干部管理制度
干部管理制度主要包括什么
干部管理制度主要包括什么一、干部管理制度的基本原则1. 遵守党的领导干部管理必须坚持党的领导，遵循党的方针政策和干部工作条例，确保党的决策部署得以贯彻执行。
2. 民主、科学、依法干部管理必须秉持民主、科学、依法的原则，确保干部选拔、任用、管理的公平公正，确保干部工作规范有序。
3. 公开、透明、监督干部管理必须注重公开、透明，并接受党内外监督。
干部选拔、任用、考核等工作必须公开透明，接受党组织和干部群众的监督。
4. 实事求是干部管理必须坚持实事求是的原则，在干部选拔、任用、培养、考核等方面，必须根据实际情况，科学合理地制定方针政策。
5. 正确处理政治与业务关系干部管理必须正确处理政治素质和业务能力的关系，既要重视干部的政治忠诚和思想品德，又要重视干部的业务能力和工作业绩。
二、干部管理制度的主要内容1. 干部选拔任用制度干部选拔任用是干部管理的核心内容。
在实践中，建立健全的干部选拔任用制度，是确保党的事业蓬勃发展的重要保障。
（1）定期招考干部定期招考干部是指党组织根据工作需要和岗位空缺情况，定期举行公开选拔和考察培训，选拔优秀干部。
定期招考干部制度的建立，可以保证干部队伍的年轻化、专业化。
（2）干部干部补充机制根据干部队伍建设的需要，建立健全干部补充机制，及时引入新鲜血液，为党的事业发展注入新的活力。
2. 干部培养和教育制度干部培养和教育是确保干部队伍素质不断提高的重要手段。
建立健全的干部培养和教育制度，可以提高干部队伍的整体素质和业务能力，适应新形势下的工作需要。
（1）培养选拔优秀党员干部培养和教育制度要重视培养选拔优秀党员，激励他们在各自岗位上不断成长，为党的事业发展贡献力量。
（2）定期培训干部培养和教育制度要规定定期培训的工作安排，以不断提高干部的业务水平和管理能力。
3. 干部考核评价制度干部考核评价是干部管理的重要环节。
建立健全的干部考核评价制度，可以激励干部工作动力，增强工作责任感。
（1）年度考核每年进行一次干部年度考核，评价干部的工作业绩以及政治素质和道德品行。
干部管理制度
干部管理制度干部管理制度是指对党政干部进行统一管理、教育和监督，以保证干部队伍的健康发展，保证党和政府的各项工作顺利开展。
干部是推动党和政府各项工作的中坚力量，因此干部管理制度的完善对于实现党的各项任务至关重要。
一、干部管理制度的意义干部是党和政府的中坚力量，是推动各项事业发展的关键。
因此干部管理制度的完善尤为重要，有以下几方面的意义：1. 促进干部队伍健康发展。
干部管理制度规范了干部选拔、任用、培养和考核等方面的制度，可以避免不正之风和形式主义对干部队伍的不良影响，保证干部队伍的健康成长。
2. 保证干部的素质和能力。
干部管理制度提供了完善的考核和教育培训制度，以确保干部的素质和能力得到不断提升。
3. 激励干部的工作热情。
干部管理制度规范了干部选拔和任用的程序，为干部提供了一定的竞争机制，可以激发干部的工作热情，提高干部的工作效率。
4. 防止干部的腐败问题。
干部管理制度规定了干部的行为准则和纪律条款，可以针对干部的腐败问题进行惩处，有效地防止腐败现象的出现，维护党和政府的形象和声誉。
二、干部管理制度的内容1. 干部选拔任用制度。
干部选拔应按照能力、政治素质、品德、作风等方面进行综合考虑，确保干部选拔的公平公正。
干部任用也应遵循一定的程序，确保干部的任用符合法规和制度的规定。
2. 干部培养与教育制度。
干部教育应针对不同层级和不同的工作岗位进行针对性的培训，以提升干部的工作能力和素质。
同时，干部还应接受政治理论知识的教育，保证干部的思想政治水平得到提升。
3. 干部考核评价制度。
干部的考核应遵循科学、公正、客观的原则，对干部的绩效和素质进行评价和激励，以确保干部的工作质量和不断提高干部的工作能力。
4. 干部纪律制度。
干部纪律制度的建立和完善，对于增强干部队伍的纪律性和维护干部队伍的形象和声誉至关重要。
同时，干部违反纪律也应严格受到法律和职务的约束。
三、干部管理制度的困境及面临的挑战1. 干部管理制度的存在漏洞。
干部管理制度（通用6篇）
干部管理制度（通用6篇）干部管理制度篇1为了进一步加强村级干部的监督和管理，切实增强宗旨意识和组织纪律性，规范干部工作程序，转变工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，营造一个奋发有为、充满活力的干事创业氛围，体现基层党员干部的先进性，确保各项工作任务全面落实，特制定本办法。
第一条：村干部要与镇党委、政府持续高度一致，不折不扣地执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第二条：村干部实行轮班制度，确保每一天有人在村办公场所值班。
