设备三级保养及检查制度及设备计划检修制度
设备安全管理和检修、维修制度（5篇）
设备安全管理和检修、维修制度一、设备安全分为三级管理1、公司设备动力科设专职设备安全管理员，对本单位全部设备进行建帐、建卡、建档。
2、车间设兼职设备安全员，负责本部门设备安全运转情况，检修维修情况，隐患和事故的报告。
3、班组设设备安全员，负责本班组的设备安全检查工作，发现问题及时报告车间，填写安全隐患检查表。
二、定期检修制度1、机动、传动设备每月进行一次液体润滑油的更换。
2、各类机泵每年进行一次解体检修。
、3、升降机(货梯)，每天进行一次检查，每月进行一次检修。
4、电器设备开关，开关柜内电气器件(接触器接点)每月进行一次检查。
5、防雷设备每年雨季前进行一次检查测试。
6、变点室每年两次检修、清扫。
7、锅炉、油炉每年至少一次按国家运行标准进行检修。
设备安全管理和检修、维修制度（2）是指为了确保设备的安全运行和延长设备的使用寿命而制定的管理措施和流程。
该制度主要包括以下几个方面：1. 设备安全管理制度- 设备安全责任：明确各岗位的设备安全责任，并建立相应的责任追究机制。
- 设备安全培训：对设备操作人员进行安全培训，使其掌握设备操作规程和安全操作技能。
- 设备安全检查：定期对设备进行安全检查，发现问题及时解决，并记录检查情况。
- 设备事故处理：建立应急预案，对设备事故进行快速反应和处理，并进行事故调查和分析。
2. 设备检修制度- 检修计划：根据设备运行情况和生产计划，制定设备检修计划，包括检修周期和时间安排。
- 检修标准：制定设备检修的标准和流程，明确检修内容和要求。
- 检修记录：对设备的检修情况进行记录，包括检修时间、维修内容和维修结果等信息。
- 检修质量控制：建立检修质量控制机制，确保检修质量符合要求。
3. 设备维修制度- 维修要求：明确设备维修的要求，包括维修流程和方法、维修材料和工具的选用等。
- 维修标准：制定设备维修的标准和规范，包括维修质量要求和安全操作要求。
- 维修记录：对设备维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修结果等信息。
设备三级保养制度
设备三级保养制度为了加强公司设备管理，减少设备故障发生率，提高设备运转率，特制定设备维护保养制度，望全公司员工共同遵守。
设备三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。
三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度。
三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。
(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，有日保养和周保养。
1．日保养日保养是由设备操作工人每班(白班、中班、夜班)必须进行的设备保养工作，其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等情况，并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事: 消化图样资料，检查交接班记录。
擦拭设备，按规定润滑加油。
检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。
低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。
(2) 班中五注意: 注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统，仪表信号，安全保险是否正常。
(3) 班后四件事: 关闭开关，所有手柄放到零位。
清除铁屑、脏物，擦净设备及导轨面和滑动面上的油污，并加油。
清扫工作场地，整理附件、工具。
填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。
2．周保养周保养是由设备操作工人在每周星期六进行，保养时间为：车床、钻床、钻孔专机、花键铣床、压机、电炉、空气锤、检测设备等20分钟；外圆磨床、数控车床、淬火机床及中频电源、摆辗机等设备25分钟，并按以下要求做好周保养。
(1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。
达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。
(2) 操纵传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。
检查互锁、保险装置。
达到传动声音正常、安全可靠。
(3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。
检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。
设备的分级保养制度
设备的分级保养制度 Prepared on 24 November 2020设备分级保养制度三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种。
三级保养的具体内容包括日常（通称为例保），（简称一保）和（简称二保）。
设备的“三级保养制”是依靠群众，充分发挥群众的积极性，实行群众管理，搞好保养的有效办法。
一、“三级保养制”的内容1、日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障，及时给予排除，并认真做好交接班记录。
2、一级保养：以操作工为主，维修工辅导，按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、、，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。
3、三级保养：以维修工为主，列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油，检查修理电气部分，局部恢复，满足加工零件的最低要求。
二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：1、“三好”的内容：（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。
（2）用好：设备不带病运转，不使用，不大机小用、精机粗用。
遵守和维护保养规程。
细心爱护设备，防止事故发生。
（3）修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收工作。
2、“四会”的内容（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得，正确使用设备。
（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
（3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度，并能进行适当调整。
会检查安全防护和。
