成本费用分配表
工时与费用分配表
工时与费用分配表
工时与费用分配表是一种记录项目或任务中各项活动所消耗的工时和费用的表格。
这种表格通常用于项目管理和时间成本管理。
通过该表格，项目团队可以清楚地了解各项活动所消耗的资源和成本，从而更好地进行项目计划和预算控制。
工时与费用分配表通常包括以下列：
1.活动名称：列出项目中所有活动的名称。
2.工时：记录每个活动所消耗的工时数。
工时数可以按照小时、天数等单位进行
记录。
3.费用：记录每个活动所消耗的费用，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
4.工时与费用比例：计算每个活动的工时与费用比例，以便更好地了解每个活动
对项目总成本的影响。
5.备注：记录其他相关信息，如活动负责人、活动状态等。
通过工时与费用分配表，项目团队可以更好地了解项目中各项活动的成本和资源消耗情况，从而更好地进行项目计划和预算控制。
同时，该表格还可以作为项目沟通和协作的工具，帮助团队成员更好地了解各自的任务和责任。
成本费用分配表
成本费用分配表【最新版】目录1.成本费用分配表的概述2.成本费用分配表的内容3.成本费用分配表的作用4.如何编制成本费用分配表5.成本费用分配表的注意事项正文一、成本费用分配表的概述成本费用分配表是一种企业财务管理工具，用于记录和分析企业在一定时期内各项成本费用的分配情况。
它可以帮助企业更好地控制成本、提高经营效益，对于企业的经营决策具有重要的参考价值。
二、成本费用分配表的内容成本费用分配表主要包括以下几个部分：1.基本信息：包括表号、表名、编制单位、编制日期等。
2.成本费用项目：包括直接成本、间接成本、期间费用等各种成本费用项目。
3.成本费用分配明细：对各个成本费用项目进行明细分配，包括分配对象、分配比例、分配金额等。
4.成本费用分配结果：汇总各个成本费用项目的分配结果，形成总分配金额。
三、成本费用分配表的作用成本费用分配表在企业财务管理中具有重要作用，主要表现在以下几个方面：1.帮助企业全面了解成本费用的构成，为成本控制和降低企业成本提供依据。
2.便于企业对各个部门、产品的成本费用进行分析，为企业经营决策提供数据支持。
3.有助于企业对成本费用进行合理分配，确保企业各项业务活动的正常运行。
4.为企业编制财务报表提供数据支持，提高财务报告的准确性。
四、如何编制成本费用分配表编制成本费用分配表需要遵循以下步骤：1.收集相关数据：收集各个成本费用项目的具体数据，包括直接成本、间接成本、期间费用等。
2.确定分配原则：根据企业的具体情况，确定各项成本费用的分配原则，如按照销售额比例、生产量比例等进行分配。
3.编制分配表：按照确定的分配原则，对各个成本费用项目进行明细分配，并填入成本费用分配表。
4.核对与调整：对编制好的成本费用分配表进行核对，确保无误，如有需要进行调整。
5.完成成本费用分配表：将核对无误的成本费用分配表进行汇总，形成最终的成本费用分配结果。
五、成本费用分配表的注意事项在编制成本费用分配表过程中，需要注意以下几点：1.确保数据准确性：在收集数据时，要确保数据的准确性，避免因数据错误导致成本费用分配表的不准确。
材料费用汇总分配表
小计
1600 18.75 10000 30000
10000 30000
基本生
产：
C产品
2500 7500
2500 7500
辅助生产
修理
2000 600车间
1000 3000
1000 3000
二车间
800 2400
800 2400
销售费用
500 1500
500 1500
项目
基本生产 A产品 B产品 小计 基本生产 C产品 辅助生产 修理 制造费用 一车间 二车间 三车间
动力费用汇总分配表
外购
分配归集
机器 工时
分配率
数量 （度）
动
分配 金额
力 直接归集
数量 金额 （度） （元）
小计
1000 500 1500
20000 4000 4 10000 2000
30000 6000
16000 3200
4000 2000 6000
3200
12500 2500
2500
4000 800
800
2000 400
400
自制动力
数量
金额
（度） （元）
金额 合计 （元）
30000 15000 45000 23000
16000
3000 1500 4500 2300
1600
7000 3500 10500 5500
管理费用
400 1200
400 1200
合计
10000 30000
7200 21600 17200 51600
材料成 本差异
5%
562.5 937.5 1500
375
表1材料费用分配汇总表
