总工会企业技能人才队伍建设调研情况汇报材料
企业人才队伍建设情况的汇报范文

企业人才队伍建设情况的汇报范文尊敬的领导:首先,感谢您一直以来对我们企业人才队伍建设的支持和关注。
以下是我们对企业人才队伍建设情况的汇报:一、现状概述我公司现有员工260人,技术人员占比70%左右,其中专业技术人员占比75%以上。
在过去一年,我们通过市场调研和内部评估,对员工的职业发展、技能能力进行全面梳理,不断推进人才队伍建设的规范化、科学化和差异化。
二、成果评估1.人才引进去年以来,公司加强了人才引进工作,着力打造具有竞争力的薪酬体系和员工福利待遇,同时也搭建了多种渠道,招聘学历、经验等方面更加优秀的人才,并为其提供多样化的培训等支持,优秀员工得到了良好的职业发展机会。
2.人才培养我公司建立了全面的绩效考核系统,定期进行员工业绩评估,以帮助员工发现自身劣势并及时改进。
同时,我公司也大力投入资金和时间,对员工进行各种技能培训,提高员工专业技能和业务技能水平,如团队建设、手工、外语等方面的培训,均取得了较为显著的效果。
3.人才激励除鼓励员工在实际工作中尽善尽美、享受成果的同时,我公司也推行了“诚信、创新、担当”等核心价值观,时刻警醒员工不能因为眼前的利益而丧失了公司基本理念和信仰,激发员工工作积极性,使员工具有更持续的士气和生产力。
三、未来展望未来,我们将继续加强人才队伍建设工作,不断提高管理水平和专业技术能力。
公司会不断改进和优化制度,实现科学、规范和优良的人才管理,不断发现优秀人才并为其提供广阔的发展前景,进一步推进“人才强企”战略的实施。
结语人才是企业的宝贵财富,企业要高度重视人才的引进、培养和激励,建立科学的人才管理制度,让员工有回报、有成就,让公司有核心竞争力和可持续发展。
谢谢您的关注!此致敬礼企业人才队伍建设报告人20XX年XX月XX日。
关于人才队伍建设工作调研情况的报告

关于人才队伍建设工作调研情况的报告【标题】人才队伍建设调研报告【摘要】本报告旨在对当前人才队伍建设工作进行调研和分析,从人才招聘、培训和激励等方面提出具体建议,以促进企业人才队伍的稳定与发展。
通过对调研对象进行访谈、问卷调查、数据分析等方式,反映了当前人才队伍建设工作中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以期为企业人才队伍的建设提供参考依据。
【引言】人才队伍建设是企业发展的关键因素之一、随着经济的快速发展和竞争的加剧,人才队伍的规模、质量和结构对企业的竞争力和可持续发展至关重要。
为了更好地了解当前人才队伍建设工作的情况,本次调研以本市100家大中型企业为样本,采用多种研究方法进行调查和分析。
【一、调研对象概况】本次调研对象为本市100家大中型企业的人力资源部门负责人,通过问卷调查和访谈的形式进行调研。
调研结果显示,企业规模较大,员工总数普遍在1000人以上,其中主要分布在制造业、服务业和科技创新领域。
【二、人才招聘】调研结果显示,企业在人才招聘方面普遍存在以下问题:岗位需求和人才储备之间的不匹配、招聘流程冗长、招聘成本较高等。
在此基础上,研究人员提出了以下建议:加强和高校的合作,建立有效的人才储备渠道;优化招聘流程,缩短招聘周期;合理控制招聘成本,提高招聘效果。
【三、人才培训】通过调研发现,企业在人才培训方面存在人才培训的目标不明确、培训内容和方式陈旧等问题。
为解决这些问题,研究人员提出了以下建议:制定明确的人才培训计划,结合企业战略目标进行培训规划;多样化培训内容和方式,适应不同员工的需求和能力水平;注重培训成果的评估,提高培训的实效性。
【四、人才激励】研究发现,企业在人才激励方面存在激励机制单一、激励手段过于单一等问题。
在此基础上,研究人员提出了以下建议:建立完善的激励机制,包括薪酬体系、职业发展通道等;提供多样化的激励手段,包括培训、晋升、福利等;激励措施要科学合理,根据员工贡献和价值进行差异化激励。
《关于市技能人才队伍建设情况调研报告》

《关于市技能人才队伍建设情况调研报告》一、当前技能人才发展过程中存在的突出问题一是技工待遇偏低。
工资标准低,工资兑现不及时。
用工不规范,不与技工签订劳动合同,不给职工缴纳各种保险。
一些劳动强度大、工作时间长的石材加工、服装加工、建筑等行业,企业专门使用劳动者的最佳年龄,一旦过了黄金年龄,就解聘技工,技工有危机感,看不到前途。
二是企业缺乏长期用人观念。
一些技能要求不高的劳动密集型企业为减少开支,以高薪为名招聘技工,招到工人后,打起试用期的主意,试用期给予极低工资,试用期结束后,寻找种种理由,辞退工人。
