酒店施工现场管理规定
酒店施工工人管理制度
一、目的为加强酒店施工现场的管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，维护酒店正常运营秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店施工现场的所有施工工人。
三、管理制度1. 施工工人应具备相应的施工技能和资格证书，并遵守国家相关法律法规。
2. 施工工人进入施工现场，需办理入场手续，接受安全教育培训，并佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 施工现场应按照设计图纸和施工方案进行施工，不得擅自改变施工方案。
4. 施工工人应严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。
5. 施工现场应保持整洁，及时清理施工垃圾，不得随意堆放材料。
6. 施工工人应遵守施工现场纪律，不得吸烟、喝酒、赌博等，不得随意离开施工现场。
7. 施工工人应爱护施工现场的设施设备，不得损坏、私自拆卸。
8. 施工工人应配合工程部、安全部门等相关人员的工作，及时报告施工过程中发现的问题。
9. 施工工人应遵守国家有关环境保护的规定，不得在施工现场乱扔垃圾、排放污水等。
10. 施工工人应遵守国家有关消防安全的规定，不得在施工现场违规动火、吸烟等。
四、安全管理1. 施工现场应设立安全警示标志，提醒施工工人注意安全。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。
3. 施工工人应按照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患，立即整改。
5. 施工工人应参加安全教育培训，提高安全意识。
五、施工进度与质量1. 施工工人应按照施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工工人应严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。
3. 施工工人应配合工程部、质检部门等相关人员的工作，及时解决施工过程中出现的问题。
4. 施工完成后，施工工人应清理施工现场，确保无安全隐患。
六、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现优秀的施工工人，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、影响施工质量和安全的施工工人，给予批评、罚款等处罚。
酒店施工管理制度(3篇)
酒店施工管理制度（3篇）酒店施工管理制度（精选3篇）酒店施工管理制度篇1为了保证施工期间的各项安全，以及便于我部对施工现场人员的管理监督，确保此项工程能够安全顺利地按时竣工，针对本酒店及施工现场的实际情况，特制定如下施工现场管理处罚规定：1、所有出入施工现场的人员必须佩戴由保安部签发的临时出入证，否则，保安人员有权不让其进入；2、施工人员不得擅自动用消防栓内的消防水以及其它的各项消防设施，如确需动用的，应提前知会我部，经我部有关负责人核准后，方可动用；3、严禁施工人员在施工现场抽烟，大声喧哗、光背、穿拖鞋、随地大小便等行为；4、未经本酒店工程部有关负责人的许可，不得随意接驳电源；5、所有施工人员只能按照规定的路线进入施工现场，不得擅自进入酒店的营业区域。
以上施工现场管理处罚规定，请施工单位严格遵守，如有违反，我部有权将视其情节的轻重予以罚款或其它处罚。
酒店施工管理制度篇21、施工组织部署1、1组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。
1、2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。
水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
1、3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。
1、4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。
1、5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。
2、施工协调管理2、1与设计单位（部门）的工作协调。
⑴如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。
⑵积极参与设计的深化工作。
⑶主持施工图审查，协助业主会同设计单位，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
酒店施工区域管理办法范本
酒店施工区域管理办法范本一、总则为了保障施工过程中的安全和顺利进行，减少对酒店经营和客户入住的影响，制定本施工区域管理办法。
本办法适用于酒店内部的施工场所交界区域及周边区域。
二、施工区域划分1. 酒店施工区域划定必须经过酒店管理层的批准，并按照施工计划和安全要求进行合理划分。
2. 酒店不同楼层的施工区域应分开划定，避免交叉施工和相互干扰。
3. 酒店入住客人所在楼层顶部的施工区域必须设置防护措施，确保客人的安全和隐私不受侵犯。
三、施工设备管理1. 施工设备的选择应符合安全和环保要求，并经过酒店管理层的审核和批准。
2. 施工设备应定期检查和维护，确保其正常运行，减少故障和事故发生的可能性。
3. 施工设备必须由具备相关证书的专业人员操作，并严格按照操作规程进行操作。
四、施工噪音管理1. 施工期间应尽量减少噪音对入住客人的影响，避免噪音超过规定的工作时间和强度。
2. 施工现场应设置隔音屏障，将噪音控制在合理范围内。
3. 酒店应事先告知入住客人施工时间和区域，尽量避免影响客人的休息。
五、施工安全管理1. 在施工区域内应设置明显的警示标识，禁止未经许可的人员和车辆进入。
2. 施工人员必须通过酒店安全培训，并佩戴好个人防护用品，严格按照安全操作规程进行作业。
3. 酒店应配备专职安全人员，定期检查和巡视施工现场，发现问题及时处理。
六、施工废弃物管理1. 施工期间产生的废弃物必须及时清理和处理，严禁随意堆放或倾倒。
2. 废弃物的分类收集和包装应符合相关法规要求，确保安全和环保。
3. 废弃物处理必须委托正规的环保单位，遵守当地的环保法规。
七、施工进度和验收1. 施工进度应按照计划进行，如有延误需要提前向酒店管理层报备，并与酒店商定合理的补救措施。
2. 施工完成后，酒店管理层将组织相关部门进行验收，确保施工质量和安全达到要求。
3. 若发现施工质量不合格或存在安全隐患，酒店将要求承包商及时整改，并进行复验。
八、法律责任和处罚根据相关法律法规，对不按照本办法规定进行施工区域管理的单位和个人，将依法给予相应的处罚和追究法律责任。
酒店施工现场安全管理制度范文（二篇）
酒店施工现场安全管理制度范文1. 序言酒店施工现场安全是保障施工人员安全的重要工作，也是确保施工过程顺利进行的关键环节。
为了有效管理酒店施工现场安全，制定并实施科学合理的安全管理制度至关重要。
本文将围绕酒店施工现场安全管理制度展开论述，提供一份详细且全面的范文。
2. 一般管理规定2.1 施工现场安全责任2.1.1 酒店施工现场负责人对施工现场安全负总责，并委托具备专业知识和经验的安全管理人员进行具体管理。
2.1.2 施工单位应指定专职安全员，负责现场安全管理工作。
安全员应具备相关资质和丰富的安全管理经验。
2.2 施工现场安全培训2.2.1 所有进入施工现场的工作人员必须经过安全培训，包括相关法律法规、安全操作规程和应急处置知识等。
2.2.2 安全培训内容应定期更新，确保施工人员掌握最新的安全管理知识和技能。
2.3 施工现场作业规定2.3.1 施工现场应设立作业区域，明确禁止越界作业。
