公司废品处理流程
企业公司制度文件 废旧物资处理流程
xx集团项目废旧物资处理流程1. 专业术语说明⏹CO订单：主要指系统中特有单据类型，主要用于管理库房产品搬运过程或其它原因导致产品破碎，用于将产品物料转换为碎玻璃原料使用。
⏹废旧物资：废旧物质主要指工厂内长期呆滞且无在使用价值的废弃物料，如废旧包装、长期呆滞报废后物资、窑炉维修拆卸物资（废铜、铁等）等废弃物料。
2. 流程总体概述本流程描述了由于生产及日常业务执行过程中，产生的废弃物料、报废设备、报废电器、废旧钢材等处理过程。
规范废旧物资管理范围，明确不同废旧物资处理办法。
需求部门提出废旧物资处理需求，OA系统中提交领导进行审批，根据处理意见，废旧物资管理人员对废旧物资依据管理规定进行处理，如不在帐直接变卖处理；在帐无法使用根据OA审批意见在系统内进行调整账务；本流程还涉及产成品破碎的处理方式。
3. 流程设计原则4. 流程详细描述5. 差异分析与变革管理5.1 现状⏹目前废旧物资处理的审批流程存在使用不定流程的处理方式。
⏹在账无法使用的产品，物控部经过领导审批后根据处理意见直接冲减车间产量，在NC系统内未体现报废流程。
⏹产成品破碎后碎玻璃的循环使用没有管控、成本未体现。
5.2 变革⏹明确废旧物资的处理审批流程，严格落实执行，杜绝使用不定流程现象，对管理过程进行记录管理。
⏹明确在帐废旧物资的报废必须在系统中报废，做到账实相符。
⏹对于成品破碎的由财务在系统内创建CO订单进行管控，细化碎玻璃投入到成本中。
6. 相应制度●梳理支持流程运行的管理制度。
《废旧物资管理制度》●系统运行管理要求：应建立合理的不合格物料处理流程，确定各部门岗位职责，并设置合理的处理权限和时限，确保不合格物料处理过程能及时准确录入系统。
7. 涉及的单据和报表* 可能的生成工具包括： Form、 EXCEL 、电子邮件、手工等* 可能的报表工具包括：标准报表、ABAP、Excel。
公司废品管理制度范文
公司废品管理制度范文一、概述废品管理是现代企业环境保护的重要组成部分，是公司进行可持续发展的必要要求。
为了有效管理公司产生的废品，保护环境，推动资源循环利用，公司特制定了本废品管理制度。
本制度适用于公司内所有部门和员工，要求各部门和员工积极参与废品管理工作，做到减量化、资源化、无害化的废品处理。
二、废品分类与处理方法1. 废纸类废品废纸类废品包括办公废纸、打印废纸等。
员工需将废纸投放至指定的废纸回收箱，由专人进行整理和回收处理。
废纸需确保清洁干燥，不得夹杂其他废物。
2. 废塑料类废品废塑料类废品主要包括塑料瓶、塑料袋等。
员工需将废塑料类废品投放至指定的废塑料回收箱，由专人进行分类整理和回收处理。
废塑料需洗净、排干后投放，确保不污染其他废品。
3. 废金属类废品废金属类废品主要包括铁、铜、铝等金属材料废品。
员工需将废金属类废品投放至指定的废金属回收箱，由专人进行分类整理和回收处理。
废金属需清洁干燥，去除附着物后投放。
4. 废电子设备类废品废电子设备类废品主要包括计算机、手机、电视等废弃电子设备。
员工需将废弃电子设备交由专人进行集中处理。
废电子设备需存放在指定的库房，由专人进行分类、拆解和回收处理。
5. 危险废品危险废品主要包括废电池、废灯泡、废荧光管等有毒有害废品。
员工在使用过程中需注意分类收集，并投放至指定的危险废品容器中，由专人进行安全处理和回收。
三、废品管理责任及流程1. 部门负责人责任每个部门设立废品管理负责人，负责本部门废品的收集、分类、整理和交接工作。
废品管理负责人需定期与环保部门进行沟通，确保废品的及时处理和回收。
2. 员工责任员工在日常工作中产生废品时，应按照废品分类要求进行分类投放，并保持废品容器的整洁。
员工应积极参与废品管理培训，提升废品管理意识，减少废品产生量。
3. 废品流程公司设立废品收集点，各部门的废品由废品管理负责人定期将废品收集至该点，并进行分类、整理后交付给环保部门。
废品回收处理操作规程
废品回收处理操作规程废品回收处理是一项重要的环保工作，也是社会经济可持续发展的重要组成部分。
对于废品的有效回收处理不仅可以减少资源浪费，还可以减少环境污染，促进资源的循环利用。
为了规范废品回收处理工作，提高回收处理效率和质量，制定一套操作规程具有重要的意义。
一、废品回收处理前的准备工作废品回收处理前的准备工作是确保整个处理过程顺利进行的基础。
首先，需要明确废品的分类和归类，按照废品种类和性质的不同进行分类。
例如，可回收废品、有害废品、易腐废品等。
其次，需要建立废品回收处理的数据管理系统，记录每一种废品的数量、来源、处理方式等信息，以便于后续的追溯和统计。
最后，需要制定废品回收处理的时间表和计划，确保按照既定的计划进行处理。
二、废品回收处理的流程废品回收处理的流程主要包括废品收集、分类、清洗、转运和回收利用等环节。
1. 废品收集阶段：根据废品的种类和性质，设置合适的废品收集容器和设备。
如设立不同颜色的箱子或袋子来收集可回收废品、有害废品和易腐废品等。
同时需要设置收集人员，并制定明确的收集路线和时间表，确保废品可以及时收集到，不造成堆积和异味。
2. 废品分类阶段：将收集到的废品按照种类进行分类，利用杂物清点工具清点数量和质量，并记录到数据管理系统中。
分类后的废品需要存放在专门的仓库中，以防交叉污染。
3. 废品清洗阶段：对于有污染的废品，需要进行清洗处理。
