商业活动策划书
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业活动策划书15篇
商业活动策划书15篇 伴着时间的流逝，⾟苦的⼯作已经告⼀段落，我们的⼯作⼜迎来了⼀个新层⾯，当然也要定下新⽬标，为此需要好好地进⾏策划，写⼀份策划书了。
是不是⽆从下笔、没有头绪？下⾯是店铺为⼤家收集的商业活动策划书，希望对⼤家有所帮助。
商业活动策划书1 ⼀、说明及⽬的： “五.⼀”黄⾦周是春节过后的第⼀个销售⾼潮，再加上恰逢春夏交替之时，应紧紧抓住销售，以促销为载体，提升客流，扩⼤销售，清甩春装库存，为夏装的全⾯上市及下⼀步的全⾯招商做好铺垫。
⼆、活动时间： 4⽉28⽇——5⽉13⽇ 三、活动主题 每个季节都有礼!----“五⼀”有礼! 四、活动详细内容： (⼀)、劳模有礼 5⽉1—7⽇，凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范，可凭有效证件在我商场服务台领取礼品⼀份(衬⾐⼀件，服务台值班经理负责登记发放，财务处准备库存衬⾐40件)。
(⼆)、购物有礼 凡在4⽉28⽇---5⽉7⽇活动期间，购物单票⾦额在100元以上的顾客，即送洗⾐粉⼀袋。
购物累计⾦额500元以上的顾客，送价值48元遮阳伞⼀把;累计满5000元的前⼗位顾客，可领取价值288元的红宝⽯黄⾦吊坠⼀枚;累计满10000元的前两位顾客，可领取价值2750元的红宝⽯黄⾦⼿链⼀条。
(图书、双星、三楼黄⾦⾸饰不参与，团购不参与，其它柜组全部参与!) (三)、母亲节有礼 “为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!” 1、为庆祝5⽉13⽇母亲节的到来，5⽉1⽇起，20xx只“祥鹤”，20xx个祝福，为20xx位顾客准备，送给20xx位慈爱的母亲!(凡购物的顾客均可凭⼩票到正门⼝⼯作⼈员处领取“祥鹤”，并留下你的真挚祝福，亲⾃悬挂在中厅许愿树上。
) 2、 5⽉13⽇---母亲节当天，凡在我商场购物满100元的前100名顾客，加2元即可获得“康乃馨”鲜花⼀束。
注：为加深顾客印象，宣传我商场，印制10000张⼩型“背粘胶”，打上“平顶⼭商场赠送”字样，所有礼品上都要粘贴。
商业活动策划案(模板16篇)
商业活动策划案（模板16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业策划书5篇范文模板
商业策划书5篇范文模板商业策划书1一市场部职能：市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部年度工作计划的进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
商业活动策划书(15篇)
商业活动策划书(15篇)一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析：1行业环境；2、、城市规划；3、政策法规；4、宏观环境。
2、区域市场分析：1、本市商业环境；2、区域商业环境；3、商圈分析（城市进展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）。
3、客户分析：1、经营范围分析；2、动向分析；3、经营状况分析；4、客户需求分析。
4、消费者分析：1、消费构造讨论；2、消费水平讨论。
5、竞争对手分析：1、竞争对手状况；2、竞争工程状况；3、将来商业猜测分析；4、SWOT分析。
二、如何进展市场调研分析1、工作任务：通过对工程环境的综合考察和市场调研分析，以工程为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析；再结合工程进展SWOT分析，以上述调查资料根底，对工程进展精确的市场定位，和工程价值发觉分析，捕获赢利的时机。
并把开发理念，转化成工程持续品牌战略，指导工程的总体规划设计，对工程进展定价模拟和投入产出分析，并就躲避凤险进展策略提示，同时对工程开发节奏提出盐业意见，使工程投资迈出胜利的第一步。
