移动小微有线宽带业务管理办法

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小微宽带资费下调方案

小微宽带资费下调方案

小微宽带资费下调方案第一部分小微宽带方案一、目标客户:针对酒店、商务楼等中小企业客户二、业务规则:(一)标准资费:(二)商务宽带新开账号用户,原则上不允许办理月包,应办理预存年包1年、预存年包2年;(三)新商务宽带用户开户激活当月免费,次月开始计费;(四)年包到期后,次月起按照对应带宽的标准月费计费,折扣同年包,商务宽带账号的信控规则与驻地网保持一致;(五)实名制要求:按照行业用户规则执行,客户资料、使用人、经办人、责任人资料符合实名制校验规则。

三、业务流程(一)开通流程。

前端业务受理后,分公司综合代维将收到EOMS 开通单,根据工单内容完成客户预约及上门安装开通。

预约及安装整体时限:48小时。

(二)故障报修。

客户通过10086热线报修,10086预处理及转派同家宽流程,故障处理时限:24小时。

第二部分:小微宽带商铺方案一、业务规则(一)限重庆移动在网状态正常的手机用户办理。

(二)用户资费必须为4G飞享、4G自选、不限量包打套餐,套餐费需等于或大于承诺档次标准(例:用户4G套餐为158元档,也可以办理承诺88元档两年送100M宽带)。

(三)承诺期内:不可销户,停机(可办理临时停机),可向上办理档次变更,4G套餐和宽带速率同步变更,变更后承诺时长重新计算(例:88元档用户在承诺期第6个月可办理变更为158元档两年200M档次,从变更当月起承诺在网24个月)。

(四)承诺期到期后:手机4G套餐和宽带按月顺延,可办理销户,不可办理停机(可办理临时停机)。

可办理档次变更(提醒:可向下变更),4G套餐和宽带速率同步变更,变更后承诺时长重新计算。

(五)同一手机号,办理商务宽带A+套餐,须与大众市场家宽A+及其他宽带优惠活动互斥。

移动小微有线宽带业务管理办法范文

移动小微有线宽带业务管理办法范文

移动小微有线宽带业务管理办法中国移动小微有线宽带业务管理办法(试行版)中国移动通信有限公司二○一七年九月目录第一章总则........................ 错误!未定义书签。

第二章业务定义与分类.............. 错误!未定义书签。

第三章组织管理.................... 错误!未定义书签。

第四章业务办理.. (4)第五章计费与账务管理 (8)第六章客户服务管理 (11)第七章业务稽核 (12)第八章系统支撑管理 (13)第九章问责管理 (14)第十章附则 (15)第一章总则第一条为促进小微有线宽带业务的健康、快速发展,规范小微有线宽带业务的管理,适应新形势下的市场需求和合规管控要求,特制定本办法。

第二条本管理办法对小微有线宽带业务的业务定义与分类、组织管理、业务办理流程及要求、计费与账务、客户服务、业务稽核、问责管理等予以规定。

第三条本管理办法适用于各省、自治区、直辖市公司及政企分公司等各专业公司。

第二章业务定义与分类第四条小微有线宽带业务指我公司以有线方式提供的、面向中小企业客户销售的互联网宽带接入服务。

小微有线宽带业务可简称为“小微宽带”。

第五条小微宽带采用动态IP、共享带宽方式,品质保障不低于家庭宽带,在带宽和增值功能上与家庭宽带进行区隔。

第六条小微宽带客户指订购我公司小微宽带业务的客户,主要是中小企业集团客户(含个体工商户)。

中小企业集团客户是指除党政军、世界500强、中国500强等特殊客户之外,经集团客户价值模型评估结果为C、D类的集团单位,主要包括商务楼宇、产业园区、连锁店铺、宾馆酒店、专业市场、临街商铺六大类。

第七条小微宽带分为超值版和商务版,以差异化上下行带宽配置进行区分。

超值版包含20M、50M上下行带宽对称两个档位,主要面向临街商铺、专业市场等中小企业客户和个体工商户;商务版以100M起步,包含100M、200M和500M三个档位,上下行带宽配比为1:2,主要面向商务楼宇、产业园区、宾馆酒店、连锁店铺及其它上网品质需求更高的中小企业客户。

