熊猫网咖电竞馆-创业计划书
电竞网咖创业计划书
电竞网咖创业计划书尊敬的投资者：一、创业项目背景和市场分析（300字）随着电竞产业的快速发展，电竞赛事越来越受到人们的关注和喜爱，电竞网咖作为电竞产业链中重要的一环，也一直处于快速发展的趋势。
目前国内的电竞市场规模已达到数百亿，且还有较大的增长空间。
同时，随着年轻人对电竞的兴趣日益增长，电竞网咖具有很高的发展潜力。
二、创业项目描述（400字）我们计划打造一家高品质的电竞网咖，提供舒适的环境和先进的设备，让玩家能够享受到高品质的电竞体验。
我们将提供多种游戏选择，包括热门的竞技类游戏和休闲娱乐类游戏，以满足不同玩家的需求。
在服务方面，我们将重点提供良好的网络连接和快速的服务响应，确保玩家能够畅玩游戏。
同时，我们将提供专业的赛事直播和比赛组织，吸引更多的电竞爱好者。
在区域选择上，我们将优先选择人口密集且有较多大学生的地区，这样能够更好地吸引目标客户。
三、市场竞争分析（300字）目前市场上已经存在一些电竞网咖，但大多数网咖存在着设备老旧、环境较差等问题，无法满足玩家的需求。
此外，部分网咖也缺乏专业的赛事直播和比赛组织服务。
针对现有网咖的问题，我们将引入先进的设备和舒适的环境，提供高品质的游戏体验。
我们将与游戏厂商合作，引进最新的游戏作品，吸引更多的玩家。
同时，我们将建立专业的团队，提供专业赛事直播和比赛组织服务，增加网咖的竞争力。
通过这些措施，我们相信能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、管理团队与运营模式（200字）我们将组建一支专业的团队，其中将包括资深的电竞玩家和网咖经营者，以及营销和运营方面的专业人士。
我们将通过市场调研和分析来制定运营计划，确保网咖的正常运营。
在运营模式方面，我们将采用会员制的方式，吸引玩家加入。
会员将享有更多的优惠和特权，增加他们的忠诚度。
同时，我们还将与电竞俱乐部合作，举办各种电竞活动，吸引更多的玩家前来。
五、创业项目投资与风险评估（200字）我们计划投资500万元来开展这个项目，其中包括场地租赁、设备投入、装修等费用。
熊猫网咖电竞馆-创业计划书ppt课件
网咖店开设的业务有：社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏 览、学习、网游、聊天、视频、听音乐，或其他活动。 本网咖提供饮品，桌游，小食等生 活休闲服务。网咖经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。
网咖与网吧区别在于，加入了休闲，餐饮，的活动项目，比网吧单一的上网功能，更加全 面具有更强竞争力。
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二、公司人事及其管理组织
一：公司管理结构
公司最高领导为总经理，负责总 览主持所有工作，之后是副总经理负 责落实各项工作，在下面分为，网管 部，服务部，维修部。各部设置部门 经理一名。
现场经理：负责全店的经验管理问题
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收银员：收银，接待网友，宣传网吧活动介 绍。
•服务员：保持网吧地面和桌面清洁、桌椅整 齐，电脑、鼠标和键盘【排放有序。 二：内部管理制度 1•保．安安：装负摄责像突探然头事，件全的场处有理效，监如控打。架、酗酒、 2留闹．言事开本、放、盗顾论窃客坛等投B等B诉S、捷Q径Q群，、员投工诉奖电惩话分、明总设经立 理让•以电顾上子客各信对岗箱网位等吧经投有理诉什除方么自式意己，见正不能常定够工期第作对一范顾时围客间外抽通，访过应，8
