制造费用分配表
品种法分批法例题
品种法分批法例题品种法的计算程序:1、开设成本明细帐,2、分配各种要素费用,3、分配辅助生产费用,4、分配基本生产车间制造费用,5、分配计算各种完工产品成本和在产品成本。
6、结转产成品成本。
例:某厂为大量大批单步骤生产的企业～采用品种法计算产品成本。
企业设有一个基本生产车间～生产甲、乙两种产品～还设有一个辅助生产车间，运输车间。
该厂200×年5月份有关产品成本核算资料如下:1、产量资料见下表,单位:件,:产品名称月初在产品本月投产完工产品月末在产品完工率甲 800 7200 6500 1500 60,乙 320 3680 3200 800 40,2、月初在产品成本见下表:产品名称直接材料直接人工制造费用合计甲 8090 5860 6810 20760乙 6176 2948 2728 118523、该月发生的生产费用:,1,材料费用。
生产甲产品耗用材料4410元～生产乙产品耗用材料3704元～生产甲乙产品共同耗用材料9000元,甲产品材料定额耗用量为3000千克～乙产品材料定额耗用量为1500千克,。
运输车间耗用材料900元～基本生产车间耗用消耗性材料1938元。
,2,工资费用。
生产工人工资10000元～运输车间人员工资800元～基本生产车间管理人员工资1600元。
,3,其他费用。
运输车间固定资产折旧费为200元～水电费为160元～办公费为40元。
基本生产车间厂房、机器设备折旧费为5800元～水电费为260元～办公费为402元。
4、工时记录。
甲产品耗用实际工时为1800小时～乙产品耗用实际工时为2200小时。
5、本月运输车间共完成2100公里运输工作量～其中:基本生产车间耗用2000公里～企业管理部门耗用100公里。
6、该厂有关费用分配方法:,1,甲乙产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配,,2,生产工人工资按甲乙产品工时比例分配,,3,辅助生产费用按运输公里比例分配,,4,制造费用按甲乙产品工时比例分配,,5,按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。
制造费用的归集和分配
第六章制造费用的归集和分配教学目的和要求：明确制造费用的内容；知道制造费用归集的账户设置；理解制造费用的归集与分配的基本程序。
掌握制造费用的归集和分配；能熟练应用制造费用的分配方法。
教学重点和难点：本章的重点为制造费用的分配；难点为制造费用分配的年度计划分配率分配法。
教学形式和时间安排：1、提问：运用课堂提问，激活学生思维，活跃课堂气氛。
2、挂图：将教学案例制成挂图进行教学。
3、对比：将各分配方法的计算、优缺点及适用性对比，加深学生理解。
本章课堂教学课时6课时教学内容：第一节制造费用归集的核算一、制造费用的概念制造费用是指工业企业为生产产品（或提供劳务）而发生的，应计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。
二、内容1、制造费用大部分是间接用于产品生产的费用，比如机物料消耗，辅助生产工人的工资及福利费，车间房屋及建筑物的折旧费、修理费、保险费、租赁费。
车间生产用的照明费、取暖费、劳动保护费，以及季节性停工和生产用固定资产修理期间的停工损失等等。
制造费用中还有一部分直接用于产品生产的直接生产费用，但管理上不要求或者核算上不便于单独核算，因而没有专设成本项目，比如机器设备的折旧费、修理费、租赁费、保险费，生产工具摊销，设计制图费和试验检验费等。
2、制造费用还包括车间用于组织和管理生产的费用，这些费用的性质本属于管理费用，但由于它们是生产车间的管理费用，与生产车间的制造费用很难严格划分，为简化核算工作，也将它们作为制造费用核算。
比如，生产车间管理人员工资及福利费，车间管理用房屋和设备的折旧费、修理费、租赁费、保险费、车间管理用具摊销，车间管理用的照明费、水费、取暖费、差旅费、办公费、电话费等。
如果企业的组织机构分为车间、分厂和总厂等若干层次，企业的分厂与企业的生产车间相似，也是企业的生产单位，因而其发生的用于组织和管理生产的费用，也作为制造费用核算。
3、制造费用的内容比较复杂，为了减少费用项目，简化制造费用的核算工作，通常将上述费用相同性质的费用合并设立相应的费用项目。
材料费用汇总分配表
小计
1600 18.75 10000 30000
10000 30000
基本生
产：
C产品
2500 7500
2500 7500
辅助生产
修理
2000 600车间
1000 3000
1000 3000
二车间
800 2400
800 2400
销售费用
500 1500
500 1500
项目
基本生产 A产品 B产品 小计 基本生产 C产品 辅助生产 修理 制造费用 一车间 二车间 三车间
动力费用汇总分配表
外购
分配归集
机器 工时
分配率
数量 （度）
动
分配 金额
力 直接归集
数量 金额 （度） （元）
小计
1000 500 1500
20000 4000 4 10000 2000
30000 6000
16000 3200