由镇党政综合办公室负责督查，发现1次不按时到位，扣除工资50元。
第三条：村干部之间务必团结互助，互谅互让，要有大局意识，持续团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，出现不团结状况，造成较大影响或后果的，按照相关规定处理。
第四条：党支部书记、村主任因公因私出县境外办事，1天以内向包村领导、镇党委副书记报告，党政综合办公室备案;2天及以上向党委、政府主要领导报告，党政综合办公室备案。
副书记、副主任、文书因公因私出县境外办事，1天以内由支部书记审批，并向包村领导报告，党政综合办公室备案;2天及以上由村上加注意见，镇党委副书记审批，党政办备案。
若不按要求履行请假和报告程序的，查处1次扣除工资50元。
第五条：村干部务必持续信息畅通，遇有紧急状况，接到通知务必按时到位。
打电话不接、不回者，出现1次扣除工资20元。
第六条：所有村干部务必按时参加镇党委、政府召集的会议和重大活动，迟到1次扣除工资20元，缺席1次扣除工资50元。
第七条：建立村社干部学习例会制度。
每周星期二定为村社干部集中学习日，学习传达有关文件精神，安排部署本周工作，研究分析矛盾纠纷排查调处、重点项目建设和其它重大事项，由镇党政综合办公室透过现场督查、查阅会议记录等形式督促检查，无特殊状况不组织学习和召开村社干部会议的，目标职责书考核中每少1次扣除考核分0.5分。
第八条：建立村党支部书记、村主任例会制度。
单位干部管理制度
第四章干部培训教育
第十六条单位干部的培训教育应当实施全员培训制度，定期对全体干部进行岗位培训和业务培训。
第十七条干部培训教育工作应当注重干部的政治理论学习和实践经验交流，加强其政治思想和业务知识的学习和提高。
第十八条干部培训教育工作应当积极引导干部参与各类职业资格考试，提高干部的专业知识和技能水平。
第十九条干部培训教育工作应当注重实际操作能力的训练和提高，注重实际工作中的技能和经验的积累。
第二十条单位应当根据干部的个人发展需求和单位的发展需求，制定个性化的培训教育计划，提高干部的综合素质和能力。
第五章干部管理监督
第六章附则
第二十五条本制度由本单位制定，并经本单位领导班子审议通过后实施。
第二十六条本制度自发布之日起生效。
本制度解释权归本单位领导班子所有。
单位干部管理制度
第一章总则
第一条为了加强单位干部管理，规范干部选拔任用、培训教育、考核激励等工作，促进单位的经济持续健康发展，特制定本制度。
第二条单位干部管理制度适用于本单位内所有干部的选拔任用、考核激励、培训教育等管理活动。
第三条单位领导班子负责本单位干部的选拔任用工作，并对其管理进行监督，确保干部管理工作的科学、规范和公正。
第七条干部任用工作应当根据候选人的绩效和能力进行评价和公开通报，避免招聘和任用干部的任人唯亲，任人唯贤。
第八条干部任用应当实行干部岗位竞聘制度，按照竞聘结果和候选人岗位适应程度进行人员的任用。
第九条干部任用应当实行岗位聘任制度，任用合适的人员担任具体的职责，明确权责，做到分工合理。
第十条干部任用应当加强干部的职业道德和廉政建设，对违纪违法行为必须严肃处理。
健全干部管理制度
健全干部管理制度
健全干部管理制度是指建立完善、科学规范的干部管理制度体系，包括干部选拔任用制度、干部考核评价制度、干部培训管理制度、干部监督管理制度等。
其目的是为了更好地发挥干部的作用，提高干部队伍建设的质量和效率。
健全干部管理制度应当体现以下特点：
1. 公平公正：确保干部选拔任用、考核评价、培训管理和监督管理等方面的决策公正、公平，避免出现人情、权钱交易等问题。
2. 透明公开：制定规范的流程和程序，使干部管理过程公开、透明、可监督，能够让干部自觉接受监督，让人民群众参与其中。
3. 严谨科学：制定科学灵活的干部管理制度，根据干部的特点和实际需要进行不断优化和更新，保证制度切实可行，规范流程和方法。
4. 有利于人才培养：通过制度设计和实施，促进干部个人全面发展，激发干部工作的热情和创造性，为干部提供发挥和施展才华的广阔舞台。
5. 切实可行：从实际出发，遵循市场经济规律和管理规律，根据干部队伍现状，结合干部管理的专业知识，制定科学可行的干部管理制度，确保不仅符合干部特点，而且能够真正发挥其管理作用。
随着中国经济和社会的发展，干部管理制度也会不断完善和发展，以更好地适应新时代的需要和干部管理的需求。
干部管理制度(四篇)
干部管理制度(试行稿)总则在学校思想教育与行政管理工作中，学生干部既是受教育管理的对象，又是教育管理最基层____的实施者，其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度，对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。
