电子竞技公司创业计划书
电竞企业策划书3篇
电竞企业策划书3篇篇一《电竞企业策划书》一、引言随着电子竞技行业的迅速发展，电竞企业迎来了广阔的发展机遇。
本策划书旨在规划和构建一家具有竞争力的电竞企业，涵盖电竞赛事组织、战队运营、电竞内容创作与传播等多个方面，致力于打造一个具有影响力的电竞生态系统。
二、市场分析1. 行业现状电竞行业在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势，市场规模不断扩大。
越来越多的年轻人热衷于电竞，相关赛事和活动吸引了大量观众的关注。
2. 市场需求消费者对高质量电竞赛事、专业电竞战队和丰富的电竞内容有着强烈的需求。
同时，电竞产业与其他领域的融合也为企业带来了更多的发展机会。
3. 竞争态势电竞市场竞争激烈，既有传统体育巨头的涉足，也有众多新兴电竞企业的崛起。
要在竞争中脱颖而出，需要具备独特的竞争优势和创新能力。
三、企业定位1. 目标市场主要面向年轻电竞爱好者群体，包括学生、职场人士等。
2. 企业愿景成为国内领先的电竞企业，打造具有国际影响力的电竞品牌。
3. 核心价值观创新、专业、团队合作、用户至上。
四、业务规划1. 电竞赛事组织（1）举办各类电竞比赛，包括线上赛和线下赛，涵盖热门游戏项目。
（2）优化赛事流程和规则，提高赛事的观赏性和公平性。
（3）与游戏开发商、赞助商等合作，提升赛事的影响力和商业价值。
2. 战队运营（1）组建专业电竞战队，选拔和培养优秀的电竞选手。
（2）提供全方位的战队训练和管理支持，提高战队的竞技水平。
（3）与战队成员签订合同，保障双方权益。
3. 电竞内容创作与传播（1）制作电竞相关的视频内容，如赛事解说、选手采访、游戏攻略等。
（2）利用社交媒体、直播平台等渠道进行内容传播，扩大品牌影响力。
（3）与电竞媒体合作，提高内容的曝光度。
4. 电竞周边业务（1）开发和销售电竞周边产品，如游戏装备、服装、纪念品等。
（2）举办电竞主题活动，增加用户粘性和消费体验。
五、营销策略1. 品牌建设（1）通过线上线下宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
电竞企业策划书3篇
电竞企业策划书3篇篇一电竞企业策划书一、执行摘要电竞行业近年来呈现爆发式增长，成为全球最受欢迎的娱乐活动之一。
本策划书旨在创立一家电竞企业，提供专业的电竞服务和解决方案，满足不断增长的市场需求。
我们将通过提供高质量的电竞设备、组织专业的电竞赛事、提供电竞培训等服务，打造行业领先的电竞品牌。
二、市场分析1. 市场规模：电竞行业市场规模持续扩大，预计未来几年将保持高速增长。
2. 目标受众：主要包括电竞爱好者、职业电竞选手、游戏开发商和电竞俱乐部等。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要提供独特的产品和服务，建立品牌优势。
三、服务内容1. 电竞设备租赁：提供高品质电竞设备租赁服务，满足客户不同需求。
2. 电竞赛事组织：组织各类电竞赛事，包括线上和线下比赛。
3. 电竞培训：为电竞爱好者和职业选手提供专业的电竞培训服务。
4. 电竞数据分析：通过数据分析为电竞俱乐部和选手提供决策支持。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电竞直播平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办电竞主题活动，提高品牌知名度。
3. 合作赞助：与游戏开发商、电竞俱乐部等建立合作关系，进行赞助和广告投放。
4. 会员制度：推出会员制度，提供优惠和特权，增加用户粘性。
五、盈利预测预计在未来[X]年内实现盈利，具体盈利预测如下：第 1 年：预计收入[X]万元，成本[X]万元，亏损[X]万元。
第 2 年：预计收入[X]万元，成本[X]万元，盈利[X]万元。
第 3 年：预计收入[X]万元，成本[X]万元，盈利[X]万元。
六、风险评估1. 市场风险：电竞行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