医院医疗设备管理制度(5篇)
医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。
使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2、二级保养。
护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3、三级保养。
护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。
二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。
2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。
3、维修实行三级负责制。
一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。
二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。
三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。
4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。
维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。
5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。
6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。
7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。
9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度设备三级保养管理制度是指根据设备的使用情况和维修需求的不同，将设备保养工作分为三个等级进行管理和执行的制度。
该制度旨在确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，减少设备维修和更换的成本，提高设备的安全性和可靠性。
一、保养等级划分：设备三级保养分为日常保养、定期保养和大修保养三个等级。
1. 日常保养：日常保养是指设备在正常运行过程中，进行的常规检查和简单维护工作，主要包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。
2. 定期保养：定期保养是指在设备正常停机维护期间进行的定期检查和保养工作，包括设备的清洁、润滑、更换易损件、调整和检修等工作。
3. 大修保养：大修保养是指设备达到一定使用寿命或需要进行重大维修时进行的全面检修和保养工作，包括设备的拆卸、清洗、更换磨损零部件、修复损坏部件，以及设备的整体调整和功能测试等工作。
二、保养责任和流程：1. 设备使用单位负责日常保养工作，指定专人负责设备的日常检查、清洁和润滑工作，并记录保养情况。
2. 设备维修部门负责定期保养和大修保养工作，制定保养计划，组织专业维修人员进行相应的保养工作。
3. 设备维修部门根据设备的使用频率、工作环境、维修记录和厂家要求等因素，制定定期保养和大修保养的时间间隔和内容。
4. 设备维修部门在保养前，需向设备使用单位提前告知，协调停机维护时间，确保保养工作的顺利进行。
5. 设备使用单位和维修部门应建立设备保养记录，记录每次保养的时间、内容、人员和工作结果，以便于追溯和参考。
三、保养质量控制：1. 设备维修部门应建立保养质量检查制度，对每次保养工作进行质量检查和评估，确保保养工作的合格率。
2. 设备维修部门应将保养工作纳入设备维修质量管理体系，建立完善的质量评价机制，对保养工作进行定期自查和外部审核。
3. 设备维修部门应及时处理保养中发现的问题和故障，并将问题和故障记录和反馈给设备使用单位，以便于进一步改进和优化保养工作。
四、培训和交流：1. 设备使用单位和维修部门应定期组织保养技术培训和交流会议，提升维修人员的保养技能和水平，共同解决保养工作中的难题和疑点。
设备保养与维修管理制度
设备保养与维修管理制度为了确保公司设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，制定本制度。
本制度规定了设备保养与维修的基本要求、工作程序、责任分配等内容。
一、设备保养设备保养是指对设备进行定期或不定期的检查、清洁、润滑、调整和更换损耗部件等工作，以保持设备良好的技术状态。
1.1 保养等级设备保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。
- 日常保养：由操作人员负责，主要包括清洁、润滑、紧固松动的零件、检查易损件等。
- 一级保养：由设备管理员负责，主要包括对设备进行全面的清洁、润滑、调整、更换易损件等。
- 二级保养：由专业维修人员负责，主要包括对设备进行解体检修、更换损耗严重的零件、调整设备性能等。
- 三级保养：由专业维修人员负责，主要包括对设备进行大规模的修理、更换主要零件、恢复设备性能等。
1.2 保养周期设备保养周期根据设备的工作条件、工作性质和重要程度确定，一般为：- 日常保养：每天进行一次。
- 一级保养：每月进行一次。
- 二级保养：每季度进行一次。
- 三级保养：每年进行一次。
1.3 保养记录设备保养应做好记录，包括保养日期、保养人员、保养内容、更换零件名称、数量、规格等。
二、设备维修设备维修是指对设备进行故障诊断、维修、调试和恢复设备正常运行的工作。
2.1 维修申请设备出现故障时，操作人员应立即向设备管理员报告，并填写《设备维修申请单》。
2.2 故障诊断设备管理员应根据设备故障现象，进行初步判断，确定维修级别。
- 一级维修：设备管理员可自行解决的问题。
- 二级维修：需专业维修人员参与解决的问题。
- 三级维修：需外协维修部门解决的问题。
2.3 维修过程- 一级维修：设备管理员应按照维修方案进行维修，并做好维修记录。
- 二级维修：专业维修人员应制定维修方案，经设备管理员批准后进行维修，并做好维修记录。
- 三级维修：外协维修部门应按照设备管理员的要求，制定维修方案，经批准后进行维修，并做好维修记录。
医疗设备巡检、保养、维修制度
医疗设备巡检、保养、维修制度医疗设备是医院开展医疗、科研、教学的重要工具，是医院生存、发展的物质的基础，是医院固定资产的重要组成部分。
为全面提高医疗设备的使用率、提高医院的经济效益，降低医院运行成本、保证临床医疗的正常进行，制定制度如下：1.巡检要求1.1巡检保养周期：设备科人员每季度分期对全院在用医疗设备进行全面巡检，发现隐患及时解决。
并每月对重点科室（手术室）进行科室巡检、重点检查麻醉机、呼吸机等。
1.2检查人员对设备进行全面检查时，做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。
对所有医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡检、对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验，及时发现潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作。
