房地产项目施工成本、质量及进度管理细则及表格(全套)_项目合同管理工具

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房地产公司项目管理部全套表格

房地产公司项目管理部全套表格
单体工程开工通知书
编号:BTXM7.4-JD03
日期:
工程名称
建筑面积
施工单位
项目经理
监理单位
监理工程师
建筑公司:
1
由我单位承建的
工程,已经具备开工建设条件。计划工期
,自

月 日开始计算工期,准予开工。
签发人: 接受人: 日 期:
注:此表由项目部(项目公司)经理在某单项工程具备开工条件后签发。
建筑施工安全检查评分汇总表
6
现场建筑材料堆放、 机械设备管理检查记录
7
坐标与标高控制网的 设置与保护
8 综合评价:
评价
注:本表格由工程部主任到施工现场,根据对项目部(项目公司)、监理企业、施工 企业的检查情况如实填写。
地基基础工程质量检查记录表
编号:BTXM7.3-ZHL02
单位(子单位)工程名称
监理单位
施工单位
序号 分项工程名称
1 设计变更文件
2
材料出厂合格证 和进场复验报告
3
钢筋接头的 实验报告
4
混凝土工程 施工记录
5
混凝土试件的性能 试验报告
6 隐蔽工程验收记录
7 各检验批验收记录
8
混凝土结构实体 检验记录
工程的重大质量问
9 题的处理方案和验
收记录
10
验 施工单位
收 单
监理单位
位 建设单位
综合评价:
项目经理 总监理工程师
编号:BTXM7.2-AQ01
单位工 程(施 工现 场)名 称
建筑面 积(㎡)
结构 类型
项目名称:
日期:
总计得 分(满 安全管 分 分 值 理(满分 100 分) 分 值 为

房地产项目施工成本、质量及进度管理细则及表格(全套)_项目成本控制工具

房地产项目施工成本、质量及进度管理细则及表格(全套)_项目成本控制工具

10.5.3 工程成本控制管理办法以下为××房地产公司建筑工程成本控制管理办法,供读者参考。

受控状态制度名称××房地产公司建筑工程成本控制管理办法编号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条为加强××房地产开发有限公司的建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合公司经营目标,根据公司财务管理制度,特制定本办法。

第2条工程成本控制管理包括成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报表等工作。

第3条项目经理部应明确成本责任,对工程施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控制。

第4条项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。

第2章工程成本控制管理程序第5条项目经理部成本控制管理一般按以下程序进行,具体如下图所示。

工程成本控制管理程序示意图第6条 目标成本的测算规定。

1.根据公司下达的经营目标,项目经理部需要测算目标成本降低率。

目标成本降低率=(目标成本降低额÷预算成本)×100%。

(1)目标成本降低额=预算成本-目标成本。

(2)预算成本=工程结算收入-税金。

(3)目标成本=人工费、材料费、其他直接费的计划成本+计划管理费用-材料供应利润计划。

2.目标成本测算依据主要包括以下五个方面。

(1)公司下达的目标利润及成本降低率。

(2)该项目的预算成本。

(3)项目施工组织设计及成本降低措施。

(4)同行业、同类项目的成本水平。

(5)公司内部的施工定额。

第3章 工程成本构成与控制第7条 建筑工程成本控制主要以合同项目、单位工程或分部分项工程成本为控制对象。

修订平衡反复测算目标成本分解横向分解到各部门、岗位,纵向分解到分部分项工程,落实到作业队工程施工(工程项目的进度、质量、安全、成本控制)建立成本责任制度、成本控制信息系统,落实成本控制措施,监督费用支出整改反馈竣工工程成本考核、总结为以后的同类施工项目提供成本预测资料公司下达经营指标 项目经理部成本责任目标 目标成本降底率≥公司下达的经营指标检查成本计划完成情况,监测成本费用变化核算已完工施工成本,发现超支,分析原因,条取措施,纠正不利偏差中间考核按月(季、年)度考核或分施工阶段考核、评价、奖罚,及时反馈信息编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准编制项目总成本计划、各级各部门成本计划第8条建筑工程成本控制的内容包括但不限于下表所列的费用项目。