2.3.2 所有作业人员必须佩戴符合要求的安全防护用品，并按照规定的操作程序进行作业。
2.3.3 严禁未经授权擅自更改、拆卸安全设施和设备。
2.4 施工现场交通管理2.4.1 施工现场应设置合理的交通路线和标志，保障交通秩序。
2.4.2 所有施工车辆必须经过安全检查和审批，严禁超速行驶。
2.4.3 临时停车区域应设置明显标识，并确保不影响施工现场的正常作业。
2.5 施工现场消防安全2.5.1 酒店施工现场应配备必要的消防设施和器材，并定期进行检查和维护。
2.5.2 施工现场应制定消防演练计划，并组织相关人员参与演练。
2.5.3 禁止在施工现场吸烟、明火作业和堆放易燃物品，确保施工现场的消防安全。
3. 特种作业管理规定3.1 高处作业管理3.1.1 对于高处作业需要使用的脚手架、安全网、安全带等工具和设备，必须按照相关规定进行安装和使用。
3.1.2 高处作业人员必须接受专业的培训，并持有上岗证明。
3.1.3 高处作业人员必须事先制定详细的作业方案，并在开始作业前向负责人报告。
酒店装修施工现场管理规定
酒店装修施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤.指纹打卡.工程开工后,工作时间为九小时.2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出.3、项目经理外出需向分管副总汇报.4、病假需出示病假证明书.5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准.获准假后方可休息.并送行政部备案.6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从.由项目经理填写加班申请表.工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资.工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资.7、无故旷工三次或连续三天者除名.二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会.2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加.工程秘书记录归档.项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围.3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准.例会中做出的决定必须坚决执行.4、各班组间协调问题提交日例会解决.例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态.5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档.分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围.6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决.例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神.三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作.2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录.临时现场会议记录.3、现场工作人员登记造册.施工班组人员身份证复印件整理归档.4、工程中工程量签证单、工程任务书、变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档.5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档.6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失.同时建立相关电子文档,便于查阅.7、借阅档案资料需办理借阅手续.填写工程资料借阅表,并及时归还.四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续.2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐.填写材料入库单.同时录入电子文档备查.3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目.4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理.并留有足够的通道,便于搬运.5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库.并配备足够的消防器材,不得使用明火.6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失.7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作.仓库重地严禁闲杂人员入内.8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名.9、工具设备借用,建立借用物品帐.严格履行借用手续,并及时催收入库.实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换.五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟.2、施工现场大小便必须到临时厕所.临时厕所使用后要随时清洗.3、材料构件等物品分类码放整齐.领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护.4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运.做到工完料清.5、现场施工人员的着装必须保持整洁.不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班.6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除.7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力.8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民.六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”.2、进入施工现场人员配戴好安全帽.必须正确使用个人劳保用品.如安全带等.2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备.上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠.3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品.4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险.切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢.5、高空作业时,要系好安全带.