安全结构工资
安全结构工资管理制度
安全结构工资管理制度一、引言安全结构工资管理制度是企业为了确保员工的身体健康和生命安全，以及促进企业安全生产而制定的管理制度。
该制度的实施可以有效地推动员工安全意识的提升，减少事故发生的概率，提高企业的生产效率和质量。
二、安全结构工资管理制度的目的1. 提高员工的安全意识：通过安全结构工资管理制度，企业可以设立与员工安全相关的绩效考核和奖惩机制，从而增强员工对自身安全责任的认识。
2. 促进安全生产：通过明确安全生产目标和责任，建立安全生产管理机制，以确保员工在工作中遵守安全操作规程，提高生产过程中的安全性。
3. 减少事故发生的概率：通过安全培训和教育，提高员工的安全技能和意识，减少事故和伤害的发生，降低企业的生产风险。
4. 提高生产效率和质量：安全结构工资管理制度可以鼓励员工按照标准化操作进行生产，提高生产效率和产品质量，优化企业的运营状况。
三、安全结构工资管理制度的内容1. 安全生产目标：制定明确的安全生产目标，例如零伤害、零事故等，并将其与员工的绩效考核和奖励挂钩，激励员工积极参与安全管理。
2. 安全责任分工：明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，建立责任制，使每个员工都有明确的安全职责。
3. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，增加他们应对突发事件的能力。
4. 安全风险评估：对企业生产过程中存在的安全隐患进行评估，采取相应的措施进行风险防控，确保员工的安全。
5. 安全奖惩机制：建立与员工安全相关的奖惩机制，对安全表现出色的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，以激励员工遵守安全操作规程。
6. 事故报告和处理：建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理事故，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
7. 监督检查与评估：建立安全管理监督检查和评估机制，定期对安全工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
四、安全结构工资管理制度的实施1. 制定工资管理制度：企业应根据相关法律法规、安全标准和实际情况，制定安全结构工资管理制度，并将其纳入企业管理体系中。
煤矿班组建设安全结构工资管理制度
安全管理结构工资考核制度
安全管理结构工资考核办法以百分制考核，月底根据职工个人得分予以考核安全质量结构工资，得分90分及以上的不扣除安全结构工资并另行奖励100元，70-90分不奖励不处罚，70分以下按比例扣除，若低于50分扣除全部安全结构工资，并另行处罚100元。
一、安全管理
一)安全绩效(30分)
1、每出现一起顶板事故和工程质量事故扣5分，由顶板事故引起的人身事故每起扣20分。
2、出现不合格工程扣5分/项。
3、不执行防治水制度扣20分。
4、由于测量或施工管理原因造成巷道误差超过规定扣10分。
5、不按规定移瓦斯探头每次扣3分。
6、不执行防尘措施扣3分
7、矿安全考核出现业务范围内扣分项，矿每扣1分矿扣2分。
8、另外出现三违的职工，按一类三违扣1分/起、二类三违2分/起、三类三违5分/起、四类三违10/起
二)采掘质量（20分)
1、严格执行国家《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，对于不符合要求的每人次扣2分，属重大事故的口20分。
2、对出现的顶板和工程质量事故不分析和处理扣3分/起次。
三)活动参与 (20分)
1、积极参见每日一题、每周一课、每月一考活动，对于参见活动的职工每人次扣2分，对于考试不合格人员每人次扣2分。
2、安全结构工资挂钩安全积分制度，具体奖惩方法按安全积分管理制度执行。
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则1. 背景介绍安全结构工资（以下简称安全工资），是指通过对企业安全管理指标的考核和评估结果，对员工进行奖励或惩罚的一种薪酬制度。
这种制度基于对员工在安全生产和安全管理方面的表现进行评估，以激励员工积极参与企业安全生产管理，提高员工安全意识和技能水平，改善企业安全生产环境，减少安全生产事故发生。
2. 安全结构工资考核细则2.1 考核指标企业安全管理指标的考核指标包括但不限于以下内容：•安全培训：员工参加的安全培训课程数量和质量；•安全责任制度：员工履行安全责任制度的情况；•安全制度执行情况：员工执行企业安全生产管理制度的情况；•安全事故的处理：员工处理安全事故的能力和效率；•安全隐患排查和整改：员工参与企业安全隐患排查和整改的能力和效率。