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)中国移动通信有限公司网络部2016年04月目录第1章概述 (3)第2章维护组织 (4)第1节维护组织机构及职责 (4)第2节与其他网络、系统间的责任划分 (9)第3节家客集中化与属地化的划分原则 (10)第3章人员配置 (12)第4章家客自维代维的划分 (12)第1节家客自维工作的主要内容 (12)第2节家客代维工作的主要内容 (14)第5章装机管理 (16)第6章投诉管理 (16)第7章故障管理 (18)第8章质量管理 (20)第9章日常维护 (22)第1节接入网设备日常维护和管理 (22)第2节驻地网光缆线路日常维护和管理 (23)第3节有线宽带用户侧日常维护和管理 (24)第10章报表管理 (26)第1章概述第1条家客业务是指电信运营商面向普通家庭客户提供的宽带接入业务以及基于宽带的各类增值业务。

从空间位置看,家客业务一般在家庭场所中使用,具有非漫游性;从接入方式看,主要为有线方式接入,定向无线接入的占极少数;从业务类型看,家客业务主要包括宽带接入、宽带电视、家庭固话、视频监控等智慧家庭类的其它增值业务。

第2条为了规范中国移动家客业务网络的维护管理,合理、可靠、安全、高效地组织、管理中国移动家客业务网络,提高中国移动家客业务网络的服务质量,提高维护队伍整体素质和水平,特制定本管理规定,作为维护、管理中国移动家客业务网络的依据。

第3条本管理规定适用于中国移动家客业务和相关网络的维护管理,为家客业务支撑的职责要求、人员配置、故障管理、装机管理、投诉管理、质量管理、日常维护等方面提供指导意见。

第4条本管理规定按照《中国移动网络运行维护规程》框架编制,未详尽描述部分参照《中国移动网络运行维护规程》执行。

第5条各级维护管理部门应认真执行本管理规定。

各省公司在本规定的基础上,结合当地的实际情况,编制实施细则,以确保各项要求的落地执行。

第6条本维护管理规定的解释和修改权属于中国移动通信集团公司网络部。

中国移动有线宽带用户手册

中国移动有线宽带用户手册

中国移动有线宽带用户手册欢迎使用中国移动有线宽带服务。

本手册将为您提供详细的使用指南和技术支持,以便您能够充分利用我们提供的宽带服务。

请按照以下步骤操作,以确保您的上网体验流畅、稳定。

第一部分:宽带服务概览1. 什么是中国移动有线宽带?中国移动有线宽带是一种高速、稳定的互联网接入服务,通过光纤、ADSL等技术提供给用户。

它能够满足您的上网、下载、在线视频等需求。

2. 宽带套餐选择根据您的上网需求,中国移动提供不同速率的宽带套餐供选择。

请您根据家庭成员上网人数、使用设备、上网内容等考虑因素,选择适合的套餐。

第二部分:宽带接入设置1. 联网设备及线缆连接在您开始使用中国移动有线宽带服务之前,请确保以下设备完好,并正确连接:- 宽带路由器:将光纤、ADSL信号转化为您家中设备可识别的网络信号;- 电脑/手机/智能设备:连接至路由器的有线或无线网络。

2. 路由器设置将电脑通过网线与路由器连接后,在浏览器中输入默认网关IP地址进行登录。

按照中国移动提供的账号和密码设置,根据实际情况修改无线网络名称和密码,并保存设置。

确保您的网络安全,建议您定期更改密码。

第三部分:上网指南1. 有线连接上网若您的电脑没有无线网卡或者想要更稳定的上网体验,可通过网线连接至路由器进行上网。

请确保连接稳固,网线没有断线或损坏。

2. 无线连接上网对于支持无线网络的设备,您可以通过以下步骤连接中国移动宽带无线网络:a. 打开设备的无线网络功能;b. 在可用网络列表中找到并选择您的无线网络名称;c. 输入您在设置过程中修改的无线网络密码。

3. 安全设置为了保护您的网络安全,建议您采取一些措施:a. 定期更换无线网络密码,确保安全性;b. 开启路由器的WPA/WPA2加密功能,防止他人未经授权篡改您的网络设置;c. 关闭无线网络SSID广播,提高网络安全性,避免被附近未授权设备连接。