严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动.6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施.7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯.8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯.9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离.10、大中型施工机械吊装运输碾压等指派专职人员指挥.11、小型及电动工具由专职人员操作和使用.注意用电安全.12、施工人员必须遵守安全施工规章制度.有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法.13、施工现场地需挂贴安全施工标牌.14、严禁违章指挥和违章操作.七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工持证上岗负责,其他人员禁止接驳电源.2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱.3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护.由专职电工进行检查和维护.4、所有临时线路必须使用护套线或海底线.必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上.5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚.6、所有插头及插座应保持完好.电气开关不能一擎多用.7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用.8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地.9、接驳电源应先切断电源.若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作.八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视.保护施工现场财产不受损失.2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏,围栏等.尽可能实行封闭施工.3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施.或派专人看守.4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场.5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉.6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等.发现异常情况及时向公司汇报.7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管.以备相关人员查阅.8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出.九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材.2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充.3、消防器材安放处必须有明显的标记.4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置.5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法.6、漆类等易燃品存放在危险品仓库.油漆工施工时要避开火源、热源.7、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭.8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告.9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求.定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患.十、施工现场成本管理制度1、实行成本考核制1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任.在明确责任的同时要确定责任成本责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本、在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理.1.2成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识.可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员.1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核.在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员.如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金.1.4施工前,做好项目成本预测和计划.1.5定期召成本分析会.主要分析内容为：①现场已完工程量,监理已签字工程量.②人工消耗及费用,未来一周的每日用工计划.③材料消耗、运输费用,周转材料,修旧利废,材料节超情况及原因,未来一周材料需用种类及数量.④机械费用发生额,维修折旧费用,未来一周机械需用种类及数量.⑤对费用控制提出整改措施.2、强抓材料管理和使用2.1做好材料采购前的基础工作.工程开工前,项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析,根据工程测定材料实际数量,提出材料申请计划,申请计划应做到准确无误.2.2各分项工程都要控制住材料的使用.特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应,实行限额领料.2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理.2.4对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责.具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因.每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩.2.5对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度.2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量,生产中超额用料和废品率高等问题.2.7实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因.材料报废须及时提交报废原因.以便有据可循,作为以后奖惩的依据.2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×1＋损耗率/周转次数一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量.周转次数：指新的周转性材料,从第一次使用,到这部分材料不能再提供使用的使用次数.