优秀员工宿舍评比方案

优秀员工宿舍评比方案
优秀员工宿舍评比方案

一、目的

为了加强员工宿舍管理,优化宿舍环境,减少疾病发生率,杜绝脏、乱、差等现象,实现员工宿舍管理规范化、制度化;创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所,给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境,公司决定对员工宿舍进行检查评比,特制定优秀员工宿舍评比方案。

二、适用范围

适用于广东*****有限公司在员工宿舍住宿的员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的管理人员。

三、责职

公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作,具体由办公室、宿舍管理员执行及生产运营部相关领导协助完成。

四、具体方案

1、由办公室、宿舍管理员、生产运营部领导组成联合检查小组不定期

对员工宿舍进行检查评分。

2、根据相应标准将检查结果评分,满分100分、90分以上为“优秀”;

70—89分为“良好”;60—69分为“一般”;50—59分为“较差”、50分以下的为“极差”五个档次。具体如下:

优秀:评分成绩在90—100分之间;

良好:评分成绩在70—89分之间;

一般:评分成绩在60—69分之间;

较差:评分成绩在50—59分之间;

极差:评分成绩在50分以下。

3、每月最少三次检查评分汇总,平均分数在第一名的员工宿舍,评为“优

秀员工宿舍”,获得“流动红旗”一面,可以在本宿舍悬挂一个月;

公司给予本宿舍员工每人50.00元奖励,以资鼓励。

4、每月检查评分汇总,平均分数在最后一名的员工宿舍,且在“较差”

以下级别的员工宿舍,公司处于本宿舍员工每人50.00元罚款,以示警戒。

5、对连续两个月评分都在“极差”的宿舍员工,公司予以辞退处理。

五、评分标准

1、严格遵守我司和柏亚公司的《宿舍管理规定》。

2、本宿舍内员工是否能够做到团结友爱,互谅互让,是否相互之间发

生过吵嘴打架的现象;是否发生过与其他宿舍人员吵嘴打架的现象。

3、本宿舍每个员工是否都能积极主动认真履行轮值人员职责,及时整

理和清扫室内卫生,并保持清洁。

4、宿舍内每个员工是否都能做到,床上用品干净整洁,床上无杂物;

地上物品(鞋、脸盆、塑料桶)摆放是否整齐、干净无灰尘。

5、宿舍内空气是否清新、无异味;窗户是否干净明亮,窗台无灰尘;

衣柜、桌椅等设备用品是否干净无灰尘;卫生间、室内地面是否经常清扫、擦洗干净,无烟头、酒瓶、无垃圾。

6、棉被、个人衣物用品是否干净无灰尘,折叠摆放整齐、不凌乱;室

内是否存在乱晾晒衣物、私拉乱挂、乱写乱画行为。

7、宿舍内各种设备物品是否保护完好、无损坏。是否节约用水、用电

等能源;宿舍内是否发生过使用违章电器的现象。

8、具体评分标准见《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》。

五、相关支持文件及记录

1、《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》

六、附则

本方案由办公室负责解释及修改,经总经理批准后于即日起开始执行。

优秀员工评优方案

优秀员工评优方案 篇一:2013年度优秀员工评选方案 2013年年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工(包括分公司、子公司); 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,

并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的; 7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;10、11、12、13、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;2013年7月1日前入职;经理级(包含)以上除外;积极参加公司组织的培训,达到规定的学时或学分;积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 14、15、16、 全年迟到、早退次数不得超过10次;全年旷工次数为0次; 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。 四、评选步骤 1、资格遴选:由人力资源部对公司员工进行资格遴选(按照评选标准中第10、11、

医院优秀员工评选方案82250

医院优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价医院员工的工作成绩,提高工作效率,提倡医院向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范,完成医院下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,负责人推荐为辅相结合的办法。 1)由各科室负责推荐,各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议,确定人选; 2)、优秀员工评选程序 评选工作由院办负责牵头组织,以各科室为单位对本科室员工评选推荐,要求各科室在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

