三甲医院办公室工作制度及岗位职责
三甲医院办公室工作制度及岗位职责

三甲医院办公室工作制度及岗位职责办公室工作职责一、在院长领导下,负责全院的行政管理工作。
充分发挥“参谋助手、信息反馈、督促检查、协调综合”职能作用。
二、安排医院各种行政会议,做好会议记录。
负责综合全院的工作计划、总结及草拟有关文件,并督促各部门贯彻执行。
三、负责行政文件的收发登记,转递传阅,立卷归档,保管、利用和保密等工作。
四、做好印鉴管理,文件打字,人民群众来访来信处理,参观和来访的接待工作。
五、做好宣传出版和通讯报导工作。
六、必须按医院规定办事,对某些重大问题,须先请示院长。
七、对医院制定的有关制度、规定进行整理、打印,下发至各科室。
公文办理制度一、上级下发的公文,由办公室统一拆封并及时录入计算机登记在册,编写收文顺序号并附文件处理笺送院领导审阅批示后办理。
会议下发的正式文件参会者应及时送交办公室作统一公文处理。
二、承办科室收到交办的公文后应及时处理,不得延误、推诿。
紧急公文应按时限要求办理,如有特殊情况不能按时完成的应及时向院主管领导报告并予以说明。
三、各职能科室负责人应每天上市局及镇OA系统查阅文件,应在当天内签阅(急件应当时处理)并发送回办公室,缩减公文在本科室的滞留时间,以提高公文的时效性和办理效率。
四、公文办理中遇有涉及两个以上科室职权的事项,主办科室应主动与有关部门协商,如有分歧,主办科室负责人要出面协调,仍不能取得一致则报请院领导协调决定。
五、送院领导批示或交有关科室办理的公文,办公室要负责催办,做到紧急公文跟踪催办,重要公文重点催办,一般公文定期催办。
六、各职能科室公文承办完毕后,应根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定,及时将公文清退给办公室归档,任何人不得保存应该归档的公文。
对于遗漏(失)的公文应由所签收公文的科室负责追查,遗漏(失)公文的追查情况办公室将不定期在院行政办公室会议上通报。
七、各职能科室(办公室除外)一般不得对外正式行文,如与相应的其他机关因工作联系确需行文时,只能以函的形式行文。
医院办公室职责模版

医院办公室职责模版一、日常行政管理1. 组织协调办公室的日常工作,指导、监督协调下属各部门的工作,确保医院各项行政工作的正常运转。
2. 负责起草和审批医院的各项内部规章制度,管理医院档案,确保医院行政管理的规范和科学性。
3. 负责接待来访人员,协调医院内、外部各个部门的合作与沟通,保持医院和其他机构的良好关系。
4. 组织医院内部的各类会议,协调会务工作,保证会议的高效进行和决议的执行。
5. 监督医院内部各部门的日常运行情况,及时发现问题,提出改进建议,保障医院整体运营的顺利进行。
二、人力资源管理1. 负责医院内部的人员招聘、考核等人力资源管理工作,确保医院的用人需求和人员配置的合理性。
2. 组织和协调员工培训工作,提高医院员工的专业水平和综合素质。
3. 建立和完善医院内部的员工考核机制,推动医院各项工作的顺利开展。
4. 组织制定医院内部的薪酬福利政策,确保医院员工的合理收入和福利待遇。
5. 协助医院的绩效评估、晋升和奖惩制度的实施,提升医院内部的人员管理效能。
三、财务管理1. 负责医院的日常财务管理工作,包括资金的统筹与调配、预算编制和执行、会计核算等。
2. 开展医院内部的财务监督,加强对各项经济活动和合同履行的监督与管理。
3. 组织医院内部的审计工作,对医院的财务状况和经济效益进行评估,并提供改进意见。
4. 协助医院的资金筹集和资金使用决策,确保医院的经济运行的稳定与可持续发展。
5. 参与医院的投资规划和项目管理,确保投资的效益和风险的可控。
四、信息管理与技术支持1. 负责医院信息化建设与管理,包括信息系统的规划和实施,信息安全的保障与管理。
2. 实施和监督医院内部的数据管理,确保数据的完整性、准确性和保密性。
3. 提供医院内部的技术支持和培训,确保医院人员对信息技术的熟练掌握和应用。
4. 协调医院与外部科技公司的合作,引进先进的医疗设备和信息技术,提升医院的服务水平和竞争力。
5. 参与制定医院信息化发展的战略规划,推动医院信息化建设与管理的不断创新与发展。
