家政合伙创业方案700字导言随着生活节奏的加快和人们对生活品质的要求提高，家政服务行业逐渐兴起。
家政合伙创业是一种有效的方式，可以通过合理的资源整合和分工合作来迅速扩大规模和提升服务质量。
本文将提出家政合伙创业方案，以满足消费者对家政服务的需求。
一、市场分析家政服务行业市场广阔，需求量大，潜力巨大。
随着城市化进程的加快，人们对家庭服务的需求日益增长。
尤其是双职工家庭和老年人群体对家政服务的需求量大，而目前市场供应不足。
可以预见，在未来几年内，家政服务行业将保持高速增长。
二、合伙经营模式1.合作模式家政合伙创业的核心是合作，合伙人之间分工明确，互相支持，共同发展。
合伙人可以根据自己的兴趣和专长选择从事家政的不同领域，如保洁、照顾婴幼儿、照顾老人等。
通过资源整合和分工合作，可以提高效率、降低成本，并提供更全面、高质量的家政服务。
2.流程规范为了保证家政服务的质量和安全，合伙人应建立流程规范，包括招聘、培训、服务标准等方面。
通过统一的流程和标准，可以提高服务质量，增加顾客满意度。
三、市场定位和服务内容1.市场定位家政合伙创业的市场定位应具有针对性，针对特定的客户群体进行定制化服务。
例如，针对老年人的家政服务可以提供照顾和陪伴，针对双职工家庭的家政服务可以提供保洁、做饭等。
2.服务内容家政合伙创业可以提供多样化的服务内容，例如：保洁、家电维修、做饭、照顾婴幼儿、照顾老人等。
根据不同的需求，可以提供单次服务、包月服务或定制化服务。
四、市场推广和品牌建设1.网络渠道家政合伙可以借助网络平台进行市场推广。
通过建立专业的网站和社交媒体账号，可以增加企业的在线曝光率，吸引潜在客户。
2.口碑推广家政合伙可以通过客户口碑进行推广。
提供高质量的家政服务，争取客户满意度，积极收集客户评价和反馈，对好评进行宣传。
3.品牌建设家政合伙可以通过品牌建设来增加企业的知名度和信誉度。
建立专业形象，提供优质的服务，形成独特的品牌特色和竞争优势。
家政创客合伙人协议书范本
家政创客合伙人协议书范本甲方：________________地址：________________电话：________________乙方：________________身份证号：________________电话：________________固定住址：________________鉴于甲方具有从事家政行业服务的合法资质，乙方具有从事家政行业服务的技术及能力，甲乙双方在互惠互利、优势互补的情况下决定建立合作关系，进行家政服务行业的业务合作。
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，遵循平等自愿、协商一致的原则，订立以下合作协议：第一条：合作内容1.1 甲方承担开展家政业务所需的资金、场地、工具、消耗品、服装、培训设备、培训器材、宣传材料、办公用品等。
1.2 甲乙双方协商一致，由甲方利用其现有资质聘请专业管理人员进行日常管理、业务培训及指导。
1.3 甲乙双方一致同意由甲方利用其合法资质及长期在服务行业中建立的良好口碑及信誉进行家政业务的宣传及推广以及承揽业务。
由乙方运用其技术及能力为客户提供专业的家政服务。
第二条：合作期限本合作协议自双方签署之日起生效，合作期限为____年，自合作协议生效之日起计算。
合作期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。
第三条：权益分配3.1 甲乙双方按照约定的比例分配合作期间所得利润。
具体比例由双方在合作协议中另行约定。
3.2 甲方负责家政业务的日常管理、客户关系维护、市场营销等工作，乙方负责提供家政服务人员、技术支持等工作。
3.3 甲乙双方共同承担合作期间产生的费用，包括但不限于人员培训、宣传推广、场地租赁等费用。
第四条：违约责任4.1 甲乙双方应严格按照本合作协议的约定履行各自的权利和义务。
如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
4.2 如甲乙双方在合作期间发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合作所在地的人民法院提起诉讼。
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家政公司——合作人管理模式
所有工作人员无底薪，按照盈利情况进行分成，符合当今市场经济需求，符合合伙人制度，多劳多得。
店铺管理政策改革办法：
一、公司采取合伙人方式，合伙人模式是最大化优化人才战略。
激励发挥自己个人的潜力。
打破公司员工制，每个人都是老板，树立主人翁意识，真正做为一份事业奋斗。
独立自主的工作环境更能体现个人价值，又拥有一流的团队，其合作不断的提高工作效率，让平台快速发展成长。
1、店长首问负责制。
2、全权放权。
3、公司负责营销方案，店长提出不同建议，完善方案、执行。
4、利润分配：去掉费用（房租、水电、煤气、物业、宣传推广、运营消耗、培训师资费用），利润进行
5、收益比例：
-----------------------------------------------------投资人：店长：业务经理：业务人员：文员-------------- 30%：30%：20%：10%：10%。
二、店长、业务人员、文员享受分成外，公司招生奖励办法：
1、招生价格：月嫂、育婴1980元，公司收取1280元，中间差价700元，店长100元、业务人员300元、合作店铺200元，剩余100元作为奖励基金。
-------------团购价格：1780元，低于5人不算团购。
2、招生价格：催乳、小儿推拿、产康、营养师3200元，公司收取2180元，中间差价1020元，店长220元、业务人员500元、合作店铺200元，剩余100元作为奖励基金。
---------------团购价格：2980元，低于5人不算团购。
3、如果自己招生，没有中间环节，月嫂、育婴500元，催乳、小儿推拿等700元。
4、学员在培训，有增加其他科目培训的奖励金额分配比例为：奖励培训老师50%，负责业务人员30%，店长10%，10%存入奖励基金。
5、奖励基金：奖励基金使用权属于总经理，店长有建议权，被奖励人包括店长。
三、管理原则
1、用人原则：能者上庸者下
2、工资待遇：上不封顶，能者多劳。
3、业务人员：兼职最好。
4、团队协助：高铁式动力。
5、管理制度：无为不治。
四、工作职责：
1、投资人：负责现金管理和后勤工作。
2、店长：相当于公司法人，对公司有绝对控制权，对人事任免有决定控制权（包括投资人负责的现金和后勤工作）。
对总部负责，负责店铺经营管理，执行总部下达的门店管理经营目标。
3、业务人员：对店长负责，按照店长发展规划制定目标，实施目标。
4、公司负责营销方案，店长提出不同建议，完善方案、执行。
五、以上工作人员使用期三个月，不合适的自动离职，举贤不避亲，凡是有能力的都可以推荐公司工作。
六、以后公司文件任何人不得转发，泄露给任何人，如果泄露公司出名进行一定的罚款，严重的诉讼到法院。
七、具体管理制度（见员工手册）
八、本方案为草案，不合理的地方进行修改，修改后正式下文件后执行。
本制度从2016.9.1执行，如有变动另行通知。
漂亮妈妈运营中心
2016.8.31出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。