损耗率：指周转性使用材料,在某项工程中,根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况,制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量.3、劳动力资源管理3.1在施工开始前,不仅要排施工进度计划,也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划,根据用工计划计算人工费.在开工前与民工负责人商议此份用工计划,做到民工负责人心中有数.3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导审查.根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划.工程完工后,人工费在事先拟订的目标基础上降低了,则将节约资金的1%奖励给相关人员.3.3在工程开工后,要严格控制劳动力定额,出勤率,加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理,派工不恰当,时紧时松,窝工、停工等问题.每天早晨由施工员指定上岗民工数,指定的人数应与用工计划基本吻合,一天中视具体情况增加民工上岗.这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现,降低人工成本.3.4在施工过程中,应增强施工班组负责人的责任意识.调配民工、追究责任等问题,直接与班组负责人交涉.3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等,明确责任.硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下,针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量,由民工分段承包施工.这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦,减轻了项目经理、施工员的工作量,同样达到了降低人工成本的目的.3.6具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本,分析其中的浮动额.便于调整合理的人工费定额.3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理.在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划,在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成,特殊岗位必须有专人负责,其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.3.8工程部内可引进竞争机制,各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理.3.9定期举行一些小的集体活动,以增进工程部成员之间的感情,锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此,从而在工作中更好的协作、配合,高质量、高效率的完成工作.4、机械使用和管理4.1由施工员每天记录所有机械使用情况.由电工对机械进行及时维修、保养.4.2对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数.4.3大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量.下达日台班定额.十一、施工现场质量管理制度1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底.2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求.3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果.4、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计.针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性.5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决.6、对原材料进行严格的验收.不合格的原材料坚决不用.7、保证技术工人的相对稳定.对技术特别过硬的技术工人实行奖励.同时淘汰技术不合格的民工.8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果.为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收.工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施.在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求.9、加强专项检查、及时解决问题.9.1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识.各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收.9.2认真开展工序交接活动.上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工.从根本上杜绝不合格品的存在.9.3专职检查、分清责任.在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格.查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生.对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由.9.4定期抽查,总结提高.定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施.使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平.9.5做好内部验收.工程完工后,在交付顾客使用前,由景观工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收.从而保证一次性验收合格.。
酒店施工人员进场管理制度
一、总则为加强酒店施工现场的管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，保障酒店正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店所有施工项目，包括但不限于装修、改造、维修等。
三、进场前的准备工作1. 施工单位需向酒店提交以下资料：（1）施工许可证；（2）施工人员名单及身份证复印件；（3）施工方案及安全措施；（4）施工现场平面图及施工进度计划。
2. 酒店工程部对施工单位提交的资料进行审核，审核通过后，由工程部与施工单位签订施工合同。
四、进场施工管理1. 施工单位应按照合同约定的时间、地点、质量、安全等要求进行施工。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域与其他区域隔离。
3. 施工单位应指定现场负责人，负责施工现场的管理工作。
4. 施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，严格遵守操作规程。
5. 施工单位应确保施工现场的消防安全，配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
