工程设计审查管理制度(2014年版)
工程建设项目设计审查管理办法
工程建设项目设计审查管理办法(一)总则1、为加强公司对天然气利用工程建设项目设计审查的管理,确保设计质量，合理控制工程投资，规范设计审查程序。
结合天然气利用工程建设的实际情况,特制定本办法。
2、工程设计审查是工程建设程序中十分重要的一个环节，也是投资控制的重要环节，必须按照国家、行业的有关法律、法规、规定及标准和规范，严格遵守基本建设程序，力争做到工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理。
3、本办法适用于管理公司对全资子公司的投资项目和各控股合资公司城市天然气利用工程的建设项目。
4、凡管理公司全资子公司和各控股合资公司均应执行本办法。
(二)设计审查的内容与程序1、对技术复杂且缺乏经验的建设工程项目，可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。
根据初步设计编制设计概算，根据技术设计编制修正概算，根据施工图设计编制施工图预算。
其程序图如下：2、根据公司城市天然气利用工程建设项目的特点和要求，按扩大初步设计和施工图设计两个阶段进行。
3、初步设计审查的内容与要求：(1)参加初步设计审查的部门及相关单位：管理公司及合资公司、合资公司所在地建设项目行政主管部门、安全消防部门、环境保护部门、专家组。
(2)初步设计的内容。
初步设计的内容由文字说明、图纸和总概算组成。
其内容包括：设计依据及指导思想、产品方案、总体规划、工艺流程、设备选型、主要建筑物、构筑物和公用辅助设施、“三废”处理、占地面积、主要设备材料清单和用量、劳动定员、主要技术经济指标、建设总概算。
（3）初步设计审查所需文件资料：初步设计和概算书5份；可行性研究报告批复文件一份；设计单位资质证书复印件一份；建设项目所在地工程地质、水文地质勘察报告书一份；环境影响评价报告书一份；用水、用电、用地等外部协议各一份。
（4）初步设计审查的内容一般包括：①上述文件资料检查是否齐全（包括环保、节能、消防安全、职业卫生等篇），设计深度（包括概算编制深度）是否达到规定要求；②承担初步设计的设计单位资质是否符合要求；（3）工程建设的外部条件是否达到要求,供水、供电、用地等协议是否齐全；④是否符合国家有关工程建设的法律、法规、技术政策和现行技术标准、规范；⑤是否符合可研批复或设计任务书的要求，以及业主提供的技术要求；⑥主要工艺流程、总平面布置、主要设备材料的选用、主要建筑结构、场（站）址选择是否合理；⑦技术水平、主要技术经济指标是否先进、符合业主的要求；⑧采用的新技术是否成熟可靠、经济、实用；⑨调查研究是否充分，设计的主要基础资料、数据是否齐全、准确；O主要设备、材料的选用是否合理；⑪建设工程是否配套，综合利用、三废治理、环境保护、职业卫生、节约能源、防火安全是否符合要求，各种外部协作条件是否落实；©初步设计文件的编制及出版质量是否符合要求；O设计概算的工程量、价格水平依据是否真实反应工程内容、有无漏项、重项，定额套用、费用计算是否准确，概算编制是否符合要求等。
设计审查管理制度
设计审查管理制度设计审查是指对设计方案、图纸和技术文件等进行全面综合性的审核和评审的活动，旨在确保项目的设计符合相关的法律法规、技术标准和要求，以保证项目安全、可靠、经济、环保等方面的要求得到满足。
为了有效地管理和规范设计审查活动，制定和实施设计审查管理制度尤为重要。
本文将详细介绍设计审查管理制度的内容和要求，以确保设计审查工作的顺利进行。
一、管理制度的目的和依据设计审查管理制度的目的是为了规范设计审查活动，统一标准和流程，提升工作效率和质量管理水平。
设计审查管理制度的依据包括相关法律法规、技术规范和企业内部规章制度等。
二、管理机构和权限1. 设计审查委员会：成立设计审查委员会，由项目负责人、设计主管、技术专家等组成，负责组织和协调设计审查工作，做出审查决策。
2. 设计审查组：由具有相关专业背景和经验的技术人员组成，负责具体的设计审查工作。
三、设计审查流程1. 提交审查：项目设计方案及相关技术文件的编制完成后，由设计人员向设计审查委员会提交审查申请。
2. 审查准备：设计审查委员会根据申请材料，确定具体的审查范围、要求和时间，并成立相应的设计审查组。
