岗位设置和部门职责(ppt 50页)
各部门岗位工作职责PPT模板(精华版)

职位要求
ONE TWO THREE
1. 熟悉所在产业、行业的生产过程; 2. 具备宏观规划能力,优秀的信息分析能力; 3. 具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能
力; 4. 具有较强的英语听、说、读、写能力; 5. 积极主动、灵活应变、认真负责; 6. 沟通协调能力强; 7. 工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工
07 广告企划主管
直接上司:某部门经理 主要工作:策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。
岗位职责
(1)、开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系; (2)、组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工 作; (3)、协助组织公司市场活动; (4)、协助创建企业品牌,传播企业文化; (5)、主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划; (6)、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同 时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划; (7)、正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作; (8)进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。
职位要求
ONE TWO THREE
1. 对市场营销工作有较深刻认知; 2. 有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市
场动态、市场方向的能力; 3. 较强的语言和文字表达能力; 4. 熟练操作办公软件; 5. 高度的工作热情,良好的团队合作精神; 6. 较强的观察力和应变能力,优秀的人际交
往和协调能力,极强的社会活动能力。
03 市场策划主管
直接上司:某部门经理 主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠 道管理为主)、负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划 工作。
部门岗位及职责分配图

部门岗位及职责分配图人力资源室岗位设置图1 / 4岗位职责——人力资源综合(程克云)1、协助主任制定公司人力资源战略和管理规划,公司人力资源政策与制度,并负责实施和监督;2、协助公司绩效管理的组织实施,追踪实施过程和信息反馈,及时解决其中出现的问题,组织实施绩效评价面谈,根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作,不断完善绩效管理体系;3、收集市场薪酬信息和数据,根据公司发展情况和市场水平,参与薪酬政策和员工激励政策的制定,并负责实施和监督;4、负责公司劳动定额的编制,为公司各部门进行人员需求预测和人员配置提供指导;5、协助主任组织实施公司职务评审和晋升体系的组织管理工作;6、组织人才测评工作和人力资源调查分析;7、负责公司特聘人才的人力资源管理工作;8、完成主任交办的其他工作。
岗位职责——人事专员1(林少青)1、建立、完善、更新、保管员工的人事档案各种人力资源档案,建立和维护人力资源基本数据库;2、办理入职/离职手续、员工转正手续、员工人事关系和户籍关系,管理劳动合同和员工福利保险(保险目前由郑秋英做);3、组织追踪、收集并更新国家及本地的劳动法律方面的制度、政策等信息资料;4、填制、分析和呈送各类人力资源统计报表;5、负责计划生育证明及女工妇检工作;办理出国人员通行证/护照等事务;6、负责公司员工职称申报工作;7、受理一厂员工投诉,协助各部门解决出现的问题(暂时只负责受理记录,处理由梁波和程克云做);8、完成主任交办的其他工作。
岗位职责——人事专员2(陈贵纯)1、负责公司员工考勤管理工作,录入考勤记录、部门排班和考勤、加班记录和编制月度考勤报表;2、负责公司员工旷工、开除处理的通知;3、负责公司新老员工的体检组织安排;4、负责公司员工卡的制作和发放;5、负责公司员工工资补发或扣减的通知;6、负责本部门办公用品的申报和发放;7、完成主任交办的其他工作。
岗位职责——培训和发展专员(齐薇)1、起草员工培训制度,建立岗位职业发展方向,完善培训体系;2、拟定公司及各个部门的培训计划、培训大纲和培训费用预算,经批准后组织实施,并对培训效果进行评估;3、按照公司质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作;4、跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;组织培训材料,开发利用培训辅助设施;5、指导和协助各部门实施培训,合理控制培训支出;6、负责公司内部文案撰写、公司文化宣传及宣传栏的管理;7、配合客户审核需求,逐步修改和完善公司培训制度;8、完成主任交办的其他工作。
公司部门职能岗位职责简介ppt课件