第四部分:常见问题解决1. 无法联网若您无法连接至中国移动有线宽带,请按照以下步骤检查:a. 确保设备与路由器连接正常,网线插口和网线均无损坏;b. 检查您的宽带账号和密码是否正确;c. 重启路由器和设备。

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)中国移动通信有限公司网络部2016年04月目录第1章概述 (3)第2章维护组织 (4)第1节维护组织机构及职责 (4)第2节与其他网络、系统间的责任划分 (9)第3节家客集中化与属地化的划分原则 (10)第3章人员配置 (12)第4章家客自维代维的划分 (12)第1节家客自维工作的主要内容 (12)第2节家客代维工作的主要内容 (14)第5章装机管理 (16)第6章投诉管理 (16)第7章故障管理 (18)第8章质量管理 (20)第9章日常维护 (22)第1节接入网设备日常维护和管理 (22)第2节驻地网光缆线路日常维护和管理 (23)第3节有线宽带用户侧日常维护和管理 (24)第10章报表管理 (26)第1章概述第1条家客业务是指电信运营商面向普通家庭客户提供的宽带接入业务以及基于宽带的各类增值业务。

从空间位置看,家客业务一般在家庭场所中使用,具有非漫游性;从接入方式看,主要为有线方式接入,定向无线接入的占极少数;从业务类型看,家客业务主要包括宽带接入、宽带电视、家庭固话、视频监控等智慧家庭类的其它增值业务。

第2条为了规范中国移动家客业务网络的维护管理,合理、可靠、安全、高效地组织、管理中国移动家客业务网络,提高中国移动家客业务网络的服务质量,提高维护队伍整体素质和水平,特制定本管理规定,作为维护、管理中国移动家客业务网络的依据。

第3条本管理规定适用于中国移动家客业务和相关网络的维护管理,为家客业务支撑的职责要求、人员配置、故障管理、装机管理、投诉管理、质量管理、日常维护等方面提供指导意见。

第4条本管理规定按照《中国移动网络运行维护规程》框架编制,未详尽描述部分参照《中国移动网络运行维护规程》执行。

第5条各级维护管理部门应认真执行本管理规定。

各省公司在本规定的基础上,结合当地的实际情况,编制实施细则,以确保各项要求的落地执行。

第6条本维护管理规定的解释和修改权属于中国移动通信集团公司网络部。

2024年移动营业厅管理制度

2024年移动营业厅管理制度

2024年移动营业厅管理制度,一项重要工作,涉及员工管理、服务质量控制、业务流程优化等多个方面。

以下是一份____字的移动营业厅管理制度,供参考:一、员工管理1. 高效培训:新入职员工需进行系统培训,包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,以提高员工素质和工作效率。

2. 绩效考核:建立科学可行的员工绩效考核机制,根据员工的销售业绩、服务满意度、团队合作等进行评估,并据此进行激励或奖惩。

3. 基层员工发展规划:为基层员工提供晋升和发展的机会,鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,激发员工的工作热情和积极性。

二、服务质量控制1. 服务流程规范:明确移动营业厅的各项服务流程,包括接待客户、办理业务、售后服务等,确保服务过程规范化和标准化,提高服务效率和质量。

2. 投诉处理机制:建立健全的客户投诉处理机制,对客户的投诉进行及时回应和解决,并对投诉情况进行分析总结,持续改进服务质量。

3. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对移动营业厅的评价和需求,根据反馈意见进行改进和优化服务。