2、参加优秀评选对象:医院编制内员工(医院院级领导不参与医院优秀员工评选)与合同制员工 (1)医院编制内员工(医院院级领导不参与医院优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选: 1)、遵纪守法,遵守医院各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。 2)、遵守医院各项管理制度。 3)、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4)、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5)、热爱医院,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加医院或科室组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 6)、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务;积极要求进步,参加医院组织的各项业务培训和学习。 7)、严格遵守安全操作流程及规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。 (2)合同制员工

员工宿舍评比方案

员工宿舍评比方案 方案一:酒店优秀员工宿舍评比方案 为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性,创造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,酒店决定在员工宿舍中开展争创“优秀员工宿舍”的活动,具体内容如下: 一、活动主题 提倡全酒店员工宿舍做到"六净、六无、六整齐"。六净:地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净六无:无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味六整齐:桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐 二、检查时间:每周三14:00-16:00 三、集合地点:行政人力资源部办公室 四、评选对象

所有住宿人员(除编制外人员) 五、成立检查小组 行政人力资源部:负责此项活动的组织及奖惩。保安部:负责宿舍区域的安全工作。 各部门第一负责人:负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。宿舍长:负责本宿舍的一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评选)。 宿管员:负责宿舍公区卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施设备的 维修及宿舍安全检查。 六、活动方式 1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每周开展1次检查评比活动。 2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。 3、检查评比结果确定后,行政人力资源部将进行公布。

4、每月28日14:00各部门负责人(主管级以上人员)、宿舍长或代理人和宿管员到人力 资源部参加评选会议。无故缺席不到者,每次扣20元。 七、相关制度 (一)检查制度 1、定期检查:宿管员配合行政人力资源部与各部门负责人每周三进行定期检查并评选出“流动红旗”宿舍。 2、不定期检查:宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。 (二)值日制度 宿舍卫生好,值日员工制度,每天打扫1—2次,每周大扫除2次;由宿舍长负责调配。 (三)员工宿舍管理制度

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才、鼓励先进,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则: “公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 (一)评选范围: 1、“优秀服务之星”的范围;营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围:昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选,管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 (二)评选频次:

1、月度评选:(1次/一季度,4/年) (1)、商场部每季度最后一个月25日前,由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后,由行政人事部进行初审,并报分部主管审批,再报总公司办公室审批,确定“优秀服务之星”人员名单,并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选:(1次/年) (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单,于12月20日前报行政人事部。 (2)所有参选人员名单上交后,由行政人事部分部主管进行评选。 (3)分部主管组织会议进行复选,确定人选。 (4)行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 (三)奖项设置: 1、“优秀服务之星” (1)、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 (2)、连续二次被评为优秀服务之星,将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” (1)、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

集团公司年度优秀员工评选方案

优秀员工评选方案 一、目的: 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定此办法。 二、适用围: 集团本部以及下属各子公司、项目部。 三、相关部门组成、职责: 1、集团评审委员会 组成:集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任 职责:负责各种奖项评议结果的评定与审批。 2、评优工作协调委员会 组成:集团下属各版块总裁、副总裁 职责:负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人(团队) 3、集团人力资源部 职责:负责评选管理办法与具体方案的制定; 负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核; 负责组织集团年度评优评审会。 4、各子公司、项目部 职责:负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。 四、评选说明: 1、评选时间 每年12月中下旬 2、评选基本条件 1)在公司连续任职时间1年以上(最佳新人奖为转正后,入职未满一年的); 2)本年度无任何形式的违纪批评或处罚; 3)具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作; 4)爱岗敬业并具有突出的工作业绩; 5)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 6)富有创新精神,能够提出有建设性的建议; 7)具有团队精神,在工作中与他人融洽合作 3、各种奖项评选条件:

