设计公司管理制度范本
设计咨询公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度旨在明确员工职责，规范工作流程，加强公司内部管理，提高公司整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为：总经理、部门经理、员工三级。
第五条总经理负责公司整体战略规划、经营管理、人力资源等全面工作。
第六条部门经理负责部门内部管理工作，协调下属员工，确保部门工作目标的实现。
第七条员工按照岗位职责，完成本职工作，服从上级领导安排。
第三章工作制度第八条员工需遵守国家法律法规，尊重公司规章制度，维护公司形象。
第九条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工需着装整洁，保持工作场所的卫生、整洁。
第十一条员工应积极完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量。
第十二条员工需主动学习，提高自身业务水平，适应公司发展需求。
第四章考勤制度第十三条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天八小时。
第十四条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
第十五条员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将按照规定予以处罚。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优秀、工作成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、罚款、降职、辞退等。
第六章财务管理制度第十九条公司财务制度遵循国家法律法规，确保公司财务安全、合规。
第二十条员工需严格遵守财务制度，不得挪用、侵占公司资金。
第七章保密制度第二十一条公司对涉及公司机密的信息实行保密制度。
第二十二条员工需严格遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第八章附则第二十三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责修订。
工程设计公司质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保工程设计公司（以下简称“公司”）的设计质量，提高设计水平，满足客户需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的工程设计。
第三条公司质量管理制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，以客户满意度为最高标准。
第二章质量管理体系第四条公司应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、工作程序、检查和纠正措施等。
第五条公司应设立质量管理部门，负责质量管理体系的实施、监督和改进。
第六条公司应定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。
第三章质量职责第七条公司总经理负责公司质量管理工作，确保质量管理体系的有效实施。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）制定和实施质量管理计划；（二）监督设计质量，确保设计符合相关标准和规范；（三）组织内部质量审核和外部质量评审；（四）收集、分析、处理质量信息，提出改进措施；（五）负责质量管理体系的培训和宣传。
第九条设计部门负责以下工作：（一）按照设计任务书、相关标准和规范进行设计；（二）确保设计质量，避免设计错误和遗漏；（三）与质量管理部门保持沟通，及时解决设计过程中的质量问题。
第十条其他部门应积极配合质量管理工作，确保设计质量的实现。
第四章质量控制第十一条设计过程中，应严格执行以下质量控制措施：（一）设计文件审查：设计文件应经过专业审查，确保设计质量；（二）设计变更管理：设计变更应经过审批，并确保变更后的设计质量；（三）设计交底：设计交底应明确设计意图、设计要求、施工注意事项等，确保施工质量；（四）设计评审：设计评审应从设计质量、技术先进性、经济合理性等方面进行综合评估。
第五章检查与纠正第十二条公司应定期进行内部质量检查，包括设计文件审查、设计过程监控、设计成果评审等。
第十三条发现质量问题时，应及时采取措施进行纠正，并分析原因，防止类似问题再次发生。
第十四条对不合格的设计成果，应进行返工、修改或重新设计，确保设计质量。
设计公司内部管控制度范本
设计公司内部管控制度范本第一章总则第一条为了加强设计公司的内部管理，规范公司运营，提高设计质量和效率，根据相关法律法规和公司章程，特制定本管控制度。
第二条本管控制度适用于公司全体员工，包括管理层和设计师等。
第三条公司内部管控应当遵循合法、公正、公开、透明的原则，确保公司运营的稳定和可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司应设立明确的管理层架构，包括董事会、总经理、各部门负责人等，并明确各层级的职责和权限。
第五条各部门负责人应负责本部门的管理工作，确保部门内部管理规范、工作高效。
第六条设计师应按照公司项目要求，按时完成设计任务，并保证设计质量。
第三章项目管理第七条公司应建立完善的项目管理制度，明确项目启动、执行、监控和收尾等环节的要求和流程。
第八条项目负责人应负责项目的整体管理，包括项目进度、质量、成本和团队协作等。
第九条设计师应按照项目要求，按时完成设计任务，并积极参与项目讨论和修改。
第十条公司应建立项目评估和反馈机制，对项目进行定期评估，并对项目中的问题进行及时反馈和改进。
第四章质量管理第十一条公司应建立完善的设计质量管理体系，确保设计质量符合客户要求和标准。
第十二条设计师应按照公司设计规范和标准进行设计工作，并积极参与设计规范的制定和更新。
第十三条公司应设立设计评审机制，对设计作品进行定期评审，确保设计质量的稳定和提升。
第十四条公司应建立客户反馈和投诉处理机制，对客户反馈和投诉进行及时处理，并持续改进设计质量。
第五章人力资源管理第十五条公司应建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和激励等。
第十六条公司应根据业务需要，合理配置设计师等人员，并提供相应的培训和发展机会。
第十七条公司应建立绩效考核机制，对员工的工作绩效进行定期评估，并根据绩效结果进行激励和调整。
