干部培训方案宣传资料1
宣传干部培训方案

宣传干部培训方案一、背景介绍随着社会发展的不断推进和时代文化融合的加深,宣传工作在现代社会中扮演着愈发重要的角色。
而作为宣传工作的骨干力量,宣传干部的培训与提升显得尤为迫切。
为了进一步提高宣传干部的理论水平以及实践能力,加强他们对宣传工作的了解和把握,本公司特制定了宣传干部培训方案。
二、培训目标1. 提高宣传干部的理论水平,使他们能够深入理解宣传工作的核心理念和方法论。
2. 培养宣传干部的实践能力,提升他们的创新意识和解决问题的能力。
3. 增强宣传干部的沟通与协调能力,培养他们的团队合作精神。
4. 培育宣传干部的领导潜力,激励他们在宣传工作中展现出卓越的能力。
三、培训内容1. 宣传理论与方法a) 宣传理论的基本概念和分类,宣传目标与策略的确定。
b) 大众心理学在宣传中的应用,营销传播策略的研究。
c) 新媒体时代的宣传创新,社交媒体运营与传播效果分析。
2. 宣传策划与实施a) 宣传策划的流程和要点,策划方案的撰写与评估。
b) 宣传活动的组织与运作,在实施中的监督与控制。
c) 宣传成果评估与效果分析,绩效考核体系的建立与优化。
3. 媒体运营与管理a) 媒体资源及渠道的选择与管理,与媒体关系的建立与维护。
b) 媒体发布渠道与时间的把控,危机公关与舆情应对。
c) 媒体监测与分析,传播效果的评估与调整。
4. 沟通与协调技巧a) 良好的沟通技巧与语言表达能力培养。
b) 团队合作精神的培养,协调能力的提升。
c) 决策能力的提高,问题解决的方法与技巧。
四、培训方式与时间安排1. 培训方式:包括理论学习、案例分析、个人作业和现场实践等多种形式相结合。
2. 培训时间安排:根据宣传干部的实际情况,采取分期培训,每期培训时间为连续五天。
五、培训效果评估1. 考核内容:理论与实践相结合,包括学习笔记、案例分析报告、团队合作项目等。
2. 考核方式:以个人为单位,综合考察宣传干部在培训期间的学习态度、理解程度、能力提升情况。
宣传干部培训方案

宣传干部培训方案为了提高宣传干部的综合素质和专业能力,进一步加强宣传工作,我部门制定了一套全面的宣传干部培训方案。
该方案旨在培养宣传干部的创新意识、沟通能力和团队协作精神,使其在宣传工作中更加熟练和高效。
一、培训目标本次培训的目标是提升宣传干部的专业素养、业务能力和创新意识。
具体目标包括:1. 增强宣传干部的宣传理论基础,提升其分析问题和解决问题的能力;2. 加强宣传干部的文字撰写和编辑技巧,培养其具备撰写新闻稿件和宣传资料的能力;3. 提高宣传干部的新媒体运营能力,培养其具备运用社交媒体进行宣传和推广的能力;4. 培养宣传干部的团队合作和领导力,提升其组织协调和管理能力。
二、培训内容1. 理论知识培训通过讲座、研讨和案例分析等形式,传授宣传策略、媒体传播理论、危机公关处理等相关知识。
同时,引导宣传干部了解时下热门话题,提高新闻价值判断和舆情分析能力。
2. 实操技能培训通过培训课程和实际操作,提升宣传干部的文字撰写和编辑能力。
培训将涵盖常见新闻稿件、宣传资料和报道方案的撰写技巧,同时加强宣传干部对于新媒体运营的了解和应用能力。
3. 团队合作训练通过团队活动和角色扮演,锻炼宣传干部的团队合作和协调能力。
训练内容将包括团队协作、沟通技巧、决策能力等方面,以提高宣传干部的组织管理和领导力。
三、培训形式本次培训将采取多种形式结合,包括:1. 线下培训:邀请知名专家进行讲座和培训课程,注重理论知识的传授和实操技能的提升。
2. 在线学习:借助现代教育技术,通过网络平台提供在线学习资源,包括课程录像、案例分析和在线答疑等形式,提供灵活的学习方式。
3. 实践实训:通过实际项目的参与和实操训练,加强宣传干部的实际操作能力和团队合作能力。
四、培训评估与总结为保证培训效果,将进行培训评估和总结。