五、各奖项分配方案: 1、董事会提名奖:2名(董事会提名个人奖 1名;董事会提名公司奖1名) 2、优秀经理人奖:1名 3、优秀员工奖: 1名 4、优秀新人奖: 1名 5、创新奖: 1名 6、公共关系奖: 1名 7、孺子牛奖: 1名 8、吾师奖:待定 9、优秀团队奖: 1名 备注:各奖项除获奖人员(团队)之外的提名人均获得提名奖。 吾师奖为实开奖,具体名额将根据投票的具体结果综合评定,原则上不超过10名。 六、参选单位: 七、各奖项评选方法: 1、董事会提名奖:直接由董事会进行提名; 2、其他奖项:集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准,确定一名员工(团队)为提名,提交集团人力资源部;集团评审委员会最终确定获奖。 评选程序: ①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员,填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》,提交各子公司、项目部主管领导审批; ②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人(团队)的生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部; ③集团人力资源部,对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审; ④集团评审委员会根据各单项奖名额,确定最终获奖,并签署意见。 八、推荐材料: 1、提名个人(团队)彩色生活照片 1 2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》 3、提名个人(团队)介绍函1份 介绍函具体要求: 时间:30秒钟左右 容:公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩 九、具体时间安排: 每年根据集团集团安排,由集团人力资源部另行通知。 十、本方案由集团人力资源部负责解释。

最美宿舍评比方案

附件 最美宿舍评比方案 1、员工宿舍卫生检查标准 1) 员工宿舍床铺检查标准; 员工的床铺应保持整洁有序,被子应在起床后及时折叠,且须保持较好外形,尽量参照军训被子折叠要求执行;若在检查中发现有不折被子或折叠较差的情况,给予每次每床被子扣2分处理 2) 员工宿舍鞋类物品摆放检查标准; 员工的各类鞋子(包括拖鞋、布鞋、球鞋、皮鞋、运动鞋等)应定点整齐摆放(放于床铺底下,且不能超过垂直床沿边线),不允许鞋子放置在公共走道中或其它位置,违者给予每次每个宿舍扣2分处理; 3) 员工宿舍门窗、墙壁检查标准; 员工宿舍房门要保持清爽干净,窗户要保持明亮洁净,门窗上不得有杂物,用手摸上去不得有明显积灰,违者给予每次每扇(门/窗)扣1分处理;不得在墙壁上乱写乱画,或是打孔、挖洞以及张贴不健康图画等,违者每次给予每个宿舍扣2分处理。 4) 员工宿舍、卫生间检查标准; A. 员工宿舍、卫生间垃圾应及时清理,不得造成垃圾堆积,若检查中发现员工宿舍、卫生间地面有明显垃圾或垃圾筒内垃圾超过垃圾筒深度三分之二以上的情况,给予每次每个房间扣2分处理; B. 宿舍桌面若摆放用品,所放物品应摆放整齐,若检查中发现物品摆放凌乱(指桌面摆放的牙具或学习、生活用品的)每次扣2分处理; D. 员工应该养成随手关灯、关水等习惯,如检查中发现卫生间水龙头未关或未关严、人走灯未关、电视或其它用电设备未关的,每次给予每单个现象扣3分处理; 4) 员工宿舍公共卫生区检查标准; A. 集体宿舍内公共通道、楼梯、阳台或客厅内应该保持整洁,除经部门主管同意放置集体物品外,一律不允许放置个人物品,阳台物品应整齐放置,违者给予每次扣3分处理,并责令整改; B. 员工集体宿舍公共区域应该有安排员工轮流值日,地面不能有积水或明显垃圾,墙角不能有蜘蛛网等,楼梯通道或扶手不能有垃圾或积灰,违者给予每次扣3分处理; 5) 员工宿舍资产检查标准; 资产需保持干净(主要指电视、洗澡用热水器、学习资源或设施等),不得有积灰,且完好无损,需安排专人定期整理、清扫,违者给予每次扣3分处理; 6) 员工宿舍卫生值日安排表执行情况检查 A. 员工宿舍需安排卫生值日表,并进行张贴,违者给予每次给予扣10分处理; B. 员工卫生值日安排后,员工需按要求按时执行到位,如未按时执行到位,给予每次扣5分处理; 2、员工宿舍安全检查标准 1)、宿舍钥匙管理情况检查 宿舍钥匙应妥善保管,不得随意将钥匙借给宿舍外的人员,违者给予每次扣5分处理; 2)、宿舍外人员留宿情况检查 宿舍不得留宿公司外人员,不得将公司外人员物品放置在集体宿舍内,若检查中发现或有举报的给予每次扣5分处理,并视情况反馈至促标部;