2. 技术风险：电竞行业技术更新较快，需要持续投入研发成本。
3. 法律风险：电竞行业相关法律法规尚不完善，可能面临法律风险。
本策划书详细阐述了创立电竞企业的市场前景、服务内容、营销策略和盈利预测等方面。
通过提供高质量的电竞服务和解决方案，我们有信心在电竞市场中取得成功。
电竞创新创业计划书
电竞创新创业计划书一、项目名称：电竞创新创业计划二、项目简介：随着电子竞技行业的快速发展和全球化的普及，电子竞技已经成为一种新兴的体育娱乐形式，吸引着越来越多的玩家和粉丝。
在这个背景下，我们计划创建一家电子竞技公司，致力于提供全方位的电竞服务，包括赛事组织、选手培训、直播节目、赛事赞助等，为玩家和粉丝打造一个全新的电竞体验。
三、市场分析：1.市场规模：根据国际电子竞技市场研究机构的数据显示，全球电子竞技市场规模已经超过100亿美元，并且每年都在快速增长。
中国作为世界上最大的电子竞技市场之一，其市场规模已经超过30亿美元。
2.市场需求：随着电子竞技行业的发展，玩家和粉丝对于更专业、更丰富的电竞服务的需求也在不断增加。
他们希望有更多的优质电竞赛事、更多的知名选手参与、更便捷的直播平台等。
3.市场竞争：目前电子竞技行业竞争激烈，各种电竞公司和赛事运营商层出不穷。
但是大多数公司都存在着赛事品质不高、服务体验不佳等问题，给我们提供了一个切入市场的机会。
四、创新亮点：1.全球化赛事：我们计划与国际知名赛事运营商合作，引进更多的国际顶级赛事到中国举办，为玩家和粉丝呈现更多精彩的电竞赛事。
2.选手培训计划：我们将组建专业的电竞战队，为有潜力的选手提供专业的培训和支持，帮助他们在赛事中取得更好的成绩。
3.互动直播平台：我们将打造一个互动性强、体验感好的直播平台，为玩家和粉丝带来更多有趣的直播节目和互动活动。
五、运营模式：1.赛事组织：我们将与国内外知名赛事运营商合作，举办多样化的电竞赛事，包括线上赛事和线下赛事，吸引更多的玩家和粉丝参与。
2.选手培训：我们将组建专业的电竞战队，为有潜力的选手提供专业的培训和支持，同时与大学合作推出电竞专业课程，培养更多优秀的电竞选手。
3.直播节目：我们将打造一个互动性强、体验感好的直播平台，邀请知名主播和选手进行直播节目，吸引更多的观众参与。
4.赛事赞助：我们将与各种品牌合作，引入赛事赞助，为赛事提供更多的资源支持和经济支持，提高赛事品质。
电竞创业计划书范本大全
电竞创业计划书范本大全1.项目概述1.1 项目名称：新星电竞俱乐部1.2 项目简介：新星电竞俱乐部旨在成为一家专业的电子竞技俱乐部，为玩家提供高水平的训练和比赛机会。
我们将招募优秀的电竞选手，提供专业的教练团队和先进的设备，努力打造一支具有国际竞争力的电子竞技战队。
1.3 项目目标：成为中国顶尖的电子竞技俱乐部，赢得国内外重要比赛的冠军，并在全球范围内建立品牌知名度和影响力。
2.市场分析2.1 行业现状：随着电子竞技产业的快速发展，中国已成为全球最大的电竞市场之一。
各种电竞比赛如Dota2、王者荣耀、英雄联盟等在国内备受欢迎，吸引了大量玩家和观众的关注。
2.2 市场需求：随着电竞比赛的普及，越来越多的玩家希望提高自己的技能水平，寻找更多的比赛机会和资源支持。
因此，建立一家专业的电竞俱乐部能够满足这一市场需求，为玩家提供更专业的培训和比赛平台。
2.3 竞争分析：在中国电竞行业，已经涌现出众多知名的电竞俱乐部，如EDG、WE、LGD 等。
这些俱乐部拥有雄厚的资金和资源支持，竞争激烈。
但作为一家新兴的电竞俱乐部，我们有着独特的优势和发展潜力，能够在竞争中脱颖而出。
3.营销策略3.1 品牌推广：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提升新星电竞俱乐部的品牌知名度和影响力，吸引更多的玩家和观众关注。
3.2 赛事参与：积极参与国内外重要的电竞比赛，提高新星电竞俱乐部的竞技实力和声誉，赢得更多的奖项和荣誉。
3.3 合作推广：与电竞相关的企业和品牌进行合作，开展联合推广活动，扩大俱乐部的影响力和商业价值。
4.运营计划4.1 人才招募：招募具有优秀电竞技能和团队合作精神的选手，打造专业的电竞战队；同时，招募资深的教练团队和管理人员，确保俱乐部的正常运营。
