乡镇中心幼儿园三年发展规划
2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范文(4篇)

2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范文(一)目标规划1、第一年争取拿到卫生保健合格证2、第二年争创市优质园3、第四年争创省优质园(二)教师队伍建设规划丹佛小镇幼儿园坚持走内涵发展之路;坚持师德为生;纲要为线;岗位练兵;活动锻炼的手段,来深化师德、师能,以科研方式引领教工专业成长。
1、持证上岗人员配置上按省优标准执行,对所有岗位均按要求持证上岗,对还没有幼教专业教师资格证的人员要求一年内取得幼教专业资格证。
2、学历规划三年内所有教师必须取得本科学历。
3、骨干教师培养规划一年内培养园内骨干教师____名二年内形成稳定的园内骨干教师队伍三年内争取培养区内骨干1-____名对教师队伍的管理做的既严格要求又,既严格行为又给予人文关怀。
(三)创设园本特设规划1、以特色促科研,以科研促发展。
丹佛小镇幼儿园在今后办园过程中会始终坚持以特色推进发展的思路,充分利用举办人的教育资源与社会资源开展语言与艺术相融合,以培养幼儿活泼、大胆、敢说、会说、能说的开朗性格的研究。
2、第1-____年探索如何多途径;多形式将语言和同简单艺术形式展示语言,吸收在展示过程中形成幼儿大胆开朗性格的研究。
3、第____年在形成一定习得语言模式和幼儿能大胆表现的基础上拓展多形式的展示方式促使幼儿良好性格的进步形成。
4、措施监督、检查教科研工作教科研工作园领导重视教科研工作,督促、检查教科研工作计划的执行和研讨过程,并随时给予必要的支持。
聘请专家指导教科研工作5、措施严格执行制度化管理;基础化管理,从小事抓起,每一个环节严格操作规程并建立建全帐册。
每一个活动留下过程资料,做到有计划;有过程;有反思;有措施。
确保管理正规化;制度化;最后升华至人文化。
将丹佛小镇幼儿园办成有特色;有品质;服务优良;家长满意;社会满意的优质幼儿园。
2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范文(二)随着社会的发展,特别是科学技术与信息技术的迅猛发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断地自我更新知识。
镇中心幼儿园三年发展规划策划方案

镇中心幼儿园三年发展规划策划方案一、发展目标1.教育质量目标:三年内,使幼儿园教育质量达到市内一流水平,形成特色教育品牌。
2.硬件设施目标:三年内,完成幼儿园硬件设施改造,提升幼儿园整体环境。
3.师资队伍建设目标:三年内,打造一支专业素质高、业务能力强的师资队伍。
4.幼儿发展目标:三年内,培养具有独立思考、创新精神和良好习惯的幼儿。
二、发展策略1.教育教学策略:(1)深化课程改革,实施素质教育,关注幼儿全面发展。
(2)开展特色教育活动,培养幼儿兴趣爱好和特长。
(3)强化教育教学研究,提升教师教育教学水平。
2.硬件设施策略:(1)加大投入,完善幼儿园硬件设施,提升幼儿园整体环境。
(2)引进先进教育设备,为幼儿提供丰富的学习资源。
(3)优化幼儿园空间布局,营造温馨、舒适的教育环境。
3.师资队伍建设策略:(1)加强教师培训,提升教师专业素质。
(2)实施教师激励机制,激发教师工作积极性。
(3)构建教师成长平台,促进教师专业发展。
4.幼儿发展策略:(1)关注幼儿心理健康,培养幼儿良好性格。
(2)开展丰富多样的幼儿活动,提升幼儿综合素质。
(3)加强与家长的沟通,共同促进幼儿健康成长。
三、具体实施措施1.第一阶段(第一年):(1)开展教育教学改革,制定幼儿园特色教育方案。
(2)启动硬件设施改造工程,提升幼儿园整体环境。
(3)组织教师培训,提升教师专业素质。
(4)开展幼儿心理健康教育,关注幼儿性格培养。
2.第二阶段(第二年):(1)深化课程改革,推广特色教育活动。
(2)完善硬件设施,提升幼儿园整体形象。
