人力资源部岗位说明书 (2)
人事部的岗位职责模版(2篇)
人事部的岗位职责模版岗位名称：人事部负责人岗位职责：1.制定和实施公司人力资源发展战略和计划，协助公司发展和管理人力资源相关业务；2.负责组织和实施员工招聘、录用、培训、绩效考核、晋升、离职等工作，确保人力资源需求的满足；3.建立和完善公司人事管理制度和流程，确保人力资源管理的规范和有效；4.负责员工的日常管理，包括员工档案管理、考勤管理、福利管理等；5.参与公司组织架构调整、人员流动等重大决策的制定和实施，提供人力资源支持和建议；6.负责与外部人力资源服务机构的合作和管理，确保合作机构的服务质量；7.负责建立和维护公司员工关系，处理员工纠纷和投诉，并提供相关解决方案；8.参与公司薪酬福利体系的设计和管理，提供薪酬福利政策建议；9.了解国家劳动法律法规和政策，确保公司人事管理的合规；10.协助其他部门完成人力资源相关的工作。
任职要求：1.本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景；2.具备较强的组织和协调能力，能够独立处理和解决问题；3.熟悉人力资源管理相关法律法规和政策，具有良好的法律意识；4.具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效地与各部门进行合作；5.具备较强的人际交往和处理纠纷的能力，能够有效地处理员工关系；6.具备一定的项目管理和工作计划能力，能够按时完成工作任务；7.具备较强的自我学习和适应能力，能够及时了解和掌握人力资源管理的最新知识；8.具备人事部相关工作经验者优先考虑。
岗位名称：招聘专员岗位职责：1.根据公司的人力资源需求，制定招聘计划和招聘渠道，确保招聘的顺利进行；2.负责发布招聘信息，筛选简历，安排面试，跟进招聘流程，确保招聘进度；3.与部门经理沟通，了解招聘需求，制定招聘方案，并组织实施；4.负责建立和维护招聘渠道和人才库，定期更新和维护人才资源；5.参与招聘活动的组织和实施，提供招聘服务和支持；6.负责新员工入职的安排和跟进，协助新员工熟悉工作环境；7.参与员工离职手续的办理和跟进，确保离职流程的顺利进行；8.协助其他部门完成招聘相关的工作。
人事行政主管岗位职责说明书范文(二篇)
人事行政主管岗位职责说明书范文职位名称：人事行政主管职位说明：人事行政主管是企业中负责人力资源管理和行政工作的重要职位。
他/她负责协调并执行人事招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系和行政事务等一系列任务，确保公司的人力资源管理和行政工作有效运作。
主要职责：1. 人员招聘与录用：负责招聘计划的制定、岗位职责的拟定、招聘渠道的开拓和招聘流程的设计。
负责筛选简历、面试、进行背景调查、协助拟定录用方案，并与相关部门进行协调，确保合适人选的顺利录用。
2. 培训与发展：组织和实施公司内部员工培训计划，协助部门经理进行员工培训需求分析，策划制定培训计划，组织培训师资源，开展培训课程。
跟踪培训成果，评估培训效果。
3. 绩效管理：负责制定和推行公司绩效评估制度，并协助部门制定绩效目标。
组织执行员工绩效评估计划，进行绩效排名和评估结果的分析和汇总，提供相关绩效改进建议。
4. 薪酬福利管理：负责公司薪酬政策的设计与改进，并组织实施员工薪酬制度。
协调员工福利计划，包括健康保险、年假、带薪休假等福利措施。
解答员工关于薪酬福利的疑问和问题。
5. 劳动关系管理：负责建立和维护良好的劳动关系，解答员工关于劳动法规的问题，并与工会和相关部门保持良好的合作关系。
处理员工的投诉、纠纷和离职手续，确保劳动关系的稳定。
6. 行政事务管理：负责公司行政事务管理，包括办公室设备的采购、维修和更新，办公用品的采购，场地租赁和维护等工作。
协助安排公司内部会议和活动。
7. 人事报表与数据分析：负责人事管理相关数据的统计、分析和报表的编制。
协助制定和执行人力资源管理的预算计划，并进行预算控制。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与人事法律等相关专业背景优先。
2. 具备至少3年以上人力资源管理或行政管理工作经验，熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关知识。
3. 具备良好的沟通、组织和协调能力，能够有效管理和处理人际关系。
4. 具备较强的问题解决能力和团队合作精神，能够独立处理复杂的人事行政问题。
部门工作职责说明书范文(2篇)