2.2 考核方法企业安全管理指标的考核方法包括以下内容：2.2.1 考核周期考核周期为一个月，每个月的最后一天考核指标逐一对每位员工进行评分。
2.2.2 考核流程考核流程包括以下步骤：•指标评分: 按照考核指标对每个员工进行评分；•考核总分计算: 统计每个员工考核指标的得分，并计算总分；•排名计算: 将每个员工根据总分从高到低排名，排名越靠前的员工奖金越高；•奖金发放: 根据每个员工的总分排名，发放相应的奖金。
2.2.3 考核手段考核手段包括以下几个方面：•定量考核: 对考核指标进行定量化评估，并赋予不同值；•定性考核: 对员工在安全生产方面的表现进行定性评估；•观察考核: 通过员工日常工作表现，观察员工是否遵守安全规定，是否存在安全隐患等。
2.3 考核结果考核结果根据每位员工的安全指标得分和排名计算得出。
排名越靠前的员工奖金越高，排名靠后的员工将根据情况被惩罚或进行安全培训。
具体如下：•奖金发放: 排名前三名员工奖金分别为1万元、5000元和3000元，排名第四至第十名员工奖金均为1000元；•安全培训: 排名最后三名的员工将进行强制安全培训，并在下个月重新参加考核。
安全结构工资考核细则制度
05
监督与责任追究
监督机构及职责
安全监管部门
负责对企业安全生产的全面监督，包括安全制 度执行情况、安全隐患排查等。
考核委员会
由企业领导和相关部门负责人组成，负责对安 全结构工资考核结果进行审批和监督。
员工代表
参与安全监管和考核过程，代表员工发声，保障员工权益。
责任追究与处罚措施
轻微违规
01
对初次违规或违规情节轻微的员工，可进行口头警告或书面警
告，并要求其限期整改。
一般违规
02
对多次违规或违规情节较重的员工，可依据企业内部规定进行
罚款、降职等处罚。
严重违规
03
对造成重大安全事故或严重违反安全规定的员工，应依法追究
其法律责任，并可解除劳动合同。
申诉与复议机制
员工申诉
员工对考核结果或处罚措施有异议的，可在规定时间内向考核委 员会提出申诉。
公平公正
考核过程应公开透明，确保考核 结果公平公正。
01
奖惩分明
02 对于表现优秀的员工应给予奖励 ，对于违反安全规定的员工应给 予惩罚。
安全第一
安全是企业最重要的价值观之一
，考核结果应以安全为首要考虑
03
因素。
综合评价
04 考核结果应结合员工的安全意识
、安全行为、安全绩效等多方面
因素进行综合评价。
制度考核
企业是否定期对各项安全管理制度的执行情 况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
安全培训与教育情况
培训计划
企业是否制定完善的安全 培训和教育计划，明确培 训对象、培训内容、培训
时间等。
培训实施
企业是否按照培训计划认 真组织安全培训和教育活
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则一、背景介绍安全结构工资是指基于员工在工作岗位上表现出的安全意识和安全行为进行评估，以激励员工注重安全、减少事故发生的一种薪酬制度。
为了进一步规范和明确安全结构工资的考核细则，促进企业安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，特制定本细则。
二、考核指标及权重1. 安全意识及培训（权重：30%）- 参加并合格完成安全培训的人数；- 参与安全演练的人数；- 安全考试成绩。
2. 安全操作规范（权重：40%）- 遵守岗位安全操作规程的情况；- 未出现安全违章行为或事故；- 帮助发现和解决安全隐患。
3. 安全奖惩情况（权重：20%）- 未发生责任事故的人数；- 个人安全责任事故次数；- 个人奖惩情况。
4. 安全工作日志（权重：10%）- 完成并上交安全工作日志。
三、考核流程1. 考核周期考核周期为每年一次，从1月1日至12月31日。
2. 数据统计与分析每月底，由安全管理部门按照考核指标进行数据统计与分析，形成安全结构工资考核报告。
3. 定级评定根据员工在各项指标上的得分情况，按照一定的分级标准进行定级评定。
评定结果以岗位薪资报酬为基准，根据得分情况适当调整。
4. 薪资发放将员工的安全结构工资与基本薪资合并计算后发放，以鼓励员工关注并提高安全工作水平。
四、奖惩措施1. 奖励措施- 考核得分优秀的员工，可给予一定的奖励，如：个人表彰、嘉奖证书等。
- 对于连续多年考核优秀员工，可享受职称晋升、薪资增长等激励措施。
2. 惩罚措施- 对于在考核中表现差、存在违章和不良行为的员工，给予一定的处罚，如：扣减薪资、岗位调整、警告甚至解雇等。
五、绩效考核结果公示绩效考核结果将在公司内部进行公示，以激发员工积极性和竞争意识，加强对绩效考核结果的关注和认同。