第六章财务管理第十八条公司应建立完善的财务管理制度，确保公司财务的合法、合规和透明。
第十九条公司应建立健全的财务报销和审批流程，确保财务支出的合理性和合规性。
设计公司制度模板范文
设计公司制度模板范文第一章：总则第一条为了规范公司的运营管理，保障公司的发展，根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司的管理、运营、财务、人事等方面进行全面规定。
第三条公司坚持以人为本、以法治为基础的管理原则，注重员工培训和提高，不断提升公司的核心竞争力。
第四条公司遵循诚信、公平、公正、透明的原则，积极参与社会公益事业，维护社会公共利益。
第二章：组织结构第五条公司设立董事会，董事会由董事长、董事组成，负责公司的重大决策和监督。
第六条公司设立总经理，总经理负责公司的日常运营和管理，组织实施董事会的决策。
第七条公司设立各部门，各部门根据公司的业务需要设立，负责本部门的工作。
第八条公司设立监事会，监事会对董事会的决策进行监督，对公司的财务进行审计。
第三章：财务管理第九条公司实行财务独立，建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、准确、完整。
第十条公司实行预算管理，对公司的收入、支出、投资进行预算编制和执行。
第十一条公司实行成本控制，合理利用资源，降低成本，提高效益。
第十二条公司实行内部审计，对公司的财务、业务进行审计，确保公司运营的合规性。
第四章：人力资源管理第十三条公司尊重劳动，尊重知识，尊重人才，建立激励与约束并重的用人机制。
第十四条公司根据业务需要，合理配置人力资源，对员工进行培训和发展。
第十五条公司建立绩效考核制度，对员工的工作进行评价和激励。
第十六条公司建立社会保障制度，为员工提供社会保险和福利。
第五章：业务管理第十七条公司根据市场需求，制定产品和服务策略，提高公司的竞争力。
第十八条公司建立健全质量管理体系，保证产品和服务的质量。
第十九条公司建立客户关系管理系统，维护客户关系，提高客户满意度。
第二十条公司加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度。
第六章：企业文化第二十一条公司建立积极向上的企业文化，弘扬企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。
设计公司管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计、技术、行政、财务等部门。
第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的管理体系，营造积极、向上的工作氛围，促进公司持续健康发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责制定公司发展战略、监督公司经营决策，确保公司合规经营。
第六条监事会负责对公司财务、业务进行监督，维护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责协助总经理处理公司日常事务，协调各部门工作。
第八条各部门负责本部门业务的具体实施，确保工作质量与效率。
第九条下属子公司在董事会、监事会的监督下，独立经营，自负盈亏。
第三章员工管理制度第十条公司实行劳动合同制度，员工应按照合同规定履行职责。
第十一条新员工入职前，需进行入职培训，熟悉公司制度、企业文化及业务流程。
第十二条员工应按时参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
第十三条员工应遵守公司考勤制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十四条员工应维护公司形象，不得在公司内外从事与公司利益相冲突的活动。
第十五条员工离职前，需提前向公司提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第四章设计项目管理第十六条公司实行项目管理制度，确保项目顺利进行。
第十七条项目经理负责项目的整体规划、实施与监督，确保项目按时、按质完成。
第十八条项目团队成员应积极配合项目经理，共同推进项目进度。
第十九条项目经理需定期向总经理汇报项目进展情况，并及时调整项目计划。
第二十条项目完成后，需进行项目总结，总结经验教训，为今后项目提供参考。
第五章财务管理制度第二十一条公司实行财务管理制度，确保公司财务稳健。
第二十二条财务部门负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第二十三条员工报销需按照公司规定办理，不得虚报、冒领。
第二十四条公司设立财务审计制度，定期对财务状况进行审计，确保财务合规。
设计公司管理制度(精选10篇)
设计公司管理制度（精选10篇）设计公司管理制度（篇1）1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。
月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。
如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚，提成减半；14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。
设计公司规章制度
设计公司规章制度设计公司规章制度范本（通用6篇）设计公司规章制度1一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
设计公司规章制度2为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲：一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
设计公司制度文件范本
设计公司制度文件范本一、总则第一条为了规范XXX设计公司的运营管理，保障公司及其员工的合法权益，提高公司的市场竞争力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的组织结构、岗位职责、人力资源、财务管理、项目管理、质量控制、知识产权、信息安全等各个方面。
第三条公司秉持“以人为本、客户至上、创新引领、质量第一”的经营理念，努力实现公司愿景和使命，为员工提供良好的工作环境和发展机会，为客户提供优质的设计服务。
二、组织结构与岗位职责第四条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第五条公司设立以下部门：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
