项目负责人施工现场带班检查内容

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项目负责人施工现场带班记录精选全文完整版

  项目负责人施工现场带班记录精选全文完整版
要求安全员、施工员等加强平时检查力度,并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
可编辑修改精选全文完整版
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
天气

带班工作部位
桩基及围护
当天工地主要生产活动
打桩、基坑围护
带班工作内容:
组织协调工程安全质量活动,现场巡查发现部分材料堆放较乱。
带班意见或工作要求:
现场材料必须堆放整齐,派人员进行整理。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度,并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
天气
多云
带班ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作部位
桩基及围护
当天工地主要生产活动
打桩、基坑围护
带班工作内容:
组织协调工程安全质量活动,现场巡查发现部分电线有损坏的现象。
带班意见或工作要求:
要求电工对电线进行检查,破损的电线应及时更换。

项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录为了确保项目的顺利进行,保障施工质量、安全和进度,作为项目经理,我定期进行带班检查。

以下是近期一次带班检查的详细记录。

一、检查日期与时间具体日期,上午 9 点至下午 5 点。

二、检查人员我本人,以及项目技术负责人_____、施工员_____、安全员_____等相关管理人员。

三、检查区域与内容1、施工现场施工进度:对各个施工区域的进度进行了详细的查看。

发现具体区域的施工进度略有滞后,原因是材料供应不及时。

施工质量:重点检查了钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序的质量。

发现部分钢筋间距不符合设计要求,已要求施工班组立即整改。

施工安全:查看了现场的安全防护设施,如临边防护、洞口防护等。

发现具体位置的临边防护存在缺失,存在较大的安全隐患,责令立即安装防护栏杆。

2、材料堆放区材料管理:检查了材料的分类堆放、标识情况以及材料的保管措施。

发现部分材料堆放混乱,标识不清,影响了材料的取用效率,要求材料管理人员及时整理。

3、机械设备设备运行:检查了塔吊、施工电梯等大型机械设备的运行情况。

发现塔吊的钢丝绳有磨损现象,要求立即更换。

设备维护:查看了机械设备的维护保养记录,发现部分设备的维护保养不及时,存在设备故障隐患。

4、施工人员人员资质:核查了特种作业人员的持证上岗情况,未发现无证上岗现象。

劳动保护:检查了施工人员的个人劳动保护用品佩戴情况,发现有少数工人未正确佩戴安全帽,进行了现场教育并要求改正。

四、问题整改措施与责任人1、针对施工进度滞后的问题,要求材料供应商加强供应管理,确保材料及时供应。

责任人:材料采购员_____。

2、对于钢筋间距不符合要求的问题,由施工班组重新调整钢筋间距,并经质检员验收合格后方可进行下一道工序。

责任人:施工班组长_____。

3、临边防护缺失的问题,由安全员监督,安排架子工立即安装防护栏杆。

责任人:安全员_____。

4、材料堆放混乱和标识不清的问题,由材料管理人员在两天内完成整理和标识工作。

危大工程项目负责人现场带班记录(深基坑)

危大工程项目负责人现场带班记录(深基坑)
5.检查喷淋设备是口否口开启。
6.检查是口否口经过分部确认签署开挖令。
7.检查专项方案是口否□审批齐全。
8.检查降水过程是口否□正常,水位是口否口降至开挖面下。
9.检查钢支撑架设是口否□及时。
10.检查开挖放坡是口否口符合要求,开挖过程中监测数据是□否口正常。
检查存在的隐患及整改要求:
参加人员
超/危大工程项目负责人现场带班记录日期天气带班领导
职务
带班检查项目
当天工地主要生产活动
带班检查内容:
1.检查安全员、技术员是□否口到岗,安全防护措施是口否□到位。
2.检查安全防护用品是口否□佩戴,佩戴是口否□标准规范。
3.检查现场机械设备报验手续是口否口齐全,操作手证件是口否口符合要求。
4.检查基坑附近地下管线是口否□较近;存在安全隐患。

《《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》实施细则》

《《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》实施细则》

《《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度》实施细则》第一章总则第一条为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[xx]23号)、住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的相关要求,进一步强化施工现场安全生产管理,结合公司实际情况,特制定实施细则。

