服装公司财务计划

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2024年电商服装公司财务部工作计划

2024年电商服装公司财务部工作计划

2024年电商服装公司财务部工作计划全文共3篇示例,供读者参考年电商服装公司财务部工作计划1作为学校的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为学校节俭每一分成本为己任。

为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着十分重要的作用。

为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特作出计划。

一、积极参加上级组织的各种培训积极参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。

了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关账簿的登记。

二、加强规范资金管理1、根据新的制度与准则结合实际情景,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供给财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督制度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合学校发展的步伐。

年电商服装公司财务部工作计划2为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们将做出20xx年工作计划如下:1、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

2、当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。

服装企业财务预算报告

服装企业财务预算报告

服装企业财务预算报告1. 引言本文是针对某服装企业的财务预算报告,目的是为了评估企业在未来一年的财务状况,为决策提供可靠的依据。

本报告将包括企业的预算收入、费用、利润、现金流量等关键财务指标,并进行预测和分析。

2. 预算收入根据市场调研和历史销售数据,我们预计在未来一年内,该服装企业的销售收入将达到XX万元。

此外,我们还预计公司将开展新产品推广计划,预计在第二季度将会带来XX万元的额外收入。

3. 预算费用3.1 销售费用我们预计为了提升销售,该企业需要加大市场推广力度,因此在未来一年内,预算销售费用为XX万元。

3.2 生产成本根据历史数据和供应商报价,我们预计该企业的生产成本为XX万元。

3.3 管理费用为了提高公司的管理效率,预计该企业在未来一年内的管理费用为XX万元。

3.4 资产折旧和摊销费用根据企业资产状况和法律规定,我们预计该企业在未来一年内的资产折旧和摊销费用为XX万元。

4. 预算利润根据上述预测的收入和费用,我们计算出预算利润为XX万元。

预算利润率为预算利润与预算收入的比例,我们预测预算利润率为XX%。

5. 预算现金流量根据预测的收入和费用,我们计算出预算现金流量表,显示了企业在未来一年内的现金流入和流出。

该表将包括现金流入、现金流出和净现金流量。

第一季度第二季度第三季度第四季度年度累计:-: :: :: :: :: ::现金流入XX万元XX万元XX万元XX万元XX万元现金流出XX万元XX万元XX万元XX万元XX万元净现金流量XX万元XX万元XX万元XX万元XX万元6. 风险和挑战在编制财务预算时,我们需要考虑到可能存在的风险和挑战。

例如,市场竞争可能会导致销售收入低于预期,成本上升可能会对利润率产生负面影响,经济环境的不确定性可能对现金流量产生影响等。

7. 结论根据我们的预测和分析,该服装企业在未来一年内有望实现可观的销售收入和利润。

然而,我们也要注意潜在的风险和挑战,并采取相应的策略来应对。

服装公司年度财务预算报告

服装公司年度财务预算报告

服装公司年度财务预算报告概述本财务预算报告针对服装公司的年度财务状况进行了详细的分析和预测。

通过对公司过去一年的财务数据的统计和分析,结合市场趋势和行业发展情况,制定了公司在未来一年中的财务预算。

本报告将对公司的销售收入、成本、利润以及现金流情况进行全面的分析,为公司的经营决策提供参考。

销售收入预算根据对市场需求和竞争状况的研究,预计公司在未来一年中的销售收入将保持稳定的增长态势。

具体销售收入预算如下:月份销售收入(万元)1 1002 1103 1204 1305 1406 1507 1608 1709 18010 19011 20012 210销售收入的增长主要来自于公司的产品创新、市场拓展和客户群体的扩大。

成本预算公司的成本主要包括原材料采购成本、生产成本、销售成本和管理费用。

根据过去一年的经验,结合市场状况,预计公司的成本将有所增加。

具体成本预算如下:- 原材料采购成本:100万元/月- 生产成本:80万元/月- 销售成本:20万元/月- 管理费用:40万元/月成本的增加主要来自于原材料价格上涨、人工成本增加以及市场竞争带来的销售成本和管理费用的增加。