忙了招人,闲了赶人,追求眼前利益,搞短期用工行为。
三是部分专业难以招工。
据市场统计分析,部分大、中专、职业学校毕业的专业,企业基本上不招收,特别是会计、计算机、经济管理、企业管理、文秘等专业,每年市场招聘岗位,累计不到30人。
而我市某职专培训的会计、计算机专业计3个班100多人,由于专业不对路,很难找到就业市场。
四是高、中技师难以聘请。
企业用工需求与劳动力技能偏低之间的矛盾突出,随着企业的产业结构调整,企业的设备更新换代,企业对有专业理论水平和专业技能的高中级技师需求量越来越大,有的企业购置的进口设备不转或发挥不出应有的效率,产品达不到应有的质量等,有的企业招用一名高级技师,有的薪金出到竟高出本企业高级企业管理层的2倍多,随着经济的发展,高科技企业的需求不再是白领的管理层,而是有专业和技能的高、中级技师。
不能适应市场经济条件下企业对高级技能人才的需要。
五是企业对技工培训重视程度不够,技工教育投入不足。
按照上级文件规定,企业应提取税后利润的1.5%至2.5%作为职工培训教育经费,但大多数企业都没有提取。
造成了技工教育经费严重不足,职工培训难以进行。
另外,原来绝大多数企业都有职教科,随着企业改制,大多数企业都取消了职教科,形成了职工教育长期无人管,造成了企业后续技能人才跟不上,企业技工队伍技能偏低的不良现象。
总工会企业技能人才队伍建设调研情况汇报材料

总工会企业技能人才队伍建设调研情况汇报材料为了更好地落实市委2010年人才工作领导小组扩大会议精神,协助完成XX 市中长期人才发展规划纲要的编制工作,重点落实摸清我区技能人才发展现状和到2020年经济社会发展对技能人才的需求,分析技能人才队伍建设中存在的突出问题,提出我区在技能人才培养、引进、使用等方面的政策措施,促进全区技能人才队伍规模和质量快速提升,打造岳麓在湖南重要核心功能区建设和现代企业发展中的人才新优势,现就开展全区技能人才队伍建设状况调研的有关情况汇报如下:一、基本情况:改革开放以来,XX区各级工会在区委、区政府和市总的领导下为大力培养“四有”职工队伍,作了大量工作。
近年来,我区有近30万人次职工和农民工,投入“建设大河西、打造先导区、再造新长沙”的主题讲演、征文、知识竞赛、大培训、大比武、大练兵活动。
80%的职工学历、技术水平上了台阶。
10多万人次掌握了新技术、新知识。
培训出1千多名服务标兵、能手和职业道德先进。
20万人次职工参加节能降耗、增收节支、全面提高质量为重点的各类赛事,涌现出1千多名创新能手、标兵、先进集体和单位。
二、XX区总工会在企业技能人才建设方面的主要做法:一是充分发挥职工大学校的作用,积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好社会氛围,激励更多职工投身创建学习型组织、单位,争做知识型技能型职工活动中。
培养人才的最重要过程就是不断加强学习。
区总工会把抓学习列入重要议事日程,提倡学习要理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,硬件与软件要相结合,形式与内容相结合,在各企业中广泛开展好“职工书屋”、“全民阅读” 读书活动,大力倡导读书学习之风。
近年来,区总工会在基层企业中着重介绍和推荐了以下书目:《社会主义法治理念读本》、《国情备忘录》、《苦难辉煌》等经典书籍,引导和加快职工队伍的知识化进程。
各级工会注重发挥好工会大学校的作用,如咸嘉湖街道工会联合会高度重视职工教育培训的阵地设施建设工作,指导每个社区都建设了600平方米以上的高标准办公用房,并都设有面积100平方米以上的远程教育站点,各村社区还高标准配置了职工书屋,购置和募集了2万余册纸质图书资料和5万册电子图书,还配齐16台电脑及dvd、投影仪、无线话筒、数码相机、扩音器等现代化教学设备,为广大职工群众提供了良好的学习环境。
工会培养技能人才汇报材料

工会培养技能人才汇报材料尊敬的领导:我们工会在过去一年内,着重在培养技能人才的工作上进行了大量的努力。
现将工会培养技能人才的汇报材料如下:一、培养计划针对企业发展的需求和技能人才的短缺情况,我们制定了具体的培养计划。
根据企业需求和员工意愿,我们将培养计划分为以下几个方面:技能培训、岗位轮岗和实践经验积累。
二、技能培训我们与相关培训机构合作,为员工提供了各种技能培训课程。
主要包括生产工艺、设备操作、质量控制和安全知识等方面的培训。
通过这些培训,员工的技能水平得到了明显提升。
三、岗位轮岗我们组织了员工之间的岗位轮岗,让员工在不同的岗位上锻炼和学习。