【2019年整理】房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页.doc

【2019年整理】房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页.doc

【2019年整理】房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页1 施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程_______________________________________________________ ____ 22.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程_________________________ 33.承建商向甲方发出函件的流程_________________________________________________ 34.施工组织设计(方案)报审流程_______________________________________________ 45.工程开工/复工报审流程_______________________________________________________ 56.要求项目指令单审批流程_____________________________________________________ 67.监理工程师通知单及回复流程_________________________________________________ 78.工程暂停令签发流程_________________________________________________________ 79.工程延期报审流程_______________________________________________________ ____ 810.施工组织设计报验申请表____________________________________________________ 911.施工组织设计(方案)审批表_______________________________________________ 1212.施工组织设计方案审批记录_________________________________________________ 1413.工程开工/复工报审表_______________________________________________________ 1514.单位工程开工报告表_______________________________________________________ 1715.复工申请表_______________________________________________________ ________ 1816.监理工程师通知单_______________________________________________________ __ 2017.监理工程师通知单回复单___________________________________________________ 2118.工程暂停令_______________________________________________________ ________ 2319.工程复工令_______________________________________________________ ________ 2520.事故报告单_______________________________________________________ ________ 2621.进场施工设备报验单_______________________________________________________ 2722.施工测量放线报验申请表___________________________________________________ 2923.混凝土浇灌令_______________________________________________________ ______ 3024.工作(序)交接单_______________________________________________________ __ 3125.工作联系单_______________________________________________________ ________ 3326.要求项目指令单_______________________________________________________ ____ 3527.《要求项目指令》单审批表_________________________________________________ 3728.工程技术咨询单_______________________________________________________ ____ 3929.工程临时延期申请表_______________________________________________________ 4030.工程临时延期要求审批回复单_______________________________________________ 4231.工程最终延期申请表_______________________________________________________ 4432.工程最终延期要求回复单___________________________________________________ 4533.工程经济签证报审表_______________________________________________________ 4734.费用索赔申请表_______________________________________________________ ____ 4935.费用索赔审批表_______________________________________________________ ____ 5136.施工图纸会审与设计交底会议纪要___________________________________________ 5237.会议纪要_______________________________________________________ __________ 5338.安全文明施工管理奖/罚通知单_______________________________________________ 5539. 月统计报量审批表_____________________________________________________ 561.项目工程管理流程2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程3.承建商向甲方发出函件的流程4.施工组织设计(方案)报审流程注:1。

房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具_42页

房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具_42页

房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具_42页施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程3.承建商向甲方发出函件的流程4.施工组织设计(方案)报审流程注:1。

本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。

设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,楼面等处施工荷载;3。

甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;4。

次要的分部分项施工方案可不必由设计单位审查。

5.工程开工/复工报审流程注:1。

本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。

若因材料质量、施工质量不合格而导致的停工,其复工必须经过公司审批以加强我司对工程质量的管理。

6.要求项目指令单审批流程量、进度管理等的要求而编制;2。

监理单位审查承建商提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期有影响及影响天数;3。

设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,是否符合规范和有关规定的要求;4。

公司主要审查变更方案是否安全、可靠,是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批;5。

变更方案不增加工程造价、工期的要求项目指令单,可由甲方工程经理是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。

7.监理工程师通知单及回复流程注:1。

本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。

本表格应根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)第5.4.6条、第5.4.11条规定签发。

8.工程暂停令签发流程注:1。

本表根据根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量管理要求而编制;2。

发生《建设工程监理规范》第6.1.2条所指的情况,尤其是工程质量(含材料质量、施工质量等)不符合我司工料规范(含国家现行技术规范)、图纸及指示时,监理单位应立即填写工程暂停令,并送我司审批,然后发布工程暂停令。

房地产工程系列全套管理表格..