4.2 赛事训练：为选手提供全面的赛事训练和技术支持，提升他们的竞技水平和比赛经验，努力夺取比赛冠军。
4.3 资金筹备：积极寻找投资机会，筹备足够的启动资金，支持新星电竞俱乐部的发展和扩张计划。
关于电竞的创业计划书
关于电竞的创业计划书一、背景和概况随着互联网的发展和普及，电子竞技（电竞）作为一种新兴的竞技形态，正迅速走进人们的生活。
据相关报告显示，2019年中国电竞产业市场规模已超过百亿元，而且还在持续增长。
这一市场规模庞大、发展迅速的背景下，我有了创立一家电竞公司的愿望。
我们公司将致力于为广大电竞爱好者提供更好的竞技平台、比赛组织、技术支持和服务。
通过整合行业资源，打造全方位服务体系，提升电竞用户体验，助力中国电竞产业的发展和壮大。
二、市场分析1.市场需求目前，电竞市场的需求主要集中在以下几个方面：（1）比赛平台：电竞比赛的举办需要一个专业的平台，包括线上赛事、线下赛事等；（2）技术支持：技术团队负责搭建、维护电竞平台，确保比赛的流畅进行；（3）赛事组织：电竞比赛的组织是一项复杂的工作，需要专业的团队来策划、执行；（4）直播服务：电竞比赛的直播可以吸引更多玩家观看，提升比赛的影响力和知名度。
2.竞争分析目前，国内电竞市场竞争激烈，主要竞争对手包括网易游戏、腾讯游戏等互联网巨头，以及一些专门从事电竞比赛组织的公司。
但这并不影响我们的发展，因为我们将通过服务质量和用户体验来打动客户，树立自己的品牌形象。
3.发展趋势根据相关数据显示，未来几年，中国电竞市场将呈现出稳步增长的态势。
2021年，预计中国电竞用户规模将达到5.5亿，市场规模超过300亿元。
三、商业模式我们公司的商业模式主要包括四个方面：1.比赛平台：为电竞选手提供线上、线下比赛场地和设备，组织各类比赛；2.技术支持：为电竞比赛提供专业的技术支持，确保比赛的流畅进行；3.赛事组织：策划、组织、执行各种类型的电竞比赛，提升比赛的专业性和知名度；4.直播服务：为电竞比赛提供直播服务，吸引更多玩家观看，增强比赛的影响力。
四、产品与服务我们的产品与服务主要包括：1.线上比赛平台：为电竞选手提供线上比赛平台，便于选手之间的交流和比赛；2.线下赛事场地：为电竞比赛组织线下比赛，提供优质的比赛场地和设备；3.技术支持：为电竞比赛提供专业的技术支持，确保比赛的流畅进行；4.赛事组织：策划、组织、执行各种类型的电竞比赛，提升比赛的专业性和知名度；5.直播服务：为电竞比赛提供直播服务，吸引更多玩家观看，增强比赛的影响力。
电竞行业创业公司计划书
电竞行业创业公司计划书一、公司简介随着电竞行业的迅速发展，吸引了越来越多的投资者和玩家的关注。
我们公司致力于打造一个具有创新性和竞争力的电竞平台，为广大玩家提供一个交流、竞技的空间。
公司成立于2021年，由一群热爱电竞的年轻人创立，拥有丰富的电竞行业经验和创新能力。
二、公司理念我们公司的理念是为广大玩家提供一个公平、公正、公开的电竞平台，让他们能够尽情享受电竞的乐趣，展现自己的风采。
我们致力于打造一个以玩家为中心的电竞生态系统，为电竞行业的发展做出贡献。
三、市场分析根据最新的数据统计显示，电竞行业已成为全球最热门的娱乐产业之一，市场规模逐年增长。
国内电竞市场也在快速崛起，吸引了众多玩家和投资者的关注。
由于国内电竞市场竞争激烈，但还存在很多短板和机会。
我们公司将抓住这个机会，在电竞行业中谋求一席之地。
四、竞争优势1. 创新性的产品服务：我们公司将注重产品的创新性与服务的质量，不断推出更新、更有趣的电竞游戏和活动，吸引更多玩家的关注和参与。
2. 技术优势：公司拥有一批资深的技术人才，能够快速响应玩家的需求，提供更加完善的电竞体验。
3. 团队优势：公司拥有一支具有激情和创造力的团队，能够共同努力，为公司的发展添砖加瓦。
五、发展规划1. 第一年：在第一年，公司将主要侧重于产品开发和推广。
通过举办电竞比赛、活动等方式，吸引更多玩家的关注，提升品牌知名度。
2. 第二年：在第二年，公司将逐渐拓展市场，与合作伙伴合作，共同推动电竞产业的发展，为公司的长期发展奠定基础。
3. 未来五年：未来五年，公司将不断创新，拓展业务范围，开发更多硬件和软件产品，为广大玩家提供更多元化的电竞服务，成为电竞行业的领先者。