注册熊猫网咖的二维码，发放到旗下所有 门店粘贴在门店每台客户机上和 对网吧周边的商业圈进行联营（如：在周边酒17
八、财务规划
电竞网咖创业计划书
电竞网咖创业计划书2019目录一、网咖的市场功能与定位二、网咖的发展前景三、项目状况四、市场分析五、目标客户六、竞争者基本情况七、选址情况八、网咖的配置九、成本十、定价十一、员工管理十二、回本周期预算前言网吧：老式的上网场所，上网人群复杂，机器数量不一，机器质量差，环境差，收费便宜网咖：集上网娱乐吃喝于一体的新型娱乐场所，上网人群以年轻人为主，机器数量多，质量中等偏上，环境好，收费较贵。
电竞馆：专业的上网与比赛俱乐部，上网人群属于竞技类游戏的热爱者和专业的竞技比赛队员，机器数量中等，机器质量顶尖，环境好，收费贵。
一、网咖的市场功能与定位①市场功能网咖其实是几年前源于上网人群消费的升级而出现的新的娱乐场所，老式传统网吧脏乱差的环境和单一的娱乐方式已经不再符合现在年轻人的消费观念，而网咖可以在保证人们娱乐需求的同时提供更好的娱乐项目和环境。
目前在一线和省会城市已经出现了又一轮的消费升级，很多电竞酒店发展速度非常之快。
由此可见，不论是网吧，网咖还是电竞馆等，一起出去上网是很多年轻人的一种生活和娱乐方式。
市场稳定存在只是消费在不断升级。
②定位网咖在环境上比传统网吧要好很多，在价格上又比电竞馆要实惠，起到了一个很好的平衡综合，所以网咖面对的是广大的上网人群。
针对的人群大多数为18-35岁这个年龄段，价格比传统网吧高，消费方式和娱乐方式更多样化，环境和电脑配置更好。
二、网咖的发展前景网咖行业的市场日趋成熟，竞争越发激烈的同时，更多的年轻人也习惯在日常生活中选择这种相对实惠的娱乐方式，网咖也不断的走向规模化，特色化，这对从业人员的技术要求和综合素质要求更高。
这样，优胜劣汰的市场规律才体现出来，在这样的环境下，只要你能抓住消费者的心理，能够做出更加多元化的网咖，提供给符合现在年轻人消费需求的综合娱乐场所，你就能够在竞争中取得胜利。
只要明确自己的定位，努力提高自身技能水平与综合素质，突出个性化的服务，特色化的项目，网咖就会有稳定和美好的发展。
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网咖与网吧区别在于，加入了休闲，餐饮，的活动项目，比网吧单一的上网功能，更加全 面具有更强竞争力。
四、投资分析
1、本企业进入的行业市场的调查分析 网吧业日暮西山、日子难熬已是不争的事实。上海某大学附近的一位网吧业
主告诉笔者，在2008年之前的辉煌时期，晚上时段网吧内基本都是满座，在白天 上座率也高达六七成。但是到了现在，网吧的上座率很难超过50%，利润也大幅下 滑，如同国产彩电业一般，进入了微利时代。受电脑、宽带的普及，网吧业衰退 乃是不可避免，不过其他因素也助推了衰退的步伐，网吧业得不到外部支持。比 如在税收这块，在2002年之前，网吧按照营业额的5%征收营业税，而从2003年开 始，各地方政府为网吧规定营业税率时大多采取了娱乐业的最高税率，即按照网 吧营业额的20%征收营业税。在以往日子好过的时期，这对网吧的影响还不大，但 是对于现在的网吧业主而言，再加之越来越高的人工成本、租金等等，压的他们 难以喘气。无论是收入还是利润，现在的网吧行业根本无法与歌舞厅等娱乐行业 相比。一方面是上座率、利润的大幅下滑，另一方面是税收、运营成本的居高不 下，网吧业主能够选择的出路并不多，他们不可能调高上网收费标准，。网吧业 主要么收缩战线，直至退出市场，要么靠违规经营上获得补偿。我们相信，这两 个下场都并非有关部门对网吧业做出严格监管的初衷。
经营范围
特色
优势
