软件配置管理培训
ITIL培训 (配置管理)Config_Mgt

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软件结构实例
软件系统
应用1
应用 2
应用3
程序 A
程序 B 模块 1
程序 C
子程序 1
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子程序 2
基面 (配置项级) 在最低级,配置项能够被唯一确定
属性
• 属性 - 唯一确定 - 配置项 类型 ID - 姓名 - 版本编号 - 模块 / 类型鉴定 - 地点 / 位置 - 供应者 - 配置项历史 - 状况 - 关系 - 变量
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测试题目
• A B C D 配置管理向IT管理的管理组织提供了什么信息? 协定的服务级别确定变量(IM) 不同自助集团(IM)调查和诊断所花费的时间 每类的事件数和问题数(IM) IT基础设施的细节和来历
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测试题目
• 一个配置管理数据库 (CMDB) 能包含不同的配置项 。 以下哪一项 正常情况下不能被视为一个配置项? 用户名 一个视频监视器 (SW) 一个 bought-in 软件包 (HW) 一个手续 (DOC)
配置管理
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目标 – 首要目标
• 通过对存在的所有配置项的版本确认、控制、维护和验证,为IT基 础部件提供一个逻辑模型。
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配置项类型
• 4大配置项类型
1. 硬件 2. 软件 3. 文档 进程和程序 技术文档 图/图表 4. IT 职员 不是 用户
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为什么要使用配置管理?
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关系
• 关系 - ..是父/子的关系.. - ..是..样的一个版本 - ..被连接到.. - ..应用于..(例如:文档) - ..被用于.. (配置项 涉及到服务) - ..是..的一个变量 (微软的数据字典 英语 vs. 荷兰语) Any others that are meaningful and useful to the organisation can be used 任何其他的有意义,有用的组织都可以加以使用
《配置管理培训》课件

分析也是选择工具时需要考虑的重要因素。
工具的使用
总结词
正确使用配置管理工具可以提高开发效率、减少错误并保证代码质量。
05
配置管理的最佳实践
制定合理的配置管理计划
总结词
制定计划是配置管理的第一步, 有助于明确目标和任务,确保资 源的合理分配。
详细描述
在制定配置管理计划时,应充分 考虑项目的规模、复杂度、资源 等因素,明确配置管理的目标、 范围、方法、时间表和预算。
加强团队间的沟通与协作
总结词
良好的沟通与协作是配置管理成功的 关键,有助于减少冲突和误解,提高 工作效率。
配置项的变更控制
总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ词
对配置项的变更进行控制和管理,确保 变更的合理性和规范性。
VS
详细描述
在项目实施过程中,由于各种原因可能导 致配置项的变更。为了确保项目的顺利进 行和配置项的一致性,需要对变更进行严 格的控制和管理。需要制定变更申请和审 批流程,对变更进行评估和审核,确保变 更的合理性和规范性。
配置项可以是代码、文档、数 据、工具、环境等,它们在开
发过程中不断变化和演进。
配置项的管理包括标识、控制 、状态记录和审计等方面,以 确保配置项的完整性和准确性 。
配置项的管理有助于提高开发 效率和质量,减少错误和混乱 。
配置管理库
01
配置管理库是用于存储和管理配 置项的物理存储介质。
02
配置管理库通常包括硬件和软件 ,例如服务器、存储设备、数据
cmmiml3培训内容

