企业计提资产减值准备管理制度
企业计提资产减值准备管理制度
根据公司执行的《企业会计准则》要求，特制定本制度。
第一章适用范围
公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产
减值准备。
资产减值准备包括：存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。
第二章提取减值准备的程序
公司按以下程序规定提取资产减值准备：
1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减
值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。
2、计划财务部依据该报告，按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资
产是否需要提取减值准备。
计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法，对应收款项计提减值准备。
单项计提减值500 万元以上（含500 万元）的，按照本章第 6 条程序执行。
3、对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审
批。
4、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理
的具体方法、依据及数额；需要核销相关项目的，管理层应向董事会提供具体核销依据。
5、董事会根据管理层报告作出专门决议。
6、单次单项核销和提取减值准备金额500 万元以上（含500 万元）的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。
第三章信息披露原则。
企业资产减值准备计提与管理办法
企业资产减值准备计提与管理办法第一章总则第一条为加强企业财务管理，统一和规范资产减值准备计提与资产核销的标准和程序，根据国家《企业会计制度》《企业会计准则》及其他有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司、全资子公司、控股公司（以下简称“企业”）。
第三条企业的各项资产在取得时应当按照实际成本计量，其后应定期对各项资产进行全面检查，至少于每年年末检查一次，并根据谨慎性原则的要求，合理预计各项资产可能发生的损失，计提资产减值准备。
第四条企业计提减值准备的资产范围包括应收款项（应收账款、其他应收款）、长（短）期投资、存货、固定资产、在建工程、无形资产、委托贷款。
第五条一项资产是否需要计提减值准备，应综合考虑内部和外部两方面的信息。
如果企业认为有一种或多种内部信息或外部信息表明资产存在减值迹象的，应当遵循谨慎性、实质重于形式等会计原则的要求，计提相应的减值准备。
第六条企业应合理地计提各项资产减值准备，不得计提秘密准备。
如有确凿证据表企业不恰当地运用谨慎性原则计提了秘密准备的，应作为重大会计差错予以更正，并进行追溯调整。
第七条如果企业判定已确认的资产减值因素发生变化，使得资产的可收回金额大于其账面价值，可以将以前年度已确认的资产减值准备予以全部或部分转回，但转回的金额不得超过已计提减值准备的账面余额。
第八条对有确凿证据表明应收款项、长（短）期投资和委托贷款确实无法收回以及已毁损报废或无使用价值和无转让价值的存货、固定资产、在建工程和无形资产，企业应根据管理权限，经权力机构批准后予以核销。
第二章资产减值准备的计提与转回第九条企业应当在期末对短期投资按成本与市价孰低计量，对市价低于成本的部分，应当计提短期投资跌价准备。
明投资市价是指国内外证券交易机构当日公布的股票、债券、基金收盘价。
如果期末某项短期投资在该日没有交易，其市价应按最近交易日市价确定。
企业应按单项投资计提短期投资跌价准备。
第十条企业应当在期末对应收款项（包括应收账款、其他应收款）的可收回性进行全面分析，预计可能产生的坏账损失。
企业财务管理资产减值准备与资产处置、核销管理办法
企业财务管理资产减值准备与资产处置、核销管理办法第一章总则第一条为加强财务管理，提高会计信息质量，统一和规范公司资产减值准备与资产损失核销管理，根据《企业会计制度》、国家相关规定及《XXX资产减值准备与资产损失核销管理暂行办法》的有关规定，特制定本办法。
第二条资产减值准备包括短期投资跌价准备、应收款项坏账损失准备、存货跌价准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、短期投资减值准备、长期投资减值准备、在建工程减值准备。
第二章应收款项坏帐准备第三条公司坏账损失核算采用备抵法，计提坏账准备方法采用账龄分析和个别确认相结合的方法。
企业在年末应分析各项应收款项（应收帐款和其他应收款）的可收回性，预计可能产生的坏账损失，并对可能发生的坏账损失计提坏账准备，计入当期损益。
第四条除对应收款项计提坏帐准备外，企业的预付帐款如有确凿证据表明其不符合预付款性质，或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的，应当将原计入预付帐款的金额转入其他应收款，并按规定计提坏帐准备。
企业持有的未到期应收票据，如有确凿证据表明不能够收回或收回的可能性不大时，应将帐面余额转入应收帐款，并计提相应的坏帐准备。
第五条帐龄6个月至1年（含1年）的，按应收款项期末余额的1%提取；帐龄1至2年（含2年）的，按应收款项期末余额的10%提取；帐龄2至3年（含3年）的，按应收款项期末余额的25%提取；帐龄3年以上的，按应收款项期末余额的50%提取。
企业内部往来（集团系统内各单位之间的往来）原则上不计提坏帐准备。
第六条损失核销条件确实无法收回的应收款项，若符合下列条件之一，在取得相关证据后，可作为坏帐损失处理，不再计提减值准备，并冲减已计提的坏帐准备。
㈠债务人被依法宣告破产、撤销，其剩余财产确实不足清偿的应收账款；㈡债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪，其财产或遗产确实不足清偿的应收账款；㈢债务人遭受重大自然灾害或意外事故，损失巨大，以其财产（包括保险赔款等）确实无法清偿的应收账款，并有具备相应资质的会计师事务所出具相关审计意见的；㈣债务人逾期未履行偿债义务，经法院裁决，确实无法清偿的应收款项，如已生效的法院判决书判定败诉，或者虽然胜诉但因无法执行被裁定终止执行且无望恢复执行的；㈤经国家税务局批准核销的应收款项。
