安全质量结构工资参考文本
工资专项集体合同参考范文(3篇)
工资专项集体合同参考范文甲方（工会或员工代表）：_____ 乙方（企业）：_____ 员工人数：_____ 人企业性质：_____ 协商首席代表：_____ 协商首席代表：_____ 姓名：_____ 姓名：_____ 职务：_____ 职务：_____ 身份证号码：_____ 身份证号码：_____ 协商代表人数：_____ 协商代表人数：_____ 代表产生方式：_____ 法定代表人姓名：_____ 联系电话：_____ 联系电话：_____ 为建立与社会主义市场经济相适应的企业内部分配决定机制，保障劳动关系双方的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《海南省集体合同条例》、《工资集体协商试行办法》及有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则达成如下协议：第一条甲乙双方进行工资集体协商应遵循平等自愿、协商一致，劳动权利与义务相统一，遵守国家法律法规，维护正常工作秩序，保持和谐稳定的原则。
第二条本协议制定的工资条款对本企业全体员工有效。
员工个人与企业签订的劳动合同中有关条款，不得低于本协议制定的标准。
第三条本协议自依法生效之日起至____年____月____日止。
第四条企业实行_____工资制度。
第五条企业员工月工资标准应高于本地政府公布的当年度最低工资。
第六条企业以货币形式发放员工工资，每月至少发放一次。
工资发放约定日为每月____日。
工资发放日遇法定节假日或休息日的，应当在之前的工作日发放。
第七条员工加班工资计算标准以本人的月标准工资为基数。
按正常工作时间以外、休息日、法定休假日加班分别支付150%、200%、300%工资报酬。
第八条员工病假、非因工负伤工资支付办法_______________。
第九条员工产假、看护假、节育手术假期的工资支付办法_____。
第十条奖金、津贴、补贴分配形式_____________________。
安全质量结构工资
安全质量结构工资是指在建筑工程项目中，负责安全、质量和结构工作的人员所获得的薪酬。
安全质量结构工作是项目中至关重要的一部分，确保项目的安全性、质量和结构稳定性，对项目的成功实施起着关键作用。
因此，为了吸引和激励这些人才，需要给予他们合理的工资。
安全质量结构工资的构成：1. 基本工资：安全质量结构工作的基本薪酬，根据工作岗位的要求以及个人的工作经验和能力来确定。
2. 绩效奖金：根据工作绩效的表现，给予额外的奖金或津贴。
例如，针对安全质量结构工作的相关指标进行评估，评选出优秀者给予奖励。
3. 加班费：安全质量结构工作可能需要加班或在非常规时间进行工作，为了鼓励员工积极投入工作，需要给予加班费。
4. 岗位津贴：对于特殊的工作岗位，需要承担更多的责任和风险，应根据实际情况给予额外的津贴。
例如，负责高风险施工区域或高度工作的人员。
5. 基本保障：包括社会保险、医疗保险、住房公积金等基本福利，确保员工的基本生活质量和安全。
这些保障应该是法定的，并符合国家政策和法律的规定。
6. 培训和发展：为了提升员工的专业技能和知识水平，需要提供培训和发展机会。
这包括内部培训、外部培训、参加学术会议等。
提供这些机会有助于员工提升能力，并增加其在安全质量结构领域的竞争力。
7. 职业发展：在安全质量结构领域，员工的职业发展和晋升是非常重要的。
应该有明确的晋升路径和职业发展规划，并根据员工的工作表现和能力给予晋升机会和职务升迁。
除了以上的构成要素外，还有其他因素也会对安全质量结构工资产生影响，例如项目规模、公司规模、行业地位等。
同时，国家和地区的经济发展水平和法律法规对工资的影响也不可忽视。
因此，在确定安全质量结构工资时，需要综合考虑各种因素，并与市场相匹配，以确保员工的薪酬合理且具有竞争力。
总体来说，安全质量结构工资应该是公平、合理且具有竞争力的，旨在激励员工积极投入工作，并提升其专业技能和能力，确保项目的安全、质量和结构稳定性。
安全绩效工资制度