利润预算通过对销售收入和成本的预测,可以得出公司的利润预算。

具体利润预算如下:月份销售收入(万元)成本(万元)利润(万元)1 100 120 -202 110 140 -303 120 160 -404 130 180 -505 140 200 -606 150 220 -707 160 240 -809 180 280 -10010 190 300 -11011 200 320 -12012 210 340 -130根据利润预算情况可看出,公司在未来一年中面临着亏损的风险。

需要采取措施降低成本、提高销售额,以增加利润。

现金流预算除了利润预算外,现金流也是公司经营良好的重要指标。

通过对预计收入和支出的计算,可得出公司的现金流预算。

具体现金流预算如下:月份现金收入(万元)现金支出(万元)净现金流(万元)1 100 80 202 110 90 203 120 100 204 130 110 205 140 120 206 150 130 207 160 140 208 170 150 209 180 160 2010 190 170 2012 210 190 20由现金流预算情况可知,公司在未来一年中保持着稳定的现金流,有利于公司经营的持续性。

服装财务计划案例分析报告(3篇)

服装财务计划案例分析报告(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,服装行业呈现出蓬勃发展的态势。

然而,在激烈的市场竞争中,服装企业如何制定合理的财务计划,实现可持续发展,成为了一个亟待解决的问题。

本报告以某服装企业为例,对其财务计划进行分析,旨在为其他服装企业提供借鉴和启示。

二、企业概况某服装企业成立于2005年,主要从事男女装的设计、生产和销售。

经过十几年的发展,该企业已成为我国服装行业的知名品牌,产品远销国内外市场。

企业现有员工500余人,年产值达数亿元。

三、财务计划制定原则1. 合规性原则:遵循国家相关法律法规,确保财务计划的真实、合法、合规。

2. 合理性原则:充分考虑企业实际情况,制定切实可行的财务计划。

3. 前瞻性原则:预测未来市场变化,提前做好应对措施。

4. 动态调整原则:根据市场变化和企业经营状况,及时调整财务计划。

四、财务计划主要内容1. 收入预测:- 销售收入:根据市场调研和销售数据,预测未来三年销售收入分别为5亿元、6亿元、7亿元。

- 其他收入:包括广告收入、租赁收入等,预计未来三年分别为500万元、600万元、700万元。

2. 成本预测:- 生产成本:包括原材料、人工、制造费用等,预计未来三年分别为3亿元、3.5亿元、4亿元。

- 销售费用:包括广告宣传、销售渠道建设等,预计未来三年分别为1亿元、1.2亿元、1.5亿元。

- 管理费用:包括办公费用、人员工资等,预计未来三年分别为5000万元、6000万元、7000万元。

3. 利润预测:- 净利润:根据收入和成本预测,预计未来三年净利润分别为1亿元、1.5亿元、2亿元。

4. 资金需求:- 固定资产投资:预计未来三年需投入1亿元、1.2亿元、1.5亿元用于购置生产线、设备等。

- 流动资金:根据销售规模和经营周期,预计未来三年需流动资金分别为5000万元、6000万元、7000万元。

五、财务计划实施措施1. 加强市场调研:密切关注市场动态,及时调整产品结构,提高市场竞争力。

服装财务计划书

服装财务计划书

服装财务计划书1. 引言本文档旨在为服装公司制定一个全面的财务计划。

财务计划对于任何企业都至关重要,特别是在竞争激烈的服装行业。

通过详细的财务计划,公司能够更好地规划和管理其资金流动,确保财务稳定和可持续发展。

2. 目标和目标2.1 主要目标•实现盈利:确保公司在预定时间内实现盈利水平。

通过减少成本、提高销售额等方式,公司将努力实现盈利目标,并为未来的发展留下资金储备。

2.2 次要目标•提高市场份额:通过提供具有竞争力的产品和优质的客户服务,公司将与其他竞争对手竞争,争取更多的市场份额。

•提高利润率:通过有效管理运营成本和寻找更优质的供应商,公司将努力提高利润率,增加每件服装的利润。

•加强财务管理:确保财务流程的透明度和准确性,加强内部控制,降低财务风险。

3. 预算计划3.1 销售预算根据市场调研和预测,公司预计在下一财政年度内销售额将达到X万元。

该销售额预计将以以下方式分配:•销售渠道1:50%•销售渠道2:30%•销售渠道3:20%3.2 成本预算3.2.1 固定成本•租金和设备租赁费用:X万元•工资和福利:X万元•运输和物流成本:X万元•营销和广告费用:X万元•其他费用:X万元3.2.2 变动成本•原材料成本:X万元•生产成本:X万元•销售提成:X万元•运输成本:X万元3.3 利润预算根据销售预算和成本预算,利润预算将如下计算:•总销售额:X万元•总成本:X万元•总利润:X万元3.4 资本预算公司拟计划在下一财政年度内投资X万元用于以下方面:•产品研发:X万元•新设备购买:X万元•市场推广和广告:X万元•培训和员工发展:X万元4. 资金流动4.1 资金来源公司的资金来源包括:•投资者注资:X万元•贷款:X万元•自有资金:X万元4.2 资金运用公司计划将资金用于以下方面:•购买原材料和库存:X万元•运营成本:X万元•资本支出:X万元•偿还贷款本息:X万元4.3 预测现金流量根据资金来源和资金运用的计划,公司预计将在下一财政年度实现以下现金流量:•销售收入:X万元•资金支出:X万元•净现金流入:X万元5. 财务分析5.1 运营分析通过对财务指标的分析,可以评估公司的运营情况和盈利能力。