表1材料费用分配汇总表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目原材料低值易耗品实际成本实际成本基本生产车间甲产品直接材料52000乙产品直接材料38000一般耗用机物料消耗10000劳动保护费1800机修车间直接材料12000合计1120001800表2工资及福利费分配表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目分配标准(工时)分配率职工薪酬合计甲产品直接人工6000. 5.2531500乙产品直接人工200010500基本生产车间职工薪酬8400机修车间直接人工12600职工薪酬3150合计8000 5.2566150表3固定资产折旧费用分配表201*年10月份单位：元分配对象费用明细项目分配金额基本生产车间折旧费2000机修车间折旧费800合计2800表4其他费用汇总表201*年10月份单位：元分配对象办公费差旅费运输费合计基本生产车间2000300040809080机修车间1000200031006100合计30005000718015180表5辅助生产成本明细账车间名称：机修车间201*年10月份单位：元2000年凭证号数摘要材料费工资及福利费折旧费保险费修理费其他合计月日分配其他费用分配材料费用分配工资费分配福利费分配折旧费月计月末分配转出12000120001200015000210017100171008008008006100610061006100120001500021008003600036000表6辅助生产费用分配表车间名称：机修车间201*年10月份单位：元受益单位修理工时分配率分配金额基本生产车间800032000企业管理部门10004000合计9000436000表7基本车间制造费用明细账201*年10月份单位：元摘要机物料消耗劳动保护费水电费工资及福利费折旧费保险费修理费其*他合计分配其他费用分配材料费用分配工资费用分配福利费分配折旧费分配辅助生产费月计月末分配转出1000010000100001800180018008000112091209120200020002000320003200032000908090809080908011800800011202000320006400064000表8制造费用分配表车间名称：基本车间201*年10月份单位：元产品名称生产工时(工时)分配率分配金额甲产品乙产品600020004800016000合计8000864000表9完工产品成本与在产品成本计算单产品：甲产品201*年10月份单位：元成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品数量在产品约当量分配率完工产品成本月末在产品成本320005200084000200080030600002400023800342005800020003202550000800033200480008120020003203570000112008900013400022320018000043200表10完工产品成本与在产品成本计算单产品：乙产品201*年10月份单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品产量在产品产量分配率完工产品成本月末在产品成本190003800057000380001900070001140018400114007000100001600026000160001000036000654001014006540036000表11基本生产成本明细账产品名称：甲产品201*年10月份完工产品：2000件月末在产品：800件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本32000520008400060000240002380030000420058000500008000332004800081200700001120089000520003000042004800022300018000043200表12基本生产成本明细账产品名称：乙产品201*年10月份完工产品：1120件月末在产品：件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本19000380005700038000190007000100001400184001140070001000016000260001600010000360003800100001400160001014006540036000表13产成品成本汇总表201*年10月份单位：元产品名称单位产量直接材料直接人工制造费用合计单位成本甲产品件200060000500007000018000090乙产品件11203800011400160006540058.39合计__。
生产成本计算表样板
生产成本计算表样板
生产成本计算表样板如下：
项目费用（元）
:--: :--:
材料成本 20000
直接人工成本 10000
间接人工成本 5000
设备租赁费 3000
能源费用 2000
其他直接费用 5000
制造费用 8000
总成本 53000
说明：
1. 材料成本：指生产过程中消耗的原材料、辅助材料等成本。
2. 直接人工成本：指直接从事生产活动的工人的工资、福利等成本。
3. 间接人工成本：指间接参与生产活动的工人、管理人员等的工资、福利等成本。
4. 设备租赁费：指租赁生产设备所产生的费用。
5. 能源费用：指生产过程中消耗的水、电、气、热等能源费用。
6. 其他直接费用：指除上述费用外的其他直接与生产相关的费用。
7. 制造费用：指间接参与生产活动的费用，如维修费、折旧费等。
8. 总成本：指生产某产品的总成本，包括上述各项费用。
材料费用汇总分配表