安全绩效工资制度
是一种根据员工在安全方面的绩效和表现来确定其工资水平的制度。
该制度旨在激励员工积极参与安全管理和遵守安全规定，提高企业的安全管理水平和员工的安全意识。
安全绩效工资制度通常包括以下几个方面的考核指标：
1. 安全行为：包括员工是否遵守安全规定、是否佩戴个人防护装备、是否严格执行操作规程等。
2. 安全技能：包括员工是否具备必要的安全知识和技能、是否能够正确使用安全设备和工具等。
3. 安全责任：包括员工是否能够积极参与安全活动和会议、是否担任安全值班责任等。
4. 安全改进：包括员工是否能够提出安全改进建议、参与事故调查和分析、推动安全管理工作的改进等。
根据员工在以上方面的表现和绩效，可以设定相应的绩效奖金或工资调整幅度。
同时，为了保证公正性和透明度，制定安全绩效工资制度的过程中需要明确考核指标和评分标准，并与员工共享相关信息，让员工了解自己的绩效评估情况。
值得注意的是，安全绩效工资制度应当与其他绩效考核制度相结合，综合考虑员工在安全、质量和生产效率等方面的绩效，以营造全员参与安全管理的良好氛围。
此外，制定和实施安全绩效工资制度还需要与企业的政策、法规和劳动合同等保持一致。
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岗位工资实施细则模板
中建五局三公司岗位绩效工资实施办法（20XX版）第一章总则第一条为贯彻局统一全局薪酬管理体系的总体思路要求，建立与市场经济发展相适应的企业内部分配激励机制，完善分配结构和分配方式，激发员工的工作积极性、创造性，根据国家有关规定和中建五[2022]267号文关于印发《中建五局岗位绩效工资实施办法（20XX）》的通知，结合三公司实际情况，特制定本办法。
第二条制定岗位绩效工资的基本原则。
（一）坚持按劳分配、效率优先、注重公平的原则；（二）坚持因事设岗、以岗定薪、岗变薪变的原则；（三）坚持差距合理、重点倾斜、有效激励的原则；（四）坚持工效挂钩、绩效考核、动态管理的原则。
第三条实施本办法的基本步骤：（一）进行定编定岗，制定岗位说明书；（二）进行岗位评价和岗位归级；（三）进行个人职级和内部资格等级认定；（四）进行岗位工资套入；（五）组织实施。
第四条适用范围：本办法实施的人员范围为：公司全体在岗自有员工和派遣员工，包括公司、二级机构不主持工作的副三总师和总经理助理。
第二章岗位绩效工资制的主要内容第五条岗位绩效工资标准体系由岗位工资、津补贴、效益工资、专项奖励、保险福利五个工资单元组成，每个单元既互相独立又有机结合。
（一）岗位工资由基薪和绩效薪组成，共设19级，每级划分为四档。
基薪设1个标准，绩效薪设1、2、3、4四个标准，基薪分别加1、2、3、4档绩效薪即形成了一档、二档、三档、四档岗位工资标准，体现了一定的升降幅度。
基薪是以员工不同岗位的劳动差别为基础；绩效薪与员工的劳动态度、劳动成果挂钩，通过对员工一定期限内工作行为和业绩的综合评估，根据考核结果，分档乘以相应系数计酬。
（二）津补贴包括：远征津贴，物价补贴，租房补贴。
员工随着在本企业工作年限的增长、劳动贡献不断积累的年功津贴、特殊津贴等。
（三）效益工资：是企业或单位提高经济效益而增加的工资，体现了企业经营成果与员工报酬挂钩的原则。
（四）专项奖励：专项奖是员工在某一项工作中取得的突出业绩，按公司有关管理办法规定经相关部门审批而给予的一次性奖励。
工程项目薪资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范工程项目薪资管理，保障工程项目人员的合法权益，提高员工的工作积极性和创造性，促进工程项目的发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有工程项目人员，包括项目经理、项目技术负责人、项目施工人员、项目管理人员等。
第三条工程项目薪资管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保工程项目人员的薪酬水平与岗位、能力、绩效等因素相匹配。