医院办公室相关规章制度

医院办公室相关规章制度第一条为规范医院办公室的管理,提高工作效率,保障医院的正常运转,特制定本规章制度。
第二条医院办公室是医院管理部门,主要负责医院行政管理、人事管理、财务管理等工作。
办公室下设办公室主任一人,副主任若干人,职工数不超过十人。
第三条医院办公室的日常管理工作主要包括以下几个方面:(一)行政管理:协助院长处理医院日常行政工作,制定、执行医院行政管理制度。
(二)人事管理:负责医院的人事管理工作,包括人才招聘、人事档案管理、绩效考核等。
(三)财务管理:负责医院的财务管理工作,包括财务报表的编制、资金管理等。
第四条医院办公室的工作时间为每天上午8:00至下午5:00,中午休息1小时。
第五条医院办公室的工作人员应遵守以下几项工作纪律:(一)遵守工作时间,按时上班,不早退、旷工。
(二)严格执行领导的工作安排,按照任务分工,忠实履行各自职责。
(三)保守工作秘密,不得泄露医院内部的机密信息。
(四)热情为患者服务,做到礼貌待人,积极解决患者的问题。
(五)遵守医院的各项规章制度,不得违反医院的纪律。
第六条医院办公室的值班制度为每天轮流值班,每班8小时,由办公室主任负责安排。
第七条医院办公室的卫生保洁工作由办公室的职工轮流负责,要保持办公室的整洁卫生。
第八条医院办公室的办公用品要妥善使用,不得私自挪用、浪费。
第九条医院办公室的重要文件要妥善归档,按照规定的程序保存,便于查阅。
第十条医院办公室的办公设备要定期维护保养,确保正常使用。
第十一条医院办公室的财务管理要严格遵守相关法律法规,不得违规操作,确保财务的合法性。
第十二条违反本规章制度的工作人员,根据情节轻重,将按照相关规定进行处罚,严重者将追究法律责任。
第十三条本规章制度由医院办公室负责解释,并于制定后即时执行。
以上就是医院办公室相关规章制度的详细内容,希望每位医院办公室的工作人员认真遵守,共同努力,为医院的发展贡献自己的力量。
三甲医院医务科办公室干事职责

三甲医院医务科办公室干事职责
1.在医务科科长、副科长的领导下进行医疗行政管理工作。
2.根椐医院医疗质量管理方案及患者安全目标管理要求,具体实施日常医疗管
理事务。
3.参与制定、修定医院各项医疗规章制度,并督促检查制度的落实,对存在问
题提出改进意见。
4.参与全院会诊,协助科长和副科长组织、协调重大抢救和突发公共事件应急
处理工作。
5.协助科长、副科长开展对医疗事故的调查。
6.执行全院医、技专业人员执业管理。
根据相关制度具体落实医疗技术管理工
作。
7.协调各科室之间的工作,促使医院医疗工作有序开展。
8.参与对全院医、技专业人员的业务培训和技术考核。
9.参与对总住院医师的科室医疗质量管理工作的培训和指导。
10.协助开展“对口支援”、“骨干医师培训”等专项培训和管理工作。
11.负责院外会诊联系、登记、统计和档案资料管理。
12.负责医务科各类通知的发放及登记。
13.负责医务科文件资料的整理、归档、保管和调阅等具体事务。
14.负责医务科全体职员的考勤登记和上报,负责医务科财产及办公用品管理。
15.参与部分医疗管理和医师培训考核组织工作。
16.认真完成医务科科长、副科长分派的其它工作。
17.依法执业,严谨求实,优质服务,团结协作。
严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》,廉洁自律,不利用执业之便谋取不正当利益。
三甲医院医院行政值班制度

三甲医院医院行政值班制度
一、医院行政值班由党政各职能部门负责人参加,院领导实行轮流听班和查岗制
度。
二、医院办公室负责职能部门统一排班,检查、督促值班日常管理工作。
三、值班时间:非正常上班时间,均由行政值班负责。
四、行政值班负责处理医院非正常办公时间的行政、医务和临时重大事宜,及时
传达、处理上级批示和紧急通知,签收机密文件。
五、值班期间发生的重要问题,若值班人员无法解决的问题首先请示值班领导,
遇突发事件,按医院紧急预案处理。
六、值班人员要详细、真实地做好值班记录,未处理完毕的事项或重要事宜当面
向有关部门交班。
七、值班人员要妥善保管好值班记录本、通讯录、应急预案等重要物品,不遗失、