创业计划书服装财务预算

创业计划书服装财务预算

创业计划书服装财务预算一、公司概况1.1 公司简介本公司是一家专注于设计、制造和销售时尚女装的服装公司。

我们的产品以高品质、时尚、舒适为特点,旨在为现代女性提供优质的穿着体验。

我们的目标是成为消费者心目中的时尚品牌,赢得市场份额并实现持续增长。

1.2 产品定位我们的产品定位于年轻时尚女性群体,主打时尚、舒适、个性化的女装产品。

我们将不断创新设计,提供多样化的款式和色彩选择,满足不同消费者的需求。

1.3 目标市场我们主要目标市场是城市中年轻潮流女性,他们注重品质和时尚,对服装有较高的消费需求。

我们也将在线上开拓市场,通过互联网销售拓展国内外市场。

二、财务预算2.1 开支预算我们将根据市场需求和公司发展计划,对公司的开支进行详细预算。

主要包括公司设备投资、人员工资、原材料采购、营销费用等方面的开支。

2.2 收入预算根据市场需求和销售预期,我们对公司的收入进行详细预算。

主要包括产品销售收入、线上销售收入、合作项目收入等方面的收入预算。

2.3 利润预算通过开支预算和收入预算的对比,我们将对公司的利润进行详细预算。

主要包括毛利润、净利润等方面的利润预算。

2.4 资金预算根据公司的财务预算,我们将对公司的资金进行详细预算。

主要包括公司的资金需求、资金来源等方面的资金预算。

2.5 风险预算在财务预算中,我们也将对公司可能面临的风险进行预算。

主要包括市场风险、竞争风险、政策风险等方面的风险预算。

三、市场推广为了促进产品销售和提升品牌知名度,我们将制定市场推广计划。

主要包括线上线下宣传推广、合作项目推广、品牌推广等方面的市场推广计划。

四、公司运营为了确保公司的正常运营和持续增长,我们将建立健全的公司运营体系。

主要包括公司的组织架构、管理制度、人员培训等方面的公司运营计划。

五、成本控制为了提高公司的盈利能力,我们将严格控制成本。

主要包括原材料采购成本、人员工资成本、营销费用成本等方面的成本控制计划。

六、风险管理为了降低公司的经营风险,我们将建立健全的风险管理体系。

服装创业计划书财务预算

服装创业计划书财务预算

服装创业计划书财务预算一、初衷与目标我们的初衷是打造一家独特的服装品牌,以创新的设计、优质的材料和精湛的工艺,为消费者提供高品质的时尚服装。

我们的目标是成为市场上领先的服装品牌,赢得消费者的信赖和认可。

二、市场分析1. 行业发展现状目前,服装行业正经历着快速发展和激烈竞争。

消费者越来越注重个性化定制和品质保证,同时对品牌和设计风格要求也相对提高。

因此,我们有充分的市场空间和发展机会。

2. 竞争分析在竞争激烈的市场环境下,我们将面对众多知名品牌的竞争。

为了在竞争中脱颖而出,我们将注重产品的独特性和品质,不断提升品牌形象和服务质量,树立良好的口碑。

3. 目标消费群体我们的目标消费群体是年轻时尚潮流的消费者,他们追求个性化、时尚和品质保证,对服装品牌和设计风格有一定的要求。

三、产品定位与特色我们的产品定位是时尚、个性化和高品质。

我们将注重设计创新,选用优质的材料和精湛的工艺,力求为消费者提供独特的时尚体验。

我们将推出多款风格各异的服装产品,满足不同消费者的需求。

四、营销策略1. 宣传推广我们将通过线上线下多渠道宣传推广,包括社交媒体、线上广告、线下实体店等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 销售渠道我们将采用直营店、线上商城、代理商等多种销售渠道,满足消费者的购物需求。

3. 价格策略我们将以合理的价格策略,吸引消费者的购买欲望,同时提供不同的价格档次,满足不同消费者的需求。

五、财务预算1. 初始投资我们计划投入100万资金作为初始投资,用于产品开发、生产制造、宣传推广等方面。

2. 运营成本我们预计每年的运营成本约为50万,包括人员工资、材料采购、租金等方面。

3. 销售收入我们预计每年的销售收入约为200万,根据市场需求和消费者购买力逐年增长。

4. 盈利分析根据初步的财务预算,我们预计第一年可能亏损50万,但随着品牌的建设和市场的拓展,预计第二年将盈利50万,回本周期为两年。