通过这种方式,员工能够更加全面地了解企业的各个岗位,增加彼此之间的相互理解和协作能力。
四、实践经验积累我们鼓励员工参与各种实践项目,提供机会让他们将理论知识运用到实践当中。
通过实践,员工能够更好地理解和掌握所学的知识,并对实际工作中的问题和挑战有更深入的认识。
五、成果展示我们定期组织技能比赛和成果展示活动,让员工可以展示他们在技能培养方面取得的成果。
这不仅鼓励了员工的积极性和创造力,也提高了员工之间的竞争意识和合作能力。
六、效果评估我们对培养计划进行了定期的效果评估。
通过问卷调查和面对面交流,我们了解到员工们在培养计划中的收获和感受,并及时进行调整和改进。
通过一年来的培养工作,我们培养了大量的技能人才。
在他们的帮助下,企业的生产效率和质量得到了明显提升,并为企业的发展打下了良好的基础。
感谢领导对我们工会培养技能人才工作的支持和指导!我们将继续努力,在技能培养方面取得更好的成果。
工会培养技能人才工作小组日期:。
人才队伍建设调研报告

人才队伍建设调研报告一、引言。
人才是企业发展的重要资源,人才队伍的建设对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解当前人才队伍建设的情况,本调研报告对人才队伍建设进行了全面的调研和分析,旨在为企业提供有益的参考和建议。
二、人才队伍建设现状分析。
1. 人才队伍结构。
通过对企业人才队伍的调研发现,人才队伍结构呈现出多样化的特点,包括不同年龄段、不同学历背景、不同专业技能等。
然而,也存在着一些问题,比如高层管理人才相对匮乏,青年人才培养不足等。
2. 人才队伍素质。
调研发现,企业人才队伍整体素质较高,具备较强的专业技能和团队合作能力。
但是,也存在一些人才素质不够完善的问题,比如创新能力不足、适应能力较差等。
3. 人才队伍培养和激励机制。
在人才培养和激励机制方面,大部分企业都建立了一定的培训和激励制度,但是存在着培训内容不够贴合实际、激励措施不够灵活等问题。
三、人才队伍建设存在的问题。
1. 人才队伍结构不合理。
部分企业人才队伍结构不够合理,高层管理人才相对匮乏,青年人才培养不足,导致企业发展受限。
2. 人才队伍培养不足。
一些企业在人才培养方面投入不足,导致员工技能和素质无法得到有效提升,影响企业的长远发展。
3. 人才队伍激励机制不够完善。
企业的人才激励机制存在着单一化、刚性化的问题,无法有效激发员工的工作积极性和创造力。
四、人才队伍建设对策建议。
1. 优化人才队伍结构。
加大对高层管理人才和青年人才的培养力度,建立多层次、多元化的人才队伍结构。
2. 完善人才培养机制。
加强对员工的技能培训,提升员工的综合素质和创新能力,为企业发展提供更强有力的支持。
3. 创新人才激励机制。
建立灵活多样的人才激励机制,包括薪酬激励、岗位晋升、成长空间等,激发员工的工作热情和创造力。
五、结语。
人才队伍建设是企业发展的基础,本调研报告旨在为企业提供有益的参考和建议。
希望企业能够根据本报告提出的对策建议,不断优化人才队伍建设,为企业的长期发展打下坚实的人才基础。
总工会人才工作汇报

总工会人才工作汇报
尊敬的领导:
我是总工会人才部门负责人,在此向您汇报我们团队的工作情况。
在过去的一段时间里,我们团队积极贯彻落实总工会的人才发展战略,为促进企业人力资源的优化和提升工会组织建设做出了很多努力和取得了一些成绩。
首先,我们主动与各部门沟通合作,了解各个部门的人力资源需求,并根据实际情况制定了相应的人才招聘计划。
通过广泛的宣传和推广,我们吸引了大量的优秀人才前来应聘,并成功地填补了一些关键职位的空缺。
同时,我们也加强了对员工的培训和发展,通过举办内部培训班和外部培训,提升了员工的专业能力和综合素质。
其次,我们着力推动工会组织建设,增强了工会的凝聚力和活力。
我们积极开展各类员工福利活动,如组织员工旅游、举办员工文化活动等,提升了员工的工作满意度和归属感。
同时,我们还积极参与企业的决策和管理,为员工发声并维护员工权益。
另外,我们加强了人才调配和留用工作,推动了优秀人才的流动和发展。
通过对员工的能力评估和职业规划,我们能够更好地将员工的优势与企业需求相匹配,实现人才的合理配置。
总的来说,我们团队在人才发展和工会组织建设方面取得了一些成绩。
但是,我们也意识到还存在一些问题和挑战,比如人才流失率较高,员工对工会组织的了解不够深入等。
我们将继续努力改进工作,提升团队的综合素质,为企业的发展和员工的福利做出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的支持和关心!