六、违章违纪行为处理对于因违章违纪行为导致事故发生或威胁到公司安全的员工，按照公司安全管理制度进行相应处理，包括但不限于停工整顿、资格认证取消等。
七、监督与改进公司将建立健全监督和评估机制，定期对安全结构工资考核细则进行检查与评估，及时进行调整和改进，以确保其有效性和科学性。
安全质量结构工资
安全质量结构工资是指在企业中，根据员工的工作岗位、工作内容和工作质量等因素来确定的一种工资制度。
安全质量结构工资的核心目标是激励员工在工作中积极参与安全生产和质量管理活动，提高企业的安全生产水平和产品质量，并通过建立相应的奖惩机制，激励员工在安全和质量经营方面争当先锋、争创佳绩。
安全质量结构工资的基本原则包括公平、合理、科学和有效四个方面。
首先，公平原则意味着要根据员工所从事的工作内容和工作量来确定工资水平，避免工资差距过大，形成合理的工资梯度。
其次，合理原则意味着要根据企业实际情况和员工的工作能力来确定工资结构，要求工资与员工的实际工作表现相匹配。
科学原则要求工资制度要有科学的设计依据，可以根据企业的发展情况进行调整和修订。
有效原则则是要求工资制度能够真正起到激励员工、提高安全生产和产品质量的效果，要求能够促进员工对工作的积极参与和主动质量提升。
安全质量结构工资的具体实施方式可以根据企业的实际情况进行设计和调整，以下是一些常见的实施方式：1. 根据工作岗位设定工资等级：根据企业岗位的要求和工作内容的复杂程度，将岗位分为不同的等级，并根据不同等级设定不同的工资水平。
这样可以激励员工在工作中不断提升自我能力，争取更高的岗位和工资水平。
2. 结合安全生产和产品质量指标设定奖金和罚款：根据企业的安全生产和产品质量管理指标，设定相应的奖金和罚款制度。
合格的安全生产和产品质量表现可以获得奖金，而不合格的表现则会受到罚款。
通过这种方式，可以激励员工参与安全和质量管理活动，提高企业的安全生产和产品质量。
3. 建立员工参与安全质量管理的评估机制：在企业中建立员工参与安全质量管理的评估机制，通过评估员工的工作表现和参与度，给予相应的工资调整和奖金激励。
这样可以刺激员工积极参与企业的安全生产和质量管理活动，提高员工对安全和质量的重视程度。
4. 建立安全质量意识教育培训体系：企业可以通过开展安全质量意识教育培训活动，提高员工对安全生产和产品质量的认知和重视程度。
安全结构工资考核管理办法模版（三篇）
安全结构工资考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全结构工资的考核管理，提高安全生产水平，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位对安全结构工资的考核管理。
第三条安全结构工资是指根据员工参与安全生产工作的贡献程度和安全成绩，对员工工资进行调整的一种制度。
第四条安全结构工资的考核应当公开、公平、公正，并遵循奖惩相结合的原则。
第五条安全结构工资的考核管理应当与其他绩效考核体系相结合，相互补充、相互协调。
第二章安全结构工资的考核标准第六条安全结构工资的考核标准应当根据企事业单位的实际情况进行制定，包括但不限于以下因素：（一）参与安全生产工作的积极程度。
（二）安全生产知识和技能的掌握程度。
（三）安全操作规程的遵守情况。
（四）安全事故的发生和处理情况。
（五）安全隐患的排查和整改情况。
第七条安全结构工资的考核标准应当根据员工所处岗位的关键性和风险程度进行差异化制定，高风险岗位和关键岗位的员工应当承担更大的安全责任，相应的考核标准也应当更高。
第八条安全结构工资的考核标准应当定期评估和调整，具体评估和调整周期由企事业单位自行确定，但不得超过一年。
第三章安全结构工资的考核程序第九条安全结构工资的考核程序应当包括以下步骤：（一）制定考核计划。
企事业单位应当按照一定的时间周期制定安全结构工资的考核计划，并公布在内部通知渠道。
（二）采集考核材料。
企事业单位应当按照考核计划，要求员工和相应部门提供与安全生产相关的材料，包括但不限于日常工作记录、安全会议记录、安全检查报告等。
（三）考核评估。
企事业单位应当组织专业部门对采集到的考核材料进行评估，形成考核评估报告。
（四）考核结果通知和申诉。
企事业单位应当将考核结果通知相关员工，并提供申诉渠道，对员工的申诉进行调查和处理。
（五）考核结果公示和反馈。
企事业单位应当将考核结果公示在内部通知渠道，并对员工的考核结果进行反馈，提供个人发展建议。
第十条安全结构工资的考核程序应当遵循保密原则，对员工的个人隐私进行保护，严禁将员工个人安全结构工资的考核结果泄露给外部人员。
安全结构工资考核管理办法
安全结构工资考核管理办法1. 引言本文档旨在规范安全结构工资的考核管理办法。
通过制定明确的考核标准和流程，能够提高安全员工的工作积极性和主动性，减少安全事故的发生，保障企业的安全生产。
