人力资源部经理职务说明书 Job Description
人力资源部经理职务说明书
根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作
频次：1次/半年
组织开展对员工的绩效考核
频次：1次/季
组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工作的开展
频次：日常
参与公司重大人事问题的决策
频次：日常
负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、员工台账、各种报表
备注：
人力资源部经理职务说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
人力资源部副经理、人事管理专责、培训管理专责
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年1月
本职：协助总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作
频次：1次/季
协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：日常
协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
频次：1次/月
职责七
职责表述：完成上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
对部门日常工作的建议权
对公司考核体系的设计、制定权
对公司薪酬体系的设计、制定权
对考核数据的审核权
人力资源部经理职位说明书
人力资源部经理职位说明书职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监直接下级人事主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有人力资源管理、行政管理、企业管理、劳动法等相关专业知识2．工作经验五年以上人力资源管理经验，有大、中型企业或外资企业人力资源工作经验者优先职责一职责表述：制定人力资源管理规章制度工作任务1．组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准2．贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况职责二职责表述：人力资源规划与开发工作任务1．组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2．组织人力资源的挖掘、储备工作3．配合企业管理部进行企业文化建设活动考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度职责三职责表述：招聘管理工作任务1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工3．组织面试、复试，择优录用新员工考核重点：招聘计划的实现程度职责表述：培训管理1．组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2．根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施职责四工作任务3．及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五职责表述：绩效考核管理工作任务1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度职责六职责表述：薪酬管理工作任务1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3．负责组织员工的薪酬福利管理4．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系5．安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率职责七职责表述：劳动关系管理工作任务1．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本2．安排人员办理劳动合同签订及续签手续3．对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4．协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况职责职责表述：人事管理工作任务1．组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2．与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询3．组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性八职责九职责表述：部门内部管理工作任务1．制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作2．控制、审核部门的预算和费用情况3．对部门员工进行考核和业务指导考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率。
人力资源部经理岗位说明书
1.熟练掌握人力资源管理相关专业知识；
2.掌握劳动关系管理相关法律法规制度；
3.熟悉人力资源管理各模块职能；
4.具备优秀的组织、沟通、协调能力；
5.有敏锐的洞察力，善于关注细节。
其他要求
1.责任心、事业心较强；
2.知人善任，亲和力强；
3.年龄不超过45周岁。
七、工作关系
内部关系：集团公司人力资源总部、公司各部门、各子公司人力资源部
岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
行政副总经理
直接下级
招聘专员、培训专员、薪酬专员、人
事专员
岗位类型
管理岗
薪酬类型
月薪+绩效奖金
岗位定编
1人
编制日期
2015年1月5日
二、工作概述
全面负责公司的人力资源管理工作，负责制定公司人力资源发展目标和规划，进行人力资源管理体系设计和人力资源开发，管理并组织实施人员招聘与培训、绩效管理与薪酬设计、劳动关系，负责员工激励和职业生涯设计，为公司提供人力资源的最优化配置， 保证人力资源的充分利用。
三、工作内容与工作职责
1.通过工作分析方法，优化组织结构设计，制定详尽的组织结构图；
2.制定和优化公司的人力资源管理制度和工作流程，并组织实施；
3.根据公司战略规划，进行人力资源供求分析，制定人力资源规划和具体的人员需求计划；
4.根据人力资源需求计划和公司人力资源配置情况，制定公司的招聘计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本，验证招聘效果；
8.进行劳动关系关系，指导建立公司的人力资源信息系统，制定员工档案管理和劳动合同管理制度，管理员工档案，进行劳动合同管理，指导签署劳动合同、按时缴纳社会保
人力资源部经理岗位工作说明书
1：岗位名称 2：岗位类属 3：所属部门 4：岗位工资
人力资源部经理 管理
人力资源部
5：岗位简述：负责集团公司人力资源的配置、 薪酬管理、员工的培训与发展等工作。
6.1 负责组织制订集团公司的人力资源整体规划及本部门的发展规划。
6.2 负责组织集团公司管理权限内管理人员的考核、聘任、集团公司的组织机构设置、
人际沟通技巧、办公自动化设备操作、一般外语会话
资 10.8 法律法规 10.9 心理能力
格 10.10 思想品德
劳动法、民航法Βιβλιοθήκη 计划谋略能力、综合分析能力、指挥协调能力、用人授权能力、 沟通能力、解决实际问题能力 求实精神、积极性、政策水平等、原则性、事业心、团结协作精 神
10.11 健康状况
身心健康，胜任本职工作
10.1 学历
大学本科及以上
10.2 专业 10.3 专业技术资格 10.4 执证上岗 10 10.5 工作经历
人力资源管理及相关专业 经济类中级职称及以上 无 具有 8 年以上相关工作经历和 2 年以上下一级管理经历
任 10.6 专业知识
人力资源开发与管理、管理学、劳动定额定员、组织理论
职 10.7 专业技能
6 人力资源调配、员工培训与发展、薪酬及劳动、社会保险、专业技术职务评聘、人事
档案管理等工作。
主 6.3 主持部门全面工作，并对部门职责履行情况负全责。
要 6.4 负责协调部门内、外部工作关系及上、下及部门间的信息沟通。
职 6.5 负责对部门员工业务工作和职业生涯发展进行指导。
责 6.6 指导集团公司二级单位相关业务工作。
1
人力资源部经理
主
要 2
人力资源部经理工作说明书