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工程变更审批表工程名称:201年月日NO.附注:1、各部门应在天内签注完毕(特殊情况除外),并报备财务部。

2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。

材料设备采购审批表201年月日NO附注:由申购部门负责录入OA系统并报备财务部工程款支付审批表201年月日NO附注:由工程部文员负责录入OA系统开工申请审批表201年月日NO施工方案审批表201年月日NO材料定板会审表201年月日NO附注:由开发经营部负责录入OA系统材料设备进场验收表附注:由开发经营部负责录入OA系统。

样板间和样板工艺验收表201年月日NO附注:由工程部文员负责录入OA系统公司月度联合检查表201年月日NO附注:由工程部文员负责录入OA系统分户验收表201年月日NO住宅工程质量分户验收汇总表住宅工程质量分户验收方案工程名称:建设单位:(公章)年月日住宅工程质量分户验收方案注:本表一式六份,建设、监理、设计、施工、物业各执一份,并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。

分户验收组组长:电话:联系人:电话:附表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表工程名称:栋号:房号:工程名称:栋号:房号:住宅工程分户验收观感质量检查验收表工程名称:栋号:房号:工程名称:栋号:房号:住宅工程质量分户验收标识牌合同审批/会签单201 年月日编号:材料设备采购申请表项目名称:表单编号:要会议纪工程部文件、资料借阅登记表1.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析工程部收文情况登记表30d工程部发文登记表31d32d工程部成员内部任务指派单同志:根据工程实际情况,经工程部综合平衡,现将分工予以下达。

希望接到本任务分工后,积极主动开展以下工作:任务分工明细表项目名称201 年月日特此通知!33d接收人签字:工程部负责人签字:201年月日34d工程部任务分工台帐分包合同评审报告变更工程量申报核定表合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。

【2019年整理】房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页.doc

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【2019年整理】房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页1 施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程_______________________________________________________ ____ 22.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程_________________________ 33.承建商向甲方发出函件的流程_________________________________________________ 34.施工组织设计(方案)报审流程_______________________________________________ 45.工程开工/复工报审流程_______________________________________________________ 56.要求项目指令单审批流程_____________________________________________________ 67.监理工程师通知单及回复流程_________________________________________________ 78.工程暂停令签发流程_________________________________________________________ 79.工程延期报审流程_______________________________________________________ ____ 810.施工组织设计报验申请表____________________________________________________ 911.施工组织设计(方案)审批表_______________________________________________ 1212.施工组织设计方案审批记录_________________________________________________ 1413.工程开工/复工报审表_______________________________________________________ 1514.单位工程开工报告表_______________________________________________________ 1715.复工申请表_______________________________________________________ ________ 1816.监理工程师通知单_______________________________________________________ __ 2017.监理工程师通知单回复单___________________________________________________ 2118.工程暂停令_______________________________________________________ ________ 2319.工程复工令_______________________________________________________ ________ 2520.事故报告单_______________________________________________________ ________ 2621.进场施工设备报验单_______________________________________________________ 2722.施工测量放线报验申请表___________________________________________________ 2923.混凝土浇灌令_______________________________________________________ ______ 3024.工作(序)交接单_______________________________________________________ __ 3125.工作联系单_______________________________________________________ ________ 3326.要求项目指令单_______________________________________________________ ____ 3527.《要求项目指令》单审批表_________________________________________________ 3728.工程技术咨询单_______________________________________________________ ____ 3929.工程临时延期申请表_______________________________________________________ 4030.工程临时延期要求审批回复单_______________________________________________ 4231.工程最终延期申请表_______________________________________________________ 4432.工程最终延期要求回复单___________________________________________________ 4533.工程经济签证报审表_______________________________________________________ 4734.费用索赔申请表_______________________________________________________ ____ 4935.费用索赔审批表_______________________________________________________ ____ 5136.施工图纸会审与设计交底会议纪要___________________________________________ 5237.会议纪要_______________________________________________________ __________ 5338.安全文明施工管理奖/罚通知单_______________________________________________ 5539. 月统计报量审批表_____________________________________________________ 561.项目工程管理流程2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程3.承建商向甲方发出函件的流程4.施工组织设计(方案)报审流程注:1。