3. 审查过程：设计审查组对设计方案进行全面综合性的审核和评审，包括设计的技术可行性、安全性、经济性、环境友好性等方面。
4. 审查意见：设计审查组对审查结果形成书面审查意见，并提交给设计人员和设计审查委员会。
5. 修改反馈：设计人员根据审查意见进行必要的修改和调整，并向设计审查委员会提交修改后的设计文件。
6. 再审查：设计审查组对设计文件的修改进行再次审查，确保修改后的设计方案符合相关要求。
7. 审查决策：设计审查委员会根据设计审查组的意见和修改后的设计文件，做出审查决策，即通过或不通过。
8. 审查备案：审查通过的设计文件进行备案管理，并作为后续施工和验收的依据。
四、审查效果评估与改进1. 审查效果评估：定期对设计审查进行绩效评估，包括审查质量、工作效率、审查决策准确性等方面，发现问题及时改进。
工程设计管理制度
工程设计管理制度一、总则1.1 为了加强工程设计管理，提高工程设计质量，保障工程建设安全、经济、环保和可持续发展，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内各类建设工程的设计活动，包括新建、改建、扩建和技术改造工程。
1.3 工程设计应遵循科学性、合理性、先进性、可靠性和经济性原则，充分考虑工程建设的可行性、安全性和环保要求。
二、设计单位管理2.1 设计单位应具备相应的资质条件，按照资质等级和业务范围承担设计任务。
2.2 设计单位应建立健全质量管理体系，明确各环节的质量责任和考核标准，确保设计质量。
2.3 设计单位应加强设计团队建设，提高设计人员的业务水平和服务意识，保障设计质量。
2.4 设计单位应严格执行国家相关标准和规范，结合实际工程情况，创新设计理念，提高设计水平。
三、设计文件管理3.1 设计文件应包括初步设计、施工图设计和其他相关文件，内容应完整、准确、清晰。
3.2 设计文件应经过设计单位内部审查和批准，确保符合国家法规、标准和业主要求。
3.3 设计文件应按照工程进度和需要及时提供给业主、施工单位和监理单位，并进行交底和解释。
3.4 设计文件应根据工程变更和实际情况进行修改和补充，并及时通知相关单位。
四、设计过程管理4.1 设计过程中应充分沟通和协调，确保设计方案的科学性和可行性。
4.2 设计单位应主动了解业主需求，结合工程特点和技术要求，开展设计工作。
4.3 设计单位应加强与施工单位和监理单位的沟通，及时解决施工和监理过程中遇到的问题。
4.4 设计单位应根据工程进展，合理安排设计人员，确保设计质量和服务。
五、设计变更管理5.1 设计变更应按照相关规定和程序进行审批。
5.2 设计变更申请应由施工单位或业主提出，经设计单位审查后，报监理单位审批。
5.3 设计变更应充分考虑工程安全、经济和环保要求，不得随意变更设计和施工方案。
5.4 设计变更完成后，设计单位应及时更新设计文件，并通知相关单位。
工程设计单位管理制度
第一章总则第一条为规范工程设计单位的管理，提高工程设计质量，保障工程建设顺利进行，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程设计单位的全体员工，包括设计、施工、监理等相关部门。
第三条本单位应坚持以人为本、科学管理、追求卓越的原则，确保工程设计质量、进度和成本控制。
第二章组织架构第四条本单位设立工程设计管理部，负责工程设计全过程的监督管理。
第五条工程设计管理部下设设计管理科、施工管理科、监理管理科等，分别负责相应工作。
第三章工程设计管理第六条工程设计应遵循国家相关规范、标准和政策，确保设计质量。
第七条设计人员应具备相应的资质和技能，严格按照设计规范和标准进行设计。
第八条设计文件应包括设计说明书、图纸、计算书等，内容完整、清晰，便于施工和监理。
第九条设计变更管理：（一）设计变更应严格按照相关规定进行审批，不得擅自修改设计。
（二）设计变更分为小型变更、普通变更和重大变更，分别按照不同流程进行审批。
（三）设计变更审批手续：1. 施工单位提出设计变更事项，由项目部以《工程联系单》向工程监理提出；2. 工程监理对设计变更进行审核，同意后由项目部审批；3. 审批后的设计变更应及时通知施工、监理和建设单位。
第四章施工管理第十条施工单位应按照设计文件进行施工，确保工程质量。
第十一条施工单位应按照国家相关规范、标准进行施工，确保施工质量。