通过问卷调查、考试评估和实操练习等方式对培训成果进行评估,并根据评估结果进行总结和改进,为下一次宣传干部培训提供经验和借鉴。
干部培训计划和培训专题

干部培训计划和培训专题一、培训计划一、培训目的干部是组织的骨干力量,其素质和能力对组织的发展和壮大至关重要。
因此,为了提升干部的管理能力、领导能力和组织能力,提高其综合素质和业务能力,我们制定了以下干部培训计划。
二、培训对象本次干部培训面向全体干部,包括各级领导干部、中层干部和基层骨干,共计200人。
三、培训时间本次培训计划为期半年,每周一次培训,每次培训时间为四小时。
具体培训时间为每周五下午2点至6点。
四、培训内容本次培训内容主要涵盖领导力、沟通能力、团队建设、决策能力、目标管理、情绪管理等方面的知识和技能。
培训包括课堂教学、案例分析、角色扮演、团队建设等多种形式,旨在提升干部的能力和素质。
五、培训方法本次培训采用多种形式,包括课堂讲授、案例分析、讨论交流、角色扮演、团队建设等多种形式,注重实战性和实用性。
六、培训评估本次培训分为初评和期末评估两个环节,初评主要考察干部的现有素质和能力,期末评估主要考察干部在培训结束后的能力提升情况。
七、培训导师本次培训将邀请专业的培训导师和行业专家进行授课和辅导,以确保培训效果。
八、培训资源为了保证培训效果,我们将提供必要的培训资源,包括培训场地、教材、学习资料等。
九、培训费用本次培训费用由组织承担,包括培训场地费、教材费、导师费等。
二、培训专题一、领导力领导力是干部必备的基本素质,本专题将从领导力的内涵、影响因素、提升方法等方面展开讲解,通过案例分析和角色扮演等形式,帮助干部理解领导力的重要性,并提升自己的领导能力。
二、沟通能力沟通能力是干部必备的关键技能,本专题将从沟通技巧、沟通方式、沟通模式等方面展开讲解,通过实战演练和团队建设等方式,帮助干部提升自己的沟通能力,构建良好的人际关系。
三、团队建设团队建设是干部必备的重要技能,本专题将从团队建设的原则、方法、技巧等方面展开讲解,通过团队合作和案例分析等方式,帮助干部树立团队意识,促进团队协作,提高团队绩效。
公司年度宣传干部培训方案

公司年度宣传干部培训方案为了提升公司宣传工作的专业水平,我们制定了公司年度宣传干部培训方案。
该培训方案旨在提高宣传干部的知识和技能,以更好地满足公司宣传的需求。
培训内容方面,我们将重点关注以下几个方面:1. 宣传策划与组织:通过理论培训和实践案例分析,培养宣传干部的策划和组织能力。
他们将学习如何制定宣传计划、确定目标受众,并组织宣传活动的能力。
2. 媒体关系与传媒技巧:提供媒体关系管理方面的知识与技能培训,使宣传干部能够与媒体建立良好的合作关系,并掌握传媒技巧,提高宣传效果和传播力度。
3. 新媒体运营:如今,新媒体平台成为宣传的重要渠道。
我们将开设新媒体运营课程,教授宣传干部如何有效利用社交媒体、微信公众号等平台进行宣传推广,提高公司的品牌知名度和影响力。
4. 内外联络沟通:宣传干部需要与内部各部门、外部合作伙伴保持良好的沟通和合作。
培训方案将加强对沟通技巧和合作能力的训练,以提高宣传干部的内外联络能力。
5. 危机管理与舆情处理:突发事件和负面舆情对公司声誉产生严重影响。
宣传干部需要具备危机处理的能力,能够高效应对各类突发事件和舆情危机,保护公司形象。
在培训形式上,我们将采取多种方式,包括理论授课、案例分析、讨论交流和实践操作等。
此外,我们还将邀请相关领域的专家学者作为嘉宾,为宣传干部提供最前沿的思路和实践经验。
为了确保培训效果的可持续性,我们还将开设定期培训与学习小组,定期组织相关讨论和交流。
此举将帮助宣传干部不断提升自己的能力和素质,并在实践中不断完善宣传工作。
通过公司年度宣传干部培训方案,我们相信宣传干部将能够担当更加重要的角色,提升公司宣传的质量和效率,进一步推动公司的发展。