网咖内设有咖啡吧，啡吧设有散台、上网服务区、VIP包厢、日式卡座、情侣卡座和商务 卡座，以配合不同客户的娱乐休闲及商务需求。随着咖啡吧规模的扩大，以及客户上网需求 的增加，原来的类似网吧提供的有线上网方式已经不能满足所有客户的需要，咖啡吧的管理 者由著名咖啡连锁店-星巴克提供的无线上网服务得到启发，决定在自己的网络咖啡吧架设无 线接入点。最终经过慎重考虑，比较了市面上的很多无线网络产品，最终选择了高锐电子的 CELL无线网络产品。
电竞创新创业计划书
电竞创新创业计划书一、项目名称：电竞创新创业计划二、项目简介：随着电子竞技行业的快速发展和全球化的普及，电子竞技已经成为一种新兴的体育娱乐形式，吸引着越来越多的玩家和粉丝。
在这个背景下，我们计划创建一家电子竞技公司，致力于提供全方位的电竞服务，包括赛事组织、选手培训、直播节目、赛事赞助等，为玩家和粉丝打造一个全新的电竞体验。
三、市场分析：1.市场规模：根据国际电子竞技市场研究机构的数据显示，全球电子竞技市场规模已经超过100亿美元，并且每年都在快速增长。
中国作为世界上最大的电子竞技市场之一，其市场规模已经超过30亿美元。
2.市场需求：随着电子竞技行业的发展，玩家和粉丝对于更专业、更丰富的电竞服务的需求也在不断增加。
他们希望有更多的优质电竞赛事、更多的知名选手参与、更便捷的直播平台等。
3.市场竞争：目前电子竞技行业竞争激烈，各种电竞公司和赛事运营商层出不穷。
但是大多数公司都存在着赛事品质不高、服务体验不佳等问题，给我们提供了一个切入市场的机会。
四、创新亮点：1.全球化赛事：我们计划与国际知名赛事运营商合作，引进更多的国际顶级赛事到中国举办，为玩家和粉丝呈现更多精彩的电竞赛事。
2.选手培训计划：我们将组建专业的电竞战队，为有潜力的选手提供专业的培训和支持，帮助他们在赛事中取得更好的成绩。
3.互动直播平台：我们将打造一个互动性强、体验感好的直播平台，为玩家和粉丝带来更多有趣的直播节目和互动活动。
五、运营模式：1.赛事组织：我们将与国内外知名赛事运营商合作，举办多样化的电竞赛事，包括线上赛事和线下赛事，吸引更多的玩家和粉丝参与。
2.选手培训：我们将组建专业的电竞战队，为有潜力的选手提供专业的培训和支持，同时与大学合作推出电竞专业课程，培养更多优秀的电竞选手。
3.直播节目：我们将打造一个互动性强、体验感好的直播平台，邀请知名主播和选手进行直播节目，吸引更多的观众参与。
4.赛事赞助：我们将与各种品牌合作，引入赛事赞助，为赛事提供更多的资源支持和经济支持，提高赛事品质。
网吧创业项目计划书范文
网吧创业项目计划书范文随着互联网的迅速发展，网吧作为一种新兴的休闲娱乐场所，正在逐渐走进人们的生活。
网吧所提供的网络游戏、社交聊天、网上视频等服务受到了年轻人的喜爱，成为他们日常生活中不可或缺的一部分。
同时，随着互联网的普及和人们对网络的依赖程度不断加深，网吧的市场需求也在逐渐增加。
目前，在各大城市和乡镇已经可以看到许多网吧的身影，但市场上还存在着未被开发的潜力。
特别是一些新兴二三线城市，由于人口流动性大、文化水平提高、消费能力增强等原因，网吧的市场需求正在逐渐增加。
因此，通过开设一家现代化、舒适、安全、便利的网吧，将有望在这些城市中获取更多的市场份额。
二、项目概述项目名称：XXX网吧项目定位：为广大用户提供高速网络、游戏娱乐、社交聊天等多元化服务的网吧项目目标：成为当地市场领先的网吧品牌，吸引更多的用户和客流量项目内容：主要经营网络游戏、聊天社交、网络服务等业务，并提供简餐、饮料等小吃服务项目地址：广东省XX市XX区XX街XX号项目投资：预计总投资XX万元项目盈利模式：主要通过网络游戏、聊天等服务收取费用，同时依托小吃服务提高营收三、市场分析1.市场需求分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
特别是年轻人对网络的依赖程度非常高，网吧已经成为他们休闲娱乐的首选之一。