(3)加强教师队伍建设,实施教师激励机制。
(4)开展幼儿综合素质评价,关注幼儿全面发展。
3.第三阶段(第三年):(2)加强幼儿园与家长的沟通,共同促进幼儿健康成长。
(3)提升幼儿园品牌影响力,吸引更多优质教育资源。
(4)举办幼儿园成果展示活动,展示幼儿园发展成果。
四、风险评估与应对措施1.风险评估:(1)政策风险:国家教育政策调整,影响幼儿园发展规划实施。
镇中心幼儿园三年发展规划-2

镇中心幼儿园三年发展规划(1)、定期开放幼儿园,欢迎社区内家长、孩子来园活动。
如开展亲子活动、牵手活动、母亲学校等。
(2)、尝试建立社区家教委员会,共同营造家庭、幼儿园、社区三位一体的大教育环境。
(六)保障条件目标1、多方筹措资金,加强投资的力度,基本成为办园标准化、设施现代化的幼儿园。
2、积极创设与现代化学前教育相适应、有利于幼儿素质教育的物质、心理环境,使幼儿园成为儿童成长的乐园,促进每位幼儿健康、快乐的成长。
策略整体规划合理布局争取达标优势互补优化环境创建乐园措施1、多渠道筹措资金,积极改善办园条件。
(1)、增加幼儿社会角色游戏活动室、幼儿电脑房、电子琴室等。
(2)、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体锻小器具(以自制为主,每学期制作小器具近二十多套)。
(3)、根据现代化管理、教育的需要,安装多媒体教育系统及各班联网电视等,使幼儿获得直接形象,生动活泼的知识经验。
(4)、增添部分开放式玩具柜。
(5)、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、玩具。
(6)、加强幼儿园环境建设,根据幼儿年龄需要,努力使小小班教室环境家庭化、小班教室生活化、中大班教室学习化,使幼儿园真正成为幼儿健康发展的家园、花园、乐园。
(7)、创设集教工学习、娱乐、休息于一体的教工活动中心。
2、开源节流理好财,健全幼儿园财务监督制度,做到专款专用,把幼儿园管理费的60以上用于设施、设备的添置,使幼儿园资产总值的逐步增长,严格园产管理制度,提高设施、设备的使用效率。
3、通过教研组的学习与研讨,加强对教育环境创设与利用的指导,重视幼儿在环境中的参与作用,发展幼儿的动手、动脑、实践能力和创新精神,注重开展以下几个方面的研讨。
(1)、开展“活动材料和教学具的提供对幼儿行为与发展的重要作用”的研究。
(2)、开展“如何处理好预设环境和生成环境之间的关系”的研究。
(3)、立足农村,继续发扬“废旧立新”、“勤俭节约”的传统,自制具有农村特色的教学具和活动材料,真正体现因地制宜。
乡镇幼儿园发展规划_共10篇 .doc

★乡镇幼儿园发展规划_共10篇范文一:乡镇中心幼儿园发展规划设计书乡镇中心幼儿园发展规划设计书今年九月,组织上把我从村小校长的岗位上调到镇中心幼儿园担任园长职务。
经近一个学期的实践与探索,我发现乡镇中心幼儿园发展规划空间很大,要发展,就要做大做强。
对此,我打算在今后两三年中紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。
一、发展方向:1、促事业发展:努力构建适龄前儿童教育体系;2、促教师发展:以人为本抓素质,千方百计促提高;3、以创建促发展:力争成为区市级示范幼儿园;4、加快信息化进程,提高教育信息化水平。
完善信息化基础设施建设,加快信息化师资队伍建设,实现班班通,提高信息化管理水平,促进信息技术与学前教育的整合。
二、发展重点:提高幼儿园办园条件,加大对幼儿园内部硬件设施投资,努力创建绿色校园,在提高幼儿园园本建设上,逐步拓展并开设托班亲子园,同时促内涵发展,以科研促办园水平的提高,以科研促办园特色的创建,加快我园信息化、数字化校园的形成,构建具有特色的园本课程,充分凸现我园办园特色。
三、三年发展具体奋斗目标1、事业发展目标充分利用现有资源,积极发展事业,在满足本地幼儿入园的基础上,适当收取符合条件的邻村幼儿入园,逐步构建托幼一体化的学前教育管理模式,亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。