此致
敬礼
总工会人才部门负责人。
关于加强企业技能人才队伍建设的调查报告范文

关于加强企业技能人才队伍建设的调查报告范文加强技能人才队伍建设是煤矿企业持续稳定发展的根本之源高素质的安全生产人才队伍建设是煤炭企业发展的根本保障,也是保持煤炭企业长期稳定健康发展的基本保证,所以必须高度重视煤炭行业的管理人才与基层人才队伍的建设,才能使企业走的更远,发展的更壮大。
在当前市场经济竞争日益激烈的条件下,企业的竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有的物质资本的数量,更主要取决于企业所拥有的人才的数量和质量。
近年来山西省煤炭运销集团古交铂龙煤业有限公司随着基建建设期间,越来越发现人才队伍的重要性与紧迫感,所以要加快建设一支数量充足、结构合理、素质较高,能够适应矿井发展的基层管理人才、专业技术人才和技能人才等为主体的人才队伍,特别是青年人才队伍显得十分紧迫。
正确认识某某某某某某某某某某某集团某某某某某某某煤业有限公司人才队伍建设的现状,了解建设企业人才所面临的机遇和挑战,对于建设一支适应经济发展、素质较高的人才队伍,实现安全高效和谐矿区目标具有重要意义。
调研期间,通过与基层单位领导、基层管理人员、专业技术人员和职工的座谈,了解了当前我矿人才队伍建设的现状、存在的问题及建议,现就有关情况报告如下:一、人才队伍的基本情况我矿位于某某某某某某某某某某某某某某某某,前身是某某某某某某某某某某某某,(2022年8月由某某某某某某某某某某某某某某某某某某某有限公司兼并重组),于1987年开工建设,1997年10月开始正式投入生产,至今已有26年的历史。
矿井原设计生产能力为15万吨,后经兼并重组后达到每年某某某万吨。
目前全矿共有在职职工某某某人。
经营管理人员:有矿级管理人员某某人,中层管理人员某某(含两名后勤副科人员)人,基层管理人员某人,共计某某某人,占职工总数的某某%。
其中:干部管理人员占职工总数的某某%,职工管理人员占职工总数的某%。
专业技术人员:中级职称的某人,初级职称的某人,共计某某人,占全矿职工总数的某某%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总工会企业技能人才队伍建设调研情况汇报材料
为了更好地落实市委2010年人才工作领导小组扩大会议精神,协助完成XX市中长期人才发展规划纲要的编制工作,重点落实摸清我区技能人才发展现状和到2020年经济社会发展对技能人才的需求,分析技能人才队伍建设中存在的突出问题,提出我区在技能人才培养、引进、使用等方面的政策措施,促进全区技能人才队伍规模和质量快速提升,打造岳麓在湖南重要核心功能区建设和现代企业发展中的人才新优势,现就开展全区技能人才队伍建设状况调研的有关情况汇报如下:
一、基本情况:
改革开放以来,XX区各级工会在区委、区政府和市总的领导下为大力培养“四有”职工队伍,作了大量工作。
近年来,我区有近30万人次职工和农民工,投入“建设大河西、打造先导区、再造新长沙”的主题讲演、征文、知识竞赛、大培训、大比武、大练兵活动。
80%的职工学历、技术水平上了台阶。
10多万人次掌握了新技术、新知识。
培训出1千多名服务标兵、能手和职业道德先进。
20万人次职工参加节能降耗、增收节支、全面提高质量为重点的各类赛事,涌现出1千多名创新能手、标兵、先进集体和单位。
二、XX区总工会在企业技能人才建设方面的主要做法:
一是充分发挥职工大学校的作用,积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好社会氛围,激励更多职工投身创建学习型组织、单位,争做知识型技能型职工活动中。