宣传干部培训方案

宣传干部培训方案一、培训宗旨及目标:宣传干部是任职宣传工作部门的重要人才,对于提高宣传水平,推动宣传工作发展起着至关重要的作用。
因此,培训宣传干部,加强其专业知识和工作能力的提升,是当前宣传工作的迫切需求。
本次培训旨在提高宣传干部的综合素质,提升其宣传策划、写作、组织与管理、创新能力,使其能够更好地履行宣传使命,为传播党的声音、宣传党的政策、凝聚人心、促进社会和谐作出贡献。
二、培训内容安排:1. 理论知识培训- 学习党的宣传思想理论,深刻理解党的宣传工作重要性和当前形势下的责任与使命;- 学习传媒与传播学理论,掌握宣传工作的基本原则和方法; - 学习宣传工作的基本知识,包括宣传效果评估、宣传平台运营等;- 学习社会舆情监测与处理的基本技巧。
2. 宣传策划与写作培训- 学习市场调研方法,并运用市场调研结果进行宣传策划;- 学习策划案例分析,了解优秀的宣传案例;- 学习新闻写作技巧,掌握新闻发布的要素和写作方式;- 学习社交媒体传播策略,了解网络传播趋势,并运用社交媒体进行宣传;- 进行实际案例分析和写作练习。
3. 组织与管理培训- 学习团队管理原则和方法,提高组织协调能力;- 学习资源整合与运用,提高组织效率;- 学习危机处理与公关技巧;- 进行团队合作实践与演练。
4. 创新能力培养- 学习创意思维方法和创新策略;- 进行创意活动与竞赛,提高创新能力;- 学习媒体与艺术创作技巧,包括摄影、视频拍摄、平面设计等;- 进行实践创作项目。
三、培训形式与时间安排:1. 培训形式- 线上视频课程学习;- 线下讲座和实践活动。
2. 培训时间安排本次培训计划为期一个月,每周安排两天培训课程,每天8个小时。
具体时间安排由培训部门根据实际情况确定。
四、培训评估与总结:1. 培训评估- 针对每个培训内容设立学习目标,进行评估考核;- 培训期间进行跟踪考察,评估学员学习情况与成果。
2. 培训总结- 培训结束后,组织学员进行培训总结,分享学习心得与体会;- 对培训进行综合评估,总结培训效果;- 提供相关学习资料和参考书目。
宣传部干部教育培训计划

宣传部干部教育培训计划一、培训目的宣传部作为一个组织的重要部门,负责对外宣传和内部沟通工作。
为了提高宣传部干部的综合素质和专业能力,我们制定了本次培训计划。
旨在通过系统的学习和实践,帮助干部们提升综合素质、拓展视野、提高专业技能,增强执行力和领导力,推动宣传工作的提质增效。
二、培训内容1. 宣传理论基础知识:包括宣传学基本原理、宣传方法和手段、宣传管理等2. 媒体运作及传播技巧:学习媒体运作策略、如何应对舆情、如何进行媒体沟通、网络营销等3. 写作与编辑技能培训:学习宣传材料的写作技巧、编辑流程、新闻稿件写作等4. 组织管理与团队协作:提升组织管理能力、团队协作技巧、职业素养等5. 危机公关处理:学习危机处理的基本原则、危机公关预案、危机公关策略等6. 公共关系与客户管理:学习公共关系管理的基本理念、客户关系维护技巧等7. 新媒体宣传实践:学习新媒体的应用、社交媒体传播策略等三、培训形式1. 专题讲座:邀请资深的宣传专家、学者及成功实践者,为宣传部干部讲授宣传理论知识、技能培训等2. 应用案例分析:通过实际案例分析,帮助干部们了解宣传工作中可能遇到的问题,并学会应对方法3. 视频资料观摩:观摩一些成功的宣传活动案例,引导干部们思考宣传策略、手段及效果评估4. 实践操作:组织干部参与一些实际的宣传活动,如公益活动、产品宣传、企业文化建设等5. 读书沙龙:选择一些相关的优秀书籍,组织干部进行阅读并开展读书笔记分享6. 线上学习课程:利用现代技术手段,组织观看线上公开课、培训课程等四、培训时间和地点培训时间为每周一至周五,每天约4小时,共进行为期一个月的培训。
培训地点可以选择公司内部会议室或者租用外部培训场地。