部门工作职责说明书范文所谓部门职责三级分解：就是通过明确部门的功能定位和方向，确定部门职责内容，并对部门职责按照流程或功能模块进行层层分解，进而输出系统的部门一级、二级和三级职责的过程。
通过部门职责三级分解，可以帮助公司明确各部门的定位和职责、各岗位的职责、以及岗位职责与部门职责的关系，从而优化部门岗位设置，完善部门职位序列，建立科学的职级体系。
三级职责的定义一级职责：指的是部门工作的一级流程或一级功能模块;二级职责：按照流程对一级职责进行分解，一般情况下，每条一级职责都可以分解成多条相关的二级职责;三级职责：按照流程对二级职责进一步分解，一般情况下，每条二级职责都可以分解成多条相关的三级职责。
部门三级职责分解操作原则检验部门职责与职位设置的匹配度与合理性，需要建立结构性的检验、优化标准，以便各部门对其职位体系进行持续性的优化，同时确保优化结果在质量与形式上具备内部统一性。
1、覆盖完整：在进行部门职责分解时，必须覆盖全面，保持部门职责的完整，不要遗漏、缺失;2、相互独立：三级职责分解后的各项职责必须相互独立，避免出现职责内容重叠;3、相互关联：每一个职位所承担职责是否具备合理的关联性(避免出现同一职位交叉覆盖多项二级职责下的部分三级职责)三级职责分解的具体步骤步骤一：思考部门定位思考部门定位：就是思考部门在公司的特有价值、部门存在的理由。
部门定位描述：用一句话清晰界定部门在公司的定位：根据…做…结果是…例如：按照“SC-IPO”模型思考部门定位步骤二：厘清部门一级业务流程或功能模块将部门职能按照流程进行切分，可以确保部门职能的完整、无遗漏和相互独立;有些部门确实无法按照流程分解时，可以按功能模块进行分解。
步骤三：将部门职责按照流程(或功能)进行三级分解将部门职责一层一层，像剥洋葱一样进行分解，每一层的分解尽可能按照流程进行切分，以确保职能的清晰、完整、无遗漏、相互独立。
以某公司人力资源部为例：步骤四：撰写部门职责描述按照规范要求，撰写部门职责描述：根据……做……结果是……部门工作职责说明书21.负责起草学生会各项规章制度，管理学生会的物资，同时对学生会固定资产进行登记及学期盘点、报废等;2.负责校学生会质量管理体系建立、运行与监督记录;建立并管理学生会各类资料、档案，每学期档案整理及电子档案网盘管理3.出席学生会整体工作层面各类会议及培训，并负责做好会议记录，出版学生会的各种简报及相关宣传工作;4.负责会议及相关工作中对校学生会各部门及二级学院相关人员进行考勤登记及请销假管理，做好对学生会成员的考核;5.负责学生会内部及校院学生会协调及督办工作，发挥好主席团与各部门、各二级学院之间的桥梁作用;6.做好各种学生活动的会务工作，如会场、桌签、摄影、录像等;7.围绕学校中心工作，开展学团公众号、官方微博等公众平台日常运营、校园采访、节目拍摄录制视频制作等线上线下宣传工作，协同各级学生组织通过各种形式开展宣传教育活动;8.负责广播站日常运行管理、活动主持协调及主持人培训;9.负责宣传各类先进人物、典型事迹、国内外时事政治，及时安排并完成上级交办的宣传工作;10.负责“青马工程”之大学生骨干调练的日常组织;11.协助整理学生档案12.负责对各二级学院学生会办公室工作的服务、监督与考核。
岗位说明书-人力资源部总监
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
总经理
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■负责公司人力资源管理工作，满足公司业务发展对人力资源的需求，并促进员工职业发展
主要工作内容：
■根据公司发展战略，制定公司人力资源战略规划，并推动实施；
■建立并完善公司的人力资源及行政管理制度；
■负责做好公司的招聘及离职管理工作；
■负责做好公司的培训管理工作；
■建立并完善公司的薪酬体系、绩效考核及激励机制；
■负责做好公司的员工关系管理工作；
■负责做好公司日常行政事务的管理。
资格要求：
■本科及以上学历，10年以上大中型企业人力资源管理经验，其中5年以上部门管理经验；
■熟悉现代企业人力资源管理模式，具有丰富的人力资源管理专业知识和企业经营管理知识；
■熟悉国家及地方劳动人事法规，具有丰富的人事业务实操能力；
■具有优秀的规划能力，组织协调能力，变革推动能力，良好的外联与公关能力；
■为人正直，责任心强，稳定可靠，注重细节，执行力强。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
人力资源部部门职责样本(2篇)