因此，网吧的市场需求一直保持着良好的增长态势。
2.竞争分析目前，市场上已经存在着一些知名的网吧品牌，它们拥有较强的品牌影响力和用户群体。
但在一些新兴二三线城市，网吧市场仍存在一定的空白，竞争程度相对较低。
因此，通过提供更优质的服务和更具吸引力的产品，我们有望在这些城市中获得更多的市场份额。
3.发展前景预测随着互联网的不断发展和人们对网络的需求不断增加，网吧市场将会有更大的发展空间。
尤其是在一些新兴城市，由于人口流动性大、年轻人口比例高等因素，网吧的市场需求将会持续增长。
因此，开设一家符合当地需求的网吧，将有望实现良好的经济效益。
网咖的创业计划书syb
网咖的创业计划书syb一、项目背景随着互联网的普及和电子竞技产业的兴起，网咖以及电竞俱乐部等相关产业逐渐被人们所关注。
网咖作为一种提供电子竞技游戏和网络游戏场所，为广大游戏爱好者提供了一个交流和竞技的平台，是一个具有潜力和前景的行业。
本项目旨在开设一家现代化、舒适、安全、便捷的网咖，提供高品质的游戏设备和服务，吸引更多的游戏玩家和电竞爱好者。
二、市场分析1、行业概况：随着互联网的普及和游戏行业的快速发展，网咖行业成为了一个具有巨大市场潜力的行业。
目前，网咖已经不再是简单的线下游戏场所，而是数字文化产业的一部分，拥有了更多的发展机会。
2、市场需求：随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的转变，游戏已经成为了人们娱乐休闲的必需品。
网咖作为提供游戏娱乐服务的场所，满足了人们对游戏娱乐的需求，受到了越来越多的青少年和年轻人的喜爱。
3、竞争分析：目前，市场上的网咖品牌众多，竞争激烈。
但是，在市场中仍存在一些小型网咖、老旧网咖和服务质量较差的网咖，对于高品质、时尚、舒适的网咖仍有较大市场需求。
三、项目概述1、项目名称：神秘网络咖2、经营内容：提供高品质游戏设备和服务，为广大游戏玩家和电竞爱好者提供一个舒适、安全、便捷的娱乐场所。
3、经营理念：以客户满意为宗旨，追求专业、创新、品质、服务，致力提升用户体验，打造具有竞争力的网咖品牌。
4、服务内容：提供高配电脑、高速网络、舒适座椅、舒适环境、全天候服务等。
5、目标群体：广大游戏玩家、电竞爱好者、年轻人等。
四、项目计划1、项目定位：打造一家具有时尚、高品质、舒适的网咖品牌，满足游戏玩家和电竞爱好者对于高品质游戏环境和服务的需求。
2、项目内容：以高品质游戏设备和服务为核心，打造一个引领潮流、创意无限的网咖空间。
3、项目特色：独具特色的游戏设备、独特的装饰风格、专业的技术支持、贴心的服务。
4、项目规模：初期开设一家规模适中的网咖，后期考虑扩大规模或者在其他地区开设分店。
网咖创业商业计划书范文
网咖创业商业计划书范文一、创业背景互联网已经深入人们的生活之中，网络咖啡馆也随之出现。
网络咖啡馆不仅提供上网服务，还提供咖啡、小吃和休闲娱乐等服务。
在这个信息爆炸的时代，人们渴望在一个舒适的环境中享受网络的乐趣。
因此，网络咖啡馆作为一个集合网络服务、休闲娱乐和社交互动于一体的场所，有着广阔的发展空间。
二、创业项目简介1. 项目名称：网咖2. 项目概述：网咖是一家集网络服务、咖啡饮品和休闲娱乐于一体的咖啡馆。
主要提供上网服务、咖啡饮品、小吃、桌游以及电竞赛事直播等服务。
3. 地点选择：网咖位于市中心繁华商业区，交通便利，人流量大，适合各类人群。
4. 竞争优势：网咖拥有专业的网络设备和服务团队，提供高速稳定的网络服务；品种丰富的咖啡饮品和小吃，符合不同人群的口味需求；提供桌游和电竞赛事直播等多样化的娱乐项目，吸引更多顾客。
5. 目标市场：网咖主要面向年轻人群，包括学生、白领以及喜欢娱乐社交的人群。
6. 营销策略：利用社交媒体和线下宣传推广网咖，举办优惠活动吸引顾客，提高品牌知名度。