三、业务流程优化1. 系统升级和更新:定期对移动营业厅的管理系统进行升级和更新,确保系统的稳定性和功能完善性,提高业务运营效率。

2. 协同工作机制:推行跨部门协同工作机制,加强各部门之间的信息共享和沟通,提高业务处理协调性,有效降低出错率。

3. 数据分析和决策支持:建立数据分析和决策支持系统,对业务数据进行分析和挖掘,为管理决策提供科学依据,优化业务流程和资源配置。

四、安全管理1. 体制机制建设:建立安全管理机制,明确责任与权限,制定安全管理规章制度,确保移动营业厅的信息和资产安全。

2. 教育培训:加强员工的安全教育和培训,提高员工对安全问题的认识和应对能力,防范和化解安全风险。

3. 设备和网络安全:对移动营业厅的设备和网络进行定期维护和检查,确保设备安全性和网络稳定性,防止信息泄露和黑客攻击。

以上是一份____字的移动营业厅管理制度,旨在提升员工管理水平、改善服务质量,优化业务流程,加强安全管理。

宽带业务代维管理办法

宽带业务代维管理办法

中国移动甘肃公司宽带业务代维管理办法(试行)中国移动甘肃公司网络部2010年4月=======目录=======第一章总则 (3)第二章代维组织和相关职责 (4)第三章宽带业务代维服务范围 (6)第四章宽带业务代维日常管理要求 (7)第五章代维机构及人员配置管理要求 (10)第六章仪器仪表配置要求 (12)第七章备品备件管理要求 (13)本办法用于规范宽带业务代维相关工作流程和要求,细化宽带业务代维故障分类及管理要求,明确工作职责与分工界面、明确合作维护队伍选择标准,保障宽带业务维护服务质量。

第一章总则第1条为明确宽带业务维护工作内容,规范宽带业务管理流程和管理要求,特制定此办法。

第2条本办法中所指的宽带业务指移动公司自建宽带,拥有驻地网及相关为客户提供宽带业务的终端设备产权,包含有线接入类宽带业务,和无线接入类(WLAN、无线网桥、微波等接入)宽带业务。

第3条本办法中所指的宽带业务综合代维范围包括:移动公司拥有产权的,宽带业务传输接入类设备与应用终端类设备两部分。

传输接入类设备指为宽带业务提供语音、互联网(含带有移动公司宽带客户的商务楼宇接入)、数据等专线业务的传输通信设备;应用终端类设备指客户端业务实现的终端设备。

第4条对非移动公司产权的宽带业务端设备或网络原因造成的故障,我公司可协助其进行故障的排查和定位,原则上不参与对客户自有设备的维护。

第二章代维组织和相关职责第5条省公司网络部牵头制定全省宽带业务综合代维管理办法,制定宽带业务综合代维工作规范和标准,制定代维队伍选用和费用标准,对宽带业务综合代维整体工作进行管理、指导和检查工作。

第6条省公司信息集成部协助网络部共同做好宽带业务代维的管理、指导和检查工作。

第7条各市、州分公司网络部负责本地区宽带业务代维的管理工作,其主要职责如下:1.负责本地区宽带业务综合代维管理工作,做到责任落实、人员落实。

2.制定本地区宽带业务代维管理实施细则。

3.在省公司统一要求下,开展本地区宽带业务代维公司的选择和合同签订。

移动家庭宽带业务安装维护服务规范

移动家庭宽带业务安装维护服务规范

五、现场服务礼仪规范
(6)坐姿要求:坐姿要端正,不能在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚或 跨在桌椅上。交谈时,不可身靠座位背部。离开时应把椅子放回原 来的位臵,并摆放整齐。 (7)行走要求:不堵塞电梯厅,先出后进,先客户后自己,不堵塞 走道,靠右行走,行走时放轻脚步,严禁追逐、嘻笑打闹。 (8)与客户交谈要求:保持微笑,诚恳态度,认真倾听客户说话, 严禁心不在焉、东张西望。有话让客户先说,非必要不打断客户说 话。对己方工作意见,表述清晰。 (9)在服务工作中,对客户提出的要求,在符合规定、条件允许的 情况下,应予满足;对客户的不合理要求,应给予耐心解释并婉言 拒绝;对不清楚或没有把握回答、解决的问题,不能当场承诺,要 以“客户满意就是我们的工作标准”为前提,做好解释工作,并详 细记录,请示上级后尽快将解决方案或处理结果反馈给客户。
谢谢
三、投诉故障处理要求和操作规范
处理用户故障时注意事项: (4) 属于互联网出口中断或网络割接导致的用户无法上网问题
应与客户解释:“您好!网络出现突发性故障,我们正在积 极抢修,预计**(时间)可恢复,给您带来不便,敬请谅解。”
(5) 由于其他运营商限制问题引起的部分网站无法登陆问题.
应与客户解释:“您好!此故障为网站或出口问题引起,我 们已上报进行处理,处理完毕后我们会及时与您联系.
三、投诉故障处理要求和操作规范
处理用户故障时注意事项: (1)属于用户终端故障的向用户解释说明. (2)属于多个小区故障的,要汇报维护管理部门,并向 用户做好解释.
(3)属于网速慢,确认线路无问题的.
应向客户解释:"您好!您在高峰时段访问互联网会出现网速 慢的情况,目前我公司正在协调相应的可用资源来缓解该问题,处 理完毕后我们会及时与您联系。” 。
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中国移动小微有线宽带业务管理办法(试行版)中国移动通信有限公司二○一七年九月目录第一章总则 (3)第二章业务定义与分类 (3)第三章组织管理 (4)第四章业务办理 (4)第五章计费与账务管理 (8)第六章客户服务管理 (11)第七章业务稽核 (12)第八章系统支撑管理 (13)第九章问责管理 (14)第十章附则 (15)第一章总则第一条为促进小微有线宽带业务的健康、快速发展,规范小微有线宽带业务的管理,适应新形势下的市场需求和合规管控要求,特制定本办法。