损坏。
八、值班人员一般不得私自调换值班时间,如确有事,须联系落实好换班人员,
并提前向医院办公室登记备案。
三甲医院内部行政管理制度

一、总则为加强医院内部行政管理,提高工作效率,保障医疗质量和医疗安全,根据国家有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1. 设立医院行政办公室,负责全院行政管理工作。
2. 各科室设立行政管理人员,负责本科室行政事务。
三、岗位职责1. 行政办公室职责:(1)制定和组织实施医院内部行政管理制度。
(2)负责医院内部行政事务的协调和处理。
(3)负责医院内部文件的起草、审核、发布和归档。
(4)负责医院内部会议的组织和记录。
2. 科室行政管理人员职责:(1)负责本科室行政事务的组织实施。
(2)负责本科室内部文件的起草、审核、发布和归档。
(3)负责本科室内部会议的组织和记录。
四、工作制度1. 院务公开制度:(1)医院行政办公室负责将医院内部重要事项、工作计划、人事变动等信息公开。
(2)科室行政管理人员负责将本科室重要事项、工作计划、人事变动等信息公开。
2. 请假制度:(1)医院工作人员请假需按照规定程序办理。
(2)请假时间超过三天,需由分管院长批准。
3. 会议制度:(1)医院行政办公室负责组织召开全院性会议。
(2)科室行政管理人员负责组织召开本科室会议。
4. 考勤制度:(1)医院行政办公室负责制定和组织实施全院考勤制度。
(2)科室行政管理人员负责组织实施本科室考勤制度。
5. 文件管理制度:(1)医院行政办公室负责制定和组织实施医院内部文件管理制度。
(2)科室行政管理人员负责组织实施本科室文件管理制度。
五、监督与考核1. 医院行政办公室负责对全院行政管理工作进行监督和考核。
2. 科室行政管理人员负责对本科室行政管理工作进行监督和考核。
3. 对违反本制度的行为,医院将按照相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院行政办公室负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
医院办公室工作职责

医院办公室工作职责
1.负责传达上级党委、政府及有关部门的指示、决定、通知等,督促落实上级机关及文理学院重要决策、文件、通知精神,做好督查督办工作。
2.负责安排全院性活动日程,协调行政各部门、各院区、各科室的工作及有关事宜,组织、协调医院重大事项和大型活动。
3.负责医院行政公文的处理工作,起草医院的重要文件和院领导的重要讲话,指导各科室、各部门的公文处理。
4.负责开展调查研究工作,及时向医院领导反映和提出建议,做好信息反馈工作。
5,负责上级机关、其他单位和来宾因公来院的接待工作,对属于部门接待的人员和工作及时做好转接联系。
6.负责群众来信来访的接待、交办、协调工作。
7.负责收发室、综合档案室管理、医院公务车辆管理工作。
8,负责院长办公会、院周会、行政交班会及其他全院性会议的组织工作,做好会议记录、会议纪要,督促、协调落实会议决定事项。
9.负责会务管理制度规定的相关会议初审,负责南院区
会议室的调配使用及管理。
10.负责医院周日程安排,统一协调安排南院区、北院区、东津院区行政夜查房,并对夜查房问题进行督办。
IL负责医院行政总值班工作的管理,安排总值班交班工作。
12.负责全院性综合协调工作的分工、督办、汇总及上报工作。
13.负责医院行政印章的管理,负责院内各部门印章的刻制。
14.负责检查、监督医院OA网各类公文、公告通知等发布质量。
15.负责督办检查各类行政工作制度流程的修订、完善,进行行政业务能力培训。
16.负责职能部门的误餐管理。
17.负责办理院领导交办的其他工作。
医院办公室工作制度范本

医院办公室工作制度范本一、工作时间:1.工作时间为每周五天,每天8小时,符合国家法定工时制度;2.上午:上班时间为8:00-12:00,午休时间为12:00-13:00;3.下午:上班时间为13:00-17:30,其中下班时间为17:30;4.工作日之外的加班需提前经过主管领导批准并填写相关加班记录。