五、培训评估1. 考勤考核:每天培训结束后进行考勤登记,对出勤情况进行考核2. 学习笔记:要求每位干部在学习过程中认真做好笔记,并对培训内容进行总结3. 模拟演练:组织实际案例的模拟演练,考核干部处理问题的能力4. 作业评估:要求每位干部完成相关作业,并进行评估5. 满意度调查:培训结束后,对每位干部进行满意度调查,了解培训效果六、培训师资培训师资力量是保证培训质量的重要保障。
干部教育培训方案

干部教育培训方案干部教育培训方案一、培训目标本次干部教育培训的目标是提升干部的综合素质和能力水平,培养他们的团队合作能力、领导管理能力和创新思维,以更好地适应和应对工作中的挑战。
二、培训内容1.领导力培训:通过分享成功领导者的案例和经验,培养干部的领导能力,包括目标设定、沟通协调、决策执行等方面的技能。
2.团队建设:通过团队合作训练和案例分析,加强干部的团队意识和团队协作能力,培养他们的团队领导和管理能力。
3.创新思维:通过创新思维培训和创业案例分享,激发干部的创新意识和创新能力,培养他们解决问题和应对变化的能力。
4.职业规划:引导干部进行职业规划和自我评估,了解自身优势和发展方向,为个人职业发展提供指导和支持。
5.沟通能力:通过沟通技巧培训和角色扮演,提高干部的沟通能力和人际关系管理能力,加强与同事、下属和上级的有效沟通和协作。
三、培训方式1.课堂培训:设置专题讲座和工作坊,由相关专家和优秀干部进行授课和经验分享,提供理论知识和实践案例的讲解。
2.实践活动:组织实地考察和实际操作,让干部亲身参与和体验,培养他们的实际动手能力和解决问题的能力。
3.个案分析:通过分析实际案例,引导干部思考和探讨,并提供指导和反馈,加强理论与实践的结合。
4.小组讨论:组织小组讨论和项目合作,让干部共同思考和解决问题,培养他们的团队合作和协调能力。
四、培训评估1.学员反馈:通过问卷调查、讨论会和个别面谈,获取学员对培训内容和方式的反馈和改进意见,评估培训效果和满意度。
2.知识考核:组织知识测试和案例分析,评估学员对培训内容的掌握和应用能力。
3.实际应用:通过工作实践、项目完成和个人计划实施,评估学员在工作中所取得的实际成果和能力提升。
五、培训计划本次干部教育培训计划为期5天,具体安排如下:- 第一天:领导力培训和团队建设- 第二天:创新思维和沟通能力培训- 第三天:职业规划和个案分析- 第四天:实践活动和小组讨论- 第五天:培训评估和总结六、总结通过以上培训方案的执行,可以提升干部的综合素质和能力水平,增强他们的团队合作和领导管理能力,促进创新思维和沟通能力的发展,为干部的个人职业发展提供指导和支持。
关于干部培训的方案

关于干部培训的方案一、背景干部培训是国家和组织机构对干部进行专业化与素质化提升的重要途径,也是干部系统化、科学化的管理工作。
经济社会的快速发展,对干部提出了更高要求,强化干部培训显得尤为迫切。
二、培训目标通过培训,使干部了解国家战略和发展规划,掌握政治理论、基本知识和技能,提高领导能力与素质,增强干部团队协作能力,更好地适应时代发展的需要。
三、培训内容1.政治理论课程政治理论课程是干部培训的核心内容,也是必修课。
包括马克思主义基本原理、中国特色社会主义、党的十九大报告等相关知识。
2.专业化课程这些课程不仅要有行业专业知识,还要有新技术、新趋势的了解。
随着社会的发展,一些新产业涌现,同时公司或组织的战略也会随着市场环境的变化而调整。
3.管理课程干部需要管理、领导团队,所以需要掌握各种管理技能。
培训包括沟通技巧、谈判技能、领导力、协作能力、决策思维等等。
4.社交礼仪课程社交礼仪课程是提高个人修养与文化素质的有效途径。
包括职场礼仪、商务礼仪等。
四、培训方式1.集中培训集中培训是干部培训的传统方式,由上级机构或专业培训机构安排,通常安排在时间、地点方便的地方,集中学习一段时间。