在新形势下重视和加强高校学生干____伍的选拔、培养、考察和任用，切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础，是全面严肃我院院风、学风和提高大学生综合素质的有力保障。
为了扎实推进过程文化，加强我院学生干____伍建设，提高学生干部的思想政治素质和工作能力，更好地发挥学生干部的作用，使学生干部正确行使职权，接受学院的管理和广大同学的监督，明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干____伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的的作用。
团____特制订我院学生干部管理制度。
第一章第一条本管理办法中的学生干部是指：(一)学院团委、学生会副部长以上干部(包括教官)；(二)团委和学生会的学生干事；(三)班委、团支委学生干部；(四)各班级寝室长。
第二条学生干部需具有的条件(一)全心全意为广大青年学生服务。
(二)必须具有较高的政治觉悟，自觉同____在政治上保持一致，能坚持原则、办事公道，作风正派，团结同学，谦虚谨慎，以身作则，做好表率。
(三)学生干部应具有一定的____主义理论素养和较宽的知识面，应掌握做好工作所需具备的知识。
(四)学生干部应该具有明确的学习目的，在学习上勤奋、刻苦，学风严谨，学习成绩优良。
(五)学生干部应具有“服务”意识，有较高的工作热情和较强的工作责任感，要勤于思考，锐意进取，不断探索，勇于创新，并具备实现目标的自信心。
(六)学生干部应具有较强的实际工作能力和____能力。
(七)应具有较强的团队合作精神、并能及时主动向老师汇报工作。
第二章第三条学生干部的选拔(一)各班班委、团支委的的选举1各班班委、团支委的换届选举班会必须在团____委派督导员进行监督并由督导员统一发放选票____选举的情况____可进行，否则____部有权作废本次选举。
干部管理相关的制度
干部管理制度以下是关于干部管理相关的制度：1. 干部选拔任用制度干部选拔任用是组织选拔优秀人才的重要环节，也是确保组织稳定和发展的重要保障。
在选拔任用干部时，应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞争性选拔方式，综合考虑候选人的能力、素质、经验和业绩等因素，选拔出最合适的人选。
2. 干部培训制度干部培训是提高干部素质和能力的重要途径。
通过制定培训计划和实施方案，开展各类培训活动，包括理论学习、业务培训、实践锻炼等，使干部不断适应新形势和新任务的要求，提高工作能力和水平。
3. 干部考核制度干部考核是评价干部工作实绩和德才表现的重要手段。
通过制定考核标准和程序，对干部进行定期考核，并对考核结果进行客观、公正的评价，为干部的奖惩、晋升和交流等提供依据。
4. 干部奖惩制度干部奖惩制度是根据干部考核结果对表现优秀的干部进行奖励，对表现不佳的干部进行惩戒的制度。
通过建立奖惩制度，激励干部积极工作、奋发向上，同时对不称职的干部进行问责和调整，确保组织的稳定和发展。
5. 干部监督制度干部监督制度是对干部进行监督和管理的制度，包括对干部的言行、工作作风、廉政建设等方面进行监督和管理。
通过建立监督制度，确保干部遵守组织纪律和规定，防止腐败和不正之风问题的发生。
6. 干部交流制度干部交流制度是促进干部队伍稳定和发展的重要措施。
通过交流任职、挂职锻炼等方式，使干部在不同岗位上积累经验和增长才干，同时也有利于增强组织的凝聚力和向心力。
7. 干部薪酬制度干部薪酬制度是激励干部积极工作、提高工作效率的重要手段。
在制定薪酬制度时，应综合考虑干部的工作职责、岗位价值、工作业绩等因素，确保薪酬水平的合理性和公平性。
同时，还应建立薪酬调整机制，根据组织的业绩和个人的表现情况对薪酬进行适时调整。
8. 干部退休制度干部退休制度是对达到一定年龄和工龄的干部进行退休安置的制度。
在制定退休制度时，应考虑干部的年龄、身体状况和工作需要等因素，为退休干部提供合理的安置措施，如退休金、医疗保障等。
干部管理制度内容
干部管理制度内容一、干部管理制度的基础1. 干部管理制度的根本目的干部是党和人民事业的重要依靠，是推动经济社会发展的骨干力量，也是落实党的各项决策部署的中坚力量。
因此，干部管理制度的根本目的就是要加强对干部队伍的管理，保证干部的政治品质和业务能力，激发他们的工作热情和积极性，全面提高干部队伍的素质和执行力，为党和人民事业的胜利推进提供坚强有力的干部队伍。