30000
6000
100 200
562.5 937.5 1500 375 300 150 120 75 60 2580
11812.5 19687.5 31500 7875 6300 3150 2520 1575 1260 54180Βιβλιοθήκη 1000030000
动力费用汇总分配表
外 购 动 分配 金额 4000 2000 6000 16000 12500 4000 2000 5000 39500 3200 2500 800 400 1000 7900 力
金额 （元） 3000 1500 4500 2300 1600 300 200 100 9000
金额 合计 （元） 7000 3500 10500 5500 4100 1100 200 500 1000 22900
4
4000 2000 6000 3200 2500 800 400 1000 13900
材料费用汇总分配表
产量 消耗 应借帐户 （件） 定额 基本生产： A产品 B产品 小计 基本生产： C产品 辅助生产 修理 制造费用： 一车间 二车间 销售费用 管理费用 合计 分配归集 数量 定额消 分配 （公 费量 率 斤） 6 5 600 1000 1600 18.75 3750 6250 10000 直接归集 分配 金额 11250 18750 30000 2500 2000 1000 800 500 400 7200 7500 6000 3000 2400 1500 1200 21600 合计 数量 定额 数量 定额 （公斤） （元） （公斤） （元） 3750 6250 10000 2500 2000 1000 800 500 400 17200 11250 18750 30000 7500 6000 3000 2400 1500 1200 51600 材料成 本差异 5% 实际成本
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
待分配费用+按计划成本分配转入的费用）：
供电实际成本：33600+2800=36400（元）
机修实际成本：34020+3600=37620（元）
辅助生产成本差异算式为（辅助生产成本差异=辅助生产实际费用－按计划成本分配金额合计）
供电成本差异：36400-33600=2800（元）
机修成本差异：37620-37800=-180（元）
根据表5—9，应编制下列会计分录：
1.按计划成本分配分录。
借：生产成本——辅助生产成本——供电2800
——机修3600
生产成本——基本生产成本26400
制造费用——基本生产车间24600
管理费用16400
贷：生产成本——辅助生产——供电33600
——机修37800
2.调整辅助生产成本差异分录。
借：管理费用2620
贷：生产成本——辅助生产成本——供电2800
——机修-180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。
农业公司成本分摊表
类别 品种 叶菜类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计 分配系数 待分配费用 根茎类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计 分配系数 待分配费用 茄果类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 分配系数 待分配费用 瓜类 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 分配系数 待分配费用 葱蒜类 1 2 3 4 5 6 合计 分配系数 待分配费用 总计 总计 稻谷 1 2 合计 分配系数 待分配费用 水果 1 合计 品种 桔子 本月结转产量合计 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 品种 水稻 糯米 本月结转产量合计 0.00 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.0000 0.00 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 0.0000 农业生产性材料 消耗定额 45000.0000 25000.0000 70000.0000 #DIV/0! 0.0000 农业生产性材料 消耗定额 345.0000 345.0000 农业生产材料总系数和分
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原材料费用月初在产品金额+
分配率月初在产品数量+在产品原材料
费用完工产品原材
料费用燃料动力费用月初在产品金额+分配率月初在产品数量+在产品燃料动力
费用完工产品燃料
动力费用注:工资及制造费用分配同燃料动力*50%
本月投入数量
本月投入金额
本月累计投入金额==月末在产品数量-*原材料分配率
月末在产品费用
=本月累计投入金额-=月末在产品数量*原材料分配率
月末在产品费用
=生产成本，费用分配表
=本月投入数量
本月投入金额
产品。