第二条本管理办法对小微有线宽带业务的业务定义与分类、组织管理、业务办理流程及要求、计费与账务、客户服务、业务稽核、问责管理等予以规定。

第三条本管理办法适用于各省、自治区、直辖市公司及政企分公司等各专业公司。

第二章业务定义与分类第四条小微有线宽带业务指我公司以有线方式提供的、面向中小企业客户销售的互联网宽带接入服务。

小微有线宽带业务可简称为“小微宽带”。

第五条小微宽带采用动态IP、共享带宽方式,品质保障不低于家庭宽带,在带宽和增值功能上与家庭宽带进行区隔。

第六条小微宽带客户指订购我公司小微宽带业务的客户,主要是中小企业集团客户(含个体工商户)。

中小企业集团客户是指除党政军、世界500强、中国500强等特殊客户之外,经集团客户价值模型评估结果为C、D类的集团单位,主要包括商务楼宇、产业园区、连锁店铺、宾馆酒店、专业市场、临街商铺六大类。

第七条小微宽带分为超值版和商务版,以差异化上下行带宽配置进行区分。

超值版包含20M、50M上下行带宽对称两个档位,主要面向临街商铺、专业市场等中小企业客户和个体工商户;商务版以100M起步,包含100M、200M和500M三个档位,上下行带宽配比为1:2,主要面向商务楼宇、产业园区、宾馆酒店、连锁店铺及其它上网品质需求更高的中小企业客户。

第三章组织管理第八条小微宽带由总部统筹规划、统一管理,各公司负责本地小微宽带的组织管理、营销推广、业务实现、维护、故障处理等工作。

第九条各公司的业务谈签范围为使用本公司网络接入资源或者客户位于本公司地域内的小微宽带业务,不超出范围谈签业务。

第十条小微宽带业务通过实体渠道、直销经理、代理渠道、线上渠道等多渠道拓展。

各公司按照酬金与效益挂钩的原则,综合考虑当地有线宽带相关政策和小微宽带业务复杂度,制定相应代理酬金和量化薪酬标准。

第四章业务办理第十一条小微宽带的开通计费均通过BOSS系统实现,电子渠道、ESOP系统均与BOSS系统进行打通。

ESOP、电子渠道(网厅、10086等)均可进行小微宽带业务受理和资源查询。

第十二条集团客户申请开通小微宽带业务时,要审核相关证件和业务用途信息的真实有效性并予以留存。

办理证件主要包括营业执照、组织机构代码证、统一社会信用代码证或其他合法证件(详见表1)。

表1:小微宽带用户有效证件类型第十三条办理小微宽带开户业务,应首先根据客户申请的安装地址进行小微宽带业务资源确认,已有GPON覆盖资源具备安装条件情况下方可受理开户申请。