任职资格
• 专业知识与技能:较强的责任心;必要的计划调度能力;必要的HR工作经验。 • 教育水平:大专以上 • 工作经验:三年年以上行政人事工作经验 • 年龄要求:35岁以下 • 个人素质:认真勤奋、爱好学习、踏实肯干
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职位说明书:后勤部——司机
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职位说明书:后勤部——司机
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后勤部—财务部功能描述
后勤部
总办室
财务部
行政部
财务管理 本部现金银行管理 合并报表和财务状况分析、决算、企业基础材料、产权登记 负责完成项目佣金结算、工资核算和报表、统计分析
资金管理 销售收入和应收款项管理 按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪 配合外部审计检查,组织内部检查,协助完成项目后的财务评估工作
公司代理合同、企业证件、印章的管理 7
后勤部—行政部功能描述
后勤部
总办室
财务部
行政事务 办公用品的采购、发放;固定资产的统计 公司各项办公费用的缴纳 公司各项规章制度的拟定、传达、执行
人事事务 岗位招聘、人才甄选、入职培训 员工档案、入职、调动、离职手续的办理 员工福利、社会保险的办理
公司及各部门工作的支持、服务 8
2
策划部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
负责项目的定位与策划报告的撰写 负责产品推广与执行;负责产品创意与推广策略的制定 负责产品定价及价格策略的制定 负责制定各个阶段的推广计划,制定相应的推广方案及措施 负责整合推广、营销费用的预算及控制 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作 负责公司的企业文化建设及内刊建设;负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作
岗位设置和部门职责(ppt 50页)

企业管理服务部部门职责(二)
安全生产 • 落实各级政府关于安全生产的法律、法规及指示精神 • 制订一系列管理办法,避免企业出现人身伤亡事故和重大经济损失 • 定期组织安全生产大检查和抽查,及时发现和解决隐患 服务 • 对入区企业定期走访,形成报告 • 承担对区内企业常规性管理培训 • 协助办理开发区内的高新技术企业(产品)的认定以及年审 • 组织开发区内企业申报国家重点项目和示范工程 • 帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金 • 提供企业管理咨询、企业信息咨询业务 • 提供科技成果交易、科技成果转化业务 • 提供企业商务服务业务 •完成领导交办的其它工作 主要工作权限:公司和入区企业经营活动数据的知情权,安全生产的管理权
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政治工作部部门职责(二)
工会工作 • 负责工会组织工作:会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理 • 负责工会宣传工作:培养员工爱岗敬业精神 • 负责民主管理:参与管委会、公司重大决策,负责厂务公开管理,员工投诉工作, 并负责协调处理员工纠纷 • 承担工会会计工作 • 负责工会经费的提取、分配、上缴工作 • 负责工会会计日常核算、报表编制、会计资料保管工作基层工会的登记 其它 • 负责做好妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作 完成党委交办的其它工作 主要工作权限:党、团、工会事务的处理权,纪监案件的办理权
企业管理服务部岗位设置(一)
岗位 职责重点 •开展入区企业的统计调查,完成资料统计和分析工作 •开展入区企业的安全管理工作 •提供面向入区企业的服务 •处理入区企业反映的重大问题 •向入区企业布置统计报表、调查表等 统计 ( 人) •根据统计局等政府部门的要求,定期上报有关统计报表、统计数据 •向领导提供有关入区企业的统计资料 •协助大兴区科委、经委等部门落实对入区企业的管理工作 安全管理 •安全生产、职业安全 •防雷击和消防安全、环保安全管理 •特殊设备管理
岗位职责PPT模板

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岗位职责与任务
岗位职责
概述岗位需要承担的主要职责,如“ 制定销售策略和计划”、“组织招聘 和培训新员工”等。
岗位任务
具体描述岗位需要完成的工作任务和 目标,如“实现年度销售目标”、“ 提高员工满意度和绩效”等。
岗位关系与协作
岗位关系
说明岗位与其他岗位或部门之间的关系,如“与市场营销部门紧密合作”、“ 向销售总监汇报工作”等。
建立人脉关系
积极参加行业活动、社交活动等,建 立广泛的人脉关系,为职业发展打下 坚实基础。
05
团队协作与沟通
与上级的沟通与协作
明确上级的工作要求和期望,确 保个人工作方向与上级保持一致
。
及时向上级反馈工作进展和遇到 的问题,寻求指导和支持。
尊重上级的决策和安排,积极配 合上级完成各项工作任务。
与下级的沟通与协作
岗位职责PPT模板
目录
• 岗位概述 • 工作内容与流程 • 任职资格与要求 • 岗位挑战与机遇 • 团队协作与沟通 • 岗位绩效与评估
01
岗位概述
岗位名称与定位
岗位名称
明确岗位在组织中的称谓,如“ 销售经理”、“人力资源专员” 等。
岗位定位
阐述岗位在组织中的地位和作用 ,如“负责公司销售业务的拓展 与管理”、“协助制定并执行人 力资源政策”等。
技术更新
技术的不断更新和升级, 要求岗位人员不断学习新 知识、新技能,保持与时 俱进。
工作压力
岗位工作压力大,需要承 担一定的工作量和时间要 求,对人员的心理素质和 抗压能力有一定要求。
岗位发展的机遇
岗位职责说明PPT课件