六、风险与对策1. 市场风险：市场竞争激烈，公司需不断关注市场动态，提升自身的竞争力。
2. 技术风险：技术更新换代快速，公司需不断拓展技术能力，跟上时代的步伐。
3. 合作风险：合作伙伴的选择很关键，公司需谨慎选择合作伙伴，确保合作的顺利进行。
电子竞技机构创业计划书
电子竞技机构创业计划书一、创业背景随着互联网和移动互联网的迅速发展，电子竞技行业正成为当今热门的产业之一。
据统计，全球电子竞技市场规模已经超过数十亿美元，而且还在不断增长中。
中国作为全球最大的电子竞技市场之一，拥有庞大的玩家群体和潜在的市场需求。
目前，电子竞技行业主要以赛事、直播、内容等形式为主，但是缺少专业的电子竞技机构来推动电子竞技产业的发展。
因此，我们决定创立一家电子竞技机构，专注于为电子竞技行业提供全方位的服务和支持，帮助电竞选手、电竞俱乐部以及赛事主办方实现更好的发展。
二、创业目标我们的创业目标是成为中国领先的电子竞技机构，为电子竞技产业的发展做出贡献。
具体目标包括：1.为电子竞技选手提供专业的训练和培训服务，帮助他们提升技术水平和赛事表现；2.为电子竞技俱乐部提供市场营销、赞助合作等支持，帮助俱乐部实现可持续发展；3.为赛事主办方提供赛事策划、组织和推广等服务，打造具有影响力的电子竞技赛事品牌；4.为电竞粉丝和观众提供丰富的电子竞技内容和活动，提升电子竞技产业的影响力和吸引力。
三、创业模式我们的创业模式主要包括三个方面：电竞培训、电竞俱乐部支持和赛事服务。
1.电竞培训：建立专业的电子竞技培训团队，为电竞选手提供针对性的训练和指导，帮助他们提升技术水平和竞技表现。
培训内容包括游戏技术、心理素质、团队合作等方面。
2.电竞俱乐部支持：为电竞俱乐部提供市场营销、赞助合作等支持，帮助俱乐部提升品牌影响力和盈利能力。
同时，我们也将与俱乐部合作开展各类活动，增加俱乐部与粉丝之间的互动。
3.赛事服务：为赛事主办方提供赛事策划、组织和推广等服务，帮助赛事主办方打造具有影响力的电子竞技赛事品牌。
我们将整合资源，提供一站式赛事服务，让赛事更具专业性和吸引力。
四、市场调研根据对电子竞技市场的调研，我们发现目前电子竞技市场存在以下几个问题：1.缺乏专业的电子竞技培训机构，许多电竞选手缺乏系统性的训练和指导；2.电竞俱乐部面临营销、赞助等问题，盈利能力有限；3.赛事主办方缺乏专业的赛事服务机构，赛事推广和组织水平有待提升。
电子竞技公司创业计划书
电子竞技公司创业计划书篇一：电子竞技项目运营计划书电子竞技项目运营计划书电子竞技是一种全新的体育竞技模式，是高科技与体育有机的结合体，是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物，它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体，与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展，在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途，是当前国内产业化的一个空白点，同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1一、电子竞技的发展历程1、电子竞技在国内的发展电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自20XX年之后的4-5年内，电子竞技曾经在国内掀起一股热潮，关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷，从wcG到cEG再到ESwc，从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛，相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手，甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位，但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》（虽然网络游戏与电子竞技有一定区别）。