2、主要工作：（1）工程定向市场调查讨论工作（2）工程整体开发战略的制定工作（3）工程产品开发总体策略报告3、工作目的：（1）深度把握工程所在区域的环境，洞悉工程商业时机；（2）以将来界定现在的筹划模式，给予工程独一无二、共性化的主题概念，与同区域内其他工程形成卖点落差，提炼工程的核心吸引力；（3）细化工程的市场定位，塑造工程的真正差异化，塑造工程刺眼的特色性质（4）通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定工程的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容：（1）市场通过对本市商业物业市场总体的供求状况和工程的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析、推断本市商用物业市场将来3－5年内的趋势走向，从而为工程的市场定位、开发策略及工程规划等供应依据和指导性意见。
商业策划书模板参考【七篇】
商业策划书模板参考【七篇】商业策划书篇1一、活动目的：(一)推广商会价值和商会作用为中心，增强会员凝聚力;(二)共谋发展大计，合作发展、互利共赢;(三)表彰先进，鼓励会员企业创新发展;(四)加强年会宣传、提高商会知名度;二、活动主题：增强凝聚、合作共赢三、活动口号：以会员之所望，为商会之所向四、活动内容：(一)会长作年度工作报告;(二)常务副会长作商会财务工作报告;(三)秘书长作秘书处工作述职报告;(四)颁发年度优秀工程奖;(五)优秀工程奖获奖代表发表获奖感言;(六)表彰年度优秀项目经理奖;(七)优秀项目经理代表发言;(八)颁布会员证书;(九)颁发理事单位证书;(十)颁发会长、常务副会长、常务理事单位、副会长单位证书、证章;三、同期活动：北京银行贷款流程培训、招商银行产品推介四、活动时间：元月十二日五、活动地点：陕西体育宾馆三层会议室六、邀请嘉宾：省工商联、省民管局、民政厅、省建设厅 (北京银行、招商银行客户培训)商业策划书篇2一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
商业活动策划书5篇
【导语】时光匆匆，⼀段时间的⼯作已经结束了，我们⼜将开启新⼀轮的⼯作，⼜有新的⼯作⽬标，想必现在的你有必要写⼀写策划书了。
以下是⽆忧考整理的商业活动策划书，欢迎阅读！1.商业活动策划书 ⼀、期限 从20xx年x⽉x⽇开始到20xx年x⽉x⽇结束，时长x个⽉。
⼆、⽬标 把握耶稣节，举办“洗车免费，会员狂折”，促销公司产品，出清存货，增加会员提⾼公司营业⽬标。
三、⽬的 “洗车免费，会员狂折”活动在xx⼴场与xx店同时举⾏，借此活动将xx的牌⼦的隔热膜。
xx魔术和xx镀膜，重点引向车车市场。
四、对象 （⼀）当然是有车的，或者有啥⼦价位的车车的⼴⼤有车民众，不限价位。
（⼆）诉求重点： 1.性能诉求：打造xx最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中⼼。
2.诉求原则：⿇烦有车的来车诚堂会整！赶上年前为爱车美容，洗个澡！顺便抱得美⼈归。
五、⼴告表现 （⼀）宣传媒体之运⽤，重视跨⽂化⾊彩，区间性、dm，展架，海报，短信，⼝传。
可以上个电视咋的。
（⼆）以免费洗车为诱导，直接勾引起来。
然后再以会员狂折助销⼿段。
（三）免费xx的体验券。
（四）pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、⼴告活动内容 （⼀）活动预定进度表。
（⼆）活动地点。
（三）活动奖项。
1.“洗车免费”幸运奖额。
2.“会员狂折”活动奖额。
2.商业活动策划书 ⼀、前⾔ 在这个“⼈才⾄上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的⼤学⽣为了能够在未来的⽣活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利⽤⾃⼰的优势和机遇发展⾃⼰的事业，为以后的⽣活创建⼀个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他⼈和⾃⼰给⾃⼰带来美好的未来。