4000 2000 6000
3200
12500 2500
2500
4000 800
800
2000 400
400
自制动力
数量
金额
（度） （元）
金额 合计 （元）
30000 15000 45000 23000
16000
3000 1500 4500 2300
1600
7000 3500 10500 5500
管理费用
400 1200
400 1200
合计
10000 30000
7200 21600 17200 51600
材料成 本差异
5%
562.5 937.5 1500
375
表1材料费用分配汇总表
表1材料费用分配汇总表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目原材料低值易耗品实际成本实际成本基本生产车间甲产品直接材料52000乙产品直接材料38000一般耗用机物料消耗10000劳动保护费1800机修车间直接材料12000合计1120001800表2工资及福利费分配表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目分配标准(工时)分配率职工薪酬合计甲产品直接人工6000. 5.2531500乙产品直接人工200010500基本生产车间职工薪酬8400机修车间直接人工12600职工薪酬3150合计8000 5.2566150表3固定资产折旧费用分配表201*年10月份单位：元分配对象费用明细项目分配金额基本生产车间折旧费2000机修车间折旧费800合计2800表4其他费用汇总表201*年10月份单位：元分配对象办公费差旅费运输费合计基本生产车间2000300040809080机修车间1000200031006100合计30005000718015180表5辅助生产成本明细账车间名称：机修车间201*年10月份单位：元2000年凭证号数摘要材料费工资及福利费折旧费保险费修理费其他合计月日分配其他费用分配材料费用分配工资费分配福利费分配折旧费月计月末分配转出12000120001200015000210017100171008008008006100610061006100120001500021008003600036000表6辅助生产费用分配表车间名称：机修车间201*年10月份单位：元受益单位修理工时分配率分配金额基本生产车间800032000企业管理部门10004000合计9000436000表7基本车间制造费用明细账201*年10月份单位：元摘要机物料消耗劳动保护费水电费工资及福利费折旧费保险费修理费其*他合计分配其他费用分配材料费用分配工资费用分配福利费分配折旧费分配辅助生产费月计月末分配转出1000010000100001800180018008000112091209120200020002000320003200032000908090809080908011800800011202000320006400064000表8制造费用分配表车间名称：基本车间201*年10月份单位：元产品名称生产工时(工时)分配率分配金额甲产品乙产品600020004800016000合计8000864000表9完工产品成本与在产品成本计算单产品：甲产品201*年10月份单位：元成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品数量在产品约当量分配率完工产品成本月末在产品成本320005200084000200080030600002400023800342005800020003202550000800033200480008120020003203570000112008900013400022320018000043200表10完工产品成本与在产品成本计算单产品：乙产品201*年10月份单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品产量在产品产量分配率完工产品成本月末在产品成本190003800057000380001900070001140018400114007000100001600026000160001000036000654001014006540036000表11基本生产成本明细账产品名称：甲产品201*年10月份完工产品：2000件月末在产品：800件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本32000520008400060000240002380030000420058000500008000332004800081200700001120089000520003000042004800022300018000043200表12基本生产成本明细账产品名称：乙产品201*年10月份完工产品：1120件月末在产品：件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本19000380005700038000190007000100001400184001140070001000016000260001600010000360003800100001400160001014006540036000表13产成品成本汇总表201*年10月份单位：元产品名称单位产量直接材料直接人工制造费用合计单位成本甲产品件200060000500007000018000090乙产品件11203800011400160006540058.39合计__。