2.网络培训在信息时代,网络培训是现代干部培训的必要手段,具有方便、灵活、成本低等优势,支持异地无距离的学习方式。
3.培训合作培训合作是指公司或组织联合专业培训机构等,共同策划并组织干部培训项目。
合作不仅能降低培训成本,也能更好地满足干部在特定行业或领域的学习需求。
五、培训效果评估培训效果评估是干部培训的重要一环,通过定期评估成果,以检验干部学习成果。
评估方式可以是问卷调查、学习报告、半年报告等,反馈结果作为定期考核的措施之一。
六、培训计划通过制定年度计划,根据企业的发展规划、干部队伍建设需要和新生力量引进的要求,合理安排培训任务,确保培训的持续性和效果。
七、培训管理干部培训的管理涉及到培训预算、培训计划、培训资料、培训评估等多个方面。
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政府项目培训介绍一、浙江大学政府管理高级研修项目项目介绍新时期新形势下,落实科学发展观,促进社会和谐,要求我们的政府干部不但要掌握现代管理技能,成为有能力、有魄力、有执行力、有影响力的领导者,更应深刻认识和把握社会、经济发展的现状及趋势,成为具有战略管理能力的领导者。
特别是当前中国经济与社会正经历着转型的阵痛,风险与机遇从未如此同时深刻地影响着中国,中国政府面临着极为严峻的竞争和挑战。
培训对象各级各类党政机关领导干部课程设置课程专题主要涵盖以下五大模块,共百余门课程与专题可供甄选。
将根据具体情况作有针对性的教学设计和课程设置□公共管理模块公共管理学公共经济学公共行政伦理政治学法学公共政策分析政府绩效管理……□经济管理模块现代经济学理论区域经济发展金融投资与决策经济发展形势……□社会发展模块新农村建设依法行政与社会治理社会保障环境保护与持续发展危机管理……□领导素养模块领导艺术心理素质文化修养能力提升……□创业创新模块管理创新组织创新制度创新技术创新……二、浙江大学政府效能建设研修项目培训目标通过学习,进一步更新思维方式和管理理念,提高政策分析和管理水平,为建立一个办事高效、运转协调、行为规范的公共管理体系培养一支高素质、职业化的公务员队伍,以适应社会公共管理现代化、科学化、专业化的要求。
培训对象各级各类党政机关领导干部课程设置□博弈论与正确政绩观□地方政府创新□政府绩效管理□人力资源管理□创新思维与现代管理□领导力提升与拓展□政府公关管理□政府职能转变与机关效能建设……三、女性领导干部领导力提升研修项目培训目标通过学习,进一步提高女性领导的文化修养、改善知识结构、创新管理理念、塑造女性魅力、提升领导能力,使从事公务的女性恰当的进行自我定位,实现各种角色的和谐转换,更好的平衡家庭和事业的关系,以符合新形势下社会对女干部的能力、素质、知识的新要求。
培训对象政府机关女性领导干部,企事业单位中高层女性领导课程设置课程专题主要涵盖以下五大模块,将根据具体情况作有针对性的教学设计和课程设置□女性政务素养提升模块女性领导干部的工作智慧与能力提升观念、思路、决策——经济学理论知识女性政务素养提升公务员如何提升政治鉴别能力公共服务中的沟通技巧职业女性情商训练……□女性公务形象塑造与气质提升模块女干部形象礼仪女性领导艺术领导人媒体形象优化职业女性语言沟通与非语言沟通……□女性政务领导与管理能力模块创新思维与现代管理管理与沟通技巧行政沟通与协调非政府组织管理公务员绩效量化考核实务……□女性人员家庭与事业平衡模块女性领导行政压力及其心理调适营养与妇女健康保健女性维权与自我经营亲子关系与情商管理……□拓展政经、文化与国际视野模块历史的统一、风裂及文化传承心灵整合与文化创新和而不同——儒家的和谐思想……四、浙江大学公共危机管理与危机公关高级研修项目培训目标通过学习,了解掌握危机形成规律,增强危机发生预见性,提高危机处理能力,促进社会协调发展,建设和谐社会。