7. 经营模式：网咖采用自助点餐和结账的模式，提高服务效率；同时提供会员制度，鼓励顾客多次消费。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着互联网的普及和移动支付的便捷，网络咖啡馆行业发展迅速，主要以城市为核心，逐渐向县城和乡镇拓展。
2. 竞争对手分析：目前网络咖啡馆市场竞争激烈，主要有大型连锁网咖和小型独立网咖两大类。
大型连锁网咖依靠品牌知名度和规模优势，小型独立网咖则借助创意和特色吸引顾客。
3. 消费者需求分析：年轻人作为网络咖啡馆的主要消费群体，他们追求时尚、便捷和高品质的生活方式，网咖应根据消费者需求不断创新，提高竞争力。
四、商业模式1. 收入来源：主要收入来源于上网服务、咖啡和小吃销售以及桌游和电竞赛事直播等增值服务。
2. 费用支出：主要费用包括租金、人工成本、采购成本、网络维护费用和营销推广费用等。
3. 盈利模式：通过提高服务质量、降低成本和创新经营模式提高利润率，实现盈利增长。
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得起电脑，有了电脑不少人就没有必要去网吧了。”市网吧网络监管与执法处工
作人员分析说，现在很多网吧面临着机器设备老化的问题，用户体验也大打折扣。 此外，现在各种智能手机兴起，很低的价格就能买到一部随时上网的智能手机， 这也分流了不少网吧的用户群体。
四、投资分析
1、本企业进入的行业市场的调查分析 网吧业日暮西山、日子难熬已是不争的事实。上海某大学附近的一位网吧业主 告诉笔者，在2008年之前的辉煌时期，晚上时段网吧内基本都是满座，在白天上 座率也高达六七成。但是到了现在，网吧的上座率很难超过50%，利润也大幅下 滑，如同国产彩电业一般，进入了微利时代。受电脑、宽带的普及，网吧业衰退 乃是不可避免，不过其他因素也助推了衰退的步伐，网吧业得不到外部支持。比 如在税收这块，在2002年之前，网吧按照营业额的5%征收营业税，而从2003年开 始，各地方政府为网吧规定营业税率时大多采取了娱乐业的最高税率，即按照网 吧营业额的20%征收营业税。在以往日子好过的时期，这对网吧的影响还不大， 但是对于现在的网吧业主而言，再加之越来越高的人工成本、租金等等，压的他 们难以喘气。无论是收入还是利润，现在的网吧行业根本无法与歌舞厅等娱乐行 业相比。一方面是上座率、利润的大幅下滑，另一方面是税收、运营成本的居高 不下，网吧业主能够选择的出路并不多，他们不可能调高上网收费标准，。网吧 业主要么收缩战线，直至退出市场，要么靠违规经营上获得补偿。我们相信，这 两个下场都并非有关部门对网吧业做出严格监管的初衷。
三、市场调查
网吧行业近几年一直呈下滑趋势，这和政策有一定关系。”市文广新局
市场处工作人员介绍说，市文广新局从2006年开始已经不再审批网吧，将网吧的
审批下放到下边的县一级，并且现在也已经不审批单体网吧，基本都是连锁网吧 了。 “网吧的衰落还和网吧的环境太差有关系。”某网吧老板邓先生对记者说道， “烟味、汗味还有别的不知道啥气味的东西混在一起，谁还来上网。”邓先生认 为网吧行业不景气就是和网吧这样的经营模式有关。邓先生如此说是有原因的， 虽然邓先生的网吧也在青大一路，但是他的网吧和别的网吧相比生意要好不少， 基本上每天下午上座率都能达到八九成。“在我网吧里是不允许吸烟的，而且我 们的卫生保持得也很好，干干净净。” 以前网吧的环境也不好，为什么生意那么好，近几年就不行了呢?记者了解 到这和近几年来智能手机、个人电脑的普及有关。“现在基本上每个家庭都能买