第十二条施工单位应建立健全施工管理制度，加强施工过程控制。
第五章监理管理第十三条监理单位应按照国家相关法律法规和工程合同要求，对工程设计、施工、验收等全过程进行监督管理。
第十四条监理单位应定期对施工单位进行监督检查，确保施工质量。
第十五条监理单位应严格按照设计文件和施工规范进行验收，对不合格工程不予验收。
第六章质量控制第十六条本单位应建立健全质量管理体系，确保工程设计质量。
第十七条质量管理体系应包括设计、施工、监理等全过程，实现质量管理的闭环。
设计文件校审管理制度
设计文件校审管理制度1目的工程项目校审工作是设计过程中不可缺少的环节，是保证设计质量的重要环节，为确保和促进工程设计质量、安全性能、经济合理性，使其符合相关的规程、标准的要求，特制订此规定；为了不断改进设计水平，提高设计图纸、技术文件的设计质量，向业主提供安全、可靠、质优、经济的工程项目设计文件，特制定本规定。
2范围适用于本公司所有工程项目设计文件的校审管理。
工程项目设计文件包括：设计方案、估算及概预算、可研、报批图、基础工程设计、详细工程设计、答复变更等。
3设计文件校审管理制度的内容3.1设计校审管理制度为了更好的控制我院设计文件的质量，对于我院出具的所有设计文件必须经过设计、自校、校核、审核的环节后方可向外部发出，对于特殊项目尚应经过审定、会审环节。
3.2各级设计人员的职能职责3.2.1设计人（1）对所承担工程项目的有关专业的质量和进度负责，为本专业工程项目全部具体内容及质量的第一责任人。
（2）负责完成图纸、文件、计算书等的绘制和编写工作，安排好个人设计计划，精心设计，按时完成任务。
（3）掌握设计准绳，做好多方案的比较，公道选出尺度及尺度图集，积极采用新工艺、新资料、新手艺。
（采用新资料、新工艺、新手艺要有充分的理论按照或成功的实例或尝试验证，并提供详细计算书以备校审）。
（4）与有关专业密切配合，认真检查设计输出是否满足设计输入的要求，提供给外专业的设计条件要正确、完整、清晰，并按规定签署后及时提出。
（5）确保设计文件完整，符合技术标准、规范，便于施工、安装、操作、维修和使用。
（6）认真做好设计文件自校，设计文件经校审后认真进行修改并签署，使设计文件达到“设计文件深度”的要求。
（7）认真处理在采购、施工过程中出现的有关设计问题，参加方案会审、图纸会审、技术交底、工程各级验收以及工程总结和设计回访等工作。
（9）设计审核、审定时，设计人员须向审核、审定人提供校核人填写的《设计校审记录表》。
3.2.2校核人（1）对图纸、说明书、计算书等设计文件进行全面、细致的校核。
工程设计审查管理制度
工程设计审查管理制度一、设计审查的背景和意义1.确保设计方案符合法律法规和标准：设计审查能够确保设计方案符合国家法律法规以及相关建设工程标准，避免违法违规行为的发生。
2.保证工程质量和可行性：通过设计审查，能够提前发现设计中的问题，及时进行改正，确保工程质量和可行性。
3.提高工程效益：设计审查能够从工程全过程角度，对设计方案进行评估和优化，以实现工程的高效、经济、可持续发展。
4.规范设计行为：制定设计审查管理制度，能够强化设计机构及设计人员的责任意识，规范其行为，防止各种违规问题的发生。
二、设计审查管理制度的内容和要求1.设计审查的程序和要求：–设计审查的程序应包括申请、受理、评审、反馈、补正、报审、审定等环节。
–设计审查应对设计方案的合理性、安全性、可行性等进行评估，并指出问题和改进建议。
–设计审查应遵循公平、公正、公开的原则，确保审查结果的客观性和科学性。
2.设计审查的主体和职责：–设计审查主体可以是政府部门、专业机构或第三方评估机构。
–设计审查主体应具备相应的技术能力和专业素质，能够进行全面的设计审核和评估。
–设计审查主体应对设计方案进行审核，并对不合格的方案提出改善意见或要求进行重新设计。
3.设计审查的依据和标准：–设计审查应基于国家相关法律法规和建筑工程标准进行评估。
–设计审查应参考相关的建设工程技术规范和规程，确保设计方案的合规性和可行性。
–设计审查还应考虑环境保护、安全防护、节能环保等方面的要求。
4.设计审查的责任和权利：–设计审查机构或个人应按照法律法规和相关规定履行相应责任，确保设计的合法性和可行性。
–设计审查机构或个人有权要求设计人员提供完整和准确的设计文件和资料，便于审查和评估。