优秀员工评选方法(方案)

优秀员工评选方法 一、目的 二、评选原则 三、优秀员工奖项(横线数据待定):优秀班组(一个)、优秀班组长(一个)、最佳 进步奖(一个)、优秀员工(三个)、优秀销售员 四、优秀员工评选小组成员:彭总、胡英、但勇军、何彬、曾洪、谢春琼、何莲、 王亮 五、确定各部门优秀员工候选名单 六、确定优秀员工评选标准 七、汇总候选人员名单并公布 八、由评选小组确定优秀员工名单并公布 九、评选时间:2011年12月10日-2011年12月20日评选2011年度优秀员工。 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的双赢目的,特进行年度优秀员评选 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层人员为主,管理人员为辅进行 2、优秀员工应以能够获得多数员工的认同 3、评选过程应注重对客观事迹的收集和验证 4、评选要尽量保持各管理层级间进行充分沟通 三、优秀员工及评选小组成员(横线数据待定):生产部2名、行政部2名、总经理 1名、销售部1名、其它部门1名 四、候选人名单以各部门、各班组选拔推荐(横线数据待定) 1、各班组5人以下推荐1人,5人以上可推荐2人 2、销售部3人 3、其它部门2人 五、优秀员工评选基本条件,满足以下条件者可参与优秀员工候选 1、进入公司半年以上者。 2、一年工龄者全年请假时间不超过15天,半年工龄者请假不超过7天。 3、全年无无故旷工、通报批评者。 六、先进班组评选标准

1、执行公司各项规章制度良好,班组员工内无违反公司制度的行为。 2、完成公司及车间布置的生产任务良好。 3、班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁。 4、班组作业区域内物件堆放整齐,清洁卫生保持较好。 七、优秀班组长评选标准 1、模范带头执行各项规章制度,无违章违纪行为。 2、团结和带领本班组的员工按时保质保量的完成生产任务。 3、能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生,物件堆放整齐。 候选人申报表(附表1) 优秀员工评选标准(附表2-5)

优秀员工评选方案最新版

2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

员工宿舍评优活动方案

员工宿舍评优活动方案 集体宿舍评选“优秀员工宿舍”活动方案为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性创造良好的员工休息生活环境建立完善的宿舍管理制度公司决定在员工宿舍中开展争创“优秀员工宿舍”的活动具体内容如下: 一、活动主题 “争当优秀宿舍共创美好家园”集体宿舍评选活动 二、检查小组 行政部:负责此项活动的组织开展及奖惩实施保安部:负责宿舍区域的安全保卫工作 宿管员:负责宿舍公共区域卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施设备的维修及宿舍安全检查 优秀员工代表:由行政部依据月度优秀员工抽查几名代表参与每月两次开展的检查评分宿舍长:负责本宿舍一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评选) 三、评选对象(范围) 1、宿舍住宿人数达到三个或者三个以上的同时具有“评优”和“差评”资格; 2、宿舍住宿人数不够三人的只能参选“差评”不具备“评优”资格; 3、只针对集体宿舍夫妻房不参与本次评选活动(鉴于宿舍员工住宿人数不一以至于对宿舍的整理难易程度出现两极分化的现象故作以上初步决定)

