[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)模拟试卷21及答案与解析
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷21及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
1 下列关于损失事件管理的说法中，正确的有( )。
（A）损失融资是损失事件管理中最有共性，最重要的部分（B）应急资本是风险资本的表现形式之一（C）应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式（D）专业自保公司也可以在保险市场上开展业务2 企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别，可能的选择有( )。
（A）风险规避（B）风险控制（C）风险转移（D）风险承担3 以下属于政府直接干预导致政治风险的行为是( )。
（A）甲国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税（B）乙国政府制定新的产业政策（C）丙国政府发生更替（D）丁国政府通过法令对外汇买卖进行限制4 甲公司是一家有色金属冶炼企业。
在投资建设新厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介人调查，对甲公司实行了高额罚款。
根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的危险包括( )。
（A）自然环境风险（B）法律风险和合规风险（C）信用风险（D）流动性风险5 下列关于风险管理的描述中，错误的有( )。
（A）风险管理基本流程的第一步是判断企业存在的风险（B）风险评估应由企业组织风险管理部门员工实施（C）对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调（D）企业内审部门应至少每半年一次对风险管理工作及其工作效果进行监督评价6 企业要有效地选择最佳和可行的风险管理策略。
下列选项中，针对企业风险管理策略描述错误的有( )。
（A）风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的（B）各方面相似的企业即使处于不同行业，其风险偏好也是相似的（C）重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由总经理决定（D）风险偏好和风险承受度应定量7 以下各项中，属于市场风险的有( )。
（A）商品价格风险（B）股票价格风险（C）利率风险（D）产品风险8 下列关于风险理财的描述中，错误的有( )。
（A）风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失（B）风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险（C）风险理财注重风险因素对现金流的影响（D）风险理财主要针对不可控的风险9 下列选项中，属于头脑风暴法优点的有( )。
（A）有助于发现新的风险和全新的解决方案（B）速度较快并易于开展（C）清晰明了，易于操作（D）为决策者提供有价值的参考信息10 下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。
（A）流程图分析法（B）敏感性分析法（C）决策树法（D）风险评估系图法11 A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。
以下关于企业风险的有关说法中，正确的有( )。
（A）公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同（B）风险是客观存在的，不能由企业管理人员的主观判断来决定选择（C）风险对企业来讲是坏事，因此企业需要严格控制（D）风险总是与机遇并存12 ( )概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。
企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。
（A）风险偏好（B）风险承受度（C）风险成本（D）风险管理能力13 甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。
其中包含的风险有( )。
（A）信用风险（B）战略风险（C）操作风险（D）运营风险14 下列属于风险管理总体目标的有( )。
（A）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内（B）确保遵守有关法律法规（C）确保企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通（D）确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划15 下列属于风险管理总体目标的有( )。
（A）风险管理的本质是控制风险，以适当的风险谋求最大的收益（B）风险损失与收益的对称性要求风险管理在建立利益机制的同时也要考虑风险防范机制，使两者相互制约平衡（C）以风险管理为基点，风险管理成本包括预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本（D）风险管理在成本效益分析中要寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点16 制定风险管理有效性标准的原则有( )。
（A）风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险（B）风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险（C）风险管理的有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标（D）风险管理的有效性标准应当在企业的风险评估中应用17 下列关于建立风险管理文化的主要作用的表述中，不正确的有( )。
（A）风险管理成功的企业通常都大力强调沟通计划目标（B）把所有的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位管理者的责任（C）成功的风险管理计划通常要建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现（D）沟通可以让每个员工帮助实施风险管理的优先事项和参与损失控制措施18 企业可以采用( )等方法对风险管理的有效性进行检验，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。
（A）压力测试（B）顺向测试（C）穿行测试（D）风险控制自我评估19 下列有关制定风险管理策略的说法中，正确的有( )。
（A）企业在制定风险管理策略时，要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略（B）对财务、运营等风险，可以用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法（C）制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度（D）对于已经制定和实施的风险管理策略，企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性，结合实际不断修订和完善20 企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。
报告一般应包括( )的实施情况、存在缺陷和改进建议。
（A）风险管理基本流程与风险管理策略（B）企业内部控制系统的建设（C）风险管理组织体系与信息系统（D）全面风险管理总体目标21 企业在面临风险时可以采取多种不同的措施进行管理，下列属于采用风险规避的有( )。
（A）不准员工访问某些网站或下载某些内容（B）退出某一市场以避免激烈竞争（C）设立质量检查以防止次品出厂（D）利用期货进行套期保值22 以风险管理为基点进行分类，风险管理成本包括( )。
（A）预防成本（B）维持成本（C）进入成本（D）损失成本23 下列属于风险管理策略的组成部分的有( )。
（A）风险偏好和风险承受度（B）全面风险管理的有效性标准（C）风险管理的工具选择（D）风险管理的目标24 下列属于董事会在全面风险管理方面的主要职责的有( )。
（A）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案（B）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告（C）审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告（D）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告25 风险度量建立在概率基础上的方法是( )。
