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品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管部岗位职责说明书DOC
2、以品质检查记录表为依据，评估品管部人员的工作绩效和品质管理的品管绩效，每月初（1日—5日）对部门人员进行能力素质分析，提出人员任免、晋升和调配，以达到组织高效工作。
3、负责部门每日工作管理跟踪，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况。
Hale Waihona Puke 职责七职责描述其他（时间比例:5%）
4、根据品质目标达成情况，组织内部人员或生产相关人员进行产前、产中、产后的相关质量标准、要求的培训。
5、针对日常的培训效果评估（满意度调查），对未达成培训计划、目标的进行重新培训。
职责七
职责描述
做好监视测量，确保仪器的准确性
成果文件
工作内容
1、为建立检测设备和精密仪器的履历表，收集检测设备、仪器、仪表量具资料（如：设备说明书、设备校准证书等），每季度更新计量器具身份标识和台账并报送相关部门指定负责人。
4、根据公司部门月会，每日组织所辖PQC人员召开品质例会和品质专题会议及品质要点的宣导，并每周二、四、六向品管部副经理汇报工作情况。
5、每日沟通协调处理工作关系和人际关系，确保检验工作顺利开展。
6、每日协调本部门内部与其他部门和品质异常处理相关事宜。
7、每日培训和督导人员严格按品质标准、流程及相关规定进行操作，每个月月底考核人员的工作绩效。
4
业务权
所负责部门各项业务流程建议、审核权。
六、任职资格
基本能力素质要求
1、能有较强的沟通及管理能力。
2、具有效培养下属员工，提升品管员的整体素质能力。
3、较强的质量意识与判定能力。；
教育资历
本科及以上学历，企业管理、经济管理、经济学、人力资源管理或相关专业毕业。
工作经验
品管部工作职责范文（二篇）
品管部工作职责范文一、品管部的职责概述品管部是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是确保产品的质量符合标准和客户的期望。
品管部的工作涉及到产品的质量控制、质量改进以及质量管理体系的建立和维护等方面。
下面将详细介绍品管部的工作职责。
二、产品质量控制1. 制定和实施质量控制计划：品管部制定质量控制计划，包括确定质量控制的关键点、制定检测方法和标准等。
该计划需要确保产品从原材料采购到生产制造的每个环节都能够进行有效的质量控制。
2. 进行产品的质量检测：品管部负责对产品进行质量检测，以确保产品的质量符合标准和客户的要求。
质量检测包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试等。
3. 分析和处理产品质量问题：品管部负责对产品质量问题进行分析，并制定解决方案。
在处理产品质量问题时，品管部需要与相关部门合作，包括生产部门、采购部门等。
4. 审核供应商的质量管理体系：品管部需要对供应商的质量管理体系进行审核，以确保供应商能够提供符合要求的产品。
三、质量改进1. 持续改进质量管理体系：品管部负责持续改进质量管理体系，包括制定和更新质量管理手册、程序文件等。
品管部还需要组织内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的有效运行。
2. 进行质量数据分析：品管部负责对质量数据进行统计和分析，以识别潜在的质量问题，并提出改进措施。
品管部还需要对产品的质量数据进行追踪，以评估质量改进的效果。
3. 提供质量培训：品管部需要组织质量培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
培训内容包括质量管理原理、质量控制方法等。
四、质量管理体系1. 建立和维护质量管理体系：品管部负责建立和维护质量管理体系，确保其符合相关标准和法规要求。
品管部负责编制和更新质量手册、程序文件等质量管理文件。
2. 组织内部审核和管理评审：品管部需要组织和进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
品管部还需要组织管理评审，以确定质量管理体系的改进方向。
3. 参与外部审核和认证：品管部需要参与外部审核和认证，例如ISO 9001质量管理体系认证。
品管部工作职能
商品管理部工作职能
一、组织结构：
二、工作职能：
(一) 商品品类管理
1. 负责并组织公司品类定位及商品分类工作。
2. 负责规划公司商品线和商品结构。
3. 负责对公司核心商品目录的拟定与管理。
4. 负责公司及门店品种结构的管理。
5. 负责提出新品引进、品种淘汰的建议。
(二) 商品基础管理
1. 建立商品基础资料并进行维护和管理。
2. 协同质管部，根据相关法规，制订商品相关方面的公司政策。
(三) 商品销售管理
1、负责联合用药方案的制定、跟踪。
2、负责各品类占比任务的制定。
3、负责对商品相关人员提供商品管理的培训工作。
(四) 商品库存管理
1、对公司库房以及门店的库存情况进行监督管理。
(五) 商品陈列管理
商品管理部主管 商 管 内 勤 商 管 助 理
1.负责门店商品陈列制度的制定并监督实施。
2.负责门店陈列手册的制定。
(六)商品售价管理
1.负责公司控价商品的售价管理。
2.负责门店自主调价商品售价审核及微机调整。
3.负责各商品价格带的设定。
(七)市场调研管理
1.负责拟定市场调研方案（包括价格、消费趋势、竞争店情况等）并对实施情
况进行监督管理
2.负责市场调研结果的分析、利用。
品管部岗位职责
品管部长岗位责任）完毕品控管理工作，其工作对上一级领导负责。
1 体系在生产中有效HACCP）负责建立卫生质量体系文献，监控其有效运行。