–设计审查机构或个人还有权对设计方案进行修改和调整，以达到安全、经济、优质的要求。
三、设计审查管理制度的实施方法1.建立设计审查管理机构：–设立专门的设计审查管理机构，负责组织、协调和监督设计审查工作。
工程设计管理制度
工程设计管理制度工程设计是工程建设的灵魂，它不仅关系到建筑的美观、功能和安全，还直接影响到工程的成本和后期运维。
为了确保设计工作的科学性、合理性与高效性，制定一套系统的工程设计管理制度显得尤为重要。
以下是一份结合实践经验总结出的工程设计管理制度范本，供业内同仁参考。
一、明确设计任务书设计任务书是工程设计的起点，它应详细描述项目的目标、范围、标准及预算等关键信息。
制度中应规定由项目负责人或业主方提出设计任务书，并经过相关部门审核批准后，方可进入下一阶段。
二、组建设计团队设计团队的组建应根据项目的特点和需求，选择具有相应资质和经验的设计人员。
制度中应明确团队成员的职责分工，以及团队协作和沟通的机制。
三、设计过程管理设计过程是实现设计意图的关键阶段，管理制度应包括以下几个方面：1. 设计计划：制定详细的设计工作计划，包括时间节点、阶段性目标和资源分配。
2. 质量控制：确立设计质量标准，定期进行质量检查和评审，确保设计成果符合要求。
3. 协调沟通：建立有效的沟通机制，确保设计团队与业主、施工方等其他相关方的信息共享和问题解决。
4. 变更管理：对设计变更进行严格控制，任何变更都需经过审批程序，并对项目的影响进行评估。
四、设计文件管理设计文件是设计的最终成果，包括图纸、计算书、说明书等。
制度中应规定设计文件的编制、审核、批准和存档流程，确保文件的完整性和准确性。
五、风险管理工程设计过程中可能会遇到各种风险，如技术难题、法规变更等。
制度应包含风险评估和应对措施，以降低潜在的负面影响。
六、后期服务与维护设计工作完成后，还需提供必要的技术支持和服务，包括解答施工中的疑问、参与工程验收等。
制度中应明确后期服务的职责和流程。
结语：。
设计审查管理规定
设计审查管理规定一、目的和适用范围本管理规定的目的是明确设计审查的具体流程和要求，规范设计审查的管理，确保设计质量和工程安全。
本规定适用于公司所有设计项目的审查过程。
二、定义1. 设计审查：对设计方案进行全面、系统、详细的评估和检查的过程。
2. 设计审核人员：拥有相关专业知识和经验，负责对设计文件进行审核和评审的人员。
3. 设计文件：包括设计方案、施工图纸、技术规范等设计阶段的相关文档。
三、设计审查流程1. 设计阶段划分设计审查应根据项目的不同阶段进行相应的审查。
设计阶段可分为初步设计、详细设计和施工图设计三个阶段。
2. 设计文件准备项目设计部门须按照设计阶段的要求准备相应的设计文件，并确保文件的准确性和完整性。
3. 设计文件提交设计部门将准备好的设计文件提交到审查部门，并填写设计文件审查申请表。
审查部门收到设计文件后，通过内部系统进行登记和分发。
4. 设计文件初审审查部门首先对设计文件进行初步审查，包括核对文件的完整性、规范性和合规性。
如发现问题，将及时反馈给设计部门进行修改。
5. 设计文件评审初审合格后，审查部门组织相关专业人员对设计文件进行详细评审。
评审内容包括但不限于设计方案的可行性、技术合理性、施工工艺等方面。
6. 设计审查意见审查部门将评审结果整理成设计审查意见，并书面反馈给设计部门。
设计部门根据意见进行修改，并在规定时间内重新提交。
7. 审查结果确认设计部门对修改后的设计文件进行确认，并与原设计文件进行比对。
如符合要求，则通知审查部门进行终审；如有差异或问题，整理成问题清单并与审查部门进行沟通。
8. 设计文件终审审查部门对修改后的设计文件进行终审，并出具终审意见。
设计部门根据终审意见进行最后的修改。
9. 审查结果反馈审查部门将终审意见反馈给设计部门，并告知设计文件的审查结果。
如通过审查，则进行下一设计阶段；如未通过审查，则要求设计部门进行进一步修改。
四、设计审查要求1. 设计方案的合理性和可行性。
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中国大唐集团新能源股份有限公司
工程设计审查管理制度（2014年版）
第一章总则