建立村幼儿园发展规划设想。
2、幼儿园管理目标⑴积极创建特色+现代的校园文化建设,营造博爱+真诚的人文环境。
⑵建立现代幼儿园制度,完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制,充分发挥教职工的民主监督作用。
⑶充分运用现有教育设施设备等资源,建立数字化校园,配制设施,做到物尽其用,提高使用效率。
⑷加强目标管理,科学管理幼儿园,力争创建区或市级幼儿园、安全文明幼儿园等,3、师资队伍建设目标坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路,抓好教师队伍建设:建设一支为人师表、爱岗敬业,合格+专长的幼儿教师队伍4、教育科研管理目标⑴以《幼儿园规程》和《纲要》为指针,抓好幼儿园课程建设,建立园本课程,张扬幼儿个性,促进幼儿全面发展。
乡镇中心幼儿园三年发展规划

开放式、动态式的管理模式,实现管理的现代化、科学化、法制化、化。 “师资优化”指:全部取得教师书、普通话二级乙等以上等级证书和计算机 证书。能独立进行课题研究,撰写较高质量的教育论文。具有较扎实的教学 基本功和较高的教学技能水平。富有爱心、具有信心 四、实施框架 (一)行政管理 目标 1、在“依法治园、和谐兴园”规管理的基础上,积极探索开放式、生态式 的管理模式;
的结合体。 “预设”和“生成”可共同指向四种活动形态, 并比例不尽相同。 (3)、以开发利用本土化教育资源生成课程为特色的园本课程的开发与建 设。 本土化课程的开发和利用。通过挖掘研究设计生成“服装”“西瓜”“箱 包”“桑园鸡”“土布的经历”等主题系列。 把握好共同性课程与园本课程的关系,园本课程的实施依据幼儿年龄特点与 班级实际,占总课程的 10—— 20。 (三)教育科研 ????目标 ???1、发挥教育科研的先导作用。以科研指导改革、造就师资、提高质量、 增加信誉,营造良好的教科研氛围。 ????2、完善科研网络。园长加强对园教科室的指导,注重过程管理。 3、加强课题管理。形成园有关教科研管理制度。
1、建立一支师德高尚、观念先进、素质精良、结构合理,具有一定教育特 色、创新意识与示能力,能适应现代化学前教育需要的一流师资队伍。 2、形成一支人员精干、敬业、高效的保育、后勤队伍。 策略 ????弘扬师德优化队伍立足自培练好功形成机制合理组合 措施 ????建立完善的师资培养机制, 走自培之路。 切实抓好师资队伍的四项建设。 1、以塑造师德风为中心的思想建设,弘扬崇高师德、优化教职工队伍。 (1)、充分发挥幼儿园党支部的政治核心作用,抓好三大组的政治理论学 习(党政班子小组、党团员党章学习小组、教职工集体学习小组),做到学 前有计划,学中抓落实,学后观实效,完善学习制度。 (2)、深化以“培育敬业精神、塑造师德风、提高育人水平”为主旋律的 师德教育活动,建立完善的师德考评制度,宏扬高尚的师德风。 (3)、开展“树立正确的人生观、价值观,树立高度的责任感、事业心; 树立整体意识和团队精神”的“三树立”教育提高教职工的工作积极性与 主动性。 ?????2、以提高保教能力为中心的业务建设,立足自培、提高教职工的业 务素质。 (1)、构建目标。加强自培基地建设,积极构建幼儿园中青年教师三年自
(幼儿园工作计划)镇中心幼儿园三年发展规划

(一)行政管理
目标在“依法治园、和谐兴园”规范管理的基础上,积极探索开放式、生态式的管理模式;
2、完善在党支部监督保证、教职工民主参与下的园长负责制,加强内部管理,实现管理的人本化、科学化、现代化、法制化、民主化;
3、创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的校园文化。
xx年度,幼儿园被评为××市文明单位、××市卫生先进单位、××市先进学校、××市首批师德创优先进学校、××市绿色学校、××市学校卫生工作先进单位等荣誉称号。