（A）在险值法（B）层次分析法（C）期望值法（D）最大可能损失26 确定风险承受度的方法有( )。
（A）在险值法（B）期望值法（C）德尔菲法（D）风险评估系图法27 下列各项属于企业全面风险管理的商业使命的有( )。
（A）损失最小化管理（B）全员化（C）绩效最优化管理（D）系统性28 随着氟利昂技术在家用电器、日用化工产品等被广泛运用，其存在的缺陷也显而易见，使臭氧层出现空洞从可能性变为现实，近年来“绿色行动”的环保意识逐渐提高，人们更关心氟利昂技术对环境造成的破坏。
该材料体现的风险有( )。
（A）技术风险（B）自然环境风险（C）社会文化风险（D）市场风险注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷21答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
1 【正确答案】 A,B,C【试题解析】专业自保公司可以通过租借的方式承保其他公司的保险，不在保险市场上开展业务。
【知识模块】风险与风险管理2 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】风险管理策略的工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。
【知识模块】风险与风险管理3 【正确答案】 A,D【试题解析】政府的直接干预可能产生政治风险。
直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。
故本题答案为AD。
【知识模块】风险与风险管理4 【正确答案】 A,B【试题解析】选项A，自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险；选项B，法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性；合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来损失的可能性。
【知识模块】风险与风险管理5 【正确答案】 A,B,D【试题解析】风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。
选项A 错误。
风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施。
选项B错误。
企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价。
选项D错误。
故本题答案为ABD。
【知识模块】风险与风险管理6 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】风险转换可以在低成本或者无成本的情况下达到目的。
选项A错误。
同一风险在不同行业风险偏好不同。
选项B错误。
重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定。
选项C错误。
风险承受度的表述需要对所针对的风险进行量化描述，风险偏好可以定性，但风险承受度一定要定量。
选项D错误。
故本题答案为ABCD。
【知识模块】风险与风险管理7 【正确答案】 A,B,C【试题解析】市场风险可以考虑以下几个方面：(1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险；(2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险；(3)税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险；(4)潜在进入者、竞争者、与代替品的竞争带来的风险。
注会《公司战略与风险管理》考试试题及答案
注会《公司战略与风险管理》考试试题及答案2017年注会《公司战略与风险管理》考试试题及答案注册会计师考试时间是8月27日，为帮助考生提高考试成绩，yjbys店铺为大家带来最新注会《公司战略与风险管理》模拟试题及答案解析，希望对同学们复习有所帮助!1.单选题当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是( )。
A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革D、被迫进行的变革【正确答案】A【答案解析】本题考核战略变革的模式。
当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。
2.单选题随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年退出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于( )。
A、技术变革B、提前性变革C、反应性变革D、危机性变革【正确答案】B【答案解析】本题考核战略变革的时机选择。
互联网公司着眼未来，提前研发并早于竞争对手推出市场，该战略变革属于提前性变革。
3.单选题下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是( )。
A、结构惯性B、个人习惯C、对未知的恐惧D、选择性的信息处理【正确答案】A【答案解析】本题考核战略变革的管理。
除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。
安全也不可避免地受到威胁;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。
选项A属于文化障碍。
4.单选题下列战略属于业务单位战略的是( )。
A、发展战略B、稳定战略C、差异化战略D、收缩战略【正确答案】C【答案解析】本题考核公司战略的层次。
公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。
2023注会CPA《公司战略与风险管理》模拟试题及答案
2023注会CPA《公司战略与风险管理》模拟试题及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到销售目标的方式、途径和过程。
根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司的基本协调机制属于（）。
A.直接指挥，直接控制B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.工作成果标准化2.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。
A.战略风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险3.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。
从创新管理的主要过程来看，恒信公司的创新管理处于（）。
A.搜索阶段B.选择阶段C.实施阶段D.收获阶段4.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。
该公司董事会下设风险管理委员会。
下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。
A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告5.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。
压缩机是制造空调需要的重要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。
注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷22(题后含答案及解析)
注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷22(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题 3. 简答题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1．( )的情况下，新进入者的威胁会增加。
A．产业规模经济性高B．产业中产品差异化低C．产业对资本需求大D．现有产品有与规模经济无关的成本优势正确答案：B解析：产业中产品差异化越低，新进入者越容易进入。
而选项A、c、D都是进入障碍，都会阻碍新进入者进入该产业。
知识模块：战略分析2．下列选项中，不属于核心能力的测试条件的是( )。