对于无覆盖资源的情况参照互联网专线流程建设。

第十四条受理小微宽带业务开户申请时,需由业务申请人签署小微宽带业务入网协议。

协议是规范业务运营和保护集团客户权益的重要依据,各公司应制定标准化协议模板,进行业务办理。

标准化业务协议应包括以下内容:1、产品规格,包括产品内容、带宽、接入方式、数量、接入地等信息。

2、业务资费,应按照价税分离原则,明确业务资费(含税)和税率。

3、计费缴费方式,包括开始计费时间、付费周期、付费方式(预付费或后付费)、欠费处理规则。

4、设备管理要求,明确集团客户对产权属于我公司但布放在客户办公区域的设备应履行日常实物管理职责,并配合我公司开展日常巡检;集团客户在未经过我公司授权同意的情况下不得替换客户侧设备。

5、业务用途及信息安全条款。

6、违约责任及违约金处罚。

7、合同有效期原则上不超过5年,协议到期后若双方无异议自动顺延;若客户存在异议,需提前15天提出。

8、公司合同管理办法要求的其他要素。

第十五条各公司要按照协议约定的开通计费日期按时完成业务开通及计费工作,在客户服务期间及终止服务后两年内应有效留存用户协议。

第十六条业务变更包含网络资源变更、资费变更。

网络资源变更包含相同地址变更带宽和同城市地址变更。

涉及网络资源重新分配的变更需进行资源确认,确认后方可进行。

网络资源变更(资源已确认)和资费变更(不涉及网络资源变更)由集团客户发起业务变更需求,经业务受理人员审核通过后,由客户二次确认生效,并完成相应系统变更操作。

第十七条业务停复处理:指付费客户申请在保留宽带接入资源的前提下暂停和恢复小微宽带业务使用的服务。

(一)小微宽带停复业务需业务申请人持登记入网的有效证件至当地营业厅,或凭小微宽带帐号密码在电子渠道(网厅、10086热线)办理。

(二)已办理周期类套餐但还未到协议终止期、因参加营销活动或其他原因仍处于业务受限期内的用户原则上不予办理停机业务。

(三)业务暂停期间按月收取端口占用费。

第十八条业务注销包括主动注销和系统触发注销两种类型。

(一)主动注销指的是业务协议到期前,客户单方面终止业务合作发起注销。

客户发起主动注销,需填写业务注销申请单,经实名制认证,并确认已缴清所有费用的基础上方可为其办理,办理后立即生效。

(二)系统触发注销指的是客户协议有效期满且客户明确不续约,系统自动进行注销。

第十九条业务注销后,产权属于我公司的设备,应在10个工作日内回收,以成本方式购入的设备在合同中明确达到一定租用年限后可赠送客户的情况除外。

第五章计费与账务管理第二十条小微宽带业务资费包括套餐费、设备费、一次性费用(装机费、移机费)和端口占用费(业务暂停期间)。

第二十一条小微宽带业务分为超值版和商务版两个版本。

单宽带资费标准如下:(一)套餐设计原则上以年包和多年包为主,各公司根据集团底限价格管理要求,制定符合本地实际的包年政策。

针对宾馆酒店等行业特定需求,可制定按日收取的资费形式和标准,日租底限资费应至少高于年包日均底限资费标准的10%。

(二)设备费是小微宽带用户购买用户侧设备(企业网关等)所支付的费用。

各公司可根据设备价格、客户价值、当地市场情况等因素制定优惠减免政策。

(三)小微宽带一次性费用包括装机费和移机费。

装机费和移机费标准为200元/次,各公司可根据当地市场情况酌情给予折扣或减免。

(四)端口占用费是业务暂停期间客户占用网络资源所支付的费用,一般为3元/月,各公司可视情况给与折扣或减免。

第二十二条小微宽带业务计费以我公司业务开通和关停为依据,宽带开通激活即计费。

计费周期包括按月计费和按天计费两类。

按月计费,其套餐从实际开通的次月1日起开始生效,各公司可视情况在开通当月按天计费或免费优惠。

按天计费套餐从实际开通的当日开始生效。

第二十三条缴费方式包括预付费和后付费,支持手机与集团帐户合并计费。

各公司结合客户需求和坏账风险管控要求,确定付费方式和周期。