六、风险与对策1. 市场风险面对市场竞争激烈的环境,我们将不断提升产品品质和服务质量,赢得消费者信任,打造独特的品牌形象。

服装公司会计工作计划10篇

服装公司会计工作计划10篇

服装公司会计工作计划10篇服装公司会计工作计划(精选篇1)我们__会计事务开业不到一年,已取得了可喜的成绩。

在市__部门的大力支持下,我们各项业务开展得很顺利,公司营业额稳步上升,现就__年一年来的工作总结如下:一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步我所自__月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“诚信为本,操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会公众利益为根本。

在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40项验资,9项资产评估。

在做业务的过程中,我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定的客源。

二、建立一套科学的管理体系一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的价值创造来源于一流的服务质量,一流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。

为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:1、全员聘用合同制。

我所面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘用合同制。

2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。

事务所以业务管理为主线,形成对人员及其他方面的管理体系,实施主任会计师负责制。

副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务,实行责、权、险为一体的岗位责任制。

年终综合考核,胜任者留用,不胜任者调整或解聘。

3、工资与效益挂钩。

现行工资标准为基本工资加效益工资,基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质,工作年限,职务等因素分为几个档次,具体标准随岗位确定。

效益工资是根据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取,这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩,从而在很大程度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学习的动力,这样在所里形成工作—学习—工作这样一个良性的循环局面,最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。

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服装公司财务计划第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章******** 服饰有限公司财务管理制度目录总则----------------------- 2财务管理的结构体系及责职 -------------- 2-4 财务核算制度------------------ 4-17 资金管理 -------------------- 17-19 财产物资管理------------------ 19-20 发票和收据的使用管理------------- 20 会计档案管理------------------ 21 费用报销管理------------------ 22-2 生产加工管理------------------ 25 附则******** 服饰有限公司财务管理制度总则为了规范企业财务行为,利于企业的发展,根据《会计法》《企业财务通则》,结合本公司的实际情况,制定本制度。