二、请假制度:1.国家法定假日以及单位规定的其他假期,员工享受相应的休假时间;2.病假请假:员工因病需请假时,需提前向直接上级或人事部门报备,请假期间的病假证明必须提供;3.事假请假:员工因个人特殊原因请假时,需提前向直接上级或人事部门报备,不超过3天的事假无需提供事假证明,超过3天的事假需提供事假证明;4.婚假、产假、陪产假等特殊假期根据国家法律法规执行。
三、考勤制度:1.每位员工必须参与考勤,准时上下班;2.在考勤过程中,员工需通过刷卡或者手动登记的方式进行考勤;3.对于迟到、早退、上班期间私自离岗等情况,将按照相应的规定进行处罚。
四、通勤交通:1.员工通勤方式非固定,可根据个人需求选择自驾、公交、地铁等交通方式;2.公司提供停车位,员工需提前向主管领导申请停车位;3.公司鼓励员工选择环保交通方式,对坐公交、地铁等环保交通方式的员工给予一定的补贴。
五、工作安全与保密:1.员工必须遵守公司的安全生产制度,使用办公设备时要按照操作规程进行操作,确保自己和他人的安全;2.员工必须严格遵守保密协议,不得私自泄露公司及患者的敏感信息,以免给公司和患者带来损失;3.工作中如发现安全隐患或者保密问题,员工应立即向主管领导或相关部门汇报。
六、工作规范:1.员工应保持良好的职业操守,维护医院的声誉;2.员工应穿着统一的工作服,注意个人卫生;3.对于自己分管的工作及时更新进展情况,并向主管领导提交相关工作报告;4.员工需保证通讯畅通,及时回复相关工作沟通信息。
七、绩效考核:1.绩效考核周期为一年一次,每年年底进行;2.绩效考核的内容包括个人工作完成情况、工作态度、协作能力等方面;3.绩效考核结果将作为晋升、奖惩及薪资调整的重要参考依据。
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办公室工作制度及岗位职责三甲医院办公室工作职责一、在院长领导下,负责全院的行政管理工作。
充分发挥“参谋助手、信息反馈、督促检查、协调综合”职能作用。
二、安排医院各种行政会议,做好会议记录。
负责综合全院的工作计划、总结及草拟有关文件,并督促各部门贯彻执行。
三、负责行政文件的收发登记,转递传阅,立卷归档,保管、利用和保密等工作。
四、做好印鉴管理,文件打字,人民群众来访来信处理,参观和来访的接待工作。
五、做好宣传出版和通讯报导工作。
六、必须按医院规定办事,对某些重大问题,须先请示院长。
七、对医院制定的有关制度、规定进行整理、打印,下发至各科室。
公文办理制度一、上级下发的公文,由办公室统一拆封并及时录入计算机登记在册,编写收文顺序号并附文件处理笺送院领导审阅批示后办理。
会议下发的正式文件参会者应及时送交办公室作统一公文处理。
二、承办科室收到交办的公文后应及时处理,不得延误、推诿。
紧急公文应按时限要求办理,如有特殊情况不能按时完成的应及时向院主管领导报告并予以说明。
三、各职能科室负责人应每天上市局及镇OA系统查阅文件,应在当天内签阅(急件应当时处理)并发送回办公室,缩减公文在本科室的滞留时间,以提高公文的时效性和办理效率。
四、公文办理中遇有涉及两个以上科室职权的事项,主办科室应主动与有关部门协商,如有分歧,主办科室负责人要出面协调,仍不能取得一致则报请院领导协调决定。
五、送院领导批示或交有关科室办理的公文,办公室要负责催办,做到紧急公文跟踪催办,重要公文重点催办,一般公文定期催办。
六、各职能科室公文承办完毕后,应根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定,及时将公文清退给办公室归档,任何人不得保存应该归档的公文。
对于遗漏(失)的公文应由所签收公文的科室负责追查,遗漏(失)公文的追查情况办公室将不定期在院行政办公室会议上通报。
七、各职能科室(办公室除外)一般不得对外正式行文,如与相应的其他机关因工作联系确需行文时,只能以函的形式行文。
并注意选择使用与行文方向一致,与公文内容相符的文种。
八、各职能科室拟制公文时,公文送院领导签发前应由办公室审核并编写文号和主题词。
审核的重点:是否确需要行文,行文方式是否妥当,是否符合行文规则和拟制公文的有关要求,公文格式是否符合《国家行政机关公文处理办法》的规定等。