预付费客户在每个缴费周期开始前缴清下一期费用,后付费客户在每个缴费周期结束后的第一个周期内缴清。

客户通过线上渠道进行单宽带业务办理时,原则上应采用预付费方式。

第二十四条各公司依照《中国移动发票管理办法》和《中国移动通信集团公司增值税专用发票操作指引》,向缴纳业务费用的集团客户开具业务发票。

无法提供专票资质开具信息的客户不得开具增值税专用发票。

第二十五条欠费管理针对包年小微宽带客户,应在到期前通过网页推送、短信、IVR外呼等方式挽留客户,提醒续费。

到期未续费的小微宽带客户应根据协议约定进行业务暂停,并按照系统触发注销流程进行处理。

(一)业务暂停预付费客户当月末小微宽带业务的付费账户中预存款金额不足次月的月租费时,即刻执行业务暂停,由业务受理系统自动向网络部门提交业务暂停工单,暂停完成时限不得超过2小时。

后付费客户,应在付费周期结束后第一个月内缴清相应账款,第二个月为账款催缴期,由客户经理或10086向集团客户进行催缴费和发送逾期停机的通知,催缴期末日集团客户仍未结清账款,即刻执行业务暂停。

业务暂停次月生效,当月套餐费仍正常收取。

(二)业务恢复业务付费账户结清欠费后,业务受理系统自动向网络部门提交业务恢复工单,业务恢复时限不得超过2小时。

第二十六条小微宽带业务收入纳入集团客户通信和信息化收入统计,收入账务科目单列,按照协议金额,在向客户提供服务的期间按月确认收入。

收入列入“移动网业务收入-CMNET 业务收入-小微宽带业务收入”科目。

前期各公司发展的动态IP 互联网专线收入统一迁转纳入该科目,不再计入“互联网专线业务收入”科目。

第二十七条优惠赠送应有营销活动方案或者在协议中有明确条款,营销活动要建立审批、上线和后评估流程,严格遵照各公司营销活动的管理要求执行,尽可能采用系统手段,做到可管、可控、可查、可统。

第六章客户服务管理第二十八条集团客户通过客户经理/10086客服热线等渠道进行业务预约/查询和投诉。

第二十九条各公司应加强小微宽带的投诉预处理和客户自助排障服务能力建设,积极探索在10086IVR、网上营业厅、手机营业厅、微信营业厅等渠道建立小微宽带专区,针对小微宽带客户使用过程中的常见故障,提供自助处理问题的能力,实现客户需求的快速响应。

第三十条小微宽带投诉根据内容分为网络类投诉(包含业务质量、网络质量投诉等)和非网络类投诉(包含资费争议、市场营销和服务质量投诉等)。

根据不同投诉类型分别设置预处理流程,投诉受理人员需先判断客户投诉的类型,再根据具体流程进行预处理。

(一)查证预处理:对小微宽带的资费争议、市场营销和服务质量类投诉进行查证预处理。

(二)故障预处理:对小微宽带业务质量和网络质量类投诉进行预处理。

(三)工单派发:当预处理流程执行结束仍然无法解决客户投诉时,派发投诉工单进行后续处理,应实现一键工单派发。

第三十一条小微宽带业务开通、排障和服务支撑标准不低于当地家庭宽带服务标准。

第七章业务稽核第三十二条业务稽核是对业务管理办法等相关管理要求执行的真实有效性进行核查,及时发现在业务操作过程中出现的各类风险隐患,从而确保业务规范、有序、健康发展。

第三十三条稽核内容(一)客户基础资料稽核:集团客户所提供的相关证件/证明信息与业务受理系统中所填写基础资料信息的一致性和规范性。

(二)业务办理信息稽核:业务协议中的业务关键参数、资费标准、优惠方案、计费起始时间、有效期等要素的完整性和准确性,以及与业务受理系统中业务受理信息的一致性。

(三)营收款稽核:业务办理过程中涉及的营收类账款和财务票据的对应准确性。

(四)业务执行结果稽核:业务受理系统中开通/变更/注销的业务记录信息和网络资源管理系统中相应网络操作信息的一致性。

(五)资费审批稽核:涉及到资费权限审批的相关文件准确性(不同管理层级签字、电子版或复印件)。

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