cmmiml3培训内容CMMI ML3培训内容在软件开发和管理领域中,CMMI(Capability Maturity Model Integration)是一种被广泛使用的过程改进方法。
CMMI ML3(Maturity Level 3)是CMMI的第三级成熟度模型,它要求组织在开发过程中采取一系列的最佳实践,以确保项目的成功交付和持续改进。
CMMI ML3培训内容主要包括以下几个方面:1. 引入CMMI ML3的概念和原理在培训的开始阶段,将介绍CMMI ML3的基本概念和原理,包括成熟度级别的定义、目标和实践。
学员将了解到CMMI ML3对组织的要求,以及如何通过实施最佳实践来提高组织的成熟度。
2. 过程管理和度量为了实现CMMI ML3,组织需要建立有效的过程管理和度量机制。
培训将介绍如何制定和管理过程,建立度量指标,以便及时发现和解决问题,并为持续改进提供数据支持。
此外,还将介绍过程文档化的方法和工具。
3. 需求管理需求管理是软件开发过程中至关重要的一环。
培训将教授如何建立有效的需求管理流程,包括需求的获取、分析、确认和跟踪。
学员将学习如何定义清晰的需求规范,以及如何与利益相关者进行有效的沟通和协调。
4. 项目计划与控制项目计划与控制是确保项目按时、按质、按量交付的关键。
培训将介绍如何建立有效的项目计划和控制机制,包括制定计划、资源分配、进度跟踪、风险管理等方面。
学员将学习如何制定合理的项目目标和里程碑,以及如何通过项目评估和审查来监控和调整项目进展。
5. 配置管理配置管理是确保软件开发过程中各个组件的一致性和可追溯性的关键。
培训将介绍如何建立有效的配置管理流程,包括版本控制、变更管理、配置项管理等方面。
学员将学习如何制定配置管理计划,以及如何通过配置管理工具来管理和追踪软件配置项的变更。
6. 产品质量保证产品质量保证是CMMI ML3的核心要求之一。
培训将介绍如何建立有效的产品质量保证机制,包括制定质量计划、执行质量控制、进行质量审查和测试等方面。
软件配置管理

特定目标与特定实践
• SG1建立基线
建立并维护用于标识工作产品的基线。
SP 1.1识别配置项 识别将置于配置管理之下的配置项、配置元素和有关的工作产品。 SP 1.2建立配置管理系统 建立并维护用于控制工作产品的配置管理系统和变更管理系统。 SP1.3 建立或放行基线 创建或放行基线,供内部使用和支付给客户。
• SG 3建立完整性
建立并维护基线的完整性。
SP 3.1 建立配置管理记录 建立并维护描述配置项的记录。 SP3.2 进行配置审核 进行配置审核,以便维护配置基线的完整性。
Copyright 2014 NeoTrident Technology Ltd. All rights reserved.
特定目标与特定实践
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特定目标与特定实践
SP 2.1跟踪变更请求 产出物:变更请求 子实践: 1.申请变更,评估变影响 (与所有技术需求和项目需求一致 ); 2.对那些受变更请求影响的配置项进行审查并求得一致; 3.跟踪变更请求的状态,直到结束。 SP 2.2控制配置项 产出物:配置项的经过修改的履历 ;基线档案 。 子实践: 1.在整个生存周期中控制对配置项的变更 ; 2.在把经过更改的配置项纳入配置管理系统之前,获得适当的授权 ; 3.使那些涉及变更的配置项在保证正确性和完整性的前提下进入和退出配置管理系统; 4. 进行审查,以确保配置项的变更不会对基线造成非预期的影响,例如,确保这些变更不 会危及系统的安全性; 5.记录变更和变更原因(适宜时)。
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配置管理培训计划

配置管理培训计划一、培训概述配置管理是软件开发过程中的一个重要环节,它涉及到软件的版本控制、变更管理、构建管理、发布管理等多个方面。
配置管理的好坏直接影响到软件开发的质量和效率。
因此,为了提高软件开发团队的配置管理水平,我们制定了以下的配置管理培训计划。
二、培训目标1.了解配置管理的基本概念和原理;2.掌握常用的配置管理工具和技术;3.能够独立完成软件的版本控制、变更管理、构建管理和发布管理;4.了解配置管理与其他软件开发和管理体系的关系;5.能够解决实际项目中的配置管理问题。