第二条各单位法定代表人或总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

企业负责人包括公司董事长、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师。

第三条项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,对工程项目落实带班制度负责。

项目负责人是指工程项目的项目经理。

第四条本细则适用于公司范围内所有在施项目。

第二章企业负责人带班检查第五条公司建立企业负责人带班检查负责制:1、负责建立公司主要负责人带班检查制度,具体落实施工现场带班检查工作。

对全公司安全生产领导带班工作进行监督、检查和考核。

第六条企业负责人带班检查工作内容1、传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求,对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查;2、组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查,掌握施工现场安全生产和管理状况;3、检查项目安全机构设置及人员配备的情况,特种作业人员持证上岗情况,危险性较大分部分项工程专项方案的制定及实施情况,施工现场安全生产标准化和绿色施工情况;4、当施工现场进行模板工程及支撑体系搭设、深基坑开挖、起重机械吊装及按拆等“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”作业时,项目要及时上报公司。

企业负责人带班检查,因故不能到场,可委托公司安全负责人带班检查;5、当工程项目出现险情或发现重大隐患时,进行现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患,并安排相应的部门督促整改,经复查合格后方可施工或进行下一道工序。

第七条公司制定领导带班检查工作计划,每月检查时间不少于工作日的25%。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
防水工卷材收边及铺贴高度工作面施工到位。
带班意见或工作要求:
要求在立柱处按设计要求减少支架间距,设置剪刀撑。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
201Байду номын сангаас年6月16日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
支架搭设、模板铺设、垫层浇筑
带班工作内容:
组织协调泵送混凝土运输衔接,确保浇筑施工连续。
模板搭接做到水平、标高、平整度的质量要求。
带班意见或工作要求:
要求砼浇筑时施工人员戴好安全防护用品,注意工程质量。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度,并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年6月19日
天气

带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
11#接桩浇筑;防水工卷材铺贴;排架搭设
带班工作内容:
验收支架搭设情况,检查模板拼接情况。

143企业负责人施工现场带班检查记录

143企业负责人施工现场带班检查记录

143企业负责人施工现场带班检查记录企业负责人施工现场带班检查是保证施工质量和安全的重要环节,下面是一份企业负责人施工现场带班检查记录,供参考:日期:年月日施工项目:___________施工单位:___________当日带班人员:___________检查内容:质量、安全、文明施工、劳动用工1.质量检查:-检查施工质量是否符合设计要求和标准;-检查施工过程中是否存在质量隐患;-检查施工材料的质量和存放合理性;-检查施工现场是否存在杂乱、混乱的情况。

2.安全检查:-检查施工现场是否有安全警示标志,标志是否完整;-检查施工作业人员是否佩戴完整的安全防护用品;-检查施工现场是否存在安全隐患,如拆除设备、高空作业、电气设备等;-检查施工现场是否有消防设施,是否保持畅通;-检查施工现场是否有必要的安全设施,如防护栏杆、安全网等。

3.文明施工检查:-检查施工现场是否存在噪音、污染等违反环境规定的行为;-检查施工现场是否受到周边环境的影响;-检查施工现场是否保持整洁,杂物是否及时清理、有效管理。

4.劳动用工检查:-检查劳动用工是否符合国家相关法律法规;-检查用工合同签订情况,是否与劳动力供应商存在合作;-检查劳动工资支付情况,是否按时足额支付;-检查劳动者的权益保障情况。

检查情况:1.质量检查:-检查结果:2.安全检查:-检查结果:3.文明施工检查:-检查结果:4.劳动用工检查:-检查结果:存在的问题及整改情况:1.质量问题:-整改措施:2.安全问题:-整改措施:3.文明施工问题:-整改措施:4.劳动用工问题:-整改措施:其他备注:1.施工进度情况:2.需要协调解决的事项:3.其他需要备案的事项:带班人员签名:___________施工单位负责人签名:___________以上是一份企业负责人施工现场带班检查记录,记录并整改施工现场涉及的问题,旨在提升施工质量和安全,保证项目的成功进行。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录日期:年月日时间:上午/下午地点:施工现场检查人:企业负责人(姓名)参与人员:项目经理、安全员、质量员等相关人员一、检查目的:二、检查内容:1.安全管理:(1)现场作业人员是否佩戴安全帽、安全鞋,并严格按规定使用各种安全防护设备。