2-3制造费用的分配
Ⅴ.计算作业成本动因率 Ⅵ.分配作业成本
作业
成本 动因率
作业成本 分配标准（执行次数、作业时间等）
某成本计算对象应分配的作业成本=分配标准×作业成本动因率 Ⅶ.计算出产品成本
内容小结
制造费用的分配方 法要根据企业的实 际情况选择，一定
要活学活用！
目录
工
Ⅱ.计算某产品某月应负担的制造费用
作
某产品某月应负担的制造费用＝该产品该月实际工时数×年度计
划分配率
步
Ⅲ.年末，调整制造费用实际发生额与计划分配额的差异额
骤
（1）差异额＝全年制造费用实际发生额－按计划分配率分配
的制造费用
（2）制造费用差异额分配率＝按年度计划分差配异率额分配的制造费用
假定以定额
工时为分配 （3）某产品应分配的差异额＝该产品按计划分配率分配的制
——乙产品 9 000 ——丙产品 12 000 贷：制造费用 27 000
（一）生产工人工时比例分配法
优点
生产工人工时的资料比较容易取得，核算 工作很简便
缺点
若各种产品的机械化程度不同，会影响费用分配 的合理性
适用于
各种产品机械化程度相差不多的情况
目录
（二）生产工人工资比例分配法
工作 原理
按照计入各种产品的生产工人实际工资的 比例分配制造费用。
根据上列计算结果，编制制造费用分配表，如表3—14所示。
表3—14
制造费用分配表
生产车间：××
2010年5月
产品名称 甲产品 乙产品 合计 Nhomakorabea本月实际生产 工时(小时) 250
350
600
计划分配 率
10
本月分配额(元)
材料费用汇总分配表
30000
6000
100 200
562.5 937.5 1500 375 300 150 120 75 60 2580
11812.5 19687.5 31500 7875 6300 3150 2520 1575 1260 54180Βιβλιοθήκη 1000030000
动力费用汇总分配表
外 购 动 分配 金额 4000 2000 6000 16000 12500 4000 2000 5000 39500 3200 2500 800 400 1000 7900 力
金额 （元） 3000 1500 4500 2300 1600 300 200 100 9000
金额 合计 （元） 7000 3500 10500 5500 4100 1100 200 500 1000 22900
4
4000 2000 6000 3200 2500 800 400 1000 13900
材料费用汇总分配表
产量 消耗 应借帐户 （件） 定额 基本生产： A产品 B产品 小计 基本生产： C产品 辅助生产 修理 制造费用： 一车间 二车间 销售费用 管理费用 合计 分配归集 数量 定额消 分配 （公 费量 率 斤） 6 5 600 1000 1600 18.75 3750 6250 10000 直接归集 分配 金额 11250 18750 30000 2500 2000 1000 800 500 400 7200 7500 6000 3000 2400 1500 1200 21600 合计 数量 定额 数量 定额 （公斤） （元） （公斤） （元） 3750 6250 10000 2500 2000 1000 800 500 400 17200 11250 18750 30000 7500 6000 3000 2400 1500 1200 51600 材料成 本差异 5% 实际成本
制造费用分配标准
制造费用分配标准(一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。
计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率（二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。
由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。
计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率（三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。
这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。
采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。
计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率"（四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制的方法。