九、公文正式印制前,文稿应由主办科室负责校对,并签署校对人姓名,复印后主送、抄送件由办公室负责寄发。
办公室主任职责.一、在院长、副院长的领导下,负责全院的文秘、行政管理、党务、工会工作。
二、协助医院领导经常了解掌握党的路线、方针、政策和国家法律、法令的贯彻执行情况以及党纪、政纪方面的重大问题。
三、经常参与调查研究,向领导传递综合信息和反馈各方面的动态,为领导决策和指导工作提供可靠的依据。
四、负责组织行政查房并进行有关工作的协调。
五、负责组织起草、审核医院年度计划、总结及各种公文,严把办文关,确保公文的合法性、规范性与可操作性。
六、负责检查上级文件接收、传递、催办、归档情况。
七、负责领导本室人员做好印鉴、打字、图书资料管理、信访、公务接待的安排组织并做好相关的对外联系。
八、负责医院各种会议、大型活动的组织安排和落实。
办公室副主任职责一、分管文秘、宣传、接待等工作,协助主任完成办公室的其他工作。
二、参加行政查房,深入临床科室调查研究,保持与其他科室的良好工作联系。
三、负责起草医院年度工作计划、总结、审核各类文档,做好文字综合和文书处理工作,把好文字关和政策关。
四、参与医院各种会议、大型活动的组织与落实工作。
参加相关会议,并做好记录,重要的会议整理纪要。
五、负责指导院报、简报的出刊以及对外通讯报道工作。
负责医院通讯员培训工作。
六、完成院领导交办的其他工作。
办公室干事职责一、加强学习,不断提高思想觉悟和政治理论水平,强化服务意识。
二、做好上级文件接收、传递、催办、归档、院内文件的印发、归档等工作。
做好保密工作。
三、协助草拟、制定医院年度工作计划、年终总结及其他全院性文件材料,努力提高办文效率和质量。
协助有关文件资料的上报。
四、坚持深入临床科室调查研究,主动帮助解决临床科室反映的困难,综合协调各科室间工作关系。
五、做好会议通知及会场安排,协助做好公务接待工作。
六、做好群众来访、外单位来访人员的接待工作。
做好群众来信、来访投诉的登记、编号、归档工作。
七、配合做好法制监察工作。
八、协助办公室打字,下发文件、通知到各科室。
八、协助科室人员复印文件资料,妥善保管办公室纸张、复印机等器材物品。
九、做好打印机、复印机等设备的使用管理和维修保养,保持性能良好。
十、完成办公室临时交办的其他工作。
宣传干事职责一、负责院报、简报的编辑出版以及对外通讯报道工作。
二、负责全院标识、横额、告示牌等的总体设计及制作。
三、负责医院政务、院务公开专栏与宣传栏的设计与更换。
四、负责医院网站内容的更新完善,协助做好网站维护。
五、负责医院大型会议、重要活动的摄影工作,做好对外宣传报导。
六、配合医院中心工作做好各项宣传工作。
七、配合上级新闻单位来院的采访工作。
八、完成办公室临时交办的其他工作。
人事干事职责一、不断增强服务意识,严于律己,以身作则。
二、掌握医院人员编制情况,制定职工基本情况表,根据聘任条例,协助医院领导做好人事安排,职工需求预测等工作。
三、做好职工转正、定级、升级、聘任、离退休、离职、调入、调出等工作,办好有关手续,并及时通知有关部门。
四、负责管理人事档案,不断完善档案资料,注意保密和安全。
五、协调院内有关部门及时办理临时工的用人手续、登记注册及日常管理。
六、负责政审、外调、回函,开具有关人事方面的证明信。
七、负责考勤工作和各种休假统计工作。
八、根据劳动工资及院内结构工资方案,协助有关部门做好工资核定。
九、按时完成人事、劳资等综合调查统计报表工作。
十、协助职评小组做好职称评定工作。
十一、负责做好年度考核及评优、评先等上报工作。
十二、配合妇委会做好计划生育、晚婚晚育工作。
十三、承担人事方面及其他临时性工作。
办公室失职追究制度一、失职是指办公室人员在履行职务中没有尽到工作职责的行为。
二、办公室人员有下列情况之一,属失职行为:(一)不按《国家行政机关公文处理办法》规定进行公文处理造成不良影响的;(二)不及时处理办公室行政事务贻误工作造成不良后果的;(三)泄露国家秘密和工作秘密的;(四)贯彻领导或者上级批示命令不力,贻误工作的;(五)不按党的政策、国家的法律、法规、规章和规范性文件办事,造成工作损失的;(六)接受吃请影响执法或处理公务有失公平、公正的;(七)其他有关制度规定认为失职的。