2. 财务部：负责公司财务规划、预算管理、资金运作、成本控制等工作。
3. 项目管理部：负责项目立项、进度控制、质量监督、客户沟通等工作。
4. 设计部：负责公司设计项目的实施和协调，保证设计质量。
5. 市场部：负责市场调研、营销策划、品牌推广、客户关系等工作。
6. 行政部：负责公司行政事务、办公环境、设备维护等工作。
三、人力资源管理第六条公司遵循公平、公正、公开的原则，进行员工招聘和选拔。
第七条公司为员工提供完善的培训和发展机会，鼓励员工不断提升自身能力。
第八条公司建立科学的绩效考核体系，公平评价员工的工作绩效。
第九条公司按照国家和地方法律法规，为员工缴纳社会保险和公积金。
第十条公司关心员工的生活和工作，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
四、财务管理第十一条公司建立健全财务管理体系，保证财务信息的真实、准确、完整。
第十二条公司实行预算管理，合理控制成本，提高经营效益。
第十三条公司加强资金管理，确保资金安全、流动、高效。
五、项目管理第十四条公司建立项目管理体系，确保项目按时、按质、按量完成。
第十五条公司设立项目管理委员会，负责项目审批、监督和评价。
第十六条公司鼓励创新和科技进步，不断提升设计水平和产品质量。
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9、公司员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏公司团结；
10、员工出勤管理依照考勤制度执行。
2.员工聘用制度
1、新员工的聘用工作由办公室办理；
2、公司需要的专业人员可以从学校招聘，也可通过公司员工推荐或从社会上招聘；
12.出差制度……………………………………………………………14
13.财务管理制度………………………………………………………16
14.公司及部门会议制度………………………………………………17
15.劳动纪律……………………………………………………………18
16.办公室管理制度……………………………………………………19
1.管 理 大 纲
1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
4.员工劳动保障制度
1、公司按国家有关规定执行有关对员工的劳动保障，维护员工自身利益；
17.文件管理制度………………………………………………………20
18.办公用品采购及使用管理制度……………………………………21
19.公司固定资产管理制度……………………………………………22
20.印章使用管理制度…………………………………………………23
21.电脑、打印机安全管理制度………………………………………25
任和劳动期限；
4、合同期限的长短，根据公司的需要与劳动者的意愿协商确定，劳动合同期满后，如双方同意，可续订合同；合同期内经双方同意可提前续签或解除合同。如任何一方违反合同时，都应追究责任，以维护合同的严肃性。
5、对新聘员工办公室应在试用期满后30天内与试用合格的人员签订合同；新毕业学生应在落户后60日内由双方协商签订劳动合同。
2.员工聘用制度……………………………………………………........2
3.合同制度…………………………………………………………........3
4.员工劳动保障制度……………………………………………………4
5.工资、补助管理制度…………………………………………………5
6.奖励制度………………………………………………………………6
4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。
5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7、在岗人员不能胜任本专业技术岗位工作，经院长办公会研究同意后让其降级或待岗3个月。待岗期满后由公司安排至相关专业试用一个月，经试用后仍不及格者予以辞退。
3.员工合同制度
1、员工合同期限分为长期、临时两种；
2、长期签订期限为三年以上（含三年），聘用员工根据工作情况随时招聘；
3、公司与员工在互相选择，平等协商的基础上签订合同，通过劳动合同的形式，确定公司和员工之间的劳动关系，并规定双方义务、责
4、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展；
5、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件；
6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿；
7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产；
7.惩罚制度………………………………………………………………7
8.辞职、辞退、开除制度………………………………………………9
9.作息制度……………………………………………………………..10
10.卫生管理制度……………………………………………………….11
11.请销假制度………………………………………………………….12
12、公司实行“按劳取酬”、作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。
公
司
行
政
管
理
制
度
1.员工守则………………………………………………………………1
3、新毕业学生安排见习期一年；
4、新聘员工需向办公室提交符合要求的毕业证书、学位证书、技术职称证书、身份证等相关资料；
5、非新毕业新聘员工需由公司安排至部门，试用1—3个月，试用期内只发试用期工资。试用期满后由所在部门对其从思想、业务以及工作表现等方面进行综合评定，确定其岗位，不合格者不予录用；
6、见习期满人员应由公司全体正式员工民主评议，有超过1/3认为不合格者将延长见习期3~6个月，经个人申请再行评议，不合格者按待岗3个月处理。
8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。
9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。
22.车辆管理制度………………………………………………………26
23.驾驶员管理制度……………………………………………………28
1.员工守则
1、认真遵守公司的规章制度，自觉规范个人行为；
2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理；
3、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为；