当然，锻炼⾃我的⽅法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补⾃⼰的开销费⽤，但是在这个要求严格的时代我们必须⼒主创新，独树⼀帜，不说是做第⼀个吃螃蟹的⼈，也要有⾃⼰的⼀套风格，踩出⾃⼰的⼀条可⾏之路。
商业活动方案策划书3篇
商业活动方案策划书3篇篇一商业活动方案策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力，扩大品牌在目标市场的占有率。
2. 增加产品或服务的销售量，促进业务增长。
3. 加强与客户的互动和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. [详细活动举办地点 1]2. [详细活动举办地点 2]五、参与人员1. 目标客户群体2. 潜在客户群体3. 企业内部员工4. 合作伙伴等六、活动内容1. 开幕式：邀请重要嘉宾致辞，介绍活动背景和意义。
进行精彩的开场表演，吸引观众注意力。
2. 产品展示与体验：设置专门的展示区域，展示公司的产品或服务，让客户近距离了解和体验。
安排专业人员进行产品讲解和演示，解答客户疑问。
3. 促销活动：推出限时优惠、折扣、赠品等促销措施，吸引客户购买。
设立抽奖环节，增加活动的趣味性和吸引力。
4. 互动活动：举办知识问答、比赛等互动活动，让客户参与其中，赢取奖品。
设立客户留言区，收集客户意见和建议，改进产品和服务。
5. 客户服务：安排专业的客服人员在现场提供咨询和服务，解答客户问题。
设立售后服务点，及时处理客户的投诉和反馈。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传海报，吸引粉丝关注。
在行业网站、论坛等发布活动广告和软文，提高活动的曝光度。
发送电子邮件邀请客户参加活动。
2. 线下宣传：在公司门店、商场、写字楼等场所张贴活动海报和宣传单页。
与合作伙伴进行联合宣传，扩大活动的影响力。
邀请媒体记者参加活动，进行报道和宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[具体金额]2. 设备租赁费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 人员费用：[具体金额]5. 产品或服务费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、活动效果评估1. 统计活动期间的参与人数、销售量、客户反馈等数据。
2. 对客户进行问卷调查，了解客户对活动的满意度和意见建议。
商业策划书精选5篇
商业策划书精选5篇商业策划书是肯定要有的,这样才能在未来的日子里走得更远,以下是小编精心收集整理的商业策划书,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
商业策划书1一、公司概况公司名称：农业科技服务技术公司公司构成：专业的农业科技工作者组成一个核心的技术团队，对农作物出现的各种症状进行分析，提出合理有效的解决方案。
市场开拓人员，主要是和农户建立服务关系，进行市场调查、分析等。
二、公司产品主要为农户提供农业技术服务，指导农户进行农作物的种植，田间管理等。
在作物的整个生育期内为农户提供全程全面的指导。
三、产品介绍在农事开始前对市场进行分析，建议指导农户种植市场前景较好的作物，提供优质品种。
在种植期间为农户提供化肥，农药等。
公司直接和相关产品的企业合作，省去市场的中间环节，将农用产品直接提供给农户。
这样做可以以一个较低的价格吸引农户，占据市场。
在播种和收获时，为农户提供相关机械设施和服务。
在公司发展后，可以收购农户的产品，开拓市场。
四、市场分析中国是一个农业大国，但农业的现代化程度不高，和国外发达国家相比差距甚远。
当下中国农业的机械化程度有限，科技水平不高，科技投入相对较少，除相关政府部门外几乎没有一家专业的农业技术服务公司为农户提供全程长期的技术服务和市场调研。
而政府部门的服务范围和力度，目前还都很有限，无法提供一个长期的专业的服务。
随着土地政策的放宽，土地流转越来越快，这就为大型农场的出现提供政策上的支持。
当种地规模不断的扩大，对技术的需求也会与日俱增。
再者，农业机械设施，在种植和收获时，公司为农户提供机械和服务，在短时间内完成大面积作物的种植和机收。