企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。

企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。

财务管理的结构体系及责职本公司财务人员必须遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务,企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。

结合我公司运营模式和发展方向,财务部负责钱、物、帐的管理,具体工作责职如下:资金会计:主要负责钱的管理,工作内容1办理现金、银行存款收支业务,并及时登记日记帐,做到日清月结。

2、编制现金收支日报表:根据每天款项收支情况,编制收支日报表,结出当日余额。

3、费用报销:复核报销审批手续是否完整,票据金额与实报金额是否一致,无误后予以办理。

4、月末核对银行存款帐,余额与银行不一致的,说明原因并编制余额调节表5、与物流部核对内购商品帐:每月27日由物流提供本月内购汇总表,进行核对并确认。

、清理个人款:按照公司个人欠款规定,及时催收、清理个人欠款。

7、按明提供内部月度相关报表&完成领导交办的其他事项成本会计:主要负责物的管理,工作内容:1、根据入库单、货物发票编制估价入库,到票,销售,成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐,并确保与总帐保扌寸致2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据3、建立加盟商管理台帐,负责控制可用额度4、核对往来帐,编制余额调节表3 / 20----------------------------- 感谢观看本文——谢谢--------------------------------------------5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘、按时提供内部销售成本月报7、完成领导交办的其他事项总帐会计:主要负责帐的管理,工作内容:1、编制除由成本会计完成以外的所有凭证,并登记相关总帐、明细帐2、负责核对所有总帐与明细帐,确保一致3、编制月度、季度、年度报表,申报纳税4、办理退税、购买发票、购买会计用品等事项5、负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理、固定资产管理7、每月下旬进行税金、毛利预测8按时提供内部费用明细表9、完成领导交办的其他事项会计主管:主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项1、审核所有会计凭证和帐务处理2、负责本部门的日常管理及部门间沟通3、供提每季经营分析数据4、编制月度用款计划,统筹按排资金5、制定、完善财务制度财务核算制度一、核算基础公司会计事项采用权责发生制确认原则;记帐方法采用借贷记帐法;公司会计年度采用历年制一月一日至十一月二^一日止;记帐本位币为人民币;会计处理方法前后各期应保持一致,不得随意变更;会计记录事项必须客观、正确。

二、会计科目使用规定现金本科目核算企业的库存现金,主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入、费用以及从银行提取现金,该科目下一般不需下设二级明细科目。

其具体用于:1提现;借:现金贷:银行存款2、以现金收取的保证金等;借:现金贷:其他应付款--保证金等3、公司内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等;借:营业费用、管理费用、其他应收款等贷:现金银行存款本科目是核算日常经营活动中以银行收支的5 / 20----------------------------- 感谢观看本文——谢谢--------------------------------------------各项收入、费用,该科目设臵二级明细科目,二级科目的设臵是以开户行账号来设臵,有一个开户行账号,就必须设臵一个二级明细科目,本科目月末与银行对账单核对,制作银行调节表”且双方截止日期在每月月末,尽量减少未达帐。

其具体用法如下:1以银行存款入账的商品销售收入等;2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等;3、总公司与其他公司之间款项的往来划转及其他往来的划款。

4、在日常账务处理中,不能出现非正常银行存款科目一借一贷现象,必须通过正常往来科目核算。

5、分录如下:贷:应收账款、主营业务收入、其他业务收入等支出:借:预付账款、营业费用、管理费用、应交税金贷:银行存款—XX划款:借:应收帐款、其他应收款等贷:银行存款—XX银行存款年末不能有付款的未达帐项,不能有大的收款的未达帐项,只能有年末最后1-2天零星收款的未6 / 20达帐。

应收账款本科目核算我公司因销售商品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项;本科目设臵二级科目核算,此科目为单位往来科目;我公司不单设预收账款科目核算,在发生预收款时纳入应收帐款核算,在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。