第一条为加强中国大唐集团新能源股份有限公司(以下简称“大唐新能源公司”)工程项目的设计审查管理，保证工程设计质量，推行设计优化，控制工程造价，提高项目投产后的市场竞争能力和投资效益，根据《中国大唐集团公司工程设计管理规定》（Q/CDT 209 02001—2013）、《中国大唐集团公司初步设计内容及深度规定》（大唐集团工[2014]664号）等有关制度，结合大唐新能源公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于大唐新能源公司各分公司、全资和控股子公司及各项目筹建处（以下简称“项目公司”）的工程（含新建、扩建及改建工程）设计审查管理。
第三条大唐新能源公司对项目进行设计审批管理。
经过国家有关部门和大唐新能源公司审批的设计文件未经规定程序重新审批，项目公司和设计单位不得修改。
第二章设计审查范围及原则
第四条设计审查范围包括：
（一）风电工程在国家批准项目建议书后进行的可研设计；
（二）风电工程主机设备选型原则；
（三）风电工程在国家批准项目的可行性研究报告书后进行的初步设计；
（四）风电工程的招标设计；
（五）风电工程的施工图设计原则；
（六）风电工程的施工图设计；
（七）风电工程施工组织总体规划（施工组织总设计）；
（八）风电、风电工程建设过程中的重大设计变更及变更设计；
（九）风电工程设计总结。
第五条设计审查由大唐新能源公司或项目公司委托有资格的设计和技术咨询机构（或专家组）进行设计评审并提出评审意见。
大唐新能源公司可根据需要组织职能部门进行内部审查或对专家的设计评审意见进行审查。
第三章设计（审查）评审的组织
第六条设计评审工作应由项目公司与评审单位签订委托合同，明确评审方式、评审工作计划和内容、提出咨询评审报告的时间和评审费用等，评审专家名单需经项目公司认定。
第七条评审单位应按照委托合同规定的时间，对设计文件进行内部评审，并在合同约定的时间召开评审会。
第八条评审会项目公司负责组织，评审单位主持召开。
会议邀请国家有关部门、地方政府、各投资方以及与工程有关的电网、环保、消防、铁路、煤炭、水利、交通、国土资源等部门参加。
第九条评审会成立评审工作领导小组，领导小组由各投资方、地方政府综合部门、评审单位、设计单位和项目公司等单位组成。
领导小组的任
务是听取各专业的评审情况汇报，研究确定评审中的问题，讨论并形成评审会议纪要。
第十条评审会听取设计单位对设计文件的介绍，组织踏勘工程现场，分专业组进行充分的讨论，对于外部条件和有关专业问题应取得相关部门的同意。
对不能达成一致意见的问题，由各专业组提交评审领导小组讨论决定。
第十一条评审会应形成评审会议纪要，并由评审单位印发各有关单位。
评审单位应向大唐新能源公司提交重大问题的评审备忘录。
设计单位根据评审会议纪要的要求对设计文件进行修改和调整。
第十二条设计文件修改和调整完成后，由评审单位召集有关投资方、项目公司和设计单位共同对设计文件进行概算收口。
设计概算收口完成后，由评审单位提出咨询评审意见（包括工程项目概况、工程量审核情况、非生产性建设指标情况、工程造价与限额设计控制指标的比较分析等）及代拟设计审批初步意见，报大唐新能源公司。
第四章设计审批
第十三条风电工程的可行性研究设计报告（包括概算）由项目公司上报国家有关部门审批。
风电工程主机设备选型原则由大唐新能源公司审批，审批后的主机设备选型原则作为开展主机招标的依据。
第十四条风电工程的初步设计（包括概算）根据《中国大唐集团公司初步设计内容及深度规定》（大唐集团工[2014]664号）编制完成后，由项目公司委托专业咨询机构审查，由大唐新能源公司将审查结果报集团公司审批，审批后的初步设计文件作为开展施工图设计的依据。
第十五条风电工程的招标设计由项目公司组织进行评审，评审意见经项目公司审批后，设计单位据此修改招标设计文件，作为确定工程招标和
开展施工图设计的依据。
第十六条风电工程的施工图设计原则由项目公司组织（监理、施工、调试、运行等单位的专家）进行评审。
评审意见经项目公司审批后，设计单位据此修改施工图设计原则，作为指导施工图设计的依据。
施工图设计由监理单位组织（建设、设计、制造、施工、调试、运行等单位的专家）进行会检，并将会检会议纪要上报大唐新能源公司工程管理部备案，设计单位根据会检意见修改施工图，并作为施工、调试等单位作业指导书编制的依据之一。