四、评比的具体内容如下: 1、评比检查方式:每月开展两次不定时检查评比活动(主要是为了避免员工刻意应付评比检查以至于不能突出评比方案的宗旨和意图达不到评比检查的预期效果) 2、评分标准:检查评比按《宿舍卫生检查情况评分表》内的各项内容并根据相应的标准进行打分每月拿两次评比分数的平均数进行排名每月只评选一次“优秀”“较差”宿舍月度平均分在80分以上排名处于最后三名内的仍不作处罚 3、评比结果:检查评比结果确定后行政部将于次月月初公布结果以及发放奖金 五、奖励与处罚: 1、奖励 ①.月度被评为第一名的宿舍将授予该宿舍“优秀员工宿舍”流动锦旗一面并奖励该宿舍现金200元 ②.月度被评为第二名的宿舍奖励该宿舍现金150元 ③.月度被评为第三名的宿舍奖励该宿舍现金100元 2、处罚 ①.月度被评为倒数第一名的宿舍处罚该宿舍150元 ②.月度被评为倒数第二名的宿舍处罚该宿舍100元 ③.月度被评为倒数第三名的宿舍处罚该宿舍50元 (处罚将给予全部在宿成员通报批评并限令整改) 六、具体评分标准如下:

工厂 优秀员工评选标准

工厂月优秀员工评选标准 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高员工积极性与工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选,每月1日厂务将优秀员工名单递交公司审核,当月5日前将最终评选结果公示。 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅(主管级除外) 四、名额分配 工厂各部门所有人员均有机会参加评选(主管级除外),每月评选出2名优秀员工,每位员工的评选可由部门主管及厂务提名,每月提名人数最多不超过4名,最终由所有员工(包括主管级人员)针对已提名人员匿名投票选出,选票内只允许填写一个名字,错选或多选以废票处理,唱票由两名主管以上主持,票数最多的可获得当月优秀员工称号;如出现票数一致的,将再次投票评选。(被提名人员不参与投票) 五、奖励方式 每位优秀员工当月可获得100元员工券作为奖励,一年内累计获得4次以上优秀员工的,可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。 六、评比标准 1.当月出勤率为全勤。(即当时无迟到、早退、旷工、停班、请假); 2.当月考核需达80分(员工)/90分(管理组)以上。(考评明细见附表,员工投票时 以此表为投票依据,最后由厂务对已选出的优秀员工做出评分并交公司存档); 3.对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门人员及领导的一致好评; 4.对公司忠诚,对同事团结,对主管尊重,对待客人礼貌; 5.宿舍生活表现良好,无不良嗜好,且当月无任何惩处记录。

2018公司优秀员工评选方案(1)

. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4; 2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”; 3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1)综合评定标准项

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别:“销售类奖项”和“普通类奖项”,可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选,“普通类奖项”面向所有员工评选,每半年和每一年度进行一次评选,进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)销售类奖项:按照公司销售考核管理方法综合评定,根据各项考核标准,符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2)普通类奖项:由所有员工进行无记名投票,根据票数确定候选人。 3)各部门人员在10人以下推荐1-2名;各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名;各部门人员在30人以上推荐4-6名;以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.

四、评选领导小组成员: 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 (一)参加评选对象: 公司员工(总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上,“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合 同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

公司员工宿舍文明宿舍评比方案

**公司文明宿舍创建评比方案创文明宿舍,筑温馨家园,员工宿舍是企业精神文明建设的窗口,是员工工作、学习、生活的重要场所。为优化环境,创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所,加强公司员工宿舍的精神文明建设,实现员工宿舍管理的规范化、制度化、民主化,根据员工宿舍管理有关规定特制定文明宿舍评比方案。 一、评比范围 公司#1、#2楼单身员工宿舍室内卫生 二、评比内容及标准 (一)以“5S”管理模式,建设规范和标准化青年员工宿舍。 1、整理(seiri)——要与不要、一留一弃。将宿舍内物品分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下,其他的都消除掉,腾出空间,塑造清爽的宿舍环境。 2、整顿(setion)——科学布局、取用快捷。把留下来的必要用得物品规定位置摆放,并放置整齐加以标识。 3、清扫(seiso)——清除垃圾、美化环境。将宿舍内看得见的与看不见的地方清扫干净,保持宿舍内干净、亮丽的环境。 4、清洁(seiketsu)——清洁环境、贯彻到底。将整理、整顿、清扫进行到底,经常保持环境处在美观状态。 5、素养(shitsuke)——形成制度,养成习惯。养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。 (二)具体要求 1、室内地板保持干净整洁。无纸屑果壳,无污物,无痰迹,室内无积水等。垃圾篓勤倒不存放垃圾。