有小班、中班、大班三个教研组,每组两名教研组长。有教科室主任及两名教研组长三人组成的教科研究领导小组。有课题研究组若干。幼儿园管理研究总课题“创设良好的管理氛围,提高教师主动工作的积极性”,教育研究的总课题“创设良好的教育环境,对幼儿实施素质教育。”
二、指导思想
以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。
三、总体目标
通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,社会信誉高,颇具特色的××市特级a类幼儿园。”
(4)加强幼儿园教研组的建设,根据幼儿园保教工作实际,以年级教研组为单位开展工作评比活动。
(5)、挑选乐于奉献、善于管理、精于研究的教育骨干担任教研组长,领导教研活动,开展专题研究,提高教研质量。
3、加强保教研究,促进幼儿发展。
(1)开展“本土化内容主题活动”生成研究及环境创设,形成本园特色,努力实现环境富有教育意义的目标。
3、深化幼儿园课改的实践与研究,每年有实验计划和阶段性总结。
4、幼儿园牢牢抓住教育科研,把教育科研和师资队伍建设紧密结合起来,鼓励教师结合自己的教育实践与小课题的研究,每学期撰写1―2篇教科研论文与专题总结,以科研促进教师的成长,以科研推动保教质量的提高。
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★乡镇幼儿园发展规划_共10篇范文一:乡镇中心幼儿园发展规划设计书乡镇中心幼儿园发展规划设计书今年九月,组织上把我从村小校长的岗位上调到镇中心幼儿园担任园长职务。
经近一个学期的实践与探索,我发现乡镇中心幼儿园发展规划空间很大,要发展,就要做大做强。
对此,我打算在今后两三年中紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。
一、发展方向:1、促事业发展:努力构建适龄前儿童教育体系;2、促教师发展:以人为本抓素质,千方百计促提高;3、以创建促发展:力争成为区市级示范幼儿园;4、加快信息化进程,提高教育信息化水平。
完善信息化基础设施建设,加快信息化师资队伍建设,实现班班通,提高信息化管理水平,促进信息技术与学前教育的整合。
二、发展重点:提高幼儿园办园条件,加大对幼儿园内部硬件设施投资,努力创建绿色校园,在提高幼儿园园本建设上,逐步拓展并开设托班亲子园,同时促内涵发展,以科研促办园水平的提高,以科研促办园特色的创建,加快我园信息化、数字化校园的形成,构建具有特色的园本课程,充分凸现我园办园特色。
三、三年发展具体奋斗目标1、事业发展目标充分利用现有资源,积极发展事业,在满足本地幼儿入园的基础上,适当收取符合条件的邻村幼儿入园,逐步构建托幼一体化的学前教育管理模式,亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。
建立村幼儿园发展规划设想。
2、幼儿园管理目标⑴积极创建特色+现代的校园文化建设,营造博爱+真诚的人文环境。
⑵建立现代幼儿园制度,完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制,充分发挥教职工的民主监督作用。
⑶充分运用现有教育设施设备等资源,建立数字化校园,配制设施,做到物尽其用,提高使用效率。
⑷加强目标管理,科学管理幼儿园,力争创建区或市级幼儿园、安全文明幼儿园等,3、师资队伍建设目标坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路,抓好教师队伍建设:建设一支为人师表、爱岗敬业,合格+专长的幼儿教师队伍4、教育科研管理目标⑴以《幼儿园规程》和《纲要》为指针,抓好幼儿园课程建设,建立园本课程,张扬幼儿个性,促进幼儿全面发展。
2024幼儿园三年发展规划(精选3篇)