1.3医疗设备保管人员或操作人员每日对医疗设备基本状况进行检查，若发现问题及时记录并汇报护士长或科主任。
实行分级保养：普通设备采用二级保养，大型设备采用三级保养。
1.3.1一级保养：由仪器使用人负责，进行机器表面污渍的清洁、机械部分的紧固和润滑，紧固易松动的螺丝和零件；检查有无异常情况（如声音、湿度、指示灯等，零部件是否完整。
设备使用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。
1.3.2二级保养：由仪器保养人会同维修人员共同进行,包括设备内部清洁，局部检查和调整，清除机器内灰尘，光学医疗设备光路灰尘的清洁等。
对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时更换已达到磨损限度的机械部件。
1.3.3三级保养：主要是针对大型医疗设备的周期保养计划，由仪器保养人、配合厂家专业工程师共同完成。
1.3.4重点科室所有设备必须实行二级保养措施（对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。
对急救、生命支持设备必须进行通电测试，保证该类设备处于正常运转状态。
1.3.5按照设备要求，定期对设备进行保养。
以不影响科室正常工作为原则，制定出相应的保养制度。
设备三级保养内容
上海乐通通信设备（集团）股份有限公司上海乐通通信有限公司设备维修保养内容及管理措施三级保养是专业维修管理设备维修制度。
通常的三级保养的具体内容包括（日常维护保养、一级保养；附于公司内部设备工程师与操作工完成）和二级保养（是厂商专业工程技术人员完成）。
设备的“三级保养”是依靠全员，充分发挥员工的积极性，实行员工自主管理，搞好设备维护保养的有效办法。
一、“三级保养制”的内容1、日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
并认真做好点检记录及交接班记录；班中设备发生故障，及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。
2、一级保养：以操作工为主，维修工辅导；按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位；疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器；调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。
3、二级保养：以维修工为主，列入设备的检修计划；对设备进行部分解体检查和修理；更换或修复磨损件，清洗、换油；检查修理电气部分；局部恢复精度，满足加工零件的最低要求。
二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求1、“三好”的内容：（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备；管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐；安全防护装置齐全好用；线路、管道完整。
（2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用；遵守操作规程和维护保养规程；细心爱护设备，防止事故发生（3）修好：按计划检修时间；停机修理；积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验养工收试车工作。
2、“四会”的内容（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法；懂得加工工正确使用设备。
（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁；认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光；按规定进行一级保养工作。
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设备三级保养及检查制度及设备计划检修制度
第1条
三级保养的内容包括日常维修保养、一级保养、二级保养。
三级保养是预防为主，使用、维护和计划检修相结合，专业管理一群众管理相结合，搞好设备维修保养的有效办法。
衽三级保养制度，必须使操作工人对设备做到“三好”“四会”“四项要求”并遵守“五项纪律”。
“三好”的内容是：管好、修好、用好。
“四会”的内容是：会使用、会保养、会检查、会排故障。
“四项要求”的内容是：整齐、清洁、润滑、安全。
使用设备的“五顼规定”是：
1、凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
2、经常保持设备整洁，并按规定加油。
3、遵守交接班制度。
4、管好工具附件，不得遗失。
5、发现故障立即停车，通知检修。
第2条
日常维护保养是班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备保养整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障，应及时给予排除，并认真做好接班记录。
第3条
一级保养是以操作工人为主，维修工人辅导，按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位，通油路管道，更换或清洗油线、油毡、油器，调整设备部位配合间隙，紧固调设备各个部位。
第4条
二级保养是以维修工人为主进行，列入设备的检修的计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况（包括精度）全面达到设备完好标准的要求。
检查评比是搞好设备管理和维修工作，不断提高设备完好状况的重要措施。
各主要生产车间，由分管设备的车间主任同车间设备员、维修组长每周对本车间设备评比一次。
标准按整齐、清洁、润滑、安全四项要求进行。
第五十三条
设备科根据使用设备的五项纪律，每月组织车间调和员对全厂主要生产设备定期进行检查评比，并结合抽查情况，日常维护保养情况，二保实施完成情况，计算各车间设备分上报。
：设备计划检修制度
第五十四条
设备计划检修内容包括：普查一、二级保养，大修理，精、在、稀、关的定期精度调整，动力设备的安全机械定期试验。
设备的普查，每年进行一次，时间为９月，由设备科统一安排，各车间维修按要求普查。
第五十六条
一、二级保养时间，内容及要求，见设备的三级保养制。
第五十七条
在修理：设备科每年十月份根据设备普查和车间报大修理的情况，根据机修车间的能力和上级要求，平衡和编制下一年度的大修计划，报主管局和厂部批准。
第五十八条
各有关单位都要按期执行检修计划，在生产与维修发生矛盾时应根据“先维修，后制造”的原则合理安排，检修设备时坚持“修用结合”属二级保养的，要求操作工人参加，从而使操作者了解机床的结构、性能、防止带病运转，确保设备处于完好状态。