人力资源部经理工作说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源部门的核心管理者，负责全面规划、组织和实施人力资源管理工作，为公司各部门提供人力资源咨询和支持，确保员工的合理配置和公司的人力资源战略与目标的实现。
二、职责和责任1. 制定和执行公司人力资源管理政策和流程，确保公司的人力资源管理工作符合法律法规和公司的战略方向；2. 组织并参与人才招聘和录用工作，制定并优化招聘渠道和策略，确保各职位招聘的及时和有效；3. 负责制定公司员工薪酬福利制度，确保员工的薪酬合理、福利完善，并与财务部门进行协调与沟通；4. 管理和维护公司人事档案，确保员工信息的真实有效，并按要求向相关部门提供信息支持；5. 负责员工培训和发展计划的制定与执行，确保员工的技能和绩效不断提升；6. 协助公司领导层完成组织架构设计和调整，提供组织发展方面的建议与指导；7. 组织和推动公司的绩效管理工作，确保绩效考核的公平公正以及激励机制的有效实施；8. 协助处理员工的劳动纠纷和工作纠纷，维护员工关系的和谐稳定。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先；2. 具备较强的组织和协调能力，能有效规划和管理人力资源工作；3. 熟悉劳动法律法规以及人力资源管理的理论和实践，能够合理运用于实际工作中；4. 具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与各部门有效配合；5. 具备优秀的问题解决能力和应变能力，能够迅速应对各种突发情况；6. 具备较强的分析和判断能力，能够独立思考并提出中肯的建议与措施；7. 具备优秀的人际关系处理能力和情商，能够与员工建立良好的信任关系。
四、工作环境和条件1. 工作地点：公司人力资源部门办公室；2. 工作时间：按照公司的工作制度执行；3. 工作条件：办公设备齐全，提供良好的工作环境；4. 薪酬福利：按照公司的薪酬福利制度执行；5. 培训与发展：提供定期培训和专业发展机会，支持员工的个人成长。
人力资源经理职务说明书
人力资源经理职务说明书人力资源经理职务说明书一、职务基本信息职位名称：人力资源经理所属部门：人力资源部上级职位：人力资源总监下级职位：人力资源主管、人力资源专员等二、职务职责1. 确定和建立人力资源管理策略和政策，与公司经营目标和战略相一致，制定人力资源规划，为公司人才队伍建设提供支持。
2. 与各部门负责人紧密合作，了解企业的业务需求，制定指导性的岗位描述和岗位要求，确保岗位设置合理。
3. 负责招聘和入职管理工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等，确保招聘流程顺利进行。
4. 设计并执行员工培训和发展计划，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等，提升员工的综合素质和能力。
5. 负责员工关系管理工作，了解员工的需求和关切，解决员工的问题和矛盾，建设和谐的工作环境。
6. 管理绩效管理体系，包括制定绩效评估标准、组织绩效评估、制定激励政策等，促进员工的潜力发挥和持续发展。
7. 负责员工福利管理工作，包括制定福利计划、执行福利政策、协调员工关于福利的问题等，提升员工的满意度和忠诚度。
8. 负责员工流动管理工作，包括离职手续办理、内部调动、晋升等，合理安排公司的人力资源。
9. 监督和管理员工档案管理工作，确保员工档案的完整和保密。
10. 参与制定薪酬政策和体系，负责薪酬管理工作，包括制定薪酬标准、执行薪酬调整、管理薪酬福利等。
11. 管理员工绩效奖励和惩罚，确保奖励和惩罚制度的公平和有效。
12. 参与制定和执行员工职业发展规划，提供员工的职业发展指导和支持。
13. 负责人力资源部门的日常管理工作，管理团队，分配工作，制定目标和计划。
三、任职资格要求1. 大学本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先。
2. 具有相关岗位工作经验，从事过招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。
3. 熟悉劳动法律法规和相关人事制度，具备良好的人事管理理论知识和实践经验。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，解决问题和冲突。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据总公司要求和分公司实际情况，进行分公司整体人力资源的管控，以便更好的提升人均产能。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
20%
3
对人力规划与执行、投入与产出进行分析，并对人力资源管理过程中出现与规划偏离的部分找出解决方法。
每月进行人力资源分析；
提交分公司班子成员参考，帮助其对分公司人力资源有足够的认识与了解。
30%
4
根据总公司的规定，设立分公司部门、及支公司组织架构。
在分公司权限范围内的架构设立、撤并需经总经理批准报总公司备案
四、主要工作联系：描述为完成该岗位的职责，需要与系统内部其他部门或其他单位的岗位或系统外部机构/客户之间发生的工作沟通协调或联系关系，包括联系对象、频率和沟通内容。
联系对象
频率
沟通内容
系统内沟通
总公司人力资源部
经常
工作计划实施方面
分公司总经理室
密切
每月人力资源部分析汇报
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
专业知识与技能
熟悉人力资源各项模块
任职者签名：
日期：
部门负责人确认：
日期：
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：
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职
责
一
职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
参与公司重大人事问题的决策
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司人力资源战略的执行
人力资源部
人力资源部经理职务说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
管理总监
工资等级
三级
直接下级
人事干事、绩效助理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率
负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价
负责组织公司员工的职称评定工作
组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁
内部协调关系
总经理、总监、公司各部门
考核指标：
人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能
备注
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
外部协调关系
人事局，劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
管理相关专业
培训经历
人力资源管理培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上
知识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识
具备一定的英语应用能力
受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决
职
责
四
职责表述：负责其他人事事务
工作
任务
负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜
负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决
负责出国人员的政审工作
监督下属进行各类人事档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理的事宜
代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
职
责
六
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责七
职责表述：完成总经理交办的其他任务
权力：
工作
任务
根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作
任务
负责公司内部人力资源调配