线接入点。最终经过慎重考虑，比较了市面上的很多无线网络产品，最终选择了高锐电子的 CELL无线网络产品。 网咖店开设的业务有：社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏 览、学习、网游、聊天、视频、听音乐，或其他活动。 本网咖提供饮品，桌游，小食等生
活休闲服务。网咖经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。 网咖与网吧区别在于，加入了休闲，餐饮，的活动项目，比网吧单一的上网功能，更加全
熊猫网咖电竞馆
4M网络公司计划书
合伙人：夏 天 王煊赫 丁山 方禧卿 刘家豪
计划书摘要
一、公司简介 二、公司人事及其管理者 三、市场分析 四、投资分析 五、风险分析 六、市场和竞争
七、营销战略
八、财务规划 九、投资评估经济效益分析 十、项目总结分析
一、公司简介
本公司为4M网络公司。主要进行熊猫网络娱乐休闲会 所经营。网咖俗称网络咖啡厅，就是将网吧和咖啡、糕点 等结合起来，给顾客提供舒适的休闲上网环境。“和传统 的网吧相比，网咖环境、服务有了质的提高，上网累了去 休闲区吃点零食，看看电视，比网吧舒服多了。”我们将 “整合网吧、咖啡馆、水吧、图书等资源，将网吧发展成 网咖、水吧等模式”。我们相信网咖这类网吧的模式必定 会成为未来网吧的主流。
收银员：收银，接待网友，宣传网吧活动介绍。
•服务员：保持网吧地面和桌面清洁、桌椅整齐，电脑、鼠标和键盘【排放有序。 •保安：负责突然事件的处理，如打架、酗酒、闹事、盗窃等等 •以上各岗位经理除自己正常工作范围外，应负责管理下属及对下属的工作指导， 听取下属的意见并转达。 二：内部管理制度 1．安装摄像探头，全场有效监控。 2．开放顾客投诉捷径，员工奖惩分明设立留言本、论坛BBS、QQ群、投诉电话、 总经理电子信箱等投诉方式，不定期对顾客抽访，让顾客对网吧有什么意见能 够第一时间通过公平、公正的方式直接对经营者有效反馈，配合相关的制度实 施，奖惩分明。 3.24小时保持网咖的卫生，做到干净整洁。 4，上班时间必须严格遵守时间，准时上下班，工作任务必须在规定时间落实。 5.服务员待客一定要热情微笑，一切顾客至上。
面具有更强竞争力。
二、公司人事及其管理组织
一：公司管理结构
公司最高领导为总经理，负责总览主持所有工作，之后是副总 经理负责落实各项工作，在下面分为，网管部，服务部，维修部。 各部设置部门经理一名。 现场经理：负责全店的经验管理问题 技术员：负责网吧所有设备的正常运行，按要求安装，调试相关软 件协助网管工作，对各种活动和培训提供技术支持。引导、协助网 友上网，解决网友遇到的问题，记录，发现设备问题。
经营范围
优势特色
网咖内设有咖啡吧，啡吧设有散台、上网服务区、VIP包厢、日式卡座、情侣卡座和商务 卡座，以配合不同客户的娱乐休闲及商务需求。随着咖啡吧规模的扩大，以及客户上网需求 的增加，原来的类似网吧提供的有线上网方式已经不能满足所有客户的需要，咖啡吧的管理
者由著名咖啡连锁店-星巴克提供的无线上网服务得到启来自，决定在自己的网络咖啡吧架设无
“沙发是果绿和玫红色撞色搭配，座位是仿蜂巢结构设置，吧台能随 时提供甜品和饮品„„如果没有这些电脑的存在，我想我很难将这里与网 吧联系起来。”网友王先生这样评价欧洲城新开的金典网咖。相隔不远的 Ihome网咖，在网友林强眼里，没有过分的吵闹、没有烟味，也是他去过的 网吧里最安静、氛围最好的。 与传统网吧位置挤、烟味重、环境差的情况不同，开在商业区、装修 高档、环境优雅、上网位置开阔、服务熟练到位等是新型网咖的共同特点。 “以游戏上网等休闲玩乐为主，附加咖啡、甜品等特色服务，着重吸引年 轻群体和都市白领，是网咖发展的主要方向。”网吧协会秘书长潘伟文称。 据悉，由于租金高、装修成本高、服务人员多，网咖的上网费用不低，大 厅会员价基本在8元以上，包厢卡座收费则在10元—30元不等