人力资源部部门职责样本1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、____等;6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部部门职责样本（2）人力资源部是一个企业内部的重要职能部门，其职责主要是为企业提供人力资源管理和发展的支持。
人力资源部门的工作涉及到员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、劳动法律法规的遵循等多个方面，旨在确保企业的人力资源能够有效地支持企业的战略目标实现。
首先，人力资源部门的主要职责之一是招聘和筛选合适的人才。
为了满足企业的发展需要，人力资源部门会根据企业的人力资源需求，制定招聘计划，并进行岗位需求分析和人才评估，以确定招聘的方向和标准。
部门通常会与招聘渠道合作，广泛发布招聘信息，并对应聘者进行面试和筛选，以最终确定合适的员工加入企业。
其次，人力资源部门还负责员工的培训和发展。
部门会通过制定培训计划、组织培训活动和提供培训资源等手段，提升员工的专业能力和技能水平。
同时，根据员工的发展需求和企业的战略方向，制定职业发展规划和晋升机制，为员工提供成长和发展的机会。
另外，人力资源部门在绩效管理方面也扮演着重要的角色。
部门会制定绩效评估制度和指标体系，与员工共同设定绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
通过这一过程，人力资源部门能够帮助企业识别高绩效员工，提供激励措施和晋升机会，同时对低绩效员工提供必要的辅导和改进措施。
此外，人力资源部门还负责制定和执行薪酬福利政策。
人力资源部现编制人员岗位职责(2篇)
人力资源部现编制人员岗位职责人力资源部的编制人员主要负责以下岗位职责：1. 招聘与选拔：负责组织招聘活动，收集、筛选简历，安排面试，并参与选拔决策。
与招聘渠道合作，建立招聘网络，保持与外部招聘资源的联系。
2. 员工入职与离职管理：负责新员工入职手续办理，包括签订合同、办理社会保险、办理入职手续等。
同时，处理员工离职手续，包括收集离职材料、办理离职手续、进行员工离职面谈等。
3. 绩效管理：协助制定绩效评估标准和流程，提供绩效管理培训和指导。
负责收集、整理、分析员工绩效数据，并提供绩效报告和分析。
4. 员工培训与发展：协助制定员工培训计划，并组织实施培训活动。
负责评估培训效果，收集培训需求，协调内外部培训资源。
5. 薪酬与福利管理：理解和熟悉公司薪酬与福利体系，负责薪酬调整、福利计划的制定与管理。
确保薪酬与福利制度符合公司政策和法律法规。
6. 劳动关系维护：负责解答员工的劳动关系问题，处理员工投诉与纠纷。
与劳动部门、工会进行沟通与协商，维护公司与员工之间的良好劳动关系。
7. 人力资源政策制定与执行：根据公司发展战略和法律法规，制定和更新各项人力资源政策，确保政策的正确实施与执行。
8. 人力资源数据管理：负责员工相关数据的记录、维护和更新。
提供人力资源数据分析报告，为公司管理决策提供支持。
以上是人力资源部现编制人员的一些主要职责，具体岗位职责还会根据公司的要求和组织结构进行调整。
人力资源部现编制人员岗位职责（二）职位名称：人力资源部现编制人员部门：人力资源部报告对象：人力资源经理工作地点：公司总部职位概述：人力资源部现编制人员负责协助人力资源经理开展人力资源相关的工作，包括员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理等方面的工作。
同时，需要负责招聘渠道的维护和管理，与相关部门进行沟通协作，保证人力资源工作的顺利进行。
职责和工作任务：1.参与员工招聘工作，制定招聘计划，开展招聘活动，筛选简历，组织面试并进行面试评估，提供多个候选人给招聘经理，协助完成招聘流程。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部工作职责范文(4篇)
人力资源部工作职责范文人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它承担着招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等多项职责。
下面是一个人力资源部工作职责的范本，具体内容如下：一、招聘与入职管理1. 制定并执行企业人员招聘计划，负责制定招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用等工作；2. 管理入职流程，包括安排入职培训、签订合同、办理相关手续等事宜；3. 组织新员工的岗前培训和适应期培训，协助新员工熟悉企业文化和工作环境。