计算公式如下：制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率（五）直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法，即按照计入各种产品的直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）的比例分配制造费用的方法。
计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的直接成本×制造费用分配率（六）产成品产量比例法，即按各种产品的实际产量（或标准产量）的比例分配制造费用的方法。
其中某种产品的标准产量，是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。
计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）×制造费用分配率以上各种分配方法，通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。
为简化核算，企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。
年度计划分配率法的计算公式如下：某月某产品应负担的制造费用＝该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率采用这一方法时，全年各月实际生产数与已分配数之间的差额，除其中属于为次年开工生产作准备的明年分配外，其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。
制造费用分配明细
由于各车间的制造费用水平不同，制造费用的分配应该按照车间分别进行，而不应将各车间的制造费用汇总起来，在整个企业范围内统一分配。
在生产一种产品的车间、部门中，发生的制造费用应直接计入该种产品的成本。
在生产多种产品的车间、部门中，发生的制造费用则属于间接计入费用，应采用适当的分配方法，分配计入各产品生产成本中。
即在生产多种产品的车间、部门共同发生的制造费用，才有分配问题。
1.生产工时比例法生产工时比例法是按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。
计算公式如下：制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工时总数某种产品应分摊的制造费用=该种产品生产工时?制造费用分配率【例】以下表中的数据为例，假定某基本生产车间甲产品生产工时为12000小时，乙产品生产工时8000小时，计算分配如下：制造费用分配率=31897.5元?12000＋8000)小时=1.594875元／小时甲产品应分摊制造费用=12 000小时?.594 875元／小时=19138.50元乙产品应分摊的制造费用=8 000小时?.594 875元／小时=12 759元按生产工时比例法编制制造费用分配表如下：根据制造费用分配表编制下列会计分录：借：基本生产成本—甲产品 19138.50—乙产品 12759贷：制造费用 31897.50方法点评：按生产工时比例分配制造费用，能将劳动生产率的高低与产品负担的制造费用有机结合起来，使分配结果比较准确，它是一种较好的分配方法，在实际工作中用得也较多。
但是，必须正确组织好产品生产工时的记录和核算工作，以保证生产工时的正确、可靠。
2. 生产工人工资比例法生产工人工资比例法是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。
计算公式如下：制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工人工资总额该产品分配制造费用=该种产品生产工人工资?制造费用分配率【例】假设某企业第一基本生产车间同时生产甲、乙两种产品。
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项目二：要素费用的归集与分配
教学目标
案例导入
项目描述 能力素质
实训操作
项目测试
一、教学目标
1．要求学生掌握材料费用、工资费用、外 购动力费和折旧费用等要素费用的特点；
2．要求学生熟练掌握辅助生产费用、制造 费用和生产损失核算的特点以及这些费用的 归集和分配方法；
3．熟练填制和审核各项费用的原始凭证； 熟练编制各项费用的分配表；熟练运用分配 方法准确进行生产费用的归集和分配。
二、案例导入
飞龙公司是一家生产壁炉、面包机、烧烤炉等 小家电的企业，产品主要销往欧洲和美国市场， 2006年实现销售收入8 000万元。这天，业务员小 何在阿里巴巴网站上碰上一个加拿大的客户，正在 洽谈2007年价值2 000万元的烧烤炉订单，但是烧 烤炉的款式与以前的产品不一样，小何心急如焚， 直往财务和生产技术部门求助：“能不能马上核算 这款烧烤炉的成本是多少？原材料选用哪一种？怎 样开料最经济？材料成本是多少？人工需要增加吗？ 新增的模具费用怎样计算？折旧费用怎样分摊？” 请问你该如何帮助小何报价呢？