三、培训对象本次培训主要面向软件开发人员、测试人员、项目经理等与配置管理相关的人员,不限于开发经验。
四、培训内容1. 配置管理概述-配置管理的基本概念和原理;-配置管理的重要性和作用;-配置管理与软件开发的关系。
2. 版本控制-版本控制的基本概念;-版本控制的常用工具:SVN、Git等;-版本控制策略和最佳实践。
3. 变更管理-变更管理的基本概念;-变更管理的流程和工具;-变更管理的最佳实践。
4. 构建管理-构建管理的基本概念;-构建工具:Maven、Gradle等;-持续集成和持续交付。
5. 发布管理-发布管理的基本概念;-发布管理的流程和工具;-发布管理的最佳实践。
6. 配置管理工具和技术-配置管理工具的选择和使用;-自动化配置管理技术。
7. 实践案例分析-从实际项目中挖掘配置管理的问题;-如何解决实际项目中的配置管理问题。
五、培训方法本次培训将采用讲授、案例分析、互动讨论、实践演练等多种教学方法,帮助学员全面掌握配置管理的知识和技能。
六、培训安排1. 课程安排-课程时间:连续五天;-每天课程安排:上午9:00-12:00,下午13:30-17:30。
2. 培训地点-培训地点:公司内部培训室;-线上培训:针对有需要的员工提供线上直播课程。
3. 培训费用-本次培训免费,公司全额承担培训费用。
七、培训考核1. 培训结束后将进行培训考核,合格者颁发培训证书。
软件配置管理培训方案

软件配置管理培训方案1. 培训目标本培训旨在帮助学员了解并掌握软件配置管理的基本概念、方法和工具,提升团队开发效率和项目质量管理水平。
2. 培训内容2.1 软件配置管理概述- 2.1.1 什么是软件配置管理?- 2.1.2 软件配置管理的重要性- 2.1.3 软件配置管理的主要流程2.2 配置项管理- 2.2.1 配置项的定义和分类- 2.2.2 配置项标识和版本控制- 2.2.3 配置项的配置控制2.3 变更管理- 2.3.1 变更管理流程- 2.3.2 变更控制和审批- 2.3.3 变更实施和验证2.4 版本管理- 2.4.1 版本控制的原理和方法- 2.4.2 版本控制系统及其应用3. 培训方法3.1 理论讲授:通过教材讲解和案例分析,让学员全面了解软件配置管理的概念和方法。
3.2 实践操作:提供实际项目中的配置管理案例和练题,让学员通过实践操作加深理解和掌握。
3.3 小组讨论:鼓励学员分享自己的经验和观点,通过小组讨论促进交流和研究。
4. 培训工具4.1 讲义和教材:准备详细的讲义和教材,包含理论知识和实践案例。
4.2 演示工具:使用PPT等演示工具辅助讲解和案例展示。
4.3 实践环境:提供配置管理工具和实际项目案例,供学员进行实践操作。
5. 培训评估5.1 知识考核:设置笔试题目,考察学员对软件配置管理理论的掌握程度。
5.2 操作实践:要求学员完成实践操作,评估其在实际项目中应用软件配置管理的能力。
6. 培训周期和安排本培训计划为期3天,每天6小时。
7. 培训师资7.1 主讲人:具有丰富的软件配置管理实践经验和培训经验的专家。
7.2 助教人员:负责演示和实践环境的搭建和维护。
8. 培训效果评估与总结培训结束后,进行学员满意度调查和反馈收集,对培训效果进行评估和总结,提出改进建议。
以上为软件配置管理培训方案的基本内容,具体培训材料将根据实际情况进行补充和调整。
软件配置管理

软件配置管理软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是指对软件开发过程中的各类配置项(Configuration Item,CI)进行规范、记录和控制的一系列活动。
它旨在确保软件开发过程的有效性、可追溯性和可控性,以提高软件质量、降低软件开发风险。
一、引言软件配置管理是软件开发过程中不可忽视的一环。
在大规模软件开发中,存在着很多开发人员、多个开发环境以及各种版本迭代的情况,如果没有有效的配置管理,将会导致开发过程混乱、版本混乱以及难以追溯等问题。
二、软件配置管理的基本原则在软件配置管理中,需要遵守以下基本原则:1. 可追溯性:每一个配置项都应该有唯一的标识,并能够被追溯到相应的开发过程或需求变更。
2. 可控性:所有的变更都应该经过严格的审核和控制,确保只有经过验证的变更才能被应用到相应的配置项中。
3. 完整性:配置管理应该保证软件系统的完整性,不丢失任何关键的配置信息。