2024幼儿园三年发展规划(精选3篇)目录2024幼儿园三年发展规划(精选3篇) (1)一、指导思想 (2)二、办园目标 (2)三、发展目标 (3)(四)远期目标:集团各园统一+特色办园,打造名园。
(4)四、实施框架 (4)(一)组织管理创新,推进良好园风建设 (4)(二)园本教研带动,改变专业队伍结构比例。
(5)(三)借助家园共育平台,继续办好“0—3”岁早教。
(7)(四)拓展空间,后勤保障促进幼儿园可持续发展 (7)五、保障机制 (8)2022中心幼儿园安全保障标准三年发展实施规划(详细版)..9一、行动目的 (9)二、成立领导小组 (9)三、三年目标、任务 (10)(一)2022年底前达成的目标、任务、责任人 (10)(二)2022年底达成的目标、任务 (12)(三)2022年底达成的目标、任务 (13)四、工作要求 (14)2024东湖幼儿园三年发展规划 (15)一、发展愿景与目标 (15)二、教育质量提升计划 (16)三、环境与设施改善 (17)四、家园合作与社区参与 (18)五、评估与反馈机制 (18)我园以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,遵循学前教育的基本规律,更新教育观念,端正办园思想,规范办学行为,以用心教育、用爱养育为宗旨,以幼儿全面发展为基础,以发展个性为核心,以抓好常规管理和突出办园特色为工作重点,抓好保教、教研、安全等工作,为不断提高办园质量和水平,特制定三年规划如下:一、指导思想坚持精细管理、以德树人的原则,注重做好党建、保教、安全、办园条件及教师素质提升等方面工作,以更大的决心、更高的标准扎实开展每一项工作,用我们的办园态度、管理细度、育人深度、共育温度,构建社会满意、家长放心、孩子开心的学园、家园和乐园!二、办园目标1、总目标:教育是以情感为纽带的,只有投入“爱”才能真正唤起对生命的关爱,才能真正实现师生的平等与交流,也只有充满“爱”的园所,教职员工才能团结合作,找到归属感,最大效益地发挥工作潜能,把理想与抱负化为务实的教育行为。
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乡镇中心幼儿园三年发展规划乡镇中心幼儿园三年发展规划乡镇中心幼儿园三年发展规划一、基础分析新埭镇中心幼儿园是新埭镇政府于投资500多万元新建的农村标准化中心幼儿园。
新园舍占地亩,建筑总面积3468平方米,户外活动场地2010平方米,绿化面积1100平方米。
建园规模12班,可容纳400多名幼儿入园学习。
目前是“嘉兴市一级幼儿园”“嘉兴市达标乡镇中心幼儿园”。
幼儿园内部设施设备已经达到乡镇幼儿园一流水平。
园内有大型玩具、玩水、玩沙、攀岩、投篮、塑胶场地和塑胶跑道等较齐全的幼儿体育活动设施;有多功能厅、校园广播音响、电子琴、节奏乐器等音乐教学设备;还有较完备的语言特色教学教材以及初步形成的具有本土化特色的园本课程。
目前,幼儿园有教职工35名,其中专任教师21人,专任教师中中专学历100%,大专学历%。
保育员5人,行政管理、及食堂后勤人员9人,均持证上岗。
依据《幼儿园教育指导纲要》,幼儿园提出了“会锻炼、会交往、求知兴趣浓、艺术表现大胆”的培养目标,倡导“细致、踏实、和谐、创新”的工作作风,有规范的内部管理制度和健全的党政工青妇领导班子,实施层级管理、目标管理。
12月,幼儿园代表平湖市在嘉兴市乡镇中心幼儿园教学研讨工作会上进行了交流。
5月,代表平湖市在嘉兴市幼儿园园本培训研讨会上进行了交流。
,幼儿园被评为平湖市文明单位、平湖市卫生先进单位、平湖市先进学校、平湖市首批师德创优先进学校、平湖市绿色学校、平湖市学校卫生工作先进单位等荣誉称号。
有小班、中班、大班三个教研组,每组两名教研组长。
有教科室主任及两名教研组长三人组成的教科研究领导小组。
有课题研究组若干。
幼儿园管理研究总课题“创设良好的管理氛围,提高教师主动工作的积极性”,教育研究的总课题“创设良好的教育环境,对幼儿实施素质教育。
”二、指导思想以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。