公司资产减值准备计提及核销管理制度
公司资产减值准备计提及核销管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于公司所有部门、各级管理人员和财务人员。
三、计提准则1.根据《企业会计准则第14号，长期股权投资》、《企业会计准则第20号，借款费用》、《企业会计准则第22号，金融商品会计》等相关法规，公司应根据实际情况计提资产减值准备。
2.资产减值准备的计提应符合财务成本与净值的关系，以及资产价值下降的预估。
3.计提资产减值准备前，应进行充分的评估和审查，确保减值准备的合理性和科学性。
四、计提程序1.公司资产减值准备计提由财务部门负责。
财务部门应定期与各部门进行沟通，以了解各项资产的风险和价值变动情况。
2.根据评估报告和财务报表，财务部门会同各部门共同确定计提的资产减值准备金额，并在财务报表中进行记录。
五、核销准则1.当资产被处置、报废或出售时，应及时核销相应的资产减值准备。
2.资产的价值恢复时，应适时核销相应的资产减值准备。
3.核销程序应由财务部门负责，必须进行相应的审批和记录。
六、核销程序1.财务部门应与相关部门共同进行评估和审查，确保资产的价值恢复和准确核销。
2.根据评估报告和财务报表，财务部门会同相关部门共同确定核销的资产减值准备金额，并在财务报表中进行记录。
七、监督和审核1.公司内部控制部门应对资产减值准备计提和核销的程序进行监督和审核，确保程序符合相关法规和制度要求，以及公司内部控制要求。
2.审计部门应定期对公司的资产减值准备计提和核销情况进行审核，确保计提和核销的合理性和科学性。
八、违规处理对于违反公司资产减值准备计提及核销管理制度的行为，公司将根据公司内部制度和相关法规进行相应的处理，包括但不限于警告、罚款、调整岗位、开除等。
九、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改和完善，应提出相应意见，并进行适当的调整。
总结：公司资产减值准备计提及核销管理制度对于保证公司财务报表的真实性和准确性具有重要意义。
公司应根据实际情况计提资产减值准备，并通过定期的评估和审查来确定减值准备的合理性和科学性；在资产的处置或价值恢复时，应及时核销相应的减值准备。
国企资产减值准备管理制度
国企资产减值准备管理制度一、总则为规范国有企业（以下简称“国企”）资产减值准备管理，科学合理确定资产减值准备，提高国企财务会计信息披露的透明度和质量，根据《企业会计准则》（以下简称“准则”）、中国国务院国有资产监督管理委员会有关规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于国有企业资产减值准备管理。
三、资产减值准备的确认准则1. 资产减值准备的确认原则：（1）预计的未来现金流量折现值低于资产账面价值；（2）资产账面价值超过可回收金额。
2. 资产减值准备的确认条件：（1）资产账面价值超过可回收金额；（2）资产的预期收益持续低于原有估计。
3. 资产减值准备的确认方法：（1）确定资产可回收金额的计算方法，包括使用现金流量贴现法、收益法、市场法等。
（2）按照准则要求，将资产减值损失确认为减值准备。
四、资产减值准备计提1. 资产减值准备计提基本原则：（1）严格按照准则的要求计提资产减值准备；（2）充分考虑资产的未来现金流量，选择最适合的计提方法。
2. 资产减值准备计提的程序：（1）确定需要计提减值准备的资产；（2）根据可回收金额和资产账面价值的差额，计提相应的减值准备。
3. 资产减值准备计提的核算方法：（1）对计提的减值准备，应当在资产负债表的财务报表中进行适当的调整；（2）对计提的减值准备，应当在利润表中进行相关的确认。
五、资产减值准备的后续处理1. 减值准备的后续处理方式：（1）资产复苏后，应当及时调整减值准备，但不得超出原计提的减值准备额；（2）如果资产复苏后，可回收金额大于资产账面价值，应当及时将超出的减值准备进行调整。
2. 资产减值准备的监督审查：（1）对计提的减值准备，应当进行定期的审查，确保减值准备的合理性和科学性；（2）如果发现减值准备计提不合理或者超过需要的情况，应当及时调整减值准备。
六、资产减值准备的信息披露1. 资产减值准备的信息披露内容：（1）对计提的减值准备，应当在年度财务报表中进行明确的披露；（2）应当在财务报表附注中对计提的减值准备的具体情况进行说明。
企业资产减值管理制度
企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行，促进企业可持续发展，根据相关法律法规，并结合企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。
第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。
资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估，及时调整资产价值，以保证企业财务报表的真实、准确。
第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构，明确资产减值管理的责任部门和责任人。
第五条企业应当建立健全资产减值管理制度，规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。
第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训，提高员工的资产减值管理水平和意识。
第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估，对制度的不足之处做出及时调整和改进。
第八条企业应当加强内部审计，对资产减值工作进行监督和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。
第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构，包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。
第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构，负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。