知识点
材料费用发出计量与计价：领料单、限额 领料单、半成品转入单、退料单。 材料费用的分配：直接计入材料与间接计 入材料； 分配方法：有重量比例分配法和定额消耗 量比例分配法等。
知识点
费用分配率＝各种产品共同耗用的直接材料费用 各种产品的重量之和 定额消耗量比例分配法：是以各种产品的材料 材料消耗量分配率＝材料实际总消耗量÷各产 消耗总定额为标准来分配直接材料费用的方法。 品材料定额消耗量之和 计算公式如下： 某种产品应分配的材料数量＝该种产品的材料 某种产品材料定额消耗量＝该种产品实际产量 定额消耗量×材料消耗量分配率 ×单位产品材料消耗定额 某种产品应分配的材料费用＝该种产品应分配 的材料数量×材料单价
三、项目描述
本项目要求完成材料费用、工资费 用、辅助生产成本、制造费用等费用 归集与分配的会计核算。 生产费用的归集与分配就是将应计 入本月产品成本的各种要素费用在 各有关产品之间，按照成本项目进 行归集和分配，算出按成本项目反 映的各种产品的成本。
直接计入费用 （直接费用）
可以分清哪种产品 所耗费，即可直接 计入某种产品成本
生产费用按计 入产品成本的 方法分类 间接计入费用 （间接费用） 不能分清哪种产品 所耗费，即只能按 一定标准分配计入 有关产品成本
分配计算费用的计算公式可概括为：
费用分配率＝
待分配费用总额 分配标准总额
某产品或分配对象应负担的费用＝该产品或 分配对象的分配标准×费用分配率
四、能力素质
1、各要素费用的计算能力，各种间接费用的分配能力 2、各成本费用分配表的认识与编制能力 3、原始凭证、记账凭证的填制与审核能力 4、“基本生产成本”、“辅助生产成本”和“制 造费用”总账及其所属明细账登记能力
3000 2000 600 30000
金额
240000
30000 20000 12000 36000 338000
基本生产车间
甲、乙产品共同 耗用 一般耗用
辅助生产车间 合计
编制：
审核：
运用定额消耗量比例分配计算甲、 乙产品共同耗用的C原材料费用
甲产品C材料定额消耗量＝600×10＝6000千克 乙产品C材料定额消耗量＝500×8 ＝4000千克 C材料消耗量分配率＝20000÷（6000＋4000）
5、如实反映、正确核算、坚持准则、不做假帐 的职业道德素质
五、实训操作
任务1：材料费用的归集与分配 任务2：工资费用的归集与分配 任务3：辅助生产成本的归集与分配 任务4：制造费用的归集与分配
任务1：材料费用 的归集与分配
岗位任务
（1）根据领料单汇总材料费用并计算不同产品共同耗用 的原材料费用 （2）根据计算分析结果填制材料费用分配表 （3）编制材料费用分配记账凭证 （4）登记有关成本费用总账和明细账
＝2元/千克
甲产品应分配的材料费用＝6000×2＝12000（元） 乙产品应分配的材料费用＝4000×2＝8000（元）
岗位2任务
批料 刘宁 保管员 张华 记帐 马强 领料主管 王红 领料人 林艺
领 料 单
单位：一车间 货号 2005年7月12日 发料仓库：第一仓库 备注 品名 单位 数量 单价 金额（元）
0003
C
吨
10
2000
20000
甲乙产品共同耗用
批料 刘宁 保管员 张华 记帐 马强 领料主管 王红 领料人 林艺
领 料 单
领
单位：一车间 品名 货号 0001 A 吨 8 单位 数量
料
单
发料仓库：第一仓库 金额（元） 240000 备注 生产甲产品 单价 30000
2005年7月1日
批料 刘宁 保管员 张华 记帐 马强 领料主管 王红 领料人 林艺
领 料 单
单位：一车间 品名 货号 0002 B 吨 10 3000 30000 生产乙产品 单位 2005年7月5日 数量 发料仓库：第一仓库 备注 单价 金额（元）
单位：运输车间 货号 品名 单位 2005年7月15日 数量 单价 发料仓库：第一仓库 金额（元） 备注
0001
A
吨
1．2
30000
36000
修理耗用
批料 刘宁 保管员 张华 记帐 马强 领料主管 王红 领料人 林艺
领 料 单
单位：一车间 货号 品名 单位 2005年7月20日 数量 单价 发料仓库：第一仓库 金Leabharlann （元） 备注0004D
吨
20
600
12000
修理耗用
批料 刘宁 保管员 张华 记帐 马强 领料主管 王红 领料人 林艺
编制领料汇总表
领料汇总表
2005年7月31日 金额单位：元
领料部门
用途
甲产品直接耗用
乙产品直接耗用
材料品种
A材料
B材料 C材料 D材料 A材料
数量
8吨
10吨 10吨 20吨 1.2吨
单价
30000
实训资料
某企业2005年7月份生产甲、乙两种产品， 有关资料如下： 其中，本月产量甲产品为600件，单件产 品消耗C材料定额为10千克；乙产品的实际 产量为500件，单件产品C材料消耗定额为8 千克。 要求：分配材料费用并运用定额消耗量比 例分配计算甲、乙产品共同耗用的原材料费 用。
岗位1任务
根据领料单等凭证汇总材 料费用并计算甲、乙产品共同 耗用的C原材料费用