三、总体目标通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,社会信誉高,颇具特色的嘉兴市特级a类幼儿园。
”“管理科学”指:管理机制高效,管理手段先进,管理信息畅通,管理决策民主,开放式、动态式的管理模式,实现管理的现代化、科学化、法制化、民主化。
“师资优化”指:专任教师中大专学历达80%,全部取得教师资格证书、普通话二级乙等以上等级证书和计算机证书。
能独立进行课题研究,撰写较高质量的教育论文。
具有较扎实的教学基本功和较高的教学技能水平。
富有爱心、具有信心四、实施框架行政管理目标1、在“依法治园、和谐兴园”规范管理的基础上,积极探索开放式、生态式的管理模式;2、完善在党支部监督保证、教职工民主参与下的园长负责制,加强内部管理,实现管理的人本化、科学化、现代化、法制化、民主化;3、创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的校园文化。
策略有效组织畅通信息协调高效运作有序机制完善管理科学措施、坚持“以法治园、以人为本”的管理思想,通过计划、执行、监督、总结等过程,协调组织内的人力资源,积极形成“全员管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我约束、自我教育,自我管理,超我管理”的机制。
2、积极探索新形势下适应幼儿园办园体制改革的开放式、生态式的管理模式,使幼儿园的管理能积极反映社会变化,主动适应社会要求,及时调整与家庭的关系,开发家庭教育、社区教育资源,发展新的家园结合模式。
3、认真学习国家、本市有关学前教育政策法规,坚持依法治园,修正现行的规章制度,完善《新埭镇幼儿园内部管理规章制度》,把教职工的岗位职责、师德教风、工作制度、教育常规、奖励制度等以法规的形式固定下来,保证幼儿园的管理工作层次清楚、责任明确、管理严谨,充分发挥幼儿园的主体性,维护幼儿园发展的权益。
4、进一步强化园长负责制,充分发挥党支部的政治核心和保证监督作用,发挥工、青、•妇等群团组织与教代会民主管理作用,健全民主监督机制,建立“决策--执行--•评价--监督--反馈”的良性循环机制。
行政管理上实行全员聘用合同制、岗位优化竞争制,积极实施中层干部竞聘制与骨干教师奖励制等。
5、幼儿园成立由有关领导、专家、家长代表、园长组成的教育顾问委员会,健全教代会、家委会制度,对幼儿园发展、管理、教育改革、队伍建设等提供决策和建议,使幼儿园管理充满活力。
6、加强班子人员的自身建设,讲学习、讲政治、讲正气,以班子人员的人格魅力来影响教职员工,进行情感管理。
实行园长及中层领导述职报告制,园长及中层领导每年向全园教职工陈述工作报告,进行民主评议,园务公开。
7、加强园风、教风、学风“三风”建设,树立“细致、踏实、和谐、创新”的园风,“爱、实、活、新”的教风及“好问、好学”的学风,注重校园精神文明建设,形成良好的校园文化。
保教工作目标1、更新教育观念。
深入学习、领会《幼儿园工作规程》以及《幼儿园教育指导纲要》精神,树立正确的教育观、儿童观,树立“以幼儿发展为本”的教育理念,遵循幼儿发展规律,尊重幼儿的个性发展,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。
以现代化的教育观念指导幼儿园保教工作实践,全面提高保教质量。
••••、加强保教研究。
以游戏为基本活动,强调幼儿在活动中的主体地位,全面落实育人目标。
••••、深化课程改革。
树立现代化的课程观,全面落实新课程精神,构建具有本园特色,有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程。
提高幼儿一日活动的科学性和有效性。
••••、开展特色教育。
以幼儿园整体、全面、和谐的发展为前提,进行幼儿语言、艺术等方面教育的探索与研究,促进幼儿各方面的发展,形成本园教育特色。
