投资项目管理师《项目组织》考试模拟试题及答案

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2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解单选题(共20题)1. 建设项目界面的类型中,( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C2. ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 A3. 下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D4. 建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。

A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 D5. 对建设项目法人责任制的表述中,有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 B6. 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。

A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 B7. 设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。

A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 C8. 股份有限公司设董事会,其成员为( )。

A.4~17人B.6~9人C.7~12人D.5~19人【答案】 D9. 《中华人民共和国招标投标法》第( )规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案单选题(共20题)1. 建设项目实施期的策划包括( )。

A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A2. ( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C3. 对沟通作用的表述中,不正确的是( )。

A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 C4. 可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。

A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 A5. 在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的( )。

A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 D6. 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。

其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种( )工作,对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 D7. 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 A8. 一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个( )表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A9. 建设项目的成果性目标是形成( ),如建设一座发电厂等。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案单选题(共20题)1. 在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行( ),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 B2. 业主方和( )各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 A3. 建设项目信息管理处理平台的核心是( )。

A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 D4. 信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的( )。

A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 C5. 为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。

A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 B6. 合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。

A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 D7. ( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 C8. ( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 B9. 下列说法不正确的是( )。

A.项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的【答案】 A10. 在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 A2. 人员任用的方式中,( )程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 A3. 管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 B4. 组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。

A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 B5. 参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 C6. 建设项目实施期的策划包括( )。

A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A7. 职位分析的成果主要以( )表现出来。

A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B8. ( )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A9. 价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B10. 由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B11. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A12. 业主方和( )各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、组织策划不包括( )。

A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 C2、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于( )。

A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A3、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和( )两部分。

A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 C4、当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 C5、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。

A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 B6、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。

A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 C7、不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是( )。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 D8、建设项目工程任务实施的模式中,( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 A9、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 B10、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括( )。

投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案

投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案

投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案单选题(共20题)1. 职位分析的成果主要以( )表现出来。

A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B2. 每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括( )。

A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 A3. 按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。

A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 C4. 从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。

A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 B5. 按照( ),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 A6. 无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的( )所决定的。

A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 B7. 建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。

A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 C8. 下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。

A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 B9. 通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的( )。

A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 B10. 在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在( )中。

A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A11. 在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解单选题(共20题)1. 任用和分配工作职责属于人员作用的( )。

A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A2. 在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。

下列描述错误的是( )。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率【答案】 C3. ( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B4. 计划的作用主要表现为几个方面,但不包括( )。

A.为单位成员指明方向,协调组织活动B.预测未来的变化,减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 C5. 在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。

A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 B6. 合作伙伴模式包括( )。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A7. 组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。

( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 D8. 建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。

A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D9. 由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B10. 关于建设项目法人的叙述中,不正确的是( )。

A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A11. 建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库附带答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库附带答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库附带答案单选题(共20题)1. 组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。

A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 C2. 组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 C3. 建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。

A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C4. 下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 A5. 业主方委托项目管理时,可行性研究在( )阶段组织开展。

A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 A6. 组织存在的前提和基础是( )。

A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 C7. 工程档案由( )进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 B8. 对于管理含义的叙述,不正确的是( )。

A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答案】 A9. 下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。

A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 C10. 降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。

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单项选择题
1·建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。

建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

A、组织控制
B、组织结构
C、动态控制
D、纠偏控制
答案:C
2·( )是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,从而形成新的知识。

A、决策
B、策划
C、评价
D、审核
答案:B
3·( )要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。

A、项目运营策划
B、项目实施策划
C、项目决策策划
D、项目设计策划
答案:A
4·项目实施策划由于其( ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。

A、预见性
B、运营性
C、可行性
D、计划性
答案:D
5·将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。

这属于建设项目目标动态控制的( )。

A、准备工作
B、实施工作
C、评价工作
D、调整工作
答案:A
6·( )是目标控制的依据和目的。

A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案:C
7·( )是进行目标控制的基础。

A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案:B
8·( )是实现目标的途径。

A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案:D
9·落实加快工程施工进度所需的资金属寸:项目目标动态控制的( )。

A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案:C
10·调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。

A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案:D。

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