2. 考核标准2.1. 工作纪律安全员工应严格遵守企业的安全工作制度和规定，包括但不限于：- 准时上班，不迟到、早退； - 遵守工作时间和休息时间的安排； - 遵守工作流程和操作规范。
2.2. 安全知识和技能安全员工应具备必要的安全知识和技能，包括但不限于： - 掌握安全操作方法和应急预案； - 熟悉安全设备的使用和维护； - 具备安全事故处理和报告能力。
2.3. 安全责任意识安全员工应具备强烈的安全责任意识，包括但不限于： - 熟悉自己的工作岗位安全责任； - 积极参与安全培训和演练； - 能够主动发现并及时报告安全隐患。
3. 考核流程3.1. 考核周期安全结构工资考核周期为每月，考核结果作为下月工资的依据。
3.2. 考核内容考核内容应包括工作纪律、安全知识和技能、安全责任意识三个方面。
3.3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方法，包括但不限于： - 考勤记录：记录每位安全员工的上班情况； - 日常观察：对安全员工的工作情况进行观察和评估；- 安全知识测试：通过考试形式评估安全员工的知识水平； - 安全隐患报告：评估安全员工对安全隐患的发现和报告能力。
3.4. 考核评分根据考核结果，对安全员工进行评分，并据此确定相应的工资调整。
评分标准可以根据实际情况进行制定和调整。
4. 监督与奖惩4.1. 监督机制建立健全的监督机制，包括但不限于： - 上级领导对下属安全员工的日常监督和检查； - 定期进行安全工作的评估和复查。
4.2. 奖励机制对表现突出的安全员工给予适当的奖励，包括但不限于： - 奖金或奖励金的发放； - 荣誉称号的授予。
4.3. 处罚机制对安全工作不到位或不合格的安全员工进行相应的处罚，包括但不限于： - 警告或扣除工资； - 进行安全培训或教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全结构工资
安全结构工资---区队对班组的考核
为进一步提高员工的安全意识，提升班组之间的竞争力，形成安全齐抓共管的良好局面，特制定此办法。
区队每月给各班组安全结构工资基准分（100分）进行考核,月末进行汇总，依据最后得分及分值系数，分配安全结构工资。
（以下扣分项均为安全结构工资分数）
1、班组内发生队轻伤及以上事故除矿处罚外，班组安全结构工资积分一律归零。
2、三级及以上非伤亡事故安全结构工资积分归零。
3、矿查轻微三违扣班内基准分10分，一般三违扣班内基准分20分。
4、矿查严重三违扣班内基分30分。
5、公司每小分队和救护大队查出的隐患，每条扣除班内基准分0.5分。
6、公司及矿领导井下查出的隐患每条扣除班内基准分0.5分。
7、安检科查出的隐患未及时整改反馈的，每条扣除班内基准分2分。
8、内部违章扣班内基准分3分（上报矿安检科的内部三违除外）。
9、因设备故障未及时处理，造成停产3个小时以上，5个小事以下的，扣班内基准分10分。
上级领导查出失爆扣
班内基分30分。
10、班组出现打架的按矿一般三违考核班组。
11、其余考核均按照生产班组对个人考核标准执行。
12、班组安全工资计算方法：
班组安全结构工资=(安全工资总额/各班组安全得分总和)*班组安全得分
班组安全得分=（100-班组当月安全扣分）*班组总人数
安全结构工资---
班组对个人考核
班组每月给每位员工安全结构工资基分100分。
月末汇总，依据最后得分及分值系数，分配安全结构工资。
（以下扣分项均为安全结构工资分数）
1、发生轻伤及以上安全事故，除矿、队内处罚外，安全结构工资积分一律归零。
2、发生三级及以上非伤亡事故，责任人安全结构工资归零，互保人联保人扣除50分（指本摊人员）。
3、矿查轻微、一般及严重三违，责任人安全结构工资一律归零，互保人、联保人扣除20分。
4、公司级隐患没有及时整改的，队内落实到班组后，由班长负责对责任人进行处罚5分/条（如果落实不到人扣班长5分/条）；对于上级领导查出的隐患班组内安排整改而未及时整改反馈的，对责任人每条扣除10分。
5、班组内出现队领导抓的三违扣个人安全基分10分
6、违反特别规定纪律（井下作业光背、上下罐笼、乘坐人车不按次序，慌乱的）被队内发现一次扣10分，经矿发现的按一般三违考核。
7、出现打架的按矿一般三违考核个人（打不还手的不处罚）。
8、出勤考核：生产班每月只能休3个大班，早8点（三八制）只能休3个小班。
否则取消安全结构工资。
9、个人安全工资计算方法：
个人安全工资=（班组安全结构工资总和/班组内个人安全总分）*个人安全得分
注：班长工安全结构工资基分为150分
副班长工安全结构工资基分为140分
没下文的跟班队长安全结构工资基分为200分（安全效果随所跟班组执行）
验收员安全结构工资基分为120分（安全效果随所跟班组执行）.
井上库房人员按队人均结算安全工资计入个人工资
注以上安全结构工资部分不包括罚款部分。