4. 可重现性:通过配置管理,可以确保对于任何一个版本的软件,都能够以相同的方式进行重建,使其能够可靠地应用和测试。
三、软件配置管理的核心活动软件配置管理包括以下核心活动:1. 配置项识别和标识:对软件开发过程中的各种配置项进行识别和分类,并为每一个配置项分配唯一的标识符。
2. 配置控制:设置变更控制机制,确保所有的变更都能够被审查、记录和控制,包括需求变更、设计变更、代码变更等。
3. 配置审查和审计:定期对软件配置进行审查和审计,验证和确保软件的正确性、一致性和完整性。
4. 配置版本管理:对软件的版本进行管理,包括标记、存档和恢复等操作,以便于追踪软件的版本历史和变更记录。
5. 配置发布和交付:控制软件的发布和交付过程,确保交付的软件完整、正确,并能够满足用户的需求。
四、软件配置管理工具为了有效地实施软件配置管理,通常会采用一些软件配置管理工具。
这些工具可以帮助我们完成配置项的标识、变更的控制、版本的管理等任务。
软件配置管理内部培训三库集成

❖ 分支不能改变其起始点,工作空间可以改变
兼具分支和工作空间的优势 流
流的三种含义
❖ 流是起始点可改变的产品级的分支, ❖ 流的起始点可以设置为产品的某个整体版本, ❖ 流可以设置为另外的某个流的末端,
❖ 分支不能长期存在,把分支缩短,在每一次组内 集成,就合并到主线,并关闭该分支,重新建立 新的分支,来吸收下一次组内集成的内容,
基本的版本控制
假设每个程序员负责一个专门模块,不存 在两个程序员修改同一处源代码的问题,
❖ 在修改程序之前,从哪里拿到最新版本 程序员
可能基于过时的程序开始自己的工作
❖ 在修改程序之后,把修改结果提交到那 程序员
的工作可能被湮没
解决之道
将源代码流转的渠道从 网状结构 图1 改成星星结 构 图2 ,也就是设立一个 公共储区,作为参照物和 枢纽,大家统一从这个公 共点取代码,的轩昂程序 改完后,都把自己改的那 部分全部传到公共存储区, 别人再从那里取用,
❖ 什么是系统集成 ❖ 系统集成的步骤
系统集成
系统集成,简称集成,是基本的使命就是把产品 的各个部分捏在一起,并保证产品作为整体是 可以运转的,而不仅是每个模块,每个单元能在 特定的开发调试环境、特定的数据和参数下 运转,
❖ 视角1:集成的,不是模块,而是工作,每个任务单元 可能在一个模块上修改,也可能涉及多个模块,
❖ 基线是有质量状态的,当探测到源代码质量状态到 达了更新程度的时候,做一个基线提升,
基线 ❖ 被明显的标记和记录下来的源代码整体版本,
即整体复制 ❖ 在每个文件的特定版本上打标签来完成,
基线的权限——只读
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
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软件配置管理的一些比喻
❖ 图书管理 (在一借一还的过程中都需要记录) ❖ 保险柜 (软件资产可能丢失、被窃取和泄露,特别是源代码) ❖ 岩钉 (适当保存历史版本,所有的一切软件资产都可以保存)
缺乏管理所造成的问题
❖ 软件开发人员之间缺乏必要的交流 ❖ 产品升级和维护所必需的程序和文档非常混乱 ❖ 开发过程中的人员流动经常发生 ❖ 因管理不善致使未经测试的软件加入到产品中 ❖ 项目开发状态不清楚 ❖ 软件生产达不到规模化
基线 ❖ 被明显的标记和记录下来的源代码整体版本。(即整体复制) ❖ 在每个文件的特定版本上打标签来完成。
基线的权限——只读
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
பைடு நூலகம்
❖ 什么是系统集成 ❖ 系统集成的步骤
系统集成
系统集成,简称集成,是基本的使命就是把产品的各个部分捏在一起,并保证产品作为整体是可以运转的, 而不仅是每个模块,每个单元能在特定的开发调试环境、特定的数据和参数下运转。
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
❖ 基本的版本控制 ❖ 基线
版本管理,主要是建立一个公共存储区,记录版本,防止版本覆盖,防止版本混乱。 版本管理是配置管理里重要的一项环节。