2、墙壁,天花板无烟尘和蜘蛛网,无杂物无乱涂乱画和不健康的图片贴,不乱钉钉子及影响美观的赃物。 3、床位按规定放置,不得乱放置,不得乱移动,床下每周必须自行处理干净,保持床底干净整洁。个人物品摆放整齐,床铺上被褥叠放平整成方块状;被子和枕头分别摆放在床的两头。被子的双叠口朝外对齐,不得超出床沿。空床上的物品要整齐,不能杂乱无章。 4、厨房用品收拾整齐,无油污。 5、室内洗漱用品(牙膏牙刷洗澡洗发液)等个人用品要放置整齐,洗衣服统一晾晒,卫生间马桶必须经常清洗,卫生间要保持干燥。 6、宿舍个人行李包要摆放整齐,衣服放置整齐。 7、门窗、窗台干净、门两面干净。玻璃明亮,灯管电扇等物品保持干净。室内不准乱拉铁丝。晾晒的衣物及拖把不能随意摆放甚至挂放在窗外。 8、生活环境整洁,不要向窗外及楼下乱扔垃圾。公共场所不能随地吐痰,不乱扔果皮碎纸和烟头。走廊及宿舍垃圾要投放至垃圾桶。 9、经常开窗通风,保持室内空气清新,无异味。 10、爱护公共财物,不随意损坏公共场所及寝室内设施。节约水电,做到水、灯、电扇、空调人离关闭。 三、评比方法 每间宿舍选出舍长1名,每栋楼选出楼长1名。由公司物业、团委组织,抽调楼长、宿舍长参与检查,原则上每月检查2次,每次检查不少于5人,对各宿舍卫生情况进行评分,评分表见附件,必要时现场拍照,并将评比结果予以公布。

优秀员工评选方案

西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

优秀员工宿舍评比方案

一、目的 为了加强员工宿舍管理,优化宿舍环境,减少疾病发生率,杜绝脏、乱、差等现象,实现员工宿舍管理规范化、制度化;创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所,给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境,公司决定对员工宿舍进行检查评比,特制定优秀员工宿舍评比方案。 二、适用范围 适用于广东*****有限公司在员工宿舍住宿的员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的管理人员。 三、责职 公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作,具体由办公室、宿舍管理员执行及生产运营部相关领导协助完成。 四、具体方案 1、由办公室、宿舍管理员、生产运营部领导组成联合检查小组不定期 对员工宿舍进行检查评分。 2、根据相应标准将检查结果评分,满分100分、90分以上为“优秀”; 70—89分为“良好”;60—69分为“一般”;50—59分为“较差”、50分以下的为“极差”五个档次。具体如下: 优秀:评分成绩在90—100分之间; 良好:评分成绩在70—89分之间; 一般:评分成绩在60—69分之间; 较差:评分成绩在50—59分之间; 极差:评分成绩在50分以下。 3、每月最少三次检查评分汇总,平均分数在第一名的员工宿舍,评为“优