第二章薪资结构第四条工程项目薪资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等。
第五条基本工资：根据国家规定和公司薪酬制度，按照员工所在岗位、职级和地区等因素确定。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作量、工作难度等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、项目完成情况、团队协作等因素确定。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等，根据国家规定和公司实际情况确定。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度经营情况和员工个人贡献确定。
第三章薪资发放第十条工程项目人员薪资按月发放，具体发放日期由公司规定。
第十一条工程项目人员薪资发放前，应完成以下手续：（一）填写薪资发放申请表，提交相关证明材料；（二）经财务部门审核确认无误后，办理薪资发放手续；（三）薪资发放时，应向员工出具薪资发放明细。
第十二条工程项目人员薪资发放后，如发现错误，应及时向财务部门报告，由财务部门核实后予以更正。
第四章薪资调整第十三条工程项目人员薪资调整包括岗位调整、职级调整、绩效调整等。
第十四条岗位调整：根据员工的工作表现、能力提升、工作需要等因素，经公司审批后进行调整。
第十五条职级调整：根据员工的工作能力、业绩贡献、综合素质等因素，经公司审批后进行调整。
第十六条绩效调整：根据员工的工作绩效、项目完成情况、团队协作等因素，经公司审批后进行调整。
第五章奖惩第十七条工程项目人员有下列情形之一的，给予奖励：（一）在工程项目中取得显著成绩的；（二）在技术创新、管理创新等方面取得突出成果的；（三）在工程项目中表现突出，为公司节约成本、提高效益的；（四）其他应当给予奖励的情形。
工程部工资构成方案
工程部工资构成方案一、绪论工资构成是指工资由各种组成部分构成的比例，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴以及社会保险和公积金等。
工程部作为一家企业的重要部门，其工资构成方案的合理性和公平性对整个企业的运营和员工的工作积极性有着重要的影响。
因此，制定一套合理和公平的工资构成方案对于工程部的发展具有重要意义。
二、基本工资基本工资是指员工在工作中所获得的基本报酬。
工程部的基本工资应该根据员工的工作年限、资历和技能水平进行合理设置。
一般来说，经验丰富、技能娴熟的员工应该获得更高的基本工资，以激励他们发挥更大的工作能力。
同时，基本工资的调整应该与企业的经济状况相符，确保基本工资的稳定性和可持续性。
三、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩进行奖励的一种薪酬形式。
工程部应该建立一套科学的绩效考核制度，对员工的工作成绩进行全面评价，并据此确定绩效工资的发放比例。
通过绩效工资的设置，可以激励员工提高工作绩效，促进企业的发展。
四、年终奖金年终奖金是企业根据员工在一年内的工作表现发放的一次性奖励。
工程部应该制定合理的年终奖金政策，根据员工的工作业绩进行公正的评定，并据此进行奖金的发放。
同时，年终奖金的发放应该与企业的经济收入相挂钩，确保年终奖金的合理性和可持续性。
五、津贴津贴是指企业根据员工的工作特点和生活需要进行额外津贴发放的一种福利形式。
工程部应该根据员工的工作需求和生活情况，设置合理的津贴政策，如住房津贴、餐补等，以满足员工的实际需要，提高员工的生活质量。
六、社会保险和公积金社会保险和公积金是国家法律规定的员工权益，也是企业应尽的义务。
工程部应该严格按照国家规定的社会保险和公积金政策进行缴纳，确保员工的权益和社会责任。
七、工资构成的公平性与合理性工资构成应该保证公平和合理，既要保障员工的合法权益，又要符合企业的经济状况。