6. 施工单位应做好施工现场的卫生、环保工作，防止污染酒店环境。
五、施工人员管理1. 施工单位应加强对施工人员的管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。
2. 施工人员应服从现场负责人的指挥，不得擅自离岗、脱岗。
3. 施工人员应遵守酒店规章制度，不得在酒店内从事与施工无关的活动。
六、施工过程中的监督与检查1. 酒店工程部负责对施工现场进行定期检查，确保施工质量、安全、进度符合要求。
2. 施工单位应积极配合酒店工程部的检查工作，及时整改发现的问题。
3. 施工单位应定期向酒店工程部汇报施工进度、质量等情况。
七、施工结束后的验收与移交1. 施工单位应按照合同约定完成施工任务，并提交竣工报告。
2. 酒店工程部负责对施工项目进行验收，确保工程质量符合要求。
3. 施工单位应配合酒店工程部进行验收工作，对验收过程中发现的问题及时整改。
4. 验收合格后，施工单位应将施工现场清理干净，确保无安全隐患。
八、违约责任1. 施工单位未按合同约定完成施工任务，或施工质量不符合要求的，应承担相应的违约责任。
酒店外来人员施工安全守则
酒店外来人员施工安全守则一、遵守酒店安全制度1.严格遵守酒店安全制度，不得私自进入酒店内部区域。
2.持有效证件进入酒店工作区域，如有任何疑问，应立即向相关负责人咨询或报告。
二、着装要规范1.穿着合适的工作服和安全鞋，以确保自身安全。
2.禁止穿着拖鞋、高跟鞋等不适合工作的鞋子。
三、施工现场管理1.在施工现场必须设置明显的安全警示标志，确保人员能够清晰识别危险区域。
2.禁止将施工材料堆放在通道、楼梯口或紧急出口等位置，保持通道畅通无阻。
3.严禁吸烟、乱丢烟蒂等火源，以免导致火灾。
四、使用施工工具与设备1.使用施工工具和设备前，必须经过相关培训，并具备操作执照。
2.严禁私自使用不熟悉的施工工具和设备，以防发生意外伤害。
3.在使用施工工具和设备时，应按照操作规程进行操作，注意自身和他人的安全。
五、防护措施要做好1.施工人员必须佩戴个人防护设备，如安全帽、耳塞、防护眼镜、防护口罩等。
2.对需要使用防护措施的区域，必须按照要求设置防护栏杆或警示标语。
六、危险处理与应急措施1.在发生危险时，应立即停止工作，及时报告负责人，采取相应的应急措施。
2.在火灾、地震等紧急情况下，遵循酒店的应急预案，迅速撤离危险区域。
七、合理利用施工资材和工器具1.在施工过程中，要精打细算施工资材，合理利用各项设备和工具。
2.禁止私自将酒店资材、工器具带出酒店，必要时应向相关负责人进行申请。
八、严守人身安全规则1.施工人员不得酗酒、吸毒等影响正常判断和执行施工任务的行为。
2.当感到身体不适或疲劳时，应及时请假休息，不得勉强工作。
九、施工安全文明施工1.遵循文明施工，不打闹、不粗口，保持施工现场的整洁与卫生。
2.不携带危险品进入施工现场，严禁玩火、爆炸及其他危险活动。
十、施工责任与监督1.酒店外来人员施工必须遵循相关规定，承担相应的施工责任。
2.对违反安全规定的行为，将由相关部门采取相应的纪律处分措施。
综上所述，酒店外来人员在施工过程中必须严格遵守安全守则，确保施工过程的安全。
酒店工程施工安全管理规定
酒店工程施工安全管理规定一、总则第一条为了加强酒店工程施工安全管理，预防和减少安全事故，保护人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内酒店工程的新建、扩建、改建和拆除等施工活动。
第三条酒店工程施工安全管理应遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则，建立健全安全生产责任制度，落实安全生产措施，确保施工安全。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及相关管理部门应当依法履行安全生产职责，共同确保酒店工程施工安全。
二、安全生产责任第五条建设单位应当对酒店工程施工安全负总责，履行以下职责：（一）编制安全生产规章制度和操作规程；（二）确定安全生产目标，组织安全生产考核；（三）保证安全生产投入；（四）协调、监督各方履行安全生产职责；（五）组织安全生产培训和应急演练；（六）及时报告生产安全事故。
第六条设计单位应当根据酒店工程特点，设计符合安全生产要求的建筑结构和设施，并提供施工安全技术措施。
第七条施工单位应当建立健全安全生产组织机构，明确安全生产责任人，落实安全生产措施，确保施工安全。
第八条监理单位应当对施工过程中的安全生产进行监督检查，发现问题及时制止并报告建设单位。
三、安全生产措施第九条施工单位应当根据酒店工程施工特点，制定施工安全专项方案，并对施工人员进行安全教育和技术培训。
第十条施工单位应当加强施工现场安全管理，确保施工场地、设备、材料等符合安全生产要求。
第十一条施工单位应当加强施工现场消防安全管理，配备消防设施和器材，制定火灾应急预案，定期组织消防演练。
第十二条施工单位应当加强施工现场环境保护，严格执行环保法规，防止污染和生态破坏。
第十三条施工单位应当建立健全生产安全事故应急救援预案，配备应急救援设施和器材，定期组织应急救援演练。
四、安全生产监管第十四条各级建设行政主管部门应当加强对酒店工程施工安全的监督检查，依法查处安全生产违法行为。
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**大酒店施工现场管理制度
为确保酒店装修的工程质量，切实保质保量按期完成装修工程，快速有效的处理施工过程中的各种问题，确保工程安全，特制定本制度：
1、现场工作人员必须遵纪守法，文明施工，服从酒店管理。
2、所有工程施工人员入场须办理出入证；外运设备、物资须开具放行条。
3、现场施工人员应爱护酒店设施，住宿酒店人员须按时交纳水电费。
4、现场施工人员应着公司统一工作服、佩戴公司证件上岗。
5、进出大门施工人员必须遵守酒店管理部门的有关规定，出示出入证；外运设备、物资出示放行条。
6、施工单位进场施工生活用水用电须服从酒店筹建办安排，不得私拉乱接。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂、酗酒、赌博、乱扔垃圾和随地大小便等。
8、设备材料堆放整齐，服从酒店筹建办安排；在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从酒店巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令。
发生问题时应及时与相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
11所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电
线插入接线盒进行施工。
所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。
12每天离场时应按程序检查关闭电源，龙头、门窗，不得出现长明灯、长流水现象。
13施工作业须戴安全帽，高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
14做好电梯、玻璃幕墙、管线、地面等成品的保护工作，严禁违章和野蛮使用电梯。
15违反本制度的施工单位和作业人员，酒店将按相关制度给予处罚。
**大酒店筹建办
2011年6月1日
学习计划表
周一至周五
时间内容要求
18：00～19：30 做作业 1.限时；2.不要看书；3.不会的题先放过。
19：40～20：00 测试如没有，则休息。
20：10～20：40 补习
1. 对作业和测试中未掌握的内容进行补习。
2. 对相关知识进行检测，直至真正掌握。
3. 对当天所学新课程（数学、语文、英语和其他小科）的知识点、重点、难点和
考点进行梳理与归纳。