2. 干部管理制度的原则（1）党性原则。
干部必须坚定拥护党的路线、方针、政策，维护党的团结统一和中央集中统一领导，严守党的纪律，深入学习党的理论和路线方针政策。
（2）民主原则。
干部的选拔任用、考核评价、培训教育等方面的工作必须坚持民主程序，广泛征求群众意见，搞好干部民主管理。
（3）关爱原则。
干部管理工作必须坚持关心爱护、激励激励干部。
要注重帮助干部解决实际困难，倾听干部心声，鼓励干部勇于创新、甘于奉献。
（4）激励原则。
干部管理制度要充分调动干部的积极性，采取多种方式激励干部，努力使每一位干部在岗位上都感到幸福、快乐、有成就，切实增强干部队伍的凝聚力。
二、干部管理制度的内容1. 干部选拔任用制度干部选拔任用制度是干部管理制度的核心。
一个单位的干部队伍的素质和能力的高低，很大程度上取决于干部的选拔任用工作是否合理。
因此，建立科学、公正的干部选拔任用制度是非常重要的。
（1）完善干部选拔任用程序。
干部选拔任用应当坚持公开、公平、公正的原则，通过选拔委员会、考察、考核等程序，进行综合评价，选派胜任者担任领导职务。
（2）严格干部选拔任用的资格要求。
干部选拔任用的资格要求要明确，对于担任不同职务的干部应制定明确的选拔标准，确保任人唯贤。
2. 干部培养和教育制度干部培养和教育制度是激发干部工作热情和提高干部素质的重要手段。
（1）加强干部培训。
通过开展各种形式的培训活动，不断提高干部的业务素质和管理能力。
（2）建立定期培养干部的机制。
建立健全年度干部培训计划，对优秀的干部定期进行培训，提升他们的综合素质。
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干部管理制度
内容提要：
一、党委按党管干部的原则
二、选拔任用干部坚持的原则
三、选拔任用干部的条件
一、党委按党管干部的原则
对全区机关环节干部、企业领导干部和一般干部实行统一管理。
二、选拔任用干部坚持的原则
1.坚持民主集中制原则。
2.坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
3.坚持客观公正、任人为贤的原则。
4.坚持群众公认、注重实绩的原则。
三、选拔任用干部的条件
1.具有较高的思想政治素质。
2.具有组织领导协调能力。
3.工作作风扎实，工作实绩突出。
4.遵纪守法、清正廉洁、克己奉公。
5.具有一定的理论水平和业务知识。
四、干部推荐工作责任制度
1.推荐干部要遵循坚持党管干部的原则，按照干部革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，客观公正、实事求是地推荐干部。
2.组织推荐，必须经过严格的组织考核和集体讨论通过，一把手负主要责任，其他成员负一般性责任。
组织推荐，必须经过民主推荐，其程序是：召开干部推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，填写推荐票、统计推荐票，经过综合分析和集体讨论，最后确定考察对象。
所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的不能列为考察对象；群众推荐，通过10人以上联名或推荐对象所在单位半数以上群众联名，推荐者负同等责任；个人推荐，推荐者必须全面熟悉了解推荐对象各方面情况，必须负责任地向干部主管部门写出推荐材料并署名，推荐者负全部责任。
3.在干部推荐中，对属于了解不深，考核不细造成的失真、失误，要对推荐者进行严格的批评教育；对属于弄虚作假、欺骗组织的视情节轻重，给予推荐者相应地纪律处分或追究法律责任。
五、干部考察工作责任制度
1.干部考察工作实行党委书记一把手责任制，党委书记负责组织、安排整个考察工作，并对考察的内容、程序、结果负总责。
2.干部考察要遵循客观公正，注重实绩和群众公认的原则。
3.在干部考察时，以德、能、勤、绩、廉为干部考察的主要内容，即干部在思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的表现。
4.在干部考察工作中，必须严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的程序和要求对考核对象进行考察。
其主要程序是：组织考察组，制定考察工作方案；根据考察对象的不同情况，通过适当的方式在一定范围内发布干部考察预告；召开民主测评大会，填写民主测评表；个别谈话，发放征求意见表，广泛深入地了解情况；考察组按考察内容，形成书面考察材料，向党委会提出任用建议方案。
5.在干部考察工作中，必须全面、准确、细致地了解考察对象的情况。