工程部应该建立一套公正公平的工资构成政策，确保员工的薪酬制度合理、公正，让员工有更多的获得感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
工程副总工资组成方案模板
工程副总工资组成方案模板一、总体概述为了有效吸引和保留高素质的工程副总，公司设计了一套完善的工资组成方案。
该方案包括固定工资、绩效奖金、福利待遇等多方面，全面满足工程副总的经济需求，激励其产出更多的优秀成绩，以实现公司整体业绩的提升。
二、固定工资1. 基本工资工程副总的基本工资将按照其工作经验和能力进行核定，确保与行业市场相适应的水平。
2. 职务津贴工程副总职务津贴将根据其承担的工作职责和管理等级进行核定，确保相对公平公正。
3. 工龄工资根据工程副总的实际工作年限，每满一年将递增一定比例的工龄工资，以鼓励其长期留存并为公司创造更多价值。
三、绩效奖金1. 年终绩效奖金公司将设立年终绩效奖金池，用于奖励工程副总在一整年中的工作成绩。
奖金数额将与其具体贡献成正比，以激励其积极工作。
2. 季度绩效奖金工程副总的绩效将根据季度进行评定，并在每季度发放相应的绩效奖金，以及时反馈其工作表现。
3. 项目奖金对于一些特定项目，公司将设立专项奖金奖励在项目中表现突出的工程副总，以鼓励其提高工作效率和质量。
四、福利待遇1. 健康保险公司将为工程副总购买全面的健康保险，包括医疗、重大疾病和意外险等，以保障其身体健康。
2. 住房福利公司将提供住房补贴或安排专用住房，以解决工程副总在工作地的住房问题。
3. 交通津贴公司将为工程副总提供或补助交通费用，方便其在工作中的出行。
4. 餐饮补贴公司将提供或补助工程副总的餐饮费用，以确保其在工作期间能得到充分的营养。
5. 假期福利公司将为工程副总提供充足的带薪年休假和法定节假日，保证其工作与生活的平衡。
五、其他激励措施1. 股权激励公司将设立股权激励计划，允许工程副总以优惠价格购买公司股票，以让其分享公司发展成果。
2. 培训补贴公司将为工程副总提供一定额度的培训费用，用于提升其专业技能和管理能力。
3. 荣誉奖励公司将设立荣誉奖励制度，对一些杰出成绩的工程副总进行表彰和奖励，激励其不断进取。
安全结构工资考核管理办法范本
安全结构工资考核管理办法范本一、总则本办法旨在规范安全结构工资的考核管理，确保安全结构工资的科学、公正、公平，并激励员工积极参与安全工作，提高安全生产水平。
为此，制定了以下管理办法。
二、考核指标（一）事故率指标：指企业在一定时期内发生的事故数量和事故频率。
（二）隐患整改率：指企业在一定时期内发现的隐患整改情况。
（三）安全培训合格率：指员工参与安全培训并考核合格的比例。
（四）安全设施完善率：指企业安全设施的完善情况。
（五）安全责任落实情况：指企业安全责任制的实施情况。
（六）安全员履职情况：指企业安全员履行职责的情况。
（七）安全生产投入情况：指企业在一定时期内的安全生产投入情况。
三、考核办法（一）考核周期：按年度进行考核。
（二）考核等级：考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等级划分。
（三）考核得分计算：1. 按照各项指标的权重，分别计算每个指标的得分。
2. 将各项指标的得分相加，得到总分。
3. 根据总分的不同范围，划定等级。
四、激励措施（一）优秀等级员工给予奖金激励。
（二）良好等级员工给予表彰。
（三）一般等级员工进行一定程度的警示教育。
（四）不合格等级员工进行安全教育和培训。
五、监督与管理（一）各部门应按照考核指标进行数据收集和评估。
（二）专门设立安全管理部门或人员负责考核结果的统计和分析。
（三）定期召开安全工作会议，对考核结果进行通报和讨论。
六、处罚与纠正（一）对于严重违反安全制度和规定的人员，按照公司相关规定予以处罚。
（二）对于存在问题的部门或岗位，要进行整改和纠正。
七、附则（一）本办法适用于所有安全结构工资考核管理的企事业单位。
（二）本办法解释权归安全管理部门所有。
八、结束语本办法的制定旨在引导员工积极参与安全工作，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。