培训对象党政机关、各级行政事业单位领导干部;各级部门应急办领导成员和新闻发言人等课程设置□公共事件与公共危机管理□公共危机中的政府形象□危机意识与危机决策□突发事件网络危机管理□危机公关与媒体应对□突发事件应对法等法律法规解读□危机心理辅导与干预□领导干部心理减压□公共危机处理中的领导艺术……五、浙江大学经济转型与企业升级发展高级研修项目培训目标通过学习,使各级政府官员、企业高层管理者认清经济发展形势与转型升级发展的必要性,理清发展思路,更新管理理念,促进企业管理现代化,以实现企业和社会经济的跨越式发展。
培训对象各级政府高级官员;企业总裁、董事长、高级管理人员等课程设置□产业政策导向与经济转型□企业战略管理与管理创新□企业成长突破□政府转型与经济突围□浙江区域经济转型升级对策研究□积极发展现代服务业,促进经济转型升级□中国经济形势与政策分析□以科技创新推动企业转型升级□理念变革与企业成长□落实两创总战略推进经济转型升级发展……六、浙江大学中青年后备干部高级研修项目培训目标加强中青年干部培养始终是我们党的一项重要的战略任务。
一名优秀的中青年干部要在平常能看出来,关键时刻能站出来。
平时要在勤政、廉政、公正和求实、务实;在突发性公共危机、自然灾害和政治事件面前,能够勇敢站出来;在群众危难之际,能够舍弃“小家”顾“大家”。
一名优秀的中青年干部要政治意识、大局意识和责任意识,善于用辩证的思维分析、处理和解决问题,善于通过换为思考、关爱他人和包容缺点等方式,搞好团结协作。
培训对象各省市(县)各城镇党政中青年干部等课程设置课程专题主要涵盖以下八大模块,将根据具体情况作有针对性的教学设计和课程设置□国家软实力建设模块国家软实力建设的重要因素全球经济进入通胀时的国家经济安全与中国企业对策及产业调整和优化对策分析如何提升城市软实力……□热点话题模块劳动就业与社会保障创意农业产业经济区域经济分析与经济要素台海局势与国家安全循环经济和新型工业化……□公共管理基础模块地方政府管理的基本要素公共部门人力资源开发与管理城乡规划一体化公共财政与税收社会调查的理论与方法……□经济学模块宏观经济政策解读城市经济与城市规划人口、资源与环境经济学土地经济与资源经济我国文化事业体制改革……□执政能力模块电子政务与信息化政府领导干部如何应对信访社会调查与民意测验非政府组织管理公共政策与媒体面对地方产业发展规划……□领导力提升模块领导角色认知领导者的魅力与影响力冲突管理与谈判权力的自我限制领导管理沟通的方法与功效演讲技巧……□区域发展模块招商引资策略旅游资源开发与管理城市管理与发展专题环境保护与可持续发展……□项目管理模块投资项目可行性分析与项目决策政府采购项目管理政府项目申报、审批招标及验收程序政府投资项目后评价理论与方法政府项目索赔与风险规避……七、浙江大学教育行政干部素质拓展研修项目培训目标通过学习,加深对现代教育思想的理解,树立现代教育理念,掌握现代学校管理方法,提高实施素质教育的管理水平和创新能力,增强依法治校和依法办学的能力。
培训对象政府教育主管部门领导、中小学校长课程设置□国外基础教育改革与发展□学校核心竞争力与学校品牌建设□以人为本与学校人本管理□教育科学研究方法□环境教育的探索与绿色学校的创建□学校文化建设与教师专业素质发展□教育资源与教育创新□安全稳定视野下的校园危机管理□教育管理者的压力与情绪管理□教育管理者形象礼仪□管理与沟通技巧……八、浙江大学宣传文化系统干部高级研修项目培训目标通过学习,努力探索和掌握社会主义市场经济条件下宣传文化工作的规律和方法,提高分析、解决问题的能力。
培养一批方向正确、业务精通的领导干部和业务骨干,促进社会主义先进文化的发展。