应追究直接责任人的责任。
情节较轻的,本人应作三、办公室工作人员违反上述规定,应根据情节轻重,造成不良后果或影响的,各股室负责人应对其进行戒勉谈话。
出书面检查,按照有关规定给予行政处分和质控,并将失误追究与年度考核评优、晋级晋升挂钩。
直接责任人的主管人员负领导责任。
四、医务股、护理部、防保股、财务股、总务股、公关科工作人员的失误,除适用所在部门工作制度外,一并按本规定进行失职追究。
五、受处分的人员有陈述权、申辩权,对处分不服的可以向上级部门提出申诉。
员工请、休假审批制度一、规范医院行政管理,加强劳动纪律,合理调配人力资源,严格员工请、休假审批手续。
二、员工休假(自存假、婚假、产假、探亲假、工休假等)或请假(除正常排班休假外)应由科组负责人签意见并报主管部门和领导审批后交院办备案。
三、请、休假结束后应及时到院办销假。
招聘人员制度一、科室如需要招聘医护或其他人员,须以书面报告形式上报院办,经院领导讨论同意后方可招聘。
二、新招聘人员先提供相关证件原件由院办验证(原件经审查后退还),填写《樟木头医院招聘人员登记表》,并交本人一寸彩色照片2 张、证件复印件各一份存档,自费生原则上不招聘。
三、新招聘人员必须进行体检,体检结果由医务科审查,加具是否同意试用意见。
体检先自费后凭发票报销50%体检费。
四、院办根据体检结果和院长聘用意见后通知招聘人员试用与否,再作相关安排和配置登记。
五、严格审查护理及医疗人员的体检结果,不能虚报。
六、试用期间主要由院办、业务部门对该聘用人员的思想品德和业务技术水平进行考核。
新毕业生见习期一年,其它人员试用期为:士级三个月,师级二个月,中级以上一个月。
七、试用期满者,本人填写试用人员转聘表,科室加具试用鉴定,是否同意聘用及聘用职务,交主管部门加具意见后,由院务会讨论聘用与否。
八、试用人员按劳动合同法签订劳动合同。
人才引进招聘制度一、凡调入人员必须执行市人事局、卫生局的有关文件规定及条件。
二、准备调入及招聘的人员必须经过试用期,考核后,达到标准要求的才给予办理手续及招聘。
三、引进及招聘的人员必须是高学历、高水平,为本院所急需。
四、吸收合同制工人时,必须严格按照上级有关招工条件,并经过考核、公示,院领导班子集体讨论。
五、在引进及招聘人才过程中,必须坚持原则,秉公办事,做到公正、公平、公开。
.六、在招聘人员过程中,杜绝感情用事、拉关系等不良作风。
七、凡被招聘的人员在工作中发现违法违纪,医德医风及服务态度较差的,必须给予处分及辞退。
八、所有招聘人员必须按规定签订劳动合同。
岗前教育制度一、医院要对每年新分配到岗的职工及实习生、进修生实行上岗前教育,岗前集中培训的时间不得少于三天。
具体工作由院办、医务股和科教科负责。
二、岗前职业教育主要内容:(一)政治思想教育;(二)医疗卫生事业的方针政策教育;(三)医德规范教育;(四)医院工作制度、操作常规、医疗安全措施及各类人员岗位职责;(五)当地医疗卫生工作概况及所在医院情况;(六)现代医院管理和发展的主要内容。
三、岗前教育要由院方考核合格方可上岗。
四、其他新上岗的职工,要依照本制度进行自学和考核。
五、岗位前教育集中培训应与试用期教育结合起来,新上岗的医务人员在试用期内,除进行专业技术培训外,仍坚持岗位教育培训,并在转正前做出评价。
年度考核制度一、医院要对每个工作人员进行年度考核。
毕业生见习期考核,招聘人员试用期考核,技术人员聘任期考核,职务晋升考核等方面的考核。
二、通过适当的方法和程序,对被考核人的责任和表现进行衡量和评价。
对工作人员的德才表现和工作实绩进行考核,并依据考核结果实施奖惩、升降、转正、聘用、调整职务或培训。
三、考核的主要内容:政治立场、思想品质;组织观念;医德医风和服务态度;工作能力和工作表现;业务素质和技术水平;具体为德、能、勤、绩四个方面。
(一)德:主要指工作人员的思想品德、组织观念、服务态度、医德医风等方面。
(二)能:即能力。
主要考核工作人员的知识水平和业务技术、管理水平,以及是否胜任现职的能力。
(三)勤:即勤奋。
主要考核工作人员的勤奋精神,出勤情况和工作态度以及创新精神。