第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构，负责具体执行资产减值管理委员会的决策，协调各部门开展资产减值管理工作。
第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工，负责根据资产减值管理的具体要求，开展各项资产减值管理工作。
第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。
第十四条资产减值评估是一项复杂的工作，需要企业委托专业的评估机构进行评估，评估机构应当具备相应的资质和能力。
第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查，根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。
第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果，编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度（3篇）
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化，企业面对各种风险和不确定性，资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。
恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法，保障公司的财务稳定和长期发展。
二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则：按照财务会计准则的规定，对减值准备进行合理预估，即使没有发生明确的减值迹象，也要进行适当的减值计提。
2. 单项逐笔计提原则：根据资产组合的特点和实际情况，对具体的资产逐笔计提减值准备，确保减值计提与资产实际价值相符。
3. 客观数量原则：对于与个别客户有关的资产，如应收账款，应采用客观数量原则计提减值准备。
4. 可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产，如长期股权投资，应列示为长期股权投资减值准备，以应对可能产生的减值风险。
三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对：公司每季度进行资产减值准备的核对。
财务部门应及时与各部门沟通，了解最新的财务信息，如坏账情况、资产价值变动等。
2. 根据风险评估进行预测：财务部门应对公司的各项资产进行风险评估，包括市场风险、信用风险等，并对可能发生的资产减值进行预测和测算。
3. 计提减值准备：根据预测结果，财务部门应按照相关准则和规定，对可能减值的资产进行计提减值准备，确保减值计提的及时性和准确性。
4. 减值准备调整：每季度末，财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整，根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。
四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则：一旦发生资产损失，应立即进行处理，避免进一步的损失和风险。
2. 实际性原则：对于资产损失的处理，应以实际情况为依据，确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。
3. 合理性原则：处理资产损失时，应考虑公司整体经营状况和财务状况，以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。
资产减值准备管理办法
资产减值准备管理办法第一条 为进一步提高企业资产质量，以真实反映未来获取经济利益和抵御风险的能力，集团根据《企业会计准则》、《企业会计制度》及其补充规定，结合企业实际情况特制定“资产减值准备暂行规定”（以下简称“本办法”）。
第二条 本办法适用于执行二〇〇〇年十二月三十一日财政部颁布的《企业会计制度》的集团直属及所属企业（以下简称“企业”）。
第三条 本办法所指的资产减值准备包括坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、在建工程减值准备、委托贷款减值准备、另外本办法还涉及其他资产减值、预计负债。
第四条 企业应本着审慎经营、有效防范化解资产损失风险的原则责成相关部门拟定（或修订）建立健全各项资产减值准备和损失处理的内部控制制度（以下简称“内控制度”），经企业董事会审议通过后正式实施。
企业董事会在审议内控制度时，监事应列席会议。
内控制度应报集团备案。
第五条 企业总经理应向董事会提交有关资产减值准备会计政策、会计估计的书面报告。
董事会应就企业总经理报告中的各项内容逐项表决通过后实施。
各项资产减值准备实施方案应报集团备案。
第六条 企业应于会计期末，对各项资产进行检查或清查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。
第七条 企业对于不能收回的应收款项、长期投资等应当查明原因，追究责任。
对有确凿证据表明确实无法收回的应收款项、长期投资等，如债务单位或被投资单位已经撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等需核销（包括当资产发生减值时直接计入损益部分）时根据企业的管理权限，由企业总经理向企业董事会报送书面报告，经董事会逐项表决通过后实施。
第八条 企业核销和计提资产减值准备金额较大或涉及关联交易的，在召开年度股东大会时，企业董事会应提交核销和计提资产减值准备书面报告。
第九条 企业在当期如出现需计提大额减值准备或核销相关资产情况时，应根据《集团国有资产经营管理办法》等有关规定，及时向集团计财部提交有关书面报告，在经集团计财部初步审批后，再履行向董事会提交有关文件等程序。
企业资产减值管理办法
2.对于采用成本法核算的、在市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资，其减值损失根据其账面价值与按类似金融资产当时市场收益率对未来现金流量折现确定的现值之间的差额进行确定。