负责2应用，对运行过程进行分析，对应用成果进行验证。
）按照卫生质量体系规定制定必要旳完善旳登记表格。
并监督检查其记录旳完整、3真实、持续性。
）制定本厂旳4 手册，描述原料到包装旳全过程。
确定产品加工检查原则。
CCP）按手册文献规定管理好文献、记录、并对其检查、查对、存档5）负责化验室旳工作。
编制、审查“试验室检查手册”或检查规程，并检查其执6行状况，为生产卫生质量提供真实旳精确可靠旳数据根据。
）、产品质量原则并负责GMP）、工艺执行程序（SSOP）制定本厂卫生操作规范（7跟进。
计划旳规定对生产旳全过程实行全面旳检查、监控。
HACCP）带领品管人员，按照8组织员工做好本年度内身体旳检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按规定进行实行、检查、控制。
GMP）搞好与生产部旳工作协调，共抓齐管，全面贯彻9点CCP旳详细操作，SSOP、与否有效控制。
）做好产品装柜发货过程旳跟踪检查；做好对不良品旳分析、追溯。
客户对产品10旳意见及时反馈。
跟踪客户对产品旳检查过程，并将检查意见及时反馈给有关部门和上级领导。
）对新产品旳研发、新工艺旳使用负有责任。
11小组汇报，提出整改意见或贯彻HACCP计划实行旳状况，并向HACCP）常常总结12计划审核验证意见，报管理小组讨论。
HACCP措施。
提交年度对）坚持出生产现场，跟踪生产过程，对产品质量和食品卫生安全问题负责。
13）搞好对工人旳培训，新工人入厂没有培训不得上岗。
按照计划定期对全厂工人14进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。
）抵制违反加工工艺、卫生操作旳不良指挥或做法，必要时上报或予以惩罚。
15）常常召开部门人员会议，听取汇报，总结工作，提出问题并制定纠正措施，及16时反馈给有关部门，在生产中诸以实行。
）严守工厂机密。
17）完毕领导交办其工作。
品管部各岗位工作职责
品管部各岗位工作职责第一篇：品管部各岗位工作职责品管部各岗位工作职责一、品管部长职责：1)负责品管部内部的日常管理工作，包括岗位的安排及工作任务的下达等。
2)负责品管员的培训工作，包括新进员工的培训及在职员工的培训等。
3)负责对品管员日常工作的考核。
4)向下属传达公司各项规章制度。
5)负责各项检验标准、作业指导书的制订和实施。
6)负责各项质量异常的跟踪和处理。
7)客户投诉的回复处理。
8)负责日常质量报表的审核。
9)负责质量数据的统计分析。
10)负责品管部每月的绩效例会分析。
11)按时完成上级下达的各项工作。
二、品管组长工作职责：1)负责制定组内的工作计划，并实施跟进。
2)负责组内的日常工作安排。
3)负责对下属进行质量方面、产品结构方面的培训。
4)负责与车间班组长协调处理生产质量问题。
5)处理并跟进车间出现的质量异常。
6)品管部长的第一工作代理人，协助品管部长的工作。
7)负责质量数据的收集和分析。
8)按时完成上级下达的各项工作。
三、QA工作职责：1)负责烤炉成品及相关部件的性能测试及形式试验。
2)负责测试不合格项目的整改及跟进。
3)负责质量控制计划的制订。
4)负责计量仪器的管理。
5)负责实验室的日常管理。
四、IQC工作职责：1)负责原材料、外购件、外协件的进仓检验及检验状态的标识。
2)进料检验报告的填写。
3)负责进料检验的品质统计工作。
4)来料不合格品处理跟进5)按时完成上级下达的各项工作。
五、冲压PQC工作职责：1)首件确认2)制程巡检3)冲压车间报废品的确认4)半成品发外或入仓前抽检5)品质报表的填写6)品质异常的处理及跟进7)按时完成上级下达的各项工作六、总装IPQC工作职责：1)制程巡检2)首样确认3)产品上线前对订单资料、包装资料、纸箱、贴纸、说明书等文件资料的确认。
4)品质报表的填写5)品质异常的处理跟进6)总装车间报废品的确认7)按时完成上级下达的各项工作七、成品检验工职责：1)负责成品出货前的抽验工作2)成品检验报告的填写及检验结果的统计3)负责跟进客户验货4)验货结果的反馈5)协助处理客户投诉6)按时完成上级下达的各项工作第二篇：品管部各质检员工作职责及要求物料上线生产要求1.IQC负责对所有外协物料抽验；合格物料盖合格章入库，发现不合格物料开退货报告退回外协供应商处理；要严格按公司AQL抽样水准检验，发现不合格品及时上报部门主管处理。
品管部职责
品管部职责第一篇：品管部职责品管部职责1、负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，提升产品质量；2、积极参与产品设计和改善，保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；3、负责本部门的职员管理、各类培训工作，制定相关工作制度，并稽核检查质检人员是否确实实施；4、配合技术部门制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；5、负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验；6、建立检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；7、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；8、参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，并参与供应商评审工作；9、负责对因质量问题退货产品的处理工作，制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；10、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；11、完成上级安排的其它临时性工作。