(2)施工现场是否存在明显的安全隐患,如尖锐物品未清理、道路疏通不畅等。

(3)是否存在违章操作、违规用电等违反安全规定的行为。

(4)施工现场的放火管制、高处作业、防护网、围挡等安全设施是否齐全有效。

2.施工质量:(1)检查施工现场是否存在施工质量不合格的工作,如墙面涂料不均匀、瓷砖空鼓等。

(2)检查施工过程中是否按照设计图纸要求进行,施工工艺是否规范。

(3)检查工程材料是否符合规范,是否存在假冒伪劣产品。

(4)检查施工现场是否存在建筑垃圾未及时清理、废弃材料未妥善处理等情况。

三、检查结果与处理:1.安全管理方面的问题及处理情况:(1)安全帽、安全鞋佩戴情况:符合要求/部分人员未佩戴/未佩戴。

处理措施:对未佩戴或未佩戴规定的安全帽、安全鞋的人员进行批评教育,并要求立即佩戴。

(2)安全隐患情况:无/存在处理措施:对存在的安全隐患进行整改,立即清理现场的尖锐物品,疏通道路,确保安全隐患消除。

(3)违章操作、违规用电情况:无/存在处理措施:对存在的违章操作、违规用电行为进行严肃批评,并对涉事人员进行违章扣款或其他惩罚措施。

(4)安全设施齐全情况:符合要求/部分缺失/全部缺失处理措施:对缺失的安全设施进行补充和修复,确保施工现场的安全设施完好有效。

2.施工质量方面的问题及处理情况:(1)施工质量不合格情况:无/存在处理措施:对存在施工质量不合格的工作进行整改,要求施工人员按照要求进行重新施工,并加强对施工质量的监督。

(2)施工过程是否规范:规范/不规范处理措施:对不规范的施工过程进行纠正,并加强对施工工艺的培训和指导,确保施工按照图纸要求进行。

(3)材料是否符合规范:符合要求/存在问题处理措施:对不符合规范的材料进行退换,并督促供应商提供符合规范的产品。

项目经理带班检查记录及内容 项目经理带班生产记录范本

项目经理带班检查记录及内容 项目经理带班生产记录范本

项目经理带班检查记录及内容项目经理带班生产记录范本范本一:项目经理带班检查记录及内容1. 日期:[日期]2. 项目名称:[项目名称]3. 项目经理:[项目经理名称]检查内容:1. 人员安排与管理1. 确认各工作班组人员是否按时到岗,是否按照要求佩戴工作证件。

2. 检查工作班组是否按照工作计划进行工作,是否存在人员缺失或者跟岗乱窜的情况。

2. 安全与环保1. 检查施工现场的安全防护设施是否到位,包括安全帽、安全绳、警示标识等。

2. 检查施工现场是否存在危险源,如高空作业、施工材料摆放不当等,是否采取相应的措施进行控制。

3. 施工质量1. 查看施工现场是否存在质量问题,包括施工工艺是否符合规范、材料选用是否正确等。

2. 检查施工过程中是否存在违规行为,如违反规范操作、施工人员的技术水平是否达标等。

4. 进度管理1. 检查施工现场的工作进度与计划进度是否一致,是否存在延误或者提前的情况。

2. 确认施工过程中出现的问题是否及时解决,是否影响后续工作的进行。

附件:1. 工作计划2. 施工现场照片法律名词及注释:1. 施工工艺:指施工过程中所采用的具体工艺方法和技术要求。

2. 违规行为:指在施工过程中不按照规范和要求进行操作或行为。

范本二:项目经理带班生产记录范本1. 日期:[日期]2. 项目名称:[项目名称]3. 项目经理:[项目经理名称]生产内容记录:1. 生产设备检查1. 检查生产设备是否正常运行,如机器设备是否运转良好、是否存在故障、是否需要维修等。

2. 检查生产设备的安全防护设施是否到位,如安全开关、警示标识等。

2. 生产人员管理1. 确认生产人员是否按时上岗,是否佩戴工作证件,是否具备相关的技术资质。

2. 检查生产人员的工作态度和作风,是否存在违规行为或者不良习惯。

3. 生产质量管理1. 查看生产过程中是否存在质量问题,如产品合格率、工艺达标率等。

2. 检查生产过程中是否存在违规操作或者不规范的行为。

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中交一公局三公司大同市政工程建设项目经理部
项目领导轮流带班检查内容
序号检查内容检查结果整改情况备注
1 技术、质检、安全等管理人员跟班作业,确保现场管理人员有效到位。

2 检查专项施工方案中安全措施的落
实情况。

3 巡视施工现场情况,工程项目质量
安全生产状况。

4 指导一线人员作业,及时制止“三
违”行为。

5 对危险性较的分部分项工程等重点部位、关键环节的控制的检查情况。

6 汛期工地安全生产情况,值班情况和防汛物资的储备情况。

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