案并在医院网站及相关媒体进行报道宣传,提升医院的品牌形象; 6) 负责医院宣传画册、常规工作文案、宣传软文整理撰写; 7) 完成上级领导临时交办的工作。
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5
5、平面设计岗位职责
h
15
15、手术室护士岗位职责
1)学习了解护理各项制度,严格按护理标准工作,并按有关条文 规定进行护理操作,做好基础护理及其他临床护理工作;
2)熟悉并掌握常用手术缝线、引流物等的种类和用途,掌握无菌 操作原则及技能;
3)正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对 及交接班制度,防止差错、事故的发生;
2) 负责登记已预约的客户的预约单,提前提醒客户具体手术时 间;
3) 及时电话回访已就诊客户,了解客户恢复情况,提升客户满意 度;已就诊顾客在规定天数内电话回访;如顾客另有预约其他手术 (治疗)项目,要注明具体项目名称,预约安排具体日期;
4) 整理重要客户资料,对客户进行电话回访和跟踪;跟踪回访未 成交客户,记录回访情况,促成客户成交。
4)负责组织、开展财务收支状况和财务活动分析,并向院领导及
时报告财务状况及财务工作中的问题,为医院决策和管理提供依 据;
5)审批各项财务收支。审查对外提供的会计资料,审查或参与大
型设备、药品采购的招投标工作及制定经济合同、协议及其它经济 文件;
6)负责医院经济管理,并做好统一的收费价格管理工作,积极组 织收入,合理优化支出,努力实现全成本核算,促使各部门降低成 本消耗、提高成本意识、努力提高经济效益意识;
4)主动热情地接待顾客,耐心询问病情,精心检查,精心治疗, 改进医疗作风,改善服务态度;
工作职能及岗位设置

对子公司中层以 上管理人员、特 殊岗位人员的招 聘和人事管理
部
门
职
建立和完善集
能
团公司薪酬管 理体系,制定
薪酬制度、工
资标准
审核子公司定员 定额和工资、福
利报表
人力资源部
公司薪酬福利 管理、社会保
险管理
薪酬管 理工作
集团公司员工福 利计划编制、各 类社会保险的核
算和管理
公司总部人员工 资核算
人力资源部
工 程 部
二级单位:洗煤厂
子公司:煤业子公司、发电子公司 建材子公司
部 门 职 能
集团公司各类 公文文书收发
和处理
公司办公室
组织各种会议 和重大活动, 及落实情况
行政管 理工作
公司董事会秘书 处、经理办、党 团、工会日常事
务
集团公司这种总 结、汇报、会议 纪要的起草工作
集团公司文件、 印章、图纸、资 料等的档案管理
工作
部
门
职 公司后勤服务、
能
车辆管理、办 公费用管理
公司办公室
车辆统一调配、 办公车辆的管理
后勤管 理工作
办公场所、员工 公寓、餐厅、澡 堂、招待所环境
卫生及绿化
来宾的接待、员工 福利用品发放
部
门
职 文化理念修订、
能
宣传和推行
公司办公室
企业网站内容更 新资料的提供
企业文化 建设工作
内部刊物的组编、 发行
项的审
查权
工作权限
企划部
部门人 员聘用 建议权
人事权限
费用权限
各类合同 的审查权
各部门、 各子公司 的考核权
法律咨询费用、 招投标立项费 用的控制权
工作岗位职责PPT模板