董事长助理职责1、协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，参与董事长的决策。
2、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。
3、协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报；4、负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作；5、及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报；6、负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；7、完成董事长授权交办的其他任务。
第二篇：品管部职责品管部职责1)企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.2)品质活动之执行与推动.3)制程品质管制能力之分析,异常之改善.4)制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.5)客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.6)企业品质异常之仲裁及分析处理.7)量规,检验仪器之校正与管制.8)产品开发与试制品质的参与.9)不合格品预防措施的订立与执行.10)外协厂品质能力之辅导,外协厂品质能力与品质管制绩效的评估.11)品质培训计划的制定与推动及执行.12)品质报告与成本之分析.13)品质资讯的收集,传导与回复.14)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15)其他品质管制事项的制定.品保部的工作职责1．品质部主管1)品管系统之研究、完善；品质异常之研究、改善。
品管部岗位职责与任职要求
品管部岗位职责与任职要求一、品质管理部岗位职责品质管理部（Quality Management Department）是企业中负责质量管理的部门，主要负责监督和管理产品和服务的质量，确保符合国家标准和客户需求。
以下是品质管理部的岗位职责：1. 制定质量管理方案和流程：品质管理部的主要职责是制定企业的质量管理方案和流程。
他们需要了解产品和服务的质量要求，并根据国家标准和客户需求制定相应的质量管理流程，确保产品和服务的质量符合要求。
2. 监督和管理质量：品质管理部负责监督和管理产品和服务的质量。
他们需要确保产品和服务在生产和提供过程中符合质量标准，通过制定质量检查和质量控制措施，监督和管理产品和服务的质量，及时发现和解决质量问题。
3. 建立和维护质量管理体系：品质管理部负责建立和维护企业的质量管理体系。
他们需要制定质量管理制度和规范，培训员工并提供必要的技术支持，确保质量管理体系的有效运行。
4. 提供质量问题分析和改进意见：品质管理部需要对产品和服务的质量问题进行分析，并提出改进意见。
他们需要收集和分析质量数据，找出问题的根本原因，并提供相应的解决方案，不断改善产品和服务的质量。
5. 协调和沟通：品质管理部需要与其他部门进行协调和沟通，确保质量管理工作的顺利进行。
他们需要与生产部门、采购部门、销售部门等进行沟通，确保产品和服务的质量符合客户需求，并及时解决质量问题。
二、品质管理部岗位任职要求品质管理部是一个专业的部门，需要具备一定的专业知识和技能。
以下是品质管理部岗位的一些基本任职要求：1. 良好的专业知识和技能：品质管理部需要具备良好的专业知识和技能，包括质量管理的原理和方法、质量检测与控制技术、质量管理体系等方面的知识。
他们需要了解产品和服务的质量标准和要求，并能够运用相应的方法和技术进行质量管理。
2. 较强的分析和解决问题的能力：品质管理部需要具备较强的分析和解决问题的能力。
他们需要能够分析产品和服务的质量问题，并找出问题的根本原因，提出相应的解决方案。
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组织说明书
2004年版
部门：品管部制表日期：2004年9月
工作目标：
负责制定产品标准，确定原辅料、半成品、包装物等检验项目，编制检验技术文件，并做好质量检验和试验工作，参与处理顾客投诉，保证出厂成品合格率100％，提高顾客满意度。
基本职责：
1、负责起草、制定、下发执行公司产品标准，确定检验项目，起草、下发执行检验技术标准，并对执行情况进行监督检查。
岗位名称
人数（人）
岗位名称
人数（人）
经理
1
主管（粮酒公司）
1
进货检验员（粮酒公司）
2
品管检验员
10
标准化检查员（总部）
2
品管化验员（总部）
4
Байду номын сангаас粮酒工
81
3
合计（人数）
20
6、协助客户服务中心处理顾客投诉，提高顾客满意度。
7、制定标识和可追溯性方法，对其执行情况进行监督检查。
8、协调与上级各部门之间的关系。根据省、市级技术监督局、防疫站、消协等部门的文件要求，上报各种材料和报表。
管理内容：
1、最终成品酒检验和试验2、包装物进货检验及复检、半成品、原辅料理化、卫生指标检验和试验3、产品标准、质量技术文件起草、发放4、包装物审核、会签、发放、管理5、处理顾客抱怨6、不合格品评审处置7、质量数据的统计分析
2、做好包装物标准样的审核、会签、发放管理，确保资料的完整、准确无误。
3、负责进厂原辅料、包装物的进货检验，半成品、最终成品酒、原辅料的检验和试验.
4、组织相关部门做好不合格品的评审、处置工作，并对处置结论进行跟踪验证。
5、应用统计技术，做好质量数据统计和不合格分析，制定纠正、预防措施，实现持续改进。