例如，可回收废品中的塑料瓶、玻璃瓶等需要进行清洗，避免隐患和影响后续的利用。
4. 废品转运阶段：对清洗后的废品进行打包，安装防漏、防震和防撞等措施，确保废品在运输过程中不会污染环境和危害人身安全。
同时，需要选择合适的运输工具和路线，以提高运输效率。
5. 废品回收利用阶段：将废品交由专业的回收和处理机构进行处理和回收利用。
回收和处理机构需要具备相关的资质和设备，保证回收和处理过程符合环保要求，并能够实现资源的最大化利用。
三、废品回收处理的安全措施废品回收处理过程中存在一定的安全隐患，需要采取相应的安全措施。
废品处理流程
废品处理流程（一）1.目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。
2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3.主要内容3.1所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。
3.2废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。
3.4所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。
3.5出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督检查。
3.6选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考虑。
3.7收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）;废品处理负责人及监督人员职责1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；2）不得索要废品收购商任何形式的财物。
3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益；4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。
5废品处理流程废品处理申请表备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。
2、财务负责填写重量和价格。
3、申请表一式二份财务、生产留存废品处理申请表备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。
2、财务负责填写重量和价格。
3、申请表一式二份财务、生产留存。
公司废品管理办法
1. 目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法2. 适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3. 废品处理原则3.1所有废品均统一放到指定场地内，分类存放。
3.2废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域相区分，由仓储部工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后，由专人负责在本班下班之前堆放至指定场地并做好与仓储部门的交接记录；3.4所有废品要根据其产生速度、物理性质及时出售。
为不影响公司的正常生产及公司场地的整洁美观，处理废品的时间点一般放在上午9：00前或下午5：30后进行。
3.5出售废品时必须有公司的专人全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；3.6废品的出售，由人事行政部选择收购商。
选择收购商时，要按照公司的规定，以出价高者为优先考虑选择签约。
签约时要求，废品收购商应向公司交纳不低于5000元的保证金。
3.7废品收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定；3.8废品处理部门及监督人员职责。
3.8.1坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；3.8.2不得索要废品收购商任何形式的财物；3.8.3定期查询废品的市场行情，确保公司利益的最大化。
3.8.4互相监督，发现他人有不正当行为时应及时向上级领导反映；4. 废品的种类公司的废品主要有三类：一类是因生产包装产生的废弃包装材料和软性边角余料（主要是废弃纸皮）；二类是在生产制程过程中产生的废料（主要有塑料、五金和电子料）；三类是各部门在使用后已无任何利用价值的废旧物质（主要是办公用品，生产检测设备、仪器等固定资产和低值易耗品等）和研发部门在研发过程产生的已无利用价值的原材料、半成品、成品等。
在公司收料过程中检验出的来料不良品和在生产前及生产中发现的来料不良品均不属于废品，其经品质部门确认后由采购部门与供应商联系后直接退货。
只有因生产制程造成的已无法退货的物料以及因生产而自然产生的废弃物才是废品。
废弃品处理流程
废弃品处理流程1. 简介本文档旨在说明公司的废弃品处理流程，以确保废弃品的安全处理和环保操作。
2. 定义- 废弃品：指公司或组织在日常生产、运营、维护过程中产生的无法再利用的物品或材料。