培养人才的最重要过程就是不断加强学习。
区总工会把抓学习列入重要议事日程,提倡学习要理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,硬件与
软件要相结合,形式与内容相结合,在各企业中广泛开展好“职工书屋”、“全民阅读” 读书活动,大力倡导读书学习之风。
近年来,区总工会在基层企业中着重介绍和推荐了以下书目:《社会主义法治理念读本》、《国情备忘录》、《苦难辉煌》等经典书籍,引导和加快职工队伍的知识化进程。
各级工会注重发挥好工会大学校的作用,如咸嘉湖街道工会联合会高度重视职工教育培训的阵地设施建设工作,指导每个社区都建设了600平方米以上的高标准办公用房,并都设有面积100平方米以上的远程教育站点,各村社区还高标准配置了职工书屋,购置和募集了2万余册纸质图书资料和5万册电子图书,还配齐16台电脑及dvd、投影仪、无线话筒、数码相机、扩音器等现代化教学设备,为广大职工群众提供了良好的学习环境。
西城实业集团始终坚持依靠企业文化的培养来提升员工素质,他们提倡“培训就是最好的福利”,从董事长到普通员工,每个人
都把学习当作工作和生活的一部分,每周三、五下午集团工会都请来国防科技大学和湖南大学的教授给员工上“计算机运用”、“企业管理”“法律培训”等等一些专业知识课程,在全体职工中积极开展“每天一小时、每月一本书”的读书、学习交流活动,一批年青人通过学习成为了企业的业务骨干,为企业进军高科技领域提供了不竭的动力。
西城集团多年被评为“湖南省十佳学习型组织”。
二是建立奖惩机制,通过多种形式进行宣传、表彰和总结,在全区范围内营造一股赶、学、比、帮、超的氛围,激励职工努力学习,攀登业务文化科技高峰,成为推进各企业提高自主创新能力的尖子和骨干。
全区各企业都制定了一套完整实用的奖惩机制,在人才培养、引进、使用上进行了科学的规范。
区总工会高度重视人才的培养,对全区各行各业中涌现出来的技术尖子、技术能手、创新标兵进行大张旗鼓地表彰,
给予一定的物质奖励,并进行广泛宣传,号召全区职工群众掀起学先进、赶先进的热潮。
在今年召开的五一劳模表彰大会上,区总工会对获得“工人先锋号”、“先进基层工会”、“优秀工会干部”等89个先进集体,143名先进个人进行了隆重表彰;编印《岳麓劳模风采》一书,并号召全区职工群众尊重劳模、学习劳模,进一步激发和带动了广大职工争先创优的工作热情。
XX区总工会还充分利用广播、电视、网络等多种新闻媒体和宣传途径,大力宣传技能人才的重要作用和突出贡献,着力宣传技能人才培养和使用的政策措施,宣传各行业的技术能手和技术标兵事迹,在全社会营造尊重技能人才,争当技术标兵的良好氛围,使技能人才特别是高技能人才同专业技术人才、企业经营管理人才一样受到社会的广泛尊重。
这些措施的推进,无疑成为我区发现、挖掘、培养人才队伍的一大法宝。
三是提供多种就业渠道,为挖
掘、培养人才提供广阔舞台。
2009年,区总工会与区劳动局、区滨江新城指挥部共同组织了两场针对拆迁失地农民的专场招聘会,约有2000多名求职人员参加,共有626人与用人单位达成了求职意向,有200余人登记报名参加各类培训,达到了预期的效果。
今年,XX区总工会又积极筹备,精心组织,先后联合区建设局、劳动和社会保障局开展了“建安系统职工砖砌比赛”、“促进就业,构建和谐”现场招聘会等系列活动,在为发现、培养人才搭建了广阔的舞台。
比如桔子洲景区工会就把开展职工岗位练兵作为提高职工技能的有效途径,开展得有声有色,他们单位的周红兵同志在第六届中国国际园林花卉博览会上获“现代自由式插花”铜奖;龚延春同志在第六届中国国际园林花卉博览会插花选拔赛中获银奖。
四是充分发挥职工的集体主义精神,大力开展“一帮一”、“结对子”、“师带徒”等活动,让一大批技