希望各部门和员工共同努力，共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
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安全质量结构工资参考文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全质量结构工资参考文本
使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
安全质量结构工资是在市场经济条件下煤矿企业强化
安全管理的一种形式。
其目的是运用市场经济的规律强化
自我约束的能力和控制能力。
其形式是改变传统的职工生
产计件单一分配为安全生产多元考核分配，将安全、生
产、质量纳入分配制度。
其特点是集中反映、代表了企业
的各项安全生产规章制度，突出了新时期依法治矿的特
点。
其规律是充分体现职工安全生产群体连带责任，实行
全过程、全方位的考核，激励企业全体职工做好安全、质
量工作的积极性。
安全质量结构工资绝不是靠长官意志强
加于企业的管理模式，也不是企业管理者靠拍脑门支撑门
面的权宜之计，而是依照经济规律和客观实际摸索出的具
有较高效力的、较完善的企业内部安全法规。
1 安全质量结构工资符合社会主义条件下生产的4条规律
（1）承认危险，有目的改善的规律。
煤矿多为地下开采、风险大、隐患大，易发生事故。
正是由于这一特殊条件，要求我们必须采取特殊的保安措施，安全质量结构工资的直接对象是职工个体，因为排除危险、防范事故人人有责，安全既关系到企业和职工的根本利益，职工的个人安全行为也关系到企业的整体利益，只有承认危险的存在，才能发动职工共同把好安全关。
（2）劳动条件适应人的特点的规律。
井下劳动条件狭窄、黑暗、潮湿并伴有各种有害气体，限制了人的活动空间，甚至可能因某种灾害对人身安全构成威胁，而质量标准化正是改善作业环境的根本措施，将个人利益与现场的安全质量牢牢捆在一起，是创造良好作业条件的强制措施。
（3）物质基础与劳动条件相适应的规律。
企业为适应矿井的特殊条件，投入了大量的支架及各种防护、监测设备，这些物质能否在现场实际中应用并发挥出应有的作用极为重要。
安全结构工资正是将这些列为了重点考核内容，并在相应的制度上设计了配置标准，达不到要求的必然受到相应的扣罚。
（4）安全生产科学化管理的规律。
从严依法治矿以来，在人的管理上实行了正规化循环作业和程序化作业，在现场管理上，采取了瓦斯抽放、打钻注水、锚网支护等措施，还有工艺改革、制定规程措施等都是科学化管理的内容。
安全质量结构工资就是要求人们去认真履行这个科学化管理的职责，谁出现了偏差谁就将受到惩罚。
2 安全质量结构工资符合安全管理的10项公理
（1）职工防止事故的意识、本质因素和控制技术。
安全质量结构工资本身就是时刻在提醒职工做好安全、质量
工作，防止事故，它所罗列的各项考核内容都是防止事故的本质因素，做好这些工作正是控制事故技术的最好实现。
（2）在承认已遂事故是一种后果的同时，也承认未遂事故是一种意外事件。
安全质量结构工资对各类已遂事故做了明确的扣罚规定，但更多的是用于防范事故的基本措施，当由于人的不安全行为和物的不规则运动产生某种潜在危险时，就给予轻度扣罚，明确提示必须立即纠偏，达到防范事故的目的。
（3）人的不安全动作是大部分工伤的直接原因。
安全质量结构工资中的各项考核内容都是规范人的安全动作的条款，要求每名职工都必须认真遵循并做到“三不伤害”，反之，发生事故造成伤害，直接责任者将受到重罚，相关人员和管理人员也应受到连带处罚。
（4）严重伤害之前是以多次隐患或无伤害事故为事故
前兆的。
马斯洛安全法则认为：在330起同类事故中，有1起是重伤，在这之前曾发生29起轻伤和300起无伤害事故。
安全质量结构工资正是要求每名职工在发生事故之前就克服松懈、麻痹情绪，超前做好本职工作。
（5）改正不安全动作的措施。
这里指的是人和物，企业在制定安全生产责任制的基础上，必须有与之相匹配的规范措施，发现问题及时改正，防止造成后果。