房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具

房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具

房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程________________________________________________________________2.甲方向承建商发出与工程相关的信件、指令、图纸的流程______________________________3.承建商向甲方发出信件的流程______________________________________________________4.施工组织设计(方案)报审流程____________________________________________________5.工程动工 /复工报审流程___________________________________________________________6.要求项目指令单审批流程__________________________________________________________7.监理工程师通知单及答复流程______________________________________________________8.工程暂停令签发流程______________________________________________________________9.工程缓期报审流程________________________________________________________________10. 施工组织设计报验申请表_________________________________________________________11. 施工组织设计(方案)审批表_____________________________________________________12. 施工组织设计方案审批记录_______________________________________________________13.工程动工 /复工报审表 ____________________________________________________________14.单位工程动工报告表 _____________________________________________________________15.复工申请表 _____________________________________________________________________16.监理工程师通知单 _______________________________________________________________17.监理工程师通知单答复单_________________________________________________________18.工程暂停令 _____________________________________________________________________19.工程复工令 _____________________________________________________________________20.事故报告单 _____________________________________________________________________21.进场施工设施报验单 _____________________________________________________________22.施工丈量放线报验申请表_________________________________________________________23.混凝土灌溉令 ___________________________________________________________________24.工作(序)交接单 _______________________________________________________________25.工作联系单 _____________________________________________________________________26.要求项目指令单 _________________________________________________________________27.《要求项目指令》单审批表_______________________________________________________28.工程技术咨询单 _________________________________________________________________29.工程暂时缓期申请表 _____________________________________________________________30.工程暂时缓期要求审批答复单_____________________________________________________31.工程最后缓期申请表 _____________________________________________________________32.工程最后缓期要求答复单_________________________________________________________33.工程经济签证报审表 _____________________________________________________________34.花费索赔申请表 _________________________________________________________________35.花费索赔审批表 _________________________________________________________________36.施工图纸会审与设计交底会议纪要_________________________________________________37.会议纪要 _______________________________________________________________________38.安全文明施工管理奖 /罚通知单 ____________________________________________________39.月统计报量审批表 ___________________________________________________________1. 项目工程管理流程2. 甲方向承建商发出与工程相关的信件、指令、图纸的流程承建商甲方项目 甲 方 审回工 期 延批,工期提交每指令长申请复日报告 甲方工程代表 延伸审批格式(专业工程师)3. 承建商向甲方发出信件的流程承接商要求工程 审更改批甲方工程管理部监理单位总承包单 各分包单甲方审批经理 总承包单位/分包单主送 位位位,分包单位给项目监理企业代甲方转交函件等给施工单位工程部经理发出给承建商的资料/ 构件/ 设施一般防水经理的4.函施件必工须经组由织设计(方案)报审流程信件、指令、图报审报验纸等总承包单位发生工工 程 测 量设计单位监理企业织注: 1。

房地产集团公司:全套工程质量检查表格及监理控制表格汇编

房地产集团公司:全套工程质量检查表格及监理控制表格汇编

一、地下室防水注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位二、地下室外墙防水编号:注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位三、屋面防水编号:注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位四、卫生间、阳台防水编号:注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位五、墙体砌筑注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位六、塑钢门窗节点编号:注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位七、外墙粉刷注:本表一式四份,根据不同楼号、部位指定各自的专项检查负责人,建立独立、完整专项质量检查记录,存放施工、监理单位处,随时备查,完工后移交建设单位八、样板房验收表注:本表一式三份,由专业工程师、监理工程师组织进行,按不同楼栋/不同户型制作样板间,经设计经理、工程经理确认后,由总包组织现场交底后,方可大面积展开施工。