企业资产减值管理办法
制度名称
企业资产减值管理办法
编号Leabharlann 受控状态执行部门监督部门
考证部门
第1条目的
为了加强对投资项目减值情况的定期检查和归口管理，规范减值准备的计提标准和审批程序，特制定本办法。
第2条适用范围
本办法中的资产减值特指长期股权投资减值准备。
第3条公司投资管理部和财务部应对投资、控股、参股公司在期末终了调查了解减值范围内资产的情况及市场行情，并编制书面报告提交财务总监。
修改日期
第4条书面报告应详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据和数额，需要核销相关项目的，应提供具体核销依据。
第5条财务总监根据报告，按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资产是否需要提取减值准备，单项计提减值50万元以上的，应提交董事会进行审议；单项计提减值50万元以下的，提交总经理审批。
第6条减值准备提取的原则和方法
3.对于其他长期股权投资，如果可收回金额的计量结果表明，该长期股权投资的可收回金额低于其账面价值的，将差额确认为减值损失。
第7条本办法由投资管理部会同公司其他有关部门解释。
第8条本办法的配套办法由投资管理部会同公司其他有关部门另行制定。
第9条本办法自年月日起实施。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
计提资产减值准备管理制度
计提资产减值准备管理制度计提资产减值准备管理制度计提资产减值准备管理制度根据公司执行的《企业会计准则》要求，特制定本制度。
第一章适用范围公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。
资产减值准备包括：存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。
第二章提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备：1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。
2、计划财务部依据该报告，按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资产是否需要提取减值准备。
计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法，对应收款项计提减值准备。
单项计提减值500 万元以上(含500 万元)的，按照本章第6 条程序执行。
3、对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。
4、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额;需要核销相关项目的，管理层应向董事会提供具体核销依据。
5、董事会根据管理层报告作出专门决议。
6、单次单项核销和提取减值准备金额500 万元以上(含500 万元)的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。
第三章信息披露原则1、根据本制度提取的各项资产减值准备(根据账龄计提的的应收款项减值准备除外)，均须报告董事会，董事会则应作出专门决议予以披露。
2、监事会应切实履行监督职能，对董事会的决议提出专门意见，形成决议予以披露;3、按照提取准备程序规定金额在500 万元以上，应报告股东大会审议批准，作出决议予以披露。
第四章减值准备提取的原则和方法公司按照企业会计准则的规定，于中期期末或年度终了，对减值范围内的资产进行全面检查，对预计各项资产可能发生的减值损失，确定减值准备，具体各项减值准备的提取原则和方法如下：一、存货期末对各项库存开发产品、开发在产品等存货进行全面清查后，按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。
资产减值准备管理制度
资产减值准备管理制度根据公司执行的《企业会计准则》要求，特制定本制度。
第一章适用范围公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。
资产减值准备包括:存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。
第二章提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备：一、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场彳亍盾并书面报告计划财务部。
二.计划财务部依据该报告,按照本制度规定的减值准备提取原则和方法，确定各项资产是否需要提取减值准备。
计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法,对应收款项计提减值准备。
单项计提减值______ 万元以上（含 ______ 万元）的，按照本童第6条程序执行。
三.对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。
四■管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额；需要核销相关项目的,管理层应向董事会提供具体核销依据。
五、董事会根据管理层报告作出专门决议。
六.单次单项核销和提取减值准备金额万元以上（含万元）的事项，须由董事会报告股东大会审议批准，报告内容按有关规定执行。
第三章信息披露原则一.根据本制度提取的各项资产减值准备（根据账龄计提的的应收款项减值准备除外），均须报告董事会，董事会则应作出专门决议予以披露。
二、监事会应切实履行监督职能，对董事会的决议提出专门意见, 形成决议予以披露；三、按照提取准备程序规定金额在万元以上,应报告股东大会审议批准，作出决议予以披露。
第四章减值准备提取的原则和方法公司按照企业会计准则的规定，于中期期末或年度终了，对减值范围内的资产进行全面检查”对预计各项资产可能发生的减值损失，确定减值准备，具体各项减值准备的提取原则和方法如下：—、存货1.期末对各项库存开发产品、开发在产品等存货进行全面清查后，按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。