- 废弃品处理：指对废弃品进行分类、收集、储存、运输和处置的过程。
3. 废弃品处理步骤公司的废弃品处理流程包括以下步骤：步骤一：分类根据废弃品的性质和特点，将废弃品进行分类，如纸张、塑料、金属等，并确保分类准确、清晰。
步骤二：收集在合适的时间和地点设置废弃品收集区域，定期收集各类废弃品，并确保收集过程安全可靠。
步骤三：储存对收集到的废弃品进行临时储存，确保废弃品储存区域的整洁和安全，防止废弃品造成环境和人员伤害。
步骤四：运输安排专门的废弃品运输车辆，将废弃品从储存区域运输至废弃品处置场所，确保运输过程安全可靠，并符合相关环保法律法规。
步骤五：处置根据废弃品的种类和性质，采取合适的处置方式，如回收利用、焚烧、填埋等，确保废弃品得到环保处理和合理利用。
4. 责任分工为了有效执行废弃品处理流程，应设立专门的废弃品处理团队，并明确各个环节的责任和工作职责，确保流程的协调和高效完成。
5. 培训和宣传公司应定期组织废弃品处理相关的培训活动，提高员工对废弃品处理流程的认识和理解，并通过内部宣传手段，加强对环保要求的重视和意识。
6. 监督与改进公司需建立完善的监督机制，对废弃品处理流程进行定期检查和评估，发现问题及时进行改进和调整，确保废弃品处理工作持续优化。
以上为公司的废弃品处理流程，旨在确保公司的废弃品处理工作符合环保要求，最大限度地减少对环境的影响，提升企业的可持续发展能力。
报废流程管理制度
报废流程管理制度一、总则为规范和统一公司的报废流程管理，提高公司报废物资的利用率，降低资源浪费，保护环境，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门和所有员工在报废物资处理过程中的行为，包括但不限于办公用品、设备、机器、车辆等。
三、报废物资分类根据不同的特性和性质，将报废物资分为以下几类：1. 办公用品：包括但不限于废纸、旧桌椅、旧文具等。
2. 设备及机器：包括但不限于旧电脑、打印机、复印机、空调、电视等。
3. 车辆：包括但不限于废弃汽车、摩托车等。
4. 其他：包括但不限于各类废旧零件、废弃零碎等。
四、报废物资管理流程1. 报废申请：当某些物品达到了报废标准，需要进行报废处理时，所属部门需要填写《报废申请表》，并由部门负责人签字确认。
2. 报废审批：部门经理收到《报废申请表》后，进行审批，符合条件的申请将转交给资产管理部门。
3. 报废处理：资产管理部门收到批准的报废申请后，将安排专人进行报废物资的清理和处理工作。
4. 报废确认：清理和处理完成后，必须进行报废物资的确认，确保报废物资已达到了标准，并进行相应的记录。
5. 报废销毁：对于一些敏感信息或者需要销毁处理的物品，资产管理部门将按照公司的相关规定进行销毁处理。
6. 报废记录：对每一次报废处理都要进行详细的记录，包括报废申请表、审批记录、处理过程记录、报废物资确认记录等。
五、责任与义务1. 部门负责人要审批并签字确认部门报废申请，确保报废物资符合标准，并按照流程进行处理。
2. 资产管理部门要配合部门对报废物资进行及时的清理和处理工作，并确保报废物资的确认和记录工作。
3. 公司领导要对整个报废流程进行监督和指导，并加强对相关部门的培训和指导工作，提高员工对报废物资管理的认识和重视。
4. 公司将建立健全的奖惩机制，对于遵守报废流程管理制度的部门和员工进行奖励，对于违反制度的行为进行处罚。
六、附则1. 对于一些大件或者特殊的报废物资，公司可根据实际情况制定特殊处理方案，但必须按照相关规定进行处理。
报废品处理流程
报废品处理流程报废品处理流程是指企业或机构对于无法使用的产品进行处理的一系列步骤。
以下是一个常见的报废品处理流程：1. 鉴定：企业或机构的相关部门首先对报废品进行鉴定，确认是否可以修复或重新利用。
如果报废品可以修复，那么可以进入修复流程；如果不能修复，那么会进入下一步。
2. 分类：根据不同的报废品属性，进行分类，如电子产品、办公设备、机械设备等。
这是为了后续的处理过程更加系统化和高效化。
3. 数据清除：对于包含重要信息的报废品，如电脑、手机等，需要对其内部数据进行清除，以避免信息泄露的风险。
4. 环保处理：对于不能修复或重新利用的报废品，需要进行环保处理，以避免对环境造成污染。
环保处理的方式通常包括拆解和回收利用。
在拆解过程中，应采取合适的安全措施，以避免对工人健康造成威胁。
回收利用可以通过将废物用于再制造或材料回收等方式实现。
5. 销售或捐赠：对于一些可以修复或重新利用的报废品，企业或机构可以选择销售给二手市场，或将其捐赠给需要的人群。
这不仅可以减少浪费，还可以为社会带来一定的价值。
6. 监督和跟踪：在整个处理流程中，企业或机构需要建立起相应的监督和跟踪机制，确保处理过程的合规性和透明度。
这可以通过建立相关的文件记录和报告，以及与相关政府部门、环保组织等进行合作来实现。
7. 审计和评估：定期进行报废品处理效果的审计和评估，以评估企业或机构的处理效率和可持续性。
这可以帮助企业或机构发现并改进处理过程中的不足之处，提高整体的报废品管理水平。
总的来说，报废品处理流程是一个复杂而重要的环节，对于企业或机构的可持续发展和环境保护都起着重要的作用。
通过建立科学合理的报废品处理流程，可以保证报废品的合理回收利用，减少对环境造成的危害，为社会和企业带来更多的价值。