九、外墙门窗塞缝检查表(总包、)监理员签名:表格封闭日期:注:1.塞缝、JS防水涂刷质量合格打“√”,不合格打“×”;2.对门窗构造的检查应重点关注洞口的堵补;3.门窗塞缝:下坎采用细石混凝土填塞密实,其余三面用掺有2%微膨胀剂的聚合物砂浆填塞密实;4.JS防水涂刷厚度1.5mm,四周翻边300mm;外墙门窗位置图:(CAD文件)十、项目监理单位体系文件检查记录表监理单位名称:十一、监理单位周考核表监理单位: 考核人: 考核日期:。

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10.9 项目合同管理工具10.9. 3 项目工程施工合同范本
以下为某公司的项目工程施工合同范本,供读者参考。

5.甲方直接分包工程范围以下。

(1)土建工程。

桩基及施工降水,车库门、防火门、单元门、入户门、人防特种门、塑钢门窗安装,室外铁艺栏杆,铝百叶,屋面折板的钢结构及面板。

(2)安装工程。

专业消防系统(消防喷淋、消防报警、消防广播,埋管、预留及预埋件除外),通风系统(预留、预埋除外),电视、电话宽带系统(除埋管、带线箱体安装),楼宇可视对讲系统,电梯安装,燃气系统,变配电间及水泵房设备等安装均不在乙方的承包范围之内。

三、合同工期
1.开工时间:
2.主体结顶时间:
3.竣工时间:
4.合同工期总日历天数:
四、合同价款
1.本工程合同价包干,包干合同总价款为(大写)元整。

2.包干范围:本合同价款已包括如下内容。

(1)乙方为完成施工图纸承包范围内的工作内容发生的所有费用及税金和因赶工期而增加的费用(但不包括设计变更和甲方现场签证)。

(2)乙方承包范围内所有工作及为完成这些工作所必需的所有保护、防护、施工措施及辅助工作。

在合同执行期间,除按招标文件相关条款的规定可进行调整的价款外,任何情况下(含国家政策和当地政策变化)均不作调整。

(3)甲方供应材料设备价款已按招标书约定单价和乙方投标书中计算的用量包括合同价款之中。

(4)钢筋已按图示实际用量调增。

(5)钢材、水泥价格要求见招标文件相关条款,风险范围为投标价的±5%,± 5%以内不调,± 5%以
外调整,调整部分的工程量以甲方当月认可的工程量为调整依据。

五、组成合同的文件
组成本合同的文件及优先解释顺序如下。

1.本合同协议书。

2.本合同补充协议
3.招标文件。

4.投标书及附件。

5.中标通知书。

6.图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更与洽商。

7.国家现行标准、规范及有关技术文件。

六、图纸
1.提供图纸日期和套数:甲方在开工前 15天内向乙方提供施工图 8套,包括竣工图 2 套。

2.甲方对图纸的保密要求:乙方领用本工程的施工图纸,应做好保管、保密工作,不得以任何形式外 传外借。

七、驻工地代表
1.甲方派驻的工地代表姓名: 2.监理单位委派的工程师姓名: 3.乙方驻工地代表姓
名:
八、甲方权利与义务 1.施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:各单项工程开工前两周内具备施工条件。

2.将施工所需的水、电、电信线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:甲方将施工用水、用电线 路已引至乙方施工现场内的指定地点,乙方在甲方指定地点装表接入施工现场;通信电话由乙方自行向电 信部门报装 。

3.施工场地与公共道路的通道开通时间和要求:已开通。

4.工程地质和地下管线资料的提供时间:地质资料已提供,地下管线资料开工前两周内提供。

5.由甲方办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间:开工后两周内(工程开工后因甲方手续不全 而造成的后果由甲方承担) 。

6.水准点与座标控制点交验要求:开工前 15 日内书面移交并进行现场核验。

7.图纸会审和设计交底时间:开工前一周。

8.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑) 、古树名木的保护工作: 双方代表现场踏勘、巡视后另行约定。

9.甲方协助乙方协调施工现场的周边关系及施工环境。

九、乙方权利与义务
1.应提供计划、报表的名称及完成时间:每月 25 日向甲方报送下月工程施工进度计划及上月施工统 计报表,向甲方及监理单位提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。