术尖子和骨干带动更多职工,特别是青工提高自身技术技能水平,在各单位技术攻关、项目攻坚等重大工作中发挥作用。
面对金融危机给企业带来的不利局面、面对市场激烈的竞争压力、面对新型技术层出不穷等各种挑战,XX区各级工会组织、班组通过建立创新机制、开展“高师带徒”等途径不断深化技术创新活动,打造了高技能人才,为企业走出困境、降本增效创造了有利“先机”。
近年来,XX区总工会通过广泛开展“名师带高徒”活动,吸引了30余家企业的万名职工参与,受到了企业广大职工的热烈欢迎和积极响应。
目前,有很多企业出现了拜师求教找工会,技术咨询找工会,职工技术晋级找工会的可喜局面,为加速高技能人才的培养,全面提升职工队伍技术素质,努力发挥工会培养人才的大学校作用,为推动企业技术进步,提高产品质量、提高经济效益做出了贡献。
我区继湘美食的罗继湘,从1985年至2010年,共带徒弟三万余人;我区新
沙锅炉厂的周西庆等工程师带出了一批技艺精湛的徒弟,在当地享有盛名。
五是坚持履行工会依法维权的职能,从思想、工作、生活等方面关心、爱护高技能人才,并为他们开展发明创造、岗位奉献创造良好的条件。
区总工会为职工群众排难解忧,解决具体困难,使他们真正能人尽其才,为社会、经济发展作出贡献。
2009年区总工会开展各类培训25场,参加人员1500人,通过多种形式的学习培训,提高了干部职工的业务素质和服务意识。
今年,我区又推选了10名干部参加市总组织的工会主席培训,加强巩固工会组织力量,不断培养一支专兼结合的工会干部队伍。
三、XX区总工会在工会人才建设培养方面存在的问题
一是人才的分布上不够均匀,很多基层工会不仅缺资金、缺平台,而且人才严重不足;
二是人才的结构上亟待优化,企业工作需要的专家型人才缺乏,业务
不对口的情况还比较突出,复合型人才严重不足;
三是除自身的局限性外,人才工作的机制还不够科学完善,培训的形式、内容、方法还比较死板,“公平、公正、公开、竞争和择优”的原则还有很多的限制条件,人才的使用上,手段还比较单一。
四、为了有效地推进企业技能人才工作,XX区总工会建议:
1、整合资源,建立高技能人才培养示范基地。
充分利用高等职业院校及大型骨干企业的资源优势,调动院校、企业及政府的积极性,结合区域经济发展和产业发展趋势,整合优质资源,统筹规划高技能人才培养基地建设。
2、充分发挥企业培训主体的重要作用,结合企业生产实际,开展技能提升和岗位培训,积极推广名师带徒措施,指导企业开展高技能人才培养工程的实施,积极推进岗位成才工程,有条件的企业,要建立名师工作操作站,促
进岗位成才。
同时,动员全社会各类资源参与,选择实习设备先进、师资力量雄厚、办学成果显著的职业院校,加快建立校企合作机制,深入推进校企合作培养技能人才。
3.加大经费的投入。
一是加大培训经费的投入,重视对工会干部学校、培训机构的建设和发展;二是加大工作经费的投入,进一步做好人才工作的调研及交流,组织相关人员学习培训等;三是加大优秀人才的奖励力度,对工作成效显著,会员和职工群众认可度高的优秀人才,应给予重奖。
4. 积极开展职业技能竞赛活动。
大力组织开展企业职工职业技能竞赛,不断提高竞赛的技术含量和技能水平。
大力开展多形式、多层次、多渠道的职业技能竞赛、练兵比武及技术攻关、拜师学艺、观摩研讨、科技交流等活动,不断发现和选拔不同行业和职业领域具有高超技能的人才,同时做好优秀高技能人才的评选表彰工作,拓宽
[标签:标题]
技能人才成长渠道,使一大批技能人才能够脱颖而出。
5.要多形式多方法吸收和用好优秀人才。
除了加强对已有人才的培训提高外,还应注重吸收社会优秀人才,可采取聘用、聘请的方法,还可以采取购买优秀人才成果等方式,为工会所用,为职工服务,对优秀人才要注重用其所长。
页脚内容11。