A．它对顾客是否有价值B．它是否很难被模仿或复制C．它对管理是否有价值D．它与企业的竞争对手相比是否有优势正确答案：C解析：核心能力测试的三个条件为选项A、B、D的内容。
知识模块：战略分析3．以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是( )。
A．新产品的专利权B．海底捞独特的企业文化C．耐克的商誉D．好利来的生产用面粉正确答案：D解析：选项A、B、c属于不可被模仿的资源，都是建立竞争优势的资源。
好利来生产用的面粉是各企业均能获得的，不能形成竞争优势。
知识模块：战略分析4．考察( )是识别企业核心能力常用而有效的方法。
A．企业功能B．企业的资源C．企业的过程系统D．企业的效益正确答案：A解析：考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。
知识模块：战略分析5．下列各项中，属于价值链中基本活动的是( )。
A．采购B．人力资源管理C．技术开发D．服务正确答案：D解析：五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务；四种支持活动包括企业的基础设施、采购、人力资源管理和技术开发。
知识模块：战略分析6．根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是( )。
A．巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间B．控制成本，获取最后的利润C．大力投资D．退出或清算正确答案：C解析：明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。
2023注册会计师(CPA)《公司战略与风险管理》机考系统模拟卷及答案
2023注册会计师（CPA）《公司战略与风险管理》机考系统模拟卷及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.小苹公司是一家世界领先的电子科技产品企业。
其研发的电子科技产品，时刻走在创新的前沿，搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统，在市场中独树一帜。
依据小苹公司实施的基本竞争战略，下列属于这种竞争战略实施条件的是（）。
A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户D.产业规模经济显著2.亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕。
为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。
同亚罗公司采用的风险管理方法属于（）。
A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.统计推论法D.情景分析法3.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（）。
A.经营哲学变化B.目标变化C.目的变化D.宗旨的变化4.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者占20%。
张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的产品，并实施不同的营销策略。
张任采取的目标市场选择策略是（）。
A.集中化营销策略B.无差异营销策略C.差异性营销策略D.集中差异化策略5.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷和答案
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷和答案单选题（共20题）1. （2015年真题）下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）。
A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上【答案】 C2. 当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（）。
A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移到周边市场C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.通过全球竞争发动进攻【答案】 B3. 天宇公司是我国一家通讯技术开发企业，每年都会面向全球招募各种类型的人才。
在公司内部，员工具有多元化的文化背景，因此公司在进行项目决策或要求员工协作完成任务时，经常会因为文化观念不同而导致争论，工作进展缓慢，给公司的运营带来了诸多不利影响。
这反映的风险是（）。
A.社会文化风险B.政治风险C.合规风险D.运营风险【答案】 A4. 集新企业是一家高科技企业，企业的主导思想是实现目标，并且企业强调速度和灵活性，下列关于该类企业的说法正确的是（）。
A.该企业文化属于权力导向型B.该企业的文化具有稳定性、持续性的优点C.无连续性是这类企业的一个特征D.该类企业的职权往往是多余的【答案】 C5. 甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。
随着互联网技术的兴起，公司于 2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。
同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。
甲公司在实施上述新战略时，应当（）。
A.加强协同作用B.重新制定战略C.以企业使命为基础D.根据文化进行管理【答案】 C6. 由于限制汽车号牌，汽车制造企业日子越发难过，利川公司作为一家汽车制造企业，其副总经理贾某想出一个办法，即开发共享汽车业务，注册者仅需要上传身份证件和支付一定押金就可以获得打开车门的密码，该业务一旦做好会给利川公司带来很好的收益，贾总所想到的策略属于（）。
注册会计师公司战略与风险管理考题试卷及答案解析
注册会计师公司战略与风险管理考题试卷及答案解析一、单项选择题(本题型共16题，每小题1分，共16分。
每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选、不选均不得分。
)1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略解析角度来看，该说法主要解析的因素是( )。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】D【解析】本题考核PEST解析中的社会和文化环境因素。
消费心理指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。
大致有四种消费心理，分别是：从众，求异，攀比，求实。
消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征。
“女人和孩子的钱好赚”主要解析的因素是消费心理。
2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。
管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。
下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是( )。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款【答案】C【解析】本题考核的是操作风险。
操作风险是最便于管理的风险，选项C是由于账务人员操作失误导致发出错误的指令，属于操作风险。
3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。
甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法【答案】A【解析】本题考核的是新产品上市定价的方法。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试卷附答案详解
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试卷附答案详解单选题（共20题）1. （2021年真题）亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。
由于各类风险发生的可能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严格的风险管理制度。
亚星公司采取的风险度量方法应是（）A.概率值B.在险值C.最大可能损失D.期望值【答案】 C2. 企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组织结构构成要素中的（）。