特殊的施工方案如风机非天然承台基础（桩基等）、非常规变电站设计（除变电站典型设计外的变电站设计）、引起造价超出常规工程造价的施工方案等，需报大唐新能源公司工程管理部审查批准。
第十七条施工组织总体规划（施工组织总设计）由总承包商负责编制，由项目公司组织审查，审查意见经项目公司批准后作为指导施工组织的原则，并报大唐新能源公司备案。
第五章设计变更和变更设计审查
第十八条大唐新能源公司对工程设计变更（由设计单位对原设计提出修改的工程变更）和变更设计（由业主单位、监理单位、施工单位、调试单位等提出的对原设计修改的工程变更）实行审批管理。
工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更（以下设计变更的规定适用于变更设计）：（一）重大设计变更包括工程的质量、安全、环保和公众利益等国家强制性标准的变化、设计范围和标准突破设计审查确定的原则、大幅度增加工程投资等变化。
其中：
1．风电工程的工程规模、主要建筑物型式及其他涉及工程安全、质量、标准和方案等重大设计原则的变化；单项设计变更增加费用超过1000万元人民币；
2．风电工程外部条件、总平面布置、主要地基处理方案、主要工艺系统、非生产性设施突破标准及其他重大设计原则的变化；单项设计变更增加费用超过500万元人民币。
（二）除重大设计变更外的工程设计变更为一般设计变更。
第十九条工程的重大设计变更应由设计单位提出技术方案、图纸和预算，由大唐新能源公司组织（或委托原设计评审单位）进行评审和论证，并将评审意见报集团公司审批；工程的一般设计变更由监理单位评审，项目公司审批。
第二十条项目公司应加强对设计变更的控制和管理，并应将有关设计变更的统计信息及时反馈大唐新能源公司（风电单项增加费用超过300万元人民币的设计变更应单独报大唐新能源公司备案）。
大唐新能源公司将视工程建设需要，适时开展设计变更管理的监督检查。
第二十一条对施工组织总体规划（或施工组织总设计）原则及重大施工方案的变更需经项目公司重新组织评审和审批。
第六章设计总结审查
第二十二条设计总结包括工程设计总结包括工程竣工后设计总结和专项技术方案设计总结。
工程竣工后设计总结是对工程设计工作的全面总结，专项技术方案总结是对工程中成功采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，实施的先进设计技术方案进行总结，形成典型设计方案。
项目公司对工程设计总结相关资料整理归档。
第二十三条在工程试运完成后3个月内，项目公司组织设计单位编制完成工程竣工后设计总结报告。
设计总结应包含以下内容：
——概述：主要是工程概述、设计范围、设计与投运后的主要技术经济指标、设计过程简述。
——主要技术方案及其特点。
主要包括：各系统和设施的工艺和布置方案及特点；设计工程量与限额设计与实际施工工程量的比较；各专业的重大技术突破及效益；新技术、新工艺、新设备、新材料的采用情况；进口设备和材料的采用情况；设计优化和节能减排工作开展情况。
——主要设计变更和变更设计的统计及原因分析（含费用情况）。
——设计质量和设计进度管控采取的措施和效果及总体评价。
——工程各阶段服务的投入人力情况及服务的外部及内部评价。
——经验教训及改进措施。
第二十四条项目公司和监理单位对设计总结报告审核，并报大唐新能源公司。
大唐新能源公司组织召开工程竣工后设计总结会，根据设计总结报告和会议纪要，与同类工程相比较，提出分析报告，报集团公司，分析报告应包括以下内容：
——工程设计特点；
——设计和投产技术经济指标对比分析；
——设计优化和专项技术方案效果分析；
——工程设计目标实现评价分析；
——设计改进建议。
第二十五条大唐新能源公司提出专项技术方案设计总结的项目，项目公司组织设计单位编制专项技术方案设计总结报告，专项技术方案设计总结报告应在工程竣工后设计总结报告前完成，专项技术方案设计总结报告应包括以下内容：
——概述、项目背景；
——技术方案介绍；
——技术方案采用和实施情况；
——经济效益分析；
——结论意见；
——附图、附表。
第二十六条大唐新能源公司对专项技术设计总结报告组织审核，并报集团公司。
第七章附则
第二十七条各项目公司应根据本制度制定相应的实施细则，落实工程设计审查管理的具体措施。
第二十八条本制度由大唐新能源公司工程管理部负责解释。