2.承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求:乙方在动力设备、输电线路、地下管道以 及临街交通要道附近施工时,施工开始前应向甲方及监理单位提出安全防护措施,经甲方代表及监理工程 师认可后实施,防护措施费用由甲方承担;根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施, 并负责安全保卫。

职务:工程部经理
职务:总监理工程师 职务:项目负责人 电话: 电话: 电话:
十一、工期延误处理
.甲供材结算量以投标甲供量及变更调整量为依据,投标甲供材数量及金额(不含变更调整量)
2.本合同一式份,甲方执份,乙方执份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)乙方:(公章)
法定代表人:法定代表人:
委托代表人:委托代表人:
执行代表人:执行代表人:
地址:地址:
10.9. 4 工程设备安装合同范本
以下为某公司的工程设备安装合同范本,供读者参考。

5.合同附件为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力
10.9. 5 施工材料采购合同范本
以下为××房地产开发公司施工材料采购合同,供读者参考。

执行部门
文书名称××房地产开发公司施工材料采购合同
监督部门
甲方:××房地产开发公司(需方)
乙方:××有限公司(供方)
为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,在参考
国家《合同法》及其他法律的基础上,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

一、所购材料明细本公司采购材料的名称、规格、数量、金额具体如下表所示。

二、质量标准及验收方法
1.材料质量技术标准按以下第项执行
(1)按国家标准执行。

(2)无国家标准而有部颁标准的,按部颁标准执行。

3)无国家和部颁标准的,按下列标准执行:
(4)没有上述标准的,或虽有上述标准,但需方有特殊要求的,按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

2.材料质量验收方法(1)乙方提供产品合格证、质量保证书、质量检验报告及经设计师确认的材料封样样板。

(2)特殊材料还要提供该项材料当地政府部门允许使用的文件。

(3)验收标准及验收方法:按材料质量技术标准或封样样板进行验收。

三、供货方式
1.交货时间
(1)第一次交货时间:年月日。

(2)第二次交货时间:年月日。

2.交货地点
3.运输方式及费用
货到工地后由甲方组织人员卸货。

4.包装要求及费用
四、材料供货价格与货款的结算
1.材料供货价格
双方商定材料单价为元。

2.货款的结算按材料供应进度支付进度款。

最后一批材料进场后,根据工程质量保修要求,预留出工程总价款的
‰作为质量保证金,在此基础上,甲乙双方进行结算。

五、对产品提出异议的时间和办法
1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不符合规定,应在天内向乙方
提出书面异议,甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2.如甲方未按规定期限提出书面异议的(在紧急情况下,先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的,视为已提出书面异议),视为所交产品符合合同规定。

3.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。

4.乙方在接到甲方书面异议后,应在天内负责处理。

否则,视为默认甲方提出的异议。

六、甲乙双方的违约责任
1.甲方的违约责任甲方若未规定及时结算货款的,应按照中国人民银行有关延期付款的规定,对逾期未付部分的货款向乙方支付违约金。

2.乙方的违约责任
(1)乙方不能按时交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款‰的违约金。

(2)乙方所交材料品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的,甲方拒收,由乙方负责退换货所发生的实际费用,并按上述第(1)款规定向甲方支付违约金。

(3)乙方未按事先约定的进度、数量交货的,因此发生在现场发生的保管费、搬运费及搬运过程中发生的损失,一律由乙方自行承担。

七、不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

八、解决合同纠纷的方式凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,甲乙双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决,应向有管辖权的法院提起诉讼,诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方承担。

九、合同效力说明
1.本合同自年月日起生效,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。

合同
如有未尽事宜,须经甲乙双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

2.本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份;合同副本一式份,分送甲乙双方的主管部门、银行(如经公证或鉴证,应送公证或鉴证机关)等单位各留存一份。

3.若本合同为法定代表人授权的委托代理人签署,必须将法定代表人的授权书附后。

十、合同附件1.供应商营业执照复印件、法人委托书、供应商代理人身份证复印件。

2.材料验收单、入库单、出库单。

甲方:章)乙方:章)。

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