二、绩效管理1. 设计和实施绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核、绩效奖励等，确保员工个人目标与企业整体目标的一致性；2. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评估、同事评估等环节，及时反馈评估结果，并协助制定个人发展计划；3. 分析和反馈绩效评估结果，提供对绩效优秀员工的认可和奖励，同时制定合理的改进计划来解决绩效不佳的问题。
三、培训与发展1. 根据企业发展需要和员工个人发展需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和职业发展规划等；2. 开展培训课程，包括管理技能培训、专业技能培训、职业素养培训等，提升员工的综合能力；3. 组织员工发展交流活动，如内部讲座、工作交流会等，促进员工间的学习和分享。
四、薪酬与福利管理1. 制定和完善薪酬体系，包括薪资标准制定、职位薪酬差异化管理等；2. 统计和分析薪酬数据，确保员工薪酬的合理性和公平性；3. 管理员工福利，包括社会保险、福利待遇、员工活动等，提高员工的满意度和归属感。
五、员工关系管理1. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，保持员工队伍的稳定性；2. 组织企业文化建设活动，如团建活动、员工生日会等，提升员工的团队凝聚力；3. 监测员工满意度调查，收集员工意见和建议，针对问题进行改进和优化。
六、人事档案管理1. 负责员工信息的登记、维护和归档，确保人事档案的完整性和保密性；2. 组织员工年度考核和晋升，及时更新人事档案，并提供必要的支持和数据。
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人力资源部岗位说明书
人力资源开发中心
工作职责
一、结合公司经营发展战略制定人力资源规划；
二、开发公司人力资源、控制人力资源成本、进行合理有效的人力配置工作；
三、考察和监督公司人力资源管理状况，及时提出合理有效的建议和意见；
四、设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、办事流程、程序和操作规范；
五、公司人员的招募、调配、考核、培训工作；
六、公司薪资及福利报表的制作；
七、各类保险、调干、招调工手续的办理与审核；
八、指导、协调、配合和监督公司各部门、分店、分公司的人事管理工作；
九、各项人事管理手续的办理、审核和审批工作和公司人事档案的保管工作；
十、完成总裁、总经理和主管公司领导安排的其他工作任务。
人力资源开发中心
岗位说明书
岗位名称：经理定员： 1 人
所辖人数： 6 人所属部门：人力资源开发中心直接上级：总经理助理
人力资源管理中心
岗位说明书
岗位名称：经理助理定员： 1 人
所辖人数：人
直接上级：经理所属部门：人力资源开发中心
人力资源开发中心
岗位说明书
岗位名称：招聘专员定员： 1 人
所辖人数：人
所属部门：人力资源开发中心直接上级：经理
人力资源开发中心
岗位说明书
岗位名称：人事管理员定员： 1 人
所辖人数：人
所属部门：人力资源开发中心直接上级：经理
人力资源开发中心
岗位说明书
岗位名称：培训专员定员： 1 人
所辖人数：人
所属部门：人力资源开发中心直接上级：经理
资格执业、技术资格求相关培训证明
能力要求熟练掌握各种培训方法，熟悉零售业经营管理知识和相关法律、法规；
辅助技能很强的培训技术的专业知识和较强的的综合知识
品质要求
为人性格开朗，具有较强的组织、沟通、协调能力；综合分析能力强，能制定公司全员培
训计划，
身体状况健康、外向、形象好，声音洪亮
3 工
作
职
责
1、根据公司人力资源规划、结合公司和员工需求状况，制定各层级员工的阶段性培训规划；
2、进行月度培训费用预算，编制预算报表；
3、开发适合公司和员工需求的培训课程，组织编写培训教材、资料；
4、确保与外部培训市场及相关部门的沟通顺畅，引进必要的培训项目；
5、担任所有培训项目的需求调查、组织管理、效果分析工作和部分课程的讲授工作；
6、管理培训场所和培训设施、设备、用品；
7、保管、维护公司员工培训记录；
8、完成经理安排的其他工作任务。
人力资源开发中心
岗位说明书
岗位名称：劳资专员定员： 1 人
所辖人数：人
所属部门：人力资源开发中心直接上级：经理
序
号
项目要素具体内容1 工作概述负责公司劳资关系管理工作。
人力资源开发中心
岗位说明书
岗位名称：考核专员定员： 1 人
所辖人数：人
所属部门：人力资源开发中心直接上级：经理。