秀员工宿舍”,获得“流动红旗”一面,可以在本宿舍悬挂一个月; 公司给予本宿舍员工每人50.00元奖励,以资鼓励。 4、每月检查评分汇总,平均分数在最后一名的员工宿舍,且在“较差” 以下级别的员工宿舍,公司处于本宿舍员工每人50.00元罚款,以示警戒。 5、对连续两个月评分都在“极差”的宿舍员工,公司予以辞退处理。 五、评分标准 1、严格遵守我司和柏亚公司的《宿舍管理规定》。 2、本宿舍内员工是否能够做到团结友爱,互谅互让,是否相互之间发 生过吵嘴打架的现象;是否发生过与其他宿舍人员吵嘴打架的现象。 3、本宿舍每个员工是否都能积极主动认真履行轮值人员职责,及时整 理和清扫室内卫生,并保持清洁。 4、宿舍内每个员工是否都能做到,床上用品干净整洁,床上无杂物; 地上物品(鞋、脸盆、塑料桶)摆放是否整齐、干净无灰尘。 5、宿舍内空气是否清新、无异味;窗户是否干净明亮,窗台无灰尘; 衣柜、桌椅等设备用品是否干净无灰尘;卫生间、室内地面是否经常清扫、擦洗干净,无烟头、酒瓶、无垃圾。 6、棉被、个人衣物用品是否干净无灰尘,折叠摆放整齐、不凌乱;室 内是否存在乱晾晒衣物、私拉乱挂、乱写乱画行为。 7、宿舍内各种设备物品是否保护完好、无损坏。是否节约用水、用电 等能源;宿舍内是否发生过使用违章电器的现象。 8、具体评分标准见《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》。

公司年度优秀员工评比方案

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段:2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段:2016年1月17日 公式时间:2016年1月18日 表彰时间:2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作; 2、公平公正,客观合理,公开透明; 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分配,轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组,由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一:奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员,公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项: 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选资格; 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄; 2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享; 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准

年度优秀管理人员及优秀员工评选方案

年度优秀管理人员及优秀员工评选方案 一、评选优秀管理人员及优秀员工的目的 1、给公司员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工工作的积极性 2、弘扬公司文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进 3、加强员工对公司的认同感、归属感,同时也为公司的长远发展储备人才 二、评选原则 公平、公正、公开 三、评选标准 1、优秀管理人员评选标准: A、能够严格遵守公司的各项规章制度 B、能在各项工作中起到带头和表率作用 C、有较强的领导和管理能力,能够团结同事,受到员工的尊重及信服 D、沟通组织能力强,能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标 E、能够培育下属、督促下属,使所带领团队能够发挥最佳的职能 F、有较强的工作能力和工作责任心 G、积极参加公司组织的各项活动 2、优秀员工评选标准: A、能够严格执行作业流程,能够按时、按量完成咨询作业 B、本自身岗位工作技能熟悉,并能不断学习和创新 C、严格遵守公司的各项规章制度 D、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神 E、受到委托人的好评或表扬 F、个人行为符合公司的优员工标准规范 G、积极参加公司组织的各项活动 四、成立评选小组 1、成立评选小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评选小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,达到客观、公

2、评审小组的组成;公司领导X人,工作室负责人X人,人力资源部X人 五、评选程序 优秀管理人员评选方式:优秀管理干部候选人由总经理提名,由评选小组评选出年度优秀管理干部人员 优秀员工评选方式: 1、优秀员工候选人由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人,由评选小组评选出年度优秀员工 2,原则上每年会产生X名优秀管理人员、X名优秀员工 六、奖励办法 1,在公司内部大会上颁发奖状以表彰优秀管理人员及优秀员工,并将优秀管理人员及优秀员工的名单公布于公司网站及QQ群内 2、优秀管理人员每人将会的X元的现金奖励;优秀员工奖获得X元的现金奖励 3、凡被评为优秀管理人员者可享受2天带薪假期,休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 4、凡被评为优秀员工者可享受1天带薪假期,休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象,若发现弄虚作假,则当事人取消评选资格 2、评选尽量保持各管理层之间相互沟通,对有保密要求的事宜不得外泄 重庆金诺工程造价咨询有限公司2013年1月14日