考察结束后，要对考察对象形成考察材料，考察人员要在考察材料上签名，对考察材料的客观性、真实性负责。
6.考察人员要有较高的政治素质和严明的纪律，坚持四不准，即不准凭个人好恶了解和反映情况；不准借考核之机谋取私利；不准泄漏考核机密；不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。
7.党委对考察干部工作实施有效的监督工作，对考察人员违反规定的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予党纪、政纪处分，造成考察结果失实的，宣布考核无效，同时对考察人员追究责任。
六、干部讨论决定工作制度
1.召开党委会议，党委会议必须有三分之二以上成员到会，由考核组逐个介绍领导职位拟任人选的提名、推荐、考察、任免理由等情况。
对在考察中基本称职和不称职达到50%以上或不称职达到30%以上的拟任人选坚决不聘用。
2.与会人员进行讨论酝酿。
3.采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决，对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。
对影响做出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。
七、干部任职工作制度
1.对拟任人选在本单位公示3天，对公示结果不影响任职的，由党委下发聘任令，召开全体干部职工大会进行聘任，聘期一般为2年，同时办理兑现工资手续。
任职时间从党委会议决定之日起计算，同时填写干部聘任审批表，连同聘任令，报市委组织部、人事局备案。
如果在公示期间有署名举报的，或匿名举报且事实清楚，有据可查的，党委应组成调查组，对举报问题进行调查，并形成调查报告，提交党委会议研究讨论，决定是否聘任，同时将调查问题的结果向举报人反馈。
2.由党委领导对决定任用的干部进行任职前谈话。
八、干部日常考核与管理
1.坚持做好每年一次的全面考核工作。
对在考核中基本称职和不称职达到50%以上或不称职达到30%以上的干部及时解聘。
2.每年对干部进行2—3次理论、业务等知识培训，提高干部队伍的综合素质。
3.建立廉政谈话和诫免谈话制度；主管干部的领导和负责干部管理的人员，要严格掌握每个干部的思想、工作、学习等情况，经常听取意见，教育干部接受群众的监督；建立干部廉政档案,每半年更新一次内容；同时加强干部8小时以外的监管力度。
4.要坚持民主集中制，坚持群众路线和任人为贤的原则，对政治坚定、道德高尚、业务精干、工作业绩突出的干部，要及时选拔、任用、推荐，杜绝拉关系、搞不正之风的行为。
5.区党委建立干部考核档案，进行微机管理，每年对干部考核档案进行调整、补充、完善，逐渐使干部管理规范化。
6.建立干部涉及购房、购车等重大事项向党委报告制度，建立约束机制，每年对区内各企业进行一至两次的财务审计工作。
7.加强民主监督，设立举报箱和举报电话，对群众反映的问题，查实后视情节给予相应处理。
九、后备干部队伍管理
1.按照推荐程序，经党委研究，选拔具有丰富工作经验，较高理论水平和业务知识，领导协调能力和工作能力强的正科级环节干部为市二级机构后备干部的推荐人选，其他人员为机关环节领导岗位后备干部的推荐人选。
2.建立后备干部库，健全后备干部档案，实行后备干部动态管理。
3.加强后备干部队伍的培养，选拔优秀后备干部到大专院校进修和到基层挂职锻炼。
十、纪律与监督工作制度
1.不准超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部的职级待遇。
2.不准以领导碰头会、领导圈阅等形式，代替党委会集体讨论决定干部任免。
3.不准临时动议决定干部任免。
4.不准个人决定干部任免，个人不能改变党委会集体做出的干部任免决定。
5.不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定。
6.不准要求提拔领导干部本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔身边工作人员。
7.不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调离后，干预原任职单位的干部提拔任用。
8.不准在选拔干部中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动。
9.不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况。
10.不准在干部选拔任用工作中任人唯亲、封官许愿、营私舞弊，搞团团伙伙，或者打击报复。