❖ 在软件开发中会遇到一些非常棘手的问题,比如,需要将整个软件版本恢复到以前的某一时间的状态; 控制某个程序在同一时间只能被一个程序员修改等等。这时就需要使用版本控制软件进行管理了。版本 控制软件可以将某一程序恢复到以前的某一时间的状态,甚至将整个软件版本恢复到以前的某一时间的 状态。也能够实现某一程序在同一时间只能一个开发人员修改,还可以配制成允许多人修改,最后将不 同版本合并为新版本。
如有问题,修改了源代码,就从 头再来。
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
❖ 什么是构建管理 ❖ 构建管理分为两部分 ❖ 保证构建的可重复性 ❖ 如何让构建更快 ❖ 安装包有没有必要保存 ❖ 安装包如何保存
构建管理
❖ 构建:从源代码生产出安装包的过程。 ❖ 一般包括:编译源代码;链接编译结果;产生可以运行的程序;把所有对客户有用的东西都打包。 ❖ 构建的输入,是产品的全部源文件,可能还有文档、数据等。 ❖ 构建的输出,通常是安装包。
(或是尽可能的文档化构建过程)
如何让构建更快
❖ 自动化 ❖ 提高硬件性能 ❖ 提高专一性(尽量减少在同一台服务器上同时
运行的构建任务单元的数量)
❖ 把构建任务分解,并行完成(要实现分布式构 建,其软件实现难度则大了很多,可能需要一 些高端软件的支持)
基本的版本控制
假设每个程序员负责一个专门模块,不存在两个程序员修改同一处源代码的问题。 ❖ 在修改程序之前,从哪里拿到最新版本? (程序员可能基于过时的程序开始自己的工作) ❖ 在修改程序之后,把修改结果提交到那? (程序员的工作可能被湮没)
解决之道
将源代码流转的渠道从网状结构(图1)改成星星结构(图 2),也就是设立一个公共储区,作为参照物和枢纽,大家 统一从这个公共点取代码,的轩昂程序改完后,都把自己 改的那部分全部传到公共存储区,别人再从那里取用。
图1 图2
假设两个程序员同时修改同一源代码,会出现程序覆盖问题。(即后提交的代码B会把先提交的代码A覆 盖)
❖ 监控。阻止同时修改的事情发生。 串行方法
❖ 辅助。使同时修改的内容合并到 一起。并行方法
串行方法
并行方法
❖ 版本控制软件还可以对程序修改进行有效的管理,将开发环境、测试环境、运行环境进行有效的隔离。 我们还可以在版本控制软件中存放软件开发过程中成成的各种文档,以供随时查阅。
软件配置管理培训
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
❖ 什么是软件配置管理 ❖ 软件配置管理的一些比喻 ❖ 缺乏管理所造成的问题
什么是软件配置管理
一套应用技术上和管理上的指导和监督方法,用来:识别和记录配置项的功能特征和物理特征;控制 这些特征的变更;记录和报告变更的处理和执行的状态;以及验证其是否特定的需求。
构建分为
全量构建
增量构建
❖ 是从每一个源文件的编译开始,不借助于以往 构建中留下的已有的或许可以重复使用的结果。 (通常系统集成,集成工程师所做的构建是全 量构建)
❖ 是尽可能的利用上次构建的成果。 是一个省时间偷懒的方法)
(这
正确、准确
快速
保证构建的可重复性 ❖ 原材料是固定明确的 ❖ 工具是固定明确的 ❖ 参数设置是固定明确的 ❖ 生产过程是固定明确的
如何表达版本的质量状态
❖ 在版本号中,添加状态标记(常用方法)。有两个弱点:1.在版本库中,标签不一定能重新命名。 2. 改变标签名称,以及改变安装包的名称,可能会引起混乱。
❖ 版本本身可以自带些属性。当质量状态提升时,不必改版本名称,只需改版本的质量状态属性。 ❖ 用不同的目录,来区分不同质量状态下源代码的整体版本或安装包。 ❖ 基线是有质量状态的。当探测到源代码质量状态到达了更新程度的时候,做一个基线提升。
❖ 冻结或者标识将要集成的源代码。
(比如:禁止开发人员向版本库的提交)
❖ 取出要集成的源代码。(最好放在一个全新的工作空间)
❖ 编译、链接和打安装包。(通常称为构建)
❖ 安装并粗略测试。
❖ 表示和储备集成成果。 装包)
(集成结果有两个:1.源代码的整体版本 2.生成安
❖ 通知相关人员本次集成完成。
(还应告知集成成员的名称和存储内容)
❖ 视角1:集成的,不是模块,而是工作。每个任务单元可能在一个模块上修改,也可能涉及多个模块。
❖ 视角2:不再把产品的各个模块合到一起,而是把产品的改变合到一起,和在已有的版本上,产生新的 版本,所集成的是任何单元,是变更。
多层集成
源代码整体版本
新的整体版本
+
=
多个任务单元
集成的含义
集成的步骤
❖ 确保开发人员都提交了相关的源代码。