公司最佳宿舍评比活动方案

XX公司最美之家评比方案 宿舍是公司员工生活居住的地方,是员工放松身心、培养综合素质的重要活动场所。一个洁雅温馨的宿舍,不仅能使员工们感到安全、舒适,而且可以使新同事们更好更快地融入到工作生活中。为此,XX部特举办此次活动,以丰富同事们的工作生活,营造温馨和谐的公司氛围。 【活动主题】“有工作的地方就有家” 【活动地点】初赛:公司所有园区各参赛宿舍 决赛:XX 【活动对象】公司所有员工 【活动时间】初赛:20XX年9月23日(暂定) 决赛:20XX年10月16日(暂定) 【报名方式】报名时间:8月23日— 8月30日 报名方式:a.线下报名:在活动宣传处报名。 b.线上报名;通过扫描企业微信二维码报名。 【宣传方式】 宣传阶段:8月20日—8月25日 ①线下宣传方式:海报、横幅、小贴纸、宣传小视频播放; ②线上宣传方式:微信公众号、企业微信、邮件; ③在公司员工流量较大处,比如宿舍门口张贴宣传海报并请各部门有吸引 力的员工现场宣传活动,发小礼品吸引员工报名。 【评比内容及方式】 1、最美之家选拔 各参赛宿舍成员对宿舍进行简单合理的装饰,装饰设计应布局合理、美观大方、突出活动主题。宿舍成员团结协作,相互配合,反映团结、合作、创新的精神。 2、宿舍文化评比 宿舍文化的展现可选择多种形式的展示(如动感影集、DV作品、曲艺节目、VLOG等),以表现宿舍精神、宿舍文化氛围和宿舍成员丰富的生活文化底蕴,充分展现我司员工宿舍的文化特色。同时各参赛宿舍在最美之家标准的基础上,运

用微信等新媒体平台发布展示装扮过程的信息,将装扮理念、设计灵感及装扮过程中的挫折与感动等进行实时反映. 员工宿舍评比:评分标准见附件一 员工外租房屋评比:评分标准见附件二。 员工宿舍评比: 1、初赛 线下评比:由各区域负责人自行选拔,主要考察宿舍卫生、安全、文化风格以及创意设计。 2、决赛 线上评比(占60%):入围决赛的宿舍,需提交宿舍展示视频(宿舍主题+成员介绍+装饰过程+感想等)与初赛宿舍装饰照片,主办方统一将提交视频发布至企业微信平台由全体员工公平投票。 线下评比(占40%):主要评比初赛宿舍照片以及附加分数项目,由各区域组成的评委团进行打分。 3、各部门参与决赛宿舍输出名额具体如下: 外租宿舍评比(评比一次确定获奖名额): 1、决赛: 线上评比(占60%):参赛人员提交外租宿舍展示视频(卫生情况+家居展示+家居风格+ 故事分享等),主办方统一将提交视频发布至企业微信平台由全体员工公平投票。 线下评比(占40%):由各区域组成的评委,从提交的视频进行打分,评分标准见《外租宿舍评分细则》

酒店优秀员工宿舍评比活动方案

酒店优秀员工宿舍评比 活动方案 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

酒店优秀员工宿舍评比活动方案 为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性,创造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,酒店决定在员工宿舍中开展争创“优秀员工宿舍”的活动,具体内容如下: 一、活动主题 提倡全酒店员工宿舍做到"六净、六无、六整齐"。 六净:地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净六无:无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味。 六整齐:桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐。 二、检查时间:每周三14:00-16:00 三、集合地点:行政人力资源部办公室 四、评选对象

所有住宿人员(除编制外人员) 五、成立检查小组 行政人力资源部:负责此项活动的组织及奖惩。保安部:负责宿舍区域的安全工作。 各部门第一负责人:负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。宿舍长:负责本宿舍的一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评选)。 宿管员:负责宿舍公区卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施设备的维修及宿舍安全检查。 六、活动方式 1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每周开展1次检查评比活动。 2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。 3、检查评比结果确定后,行政人力资源部将进行公布。 4、每月28日14:00各部门负责人(主管级以上人员)、宿舍长或代理人和宿管员到人力。 资源部参加评选会议。无故缺席不到者,每次扣20元。 七、相关制度 (一)检查制度 1、定期检查:宿管员配合行政人力资源部与各部门负责人每周三进行定期检查并评选出“流动红旗”宿舍。 2、不定期检查:宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。 (二)值日制度 宿舍卫生好,值日员工制度,每天打扫1—2次,每周大扫除2次;由宿舍长负责调配。

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