A.纵向分工B.横向分工C.整合D.集权【答案】 A3. （2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。
下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。
A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价【答案】 D4. 下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（）。
A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息B.非财务指标来自于财务部门提供的数据C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响D.非财务指标有可能提供矛盾的信号【答案】 B5. （2019年真题）为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩，并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标。
该指标属于平衡计分卡的（）。
A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度【答案】 A6. 随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。
甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。
A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通【答案】 B7. 2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策。
使一向红火的房地产市场跌至冰点。
2023年度注册会计师全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》模拟试题及答案
2023年度注册会计师全国统一考试（CPA）《公司战略与风险管理》模拟试题及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%。
本案例涉及汽车租赁行业（）。
A.与分销相关的成功关键因素B.与制造相关的成功关键因素C.与技能相关的成功关键因素D.与市场营销相关的成功关键因素2.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制造业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。
甲公司的竞争优势来源于（）。
A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有路径依赖性的资源3.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业。
为了防范风险，降低风险带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。
本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。
A.风险管理策略B.风险管理组织职能体系C.风险管理信息系统D.风险管理理财措施4.近年来出现的“骑行热”，使得自行车的销量直线上升。
面对市场中的高涨需求，S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。
公司目前处于满负荷生产状态，为早日向客户交货，公司决定再增加两条生产线，扩大产能。
S自行车公司所实施的产能计划属于（）。
A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略5.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（）。
A.经营哲学变化B.目标变化C.目的变化D.宗旨的变化6.潮流公司是一家生产流行时装的公司，为了占据更为有利的市场地位，潮流公司在生产运营方面着力提高向市场快速提供产品的能力和按照合同约定准时交货的能力。
2023年度注册会计师考试(CPA)《公司战略与风险管理》模拟试题(含答案)
2023年度注册会计师考试（CPA）《公司战略与风险管理》模拟试题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.天丰基建公司是一家国有控股上市公司。
该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。
天丰基建公司的企业文化类型属于（）。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型2.M外卖平台为了提升配送效率，在分析了H快递公司的配送系统后，将配送范围按消费者数量、配送距离等划分为5大区域，并分区设置配送员数量、合理安排配送时间。
该外卖平台进行基准分析的基准类型是（）。
A.顾客基准B.过程或活动基准C.竞争性基准D.一般基准3.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分。
公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。
下列各项中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（）。
A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调和配合4.福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。
下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（）。
A.老年人清洁服务市场容量有限B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战5.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。
2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷附答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷附答案单选题（共20题）1. 绿科环保是由地方政府出资成立的处理工业废弃物的企业，地址位于当地的工业园区内。
近年来一直处理工业园区内的废弃物。
由于园区内企业工业废弃物的增长，绿科环保向银行大量贷款购置新的设备以满足新的需求。
该企业财务风险与经营风险的搭配属于( )。
A.高经营风险与低财务风险B.高经营风险与高财务风险C.低经营风险与高财务风险D.低经营风险与低财务风险【答案】 C2. （2020年真题）宝灵公司是一家牙膏生产企业。
目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。
在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（）。
A.扩大市场份额B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率C.提高投资报酬率D.争取最大市场份额【答案】 B3. “朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，从基准分析方法角度考虑属于（）。
A.一般基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准【答案】 A4. 美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们，使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是（）。
A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.行为性障碍【答案】 B5. 下列关于公司制企业的说法不正确的是（）。
A.公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司B.有限公司的经营管理机构比较复杂C.股份有限公司可以向社会公开发行股票，股票可以依法转让或交易D.有限责任公司只有发起设立而无募集设立，程序较为简单【答案】 B6. 甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮。
近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态。