培训对象宣传文化系统“四个一批”人才和系统内各级领导干部课程设置□建设先进文化,构建社会主义核心价值体系□建设文化产业发展体系,推动文化大省建设□文化产业品牌策划与管理实战案例分析□加强文化建设,增强发展软实力□中国传统文化与生活智慧□区域文化产业的推动与发展□国际前沿传播理论与方法□世界文化产业发展现状与趋势□和谐文化建设理论与实践□网络文化建设与管理□新闻宣传实务□公众新闻与传播媒介□政府公关与危机管理□领导干部素质与修养□考察文化创意产业基地……九、浙江大学新农村建设与现代农业发展专题研修项目培训目标通过学习,了解掌握现代农业的内涵、发展趋势,明确新农村建设的重要性、着力点,探索在新形势下土地流转机制和统筹城乡发展的对策,推进现代农业发展和新农村建设。
培训对象分管农业农村工作的副书记、副县长、地市农业局局长、农办主任、乡镇主要领导等课程设置□宏观经济形势分析□统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设□地方政府职能与新农村建设□城市化进程中的土地管理问题□城镇化建设□粮食安全问题与农业结构调整□农业科技创新体系□农村合作经济组织建设□政府管理与农产品市场营销□农村公共服务体系与农村社会保障制度建设……十、浙江大学城市规划与城镇化建设高级研修项目项目介绍城市形象是城市的第一张名片,城市形象对加强城市吸引力、提升国际竞争力有着重要的作用。
在城镇化建设过程中,如何科学、合理规划,如何结合本城镇的特色做好规划工作,打造具有鲜明个性的城镇,提升城市形象和品味,是各政府领导干部们正在面临和思考的问题。
本项目课程紧扣当代城镇建设与发展的主旋律,通过理论学习与实地考察,旨在提升学员运用当代先进城镇规划理论的能力,提高在城市竞争力、实现城镇的可持续发展。
培训对象各省市(县)各城镇党政领导干部,城市规划、建设与管理相关部门领导干部,各级开发区领导干部等课程设置课程专题主要涵盖以下四大模块,将根据具体情况作有针对性的教学设计和课程设置□城市发展战略模块城市化与城市现代化城市环境保护与可持续发展工业园区的建设与管理……□城市规划与建设模块城市设计的理论与实践城市化进程中的土地管理城市基础设施规划城市交通规划与管理城市规划法规风景旅游资源开发及规划城市形象与人文景观城镇建设与城市设计……□特色区域经济模块浙江民营经济的持续增长力经济学与地方经济发展……□领导力提升模块领导者创新思维与决策艺术博弈论服务型政府设……十一、浙江大学节能减排专题研修项目培训目标通过学习,准确理解建设资源节约型社会的主要内容和战略意义,明确产业发展方向,推进企业转型升级,全面构建资源节约型、环境友好型社会。
培训对象政府部门各级领导干部、企业高层管理人员课程设置□当前世界及我国节能减排的现状和发展趋势□我国节能减排的内容和途径□循环经济与新型工业化□努力实践科学发展观,推动环保制度创新□清洁生产与资源综合利用□生态旅游与环境保护□节能减排的政策与法规解读□环境污染与政府危机处理□节能减排的绩效考核……十二、浙江大学领导干部招商选资引资高级研修项目培训目标通过系统的理论与实践的学习、针对性的讨论,使各级分管领导更好了解我国当前的经济及金融形势,提高招商选资的理论水平和业务能力,增强对招商引资项目的监管力度和选择能力,培养和造就一期既有理论素养,又有招商选资成熟运作经验的高精尖干部队伍,全面提高地方引进项目操作和综合运作能力,进一步扩大地区招商选资的成果,以适应经济发展新形势下对干部综合管理能力的要求。
培训对象各级分管招商选资引资的领导课程设置□经济学理论与地方经济发展□招商选资与民营企业反哺□利用外资存在的问题及对策□开发区建设与招商选资创新□跨国公司在中国的投资策略□招商引资政策与法规解读□产业转型与产业转移□招商引资与投资环境□商会组织与招商□市场营销与招商□现行土地政策解读□经济开发区招商项目路演□新产业介绍(新材料、文化创意、生物医药、网络)□谈判语言艺术与人际沟通……十三、浙江大学监狱系统领导干部现代管理高级研修项目项目介绍为培养和造就高素质的监狱系统干部,更好地维护社会和谐发展。