现在主要是政府部门在农忙时出面组织相关事宜，可见市场的空白。
在整个过程中为农户提供种子，化肥，农药等并进行技术指导。
公司和相关农资企业合作，省去市场中间环节，可以降低价格，吸引农户，占领农资市场。
现在乡镇都有很多农资销售企业或个体户，他们的市场竞争能力很弱。
简单的商业计划书(6篇)
简单的商业计划书（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的简单的商业计划书（精选6篇），希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护厨师：负责产品的制作送餐员：负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
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商业活动策划书
一、本案目标
1、独创复合型推广手段，以有别于其他楼盘操作模式的全新操作手法，整合资源，将新闻炒作、活动策划、广告宣传结合起来，大手笔，高覆盖率，以密集型、轰动型宣传稿件，不露痕迹地倡导新的居家理念，在短时间内，让新生活方式及建信?奥林匹克花园成为成都市民的向往和追求。
2、本案作为建信?奥林匹克花园一期开盘前的推广策划案之一，旨在通过新生活方式的宣传炒作及辅助活动的开展，直接或间接的展示奥园建筑形态、生活方式的全部内涵和巨大魅力，为奥园销售造势。
3、活动的开展在于弥补静态新闻报道的不足，更多的激发目标购物群、媒体、广大市民的参与热情，最大限度的扩大影响。
4、在2个月左右的时间内，使建信?奥林匹克花园为成都市民所了解，并在业界确立一定的江湖地位。
5、提升奥园的品牌形象，强化消费者对奥园的品牌认知度。
6、挖掘潜在购买力，为奥园中、后期的销售做准备。
二、运作策略
1、策动相关政府部门、媒体、广大市民共同参与。
2、统一策划，分期进行。
3、以新闻事件导入，深入挖掘新生活方式的内涵。
4、活动开展、新闻报道、平面广告、软件稿件、电视广告齐头并进。
5、公司营销策划部、行政部、销售部全力配合。
三、实施细则
活动项目之一
走进新生活
(生活方式进入健康网站)
(一)、主题
宣扬健康新生活——健康的环境、健康的身心、健康的成长、健康的人际关系、健康的文化
(二)、操作策略
以新闻炒作及活动开展为主，辅以平面广告、软性文章，场面浩大、热闹、关注度高。
(三)、运作手法
1、新闻操作
①、运作时间
初步定为8月中旬
②、运作思路
A、以宣传部门、精神文明办公室牵头，媒体、公司相关部门协作。
B、以媒体牵头，公司相关部门协作。
③、参与媒体
华西都市报、天府早报、成都晚报、成都商报、成都日报
成都电视台CDTV—1、成都电视台CDTV—2、四川电视台SCTV—4
④、运作步骤A、切入
以成都市体科所体能检测个案作为新闻点，从中折射出成都市市民健康现状，警醒市民，引发思考。
并辅以在房交会期间，建信?奥林匹克花园采集的体能检测数据。
(摆出现象，分析原因)
B、纵深
开通讨论专线，听取市民对此事的看法。
调查成都市民的生活状态、生活方式。
C、拓展
邀请成都市五大医院的专家谈观点。
怎样才能避免亚健康，什么样的生活方式才有利于身心健康。
D、高潮
①、成都市委宣传部向全市市民发出倡议，倡议市民摈弃不健康的生活方式，奔向健康生活。
②、利用星期六、星期日开展万人签名活动，倡议市民奔向健康新生活
地点：新华公园
时间：星期六、星期日
形式：
Ⅰ、签名(在倡议布幅上签名。
凡签名者可获得与健康相关的宣传册或小礼品。
)
Ⅱ、知名专家健康咨询或体能检测
Ⅲ、表演活动
(详情请见附件一)
E、思考
Ⅰ、专家观点：健康生活的内涵扩展。
(与奥林匹克花园倡导的健康接轨)
Ⅱ、他山之石：点出广州奥林匹克花园通过小区运动设施建设及健康管理，实现健康生活。
Ⅲ、健康论坛：小区建设与业主健康(邀请奥园专家作免费讲座,由蒋德军联系落实。
)
F、结束
新生活展台(建信奥林匹克花园新生活软性文章发布，6—8篇。
)
征集体验奥林匹克花园新生活的志愿者(健康使者)
健康家庭的评选(详情请见附件二)
2、媒体房产版运作
以新闻报道内容为背景资料进行话题炒作。
主题：
居住与健康
健康住宅、生态住宅。