策略••••更新观念深化改革全面发展形成特色提高质量争创一流•••措施••••、开展多种活动,转变教育观念。
•••••结合幼儿园保育与教育改革实际,定时、有序、科学、系统地学习有关保教理论文选及经验文章,积极开展自学、讨论、辨析、心得交流等活动,要求每位教师一学期学习1—2本保教理论书籍,撰写4篇教育实践随笔,以现代化教育理论武装教师,树立现代化教育思想和正确的教育观念。
、加强保教管理,全面提高质量。
、严格执行上级有关文件精神,•修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》,使幼儿园的保教管理规范化、科学化。
•••、落实教师一日活动操作规范,注重教育活动过程,实现一日活动皆教育的理念。
•••、重视对幼儿园保教常规工作的多元性评价,加强幼儿园保教工作的考核,严格执行“计划--落实--检查--反馈”的四环运行方法,提高幼儿园保教质量。
重视家长评价。
•••••加强幼儿园教研组的建设,根据幼儿园保教工作实际,以年级教研组为单位开展工作评比活动。
、挑选乐于奉献、善于管理、精于研究的教育骨干担任教研组长,领导教研活动,开展专题研究,提高教研质量。
3、加强保教研究,促进幼儿发展。
开展“本土化内容主题活动”生成研究及环境创设,形成本园特色,努力实现环境富有教育意义的目标。
进行2—3岁早期幼儿教育的研究,研究2—3岁幼儿身心发展特点与教养规律,建立科学合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戏化的教养环境的创设与利用;研制适宜于小小班的教养内容、教养形式、教养方法,使2—3岁前幼儿教养工作走向科学、有序的轨道,提升2—3岁幼儿教养工作质量。
深化、完善幼儿园区角活动的理论与实践。
对幼儿园活动区的目标定位、内容的确立,环境与材料的配备,教师的指导与评价等方面进行深层次的系统研究,完善幼儿园活动区课程。
努力探索区角活动与主题活动相结合,与领域活动活动相结合;探索学习性区角、运动性区角与社会性区角三大区角从空间上、时间上的合理设置和有效指导。
开展语言、艺术等方面的技能兴趣教育活动。
努力使教师在幼儿参与活动时发现幼儿潜在的多元智能特长,让幼儿在参与兴趣活动中培养兴趣爱好,陶冶情操。
加强现代化教育技术的探索和实践。
积极创设条件,加强幼儿园现代化教育师资力量的自培和管理,鼓励教师进行现代教学技术的开发与运用,学习开展多种媒体的教学研讨与实践活动,充分发挥现代化教育资源作用,逐步走向教育手段的现代化。
着手开展幼儿心理健康教育的研究。
积极研究幼儿身心发展特点与心理健康教育之间的内在关系以及幼儿身心健康教育的内容,探索幼儿心理健康教育的有效途径和方法。
4、深化课程改革,构建园本课程。
、坚持“以幼儿发展为本”的教育理念,注重幼儿在真实、自然的生活环境中主体性的体验,并使之贯通于幼儿园的课程结构与实施中。
、建立共同性课程与园本性课程相结合的课程体系,实施多维度的课程结构,努力体现幼儿园课程在“规范基础上的搞活,宏观指导下的多元”的课程管理政策。
a、课程设置以“生活”、“运动”、“游戏”、“学习”为幼儿园一日生活最基本的活动形态,强调幼儿自身的兴趣、经验和需要,使幼儿真正成为活动的主体。
b、正确处理好课程的“预设性”和“生成性”的关系:“预设”和“生成”对幼儿发展具有同等重要的价值。
“预设”和“生成”是两个不可截然分割的结合体。
“预设”和“生成”可共同指向四种活动形态,并比例不尽相同。
、以开发利用本土化教育资源生成课程为特色的园本课程的开发与建设。
本土化课程的开发和利用。
通过挖掘研究设计生成“服装”“西瓜”“箱包”“桑园鸡”“土布的经历”等主题系列。
把握好共同性课程与园本课程的关系,园本课程的实施依据幼儿年龄特点与班级实际,占总课程的10%——20%。
教育科研••••目标•••、发挥教育科研的先导作用。
以科研指导改革、造就师资、提高质量、增加信誉,营造良好的教科研氛围。
••••、完善科研网络。
园长加强对园教科室的指导,1 2 3 下一页。