（6）采取培训、调整、工艺改革等补救措施。
预防事故必须采取培训、调整、工艺改革等治本措施，在要求职工落实安全质量结构工资的同时，首先必须抓好这些治本措施。
因此，必须加大对职工安全培训的力度，抓好安全生产的整治，抓好生产工艺的改革，实现矿井本质安全。
（7）对工作定标定值。
安全质量结构工资必须定标定值，使职工明白工作应达到怎样的标准，力求向量化考核方向发展。
（8）落实领导干部安全生产责任制。
安全质量结构工资对各级干部在安全生产中的责任也作了相应的规定，他是对干部安全责任的一种约束。
同时也要求各级干部要认真抓好本单位、本部门安全质量工作的落实，注重抓好对本单位安全质量结构工资的考核。
（9）发挥骨干在安全生产中的作用。
企业的班组长、党团员、群监员是安全生产中的骨干，实现对安全质量的控制必须有一支模范执行安全质量结构工资的骨干队伍。
企业应加强对这些人的培训教育，将他们最直接、最有指挥力的权威淋漓尽致地发挥出来，为矿井安全生产保驾护航。
（10）按照经济规律办事。
安全质量结构工资重在考核，考核人员要严标准、严检查、严兑现，该奖的必奖，该罚的必罚，增加奖罚的透明度，防止明罚暗补等滥用职权的问题发生。
3 发挥好安全质量结构工资的5个作用。
（1）决策作用。
企业主要领导要亲自定期组织安全质量结构工资检查，确定企业安全、质量工作发展目标，不断优选安全生产的最佳方案。
（2）组织作用。
企业主要负责人通过实施安全质量结构工资将各部门有机地组织在一起，形成一个整体，保证企业安全质量管理有序地进行。
（3）控制作用。
计划是前提，控制是手段。
经常用实际情况与原定目标进行对比，找出偏差，分析原因，予以纠正。
（4）协调作用。
调节企业各方面的安全生产工作，保持整体平衡稳定。
（5）激励作用。
把集体与职工个人在安全质量管理中所付出的努力与报酬尽可能地联系起来，引导职工经常算安全帐、经济帐、政治帐，用正确的思想引导人、用规章
制度规范人、用良好的环境约束人，增强职工的安全参予意识。
激励的反面就是惩罚，谁损害了企业的利益，企业就有权对其进行制裁。
4 安全质量结构工资在操作中应注意的问题
（1）安全质量在工资中的比重。
虎台煤业分公司从矿井实际出发，考虑到职工的承受能力，在单位工资总额中拿出百分之二十作为安全质量考核。
在南方一些矿井最多时拿出百分之四十，比重越大风险越大，具体比例应因矿制定。
（2）把住考核关。
矿成立考核领导小组，经常检查指导安全质量结构工资考核工作，同时下设办公室，设专人负责日常工作，各生产科室配置兼职考核员，每旬将考核情况汇总，反馈到被考核单位和主管领导。
矿每月召开一次考核评估会决定奖罚，及时向全矿通报。
（3）突出一个重点。
考核分为现场管理、安全指标和
基础工作三大块，但重点要突出对现场的考核，因为安全质量的好坏主要反映在现场，这是安全质量结构工资考核的落脚点和基本点。
（4）抓好两个环节。
一是抓好考核定分的环节，严格按考核方案中的考核细则办事，查出问题要向被检单位说明存在问题的危害并立即敦促其整改，扣分要当场拍板，向被检单位说明并下达扣罚通知；二是抓好月末公开评估环节，考核办专责考核人员对各系统的累计扣分要与系统考核扣分上报情况吻合，防止考核中的不正之风，扣分款项和奖励额度要向全矿通报，保证考核透明度。
（5）强化三个落实。
一是检查考核的次数、时间要落实，保证每旬一个循环，防止走过场；二是被检查考核的单位要落实，系统领导和考核人员要心中有数，合理计划安排，确保考核覆盖面100%；三是奖罚兑现要落实，要切实保证旬考核、月评估兑现奖罚。
安全文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K171
安全质量结构工资自1998年6月在虎台煤业分公司实行以来，平均每年扣罚50万元。
将这些钱重新用于安全生产实践时，其反作用力之大是难以估量的，从这个意义上讲，他为激活煤矿企业安全管理起到了无可替代的作用。
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