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折，各俱乐部因拉不到赞助被迫关张，绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至20XX年末，全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到，其编辑部从鼎盛时的30多人，到目前仅仅剩余10几人，而且编辑部收入拮据，在全国发行量为4.5万份，杂志不是靠广告收入，而是靠发行来维持运营，其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆，占地面积超过2000平米，本是定位于电子竞技为主业，没想却发生了偏移，用户并不买电子竞技的帐，其主要收入只能从桌面游戏获取，据说其经营业务与赌博有关联，在坚持了两年后，于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。
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电子竞技公司创业计划书
篇一：电子竞技项目运营计划书
电子竞技项目运营计划书
电子竞技是一种全新的体育竞技模式，是高科技与体育有机的结合体，是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物，它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体，与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展，在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途，是当前国内产业化的一个空白点，同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1
一、电子竞技的发展历程
1、电子竞技在国内的发展
电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自20XX年之后的4-5年内，电子竞技曾经在国内掀起一股热潮，关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷，从wcG到cEG再到ESwc，从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛，相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手，甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位，但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世
界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》（虽然网络游戏与电子竞技有一定区别）。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折，各俱乐部因拉不到赞助被迫关张，绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至20XX年末，全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到，其编辑部从鼎盛时的30多人，到目前仅仅剩余10几人，而且编辑部收入拮据，在全国发行量为4.5万份，杂志不是靠广告收入，而是靠发行来维持运营，其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆，占地面积超过2000平米，本是定位于电子竞技为主业，没想却发生了偏移，用户并不买电子竞技的帐，其主要收入只能从桌面游戏获取，据说其经营业务与赌博有关联，在坚持了两年后，于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。