应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。

销售欠款分录:借:应收账款—XX贷:主营业务收入贷:应交税金一应交增值税一销项税欠款回款分录:借:银行存款_ XX贷:应收账款—XX收入:借:银行存款—XX预收款分录:借:银行存款—XX贷:应收账款—XX报批冲销坏账时:借:坏账准备一应收账款坏账准备贷:应收账款—XX其他应收款本科目核算我公司内部单位或个人及其他相关单位的应收款项,本科目设臵二级科目核算。

本科目在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。

会计分录:客户往来借款:借:其他应收款一XX单位7 / 20贷:银行存款个人借款:借:其他应收款一XXX 贷:现金预付帐款确认无法收回,转入其他应收款核算:借:其他应收款一预付帐款转入贷:预付账款—XX 各往来单位及个人还款时,做相反分录。

按账龄分析法计提坏账准备时:借:管理费用一其他应收款坏账准备贷:坏账准备一其他应收款坏账准备冲销其他应收款坏账时:借:坏账准备一其他应收款坏账准备贷:其他应收款公司暂借款应及时进行清理,属于费用性质应及时督促相关人员报销冲账处理。

不得长期挂账。

预付账款本科目核算我司因购买商品和接受劳务供应等而应付给供货单位的款项,以及按照购货合同规定预付给供货单位的款项。

本科目分二级科目核算,且都为单位往来科目;对于供货单位破产等原因无法收回的预付款余额转入其他应收款科目核算,计提坏账准备;该科目月末编制报表需进行重分类调整。

预付帐款与应付帐款余额有同一单位的,在编制报表时抵8 / 20----------------------------- 感谢观看本文——谢谢--------------------------------------------冲后再进行重分类调整。

其主要二级科目明细及用法如下:1付款分录:借:预付账款—XX供应商贷:银行存款—XX银行2、收到发票:借:应付账款—XX供应商借:应交税金—应交增值税—进项税贷:预付账款—XX供应商服装公司财务岗位职责1服装公司财务助理岗位职责1负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、合同管理、银行等相关财务工作。

2、负责公司其它日常事务。

2、服装公司财务主管岗位职责1根据公司中长期经营战略规划,组织编制公司年度预算;2、检查预算执行情况,并进行分析,定期向总经理室汇报;3、制定和实施公司年度综合计划和控制指标;4、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、资金运作等进行总体控制;5、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决9 / 20----------------------------- 感谢观看本文——谢谢--------------------------------------------策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;、协助计划成本标准的建立,拟订成本控制及内部核算方案,稽核、统计生产成本核算资料,并进行成本;7、制订内部核算办法,分部门分级核算经营业绩,指导部门的财务核算,提供各责任部门完成实绩情况;8对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报和年度审计工作;9、监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制,编制年、月度资金计划,建立资金台帐,每周汇报资金使用情况;10、对公司重大的投资、融资、购并等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;11、按照相关规定,做好财务、会计档案保管工作;12、与财政、税务、银行、夕卜汇管理局、海关、担保公司及会计师事务所等相关政府部门和专业机构建立并保持良好的关系;13、按规定向上级报告公司经营状况、经营成果、财务支出及计划的具体情况,听取意见改进工作。

3、服装公司财务会计岗位职责1、能掌控公司全面的财务管理;围绕公司经营各环节10 / 20提出财务要求,保持日常的财务管理工作落实。

2、围绕公司对财务部的相关规定,每月及时、准确编制、上报各类财务报表。

3、能围绕公司经营、设计各环节的计划用款、审核报销、备用金管理等日常的财务制度。

4、能在一定程度上管理公司的重大支付计划及应付计戈规避公司相关的财务风险。

5、能配合相关部门开展需要财务配合的日常工作。

6 对企业阶段性经营做出数据结论,并指导公司往经营良好的方向努力。

4、服装公司财务会计岗位职责1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;3、审查公司对外提供的会计资料;4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据;5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与11/20----------------------------- 感谢观看本文——谢谢--------------------------------------------成本费用计划。

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