即便如此，电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎，在中国也有一大批人热
衷于此项竞技活动。
尤其是doTa和LoL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎，这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。
同时，仍有很多原因制约着电子竞技，比如国内的盗版问题，以及电子竞技的比赛赞助问题，和其它运动相比仍然非常少，奖金拖欠严重，加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金，并以此为职业。
相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。
2、电子竞技在其他国家：
韩国
是很多中国电子竞技人向往的地方，有着世界唯一完善的职业化体系。
欧美和日本
玩家以休闲为主，绝少把游戏作为主业。
而且玩的游戏种类远远超过中国韩国。
日本在电脑游戏方面类似欧美，都是按照兴趣组织战队参加没有奖励的比赛。
但是把电子游戏作为支柱产业之一的日本本地街机游戏竞赛屡见不鲜，以格斗游戏为主。
3、主要游戏项目
星际争霸系列（星际2专区）
魔兽争霸iii系列
LoL系列
doTa系列
半条命之反恐精英
FiFa系列
实况足球系列
nBa系列
极品飞车系列
4、电子竞技比赛
中国电子竞技运动会（cEG）
世界电子竞技大赛（wcG）
电子运动世界大赛(ESwc)
职业电子竞技联盟（cPL）
业余电子竞技联盟（caL）
Soc电子竞技职业联盟（Soc）
台湾电子竞技联盟（TeSL）
二、电子竞技的机遇
20XX年，电子竞技将迎来快速发展的一年：
20XX年两会期间，作为北京市团市委副书记的邓亚萍提出将电子竞技纳入全运会比赛项目。
她说：“电子竞技项目未来的发展会很好，因为网络越来越发达，我国青少年平时积极参加网络游戏。
而体育比赛是随着社会的发展和进步建立的，电子竞技将是未来一个重要的比赛项目，它不仅仅简单的玩，拼的是智力和体力。
”
20XX年3月23日下午，竞游EcL20XX电子竞技冠军联赛新闻发布会暨启动仪式在国家体育总局新闻发布厅隆重召开。
发布会得到了国家体育总局、中国青少年网络协会、北京市体育局、北京市石景山区人民政府的大力支持！石景山区政府投资8000万元，体育总局投资2000万元，建筑面积达11000平方米的全国首座电子竞技城将落户石景山区。
6月，这里将成为实战比赛、新游戏体验、赛事策划、人才培养、信息集散、国家队赛前训练、衍生产品开发的集中地。
该城由石景山体育馆的主馆和附馆改扩建而成。
主馆作为实战比赛的主场馆，可容纳五千人现场观战，重点承担国内外电竞赛事。
馆内拥有高清视频在线编辑系统、切换系统、LEd电子屏、世界顶级游戏电脑等设备。
主馆内还设有新媒体运营区、电竞体验区、新游戏测试体验区。
附馆分两层。
一层为国际直播中心，面向全球进行赛事同步直播。
二
层为培训中心和产品研发中心。
电子竞技的专业化和职业化，将由此开启。
据统计，全球已有超过2.5亿的电子竞技爱好者，绝大多数为15-35岁的年轻人。
电子竞技已在韩国、美国和欧洲多个国家形成巨大的产业规模。
我国电子竞技产业虽然刚刚起步，但作为一个网民人数高达2.53亿、电竞爱好者达4500万人的国度来说，展望未来，让人充满期待，尤其是电子竞技编辑部在没有广告收入的情况下，居然可以靠发行维持，证明关注电子竞技的人群大有人在。
三、百年开展电竞项目的优势
百年网络的基础业务是网吧运营。
凭借多年的建设和优化，已形成了覆盖全仙林和大部分市区，为南京市提供高速宽带及娱乐、下载、影视、游戏、对战、音乐、论坛等增值服务，在南京本地形成了强大的品牌知名度，并逐渐构架了以宽带网用户、学生，固定用户资源优势为中心的核心竞争力。
围绕着这些核心竞争力，百年开展电竞项目拥有以下几方面的优势：
1、宽带用户资源优势
2、网络品质优势
3、基础宽带网络配套设施方面优势：
4、网络资源优势
5、客户服务优势：
6、线上资源优势：
7、广泛的政府、行业资源优势：。