定期团建活动
组织定期的团队建设活动,如户外拓展、文艺演出等,增强团队 成员之间的凝聚力和归属感。
交流分享机制
建立有效的交流分享机制,如定期举办经验分享会、工作坊等, 促进团队成员之间的知识共享和经验交流。
互动合作平台
搭建多种形式的互动合作平台,如协作软件、在线论坛等,方便 团队成员之间的实时沟通和协作。
具备基本的办公软件操作能力 ,如Word、Excel、PPT等。
个人素质与品质要求
诚信正直,遵守职业道德和公司规章制度。
具备创新精神和学习能力,能够不断适应变化并提升自 我。
积极主动,勇于承担责任和挑战。
具备良好的情绪管理和压力应对能力,保持积极乐观的 工作态度。
CHAPTER 04
岗位工作成果与绩效标准
能力。
团队文化塑造与传承
1 2
团队价值观
阐述团队共同遵循的价值观,如诚信、创新、卓 越等。
工作氛围营造
通过积极的工作氛围营造,如鼓励成员表达意见 、尊重不同观点等,促进团队内部的良好沟通。
3
文化传承与发扬
将团队文化中的优秀元素进行传承和发扬,同时 不断吸收新的有益成分,推动团队文化的持续发 展。
团队活动与交流平台
工作成果展示
01
02
03
岗位职责完成情况
详细列出每项职责的完成 情况,包括完成时间、完 成质量等。
工作成果数据化
通过图表、数据等形式展 示工作成果,如销售额、 客户满意度等。
突出亮点与贡献
重点展示个人或团队在工 作中取得的突出成绩和贡 献,以及对公司的价值和 意义。
绩效评价标准
关键绩效指标(KPI)
惩罚措施
对于未能达到绩效目标的 员工,设定相应的惩罚措 施,如警告、降薪、调岗 等。
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部门职责和岗位设置
组织结构近期方案(2003年上半年微调)
大兴工业开发区党委
政策研究室 专家咨询委员会
管委会
开发经营总公司
政 治 工 作 部
办 公 室
企 业 管 理 服 务 部
环 境 法 规 部
农 村 工 作 部
土 地 规 划 部
工 程 管 理 部
人 力 资 源 部
财 务 部
综 合 计 划 部
主任
纪检监察
干事
•负责团的工作 •负责工会工作 •承组等工作
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办公室部门职责(一)
文秘、会务工作 •依据公文处理的相关规范,负责起草、审核、印制和下发有关文字材料 •组织批分各类文件并进行文件的登记、送签、交换、传递等工作 •整理各次会议的会议纪要、记录 •整理和编撰史、大事记 •负责行政印鉴的管理 •各种会议的筹备和与会期间的会务工作 •依照保密制度,存放和整理档案,制订档案查阅的管理方法 •负责报送邮件、包裹、报刊杂志 后勤管理 •负责落实来访人员的接待、食宿、交通等 •安排公司领导的后勤服务工作,包括领导外出用车、机票的定、退,差旅费的借还等 •制订和报批办公费用年度使用计划,严格控制、合理使用办公费用 •负责办公用品、劳保物品的购置、保管和发放,编制库存台帐和领用登记表
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政治工作部部门职责(二)
工会工作 • 负责工会组织工作:会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理 • 负责工会宣传工作:培养员工爱岗敬业精神 • 负责民主管理:参与管委会、公司重大决策,负责厂务公开管理,员工投诉工作, 并负责协调处理员工纠纷 • 承担工会会计工作 • 负责工会经费的提取、分配、上缴工作 • 负责工会会计日常核算、报表编制、会计资料保管工作基层工会的登记 其它 • 负责做好妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作 完成党委交办的其它工作 主要工作权限:党、团、工会事务的处理权,纪监案件的办理权
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办公室岗位设置(一)
岗位 职责重点 协助领导工作,保证内部管理体系正常运行 负责制定本部门工作计划 主要负责办公室文字秘书工作 负责相关会议的组织与记录,以及会议决议的督办事项; 负责各部门之间和领导之间的协调工作 协助主任的日常工作 主要负责办公室的后勤管理工作 负责来访人员的接待工作 负责办公用品的发放及管理 负责主要领导的日常事务性工作 负责主要领导的文秘、会务工作 主要领导交办的其他工作
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办公室部门职责(二)
后勤管理 •办公设施的修理、更换和维护以及房屋修缮工作 •对公司所属部门电话费核算、建立台账,办理各项手续 •公共场所的卫生保洁,保持办公环境美观整洁 •负责通讯设备交费、维修、更换 •负责机动车辆的调度、使用和维护 •负责安全保卫工作,制订值班制度和人员安排 •负责美发室、职工宿舍、娱乐室的管理 •负责职工食堂、饮水、洗衣的管理 •负责总公司水管、暖气、电器、天然气的维修和更换工作 行政助理 • 负责主要领导的来宾接待、电话接听,处理相关事宜 • 根据主要领导的指示校定、编辑、打印文件、文稿 • 负责主要领导的资料、文件登记编号、保管及归档 • 领导交办的其他工作 主要工作权限:文书档案制度的建议权,固定资产采购的建议权,通讯交通费用标准 制定、审核的建议权
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政治工作部岗位设置
岗位 职责重点 组织起草政治工作部的工作计划、工作总结和有关文件 协助党委书记抓好领导班子的思想作风建设,开展本单位的党群工作、 思想政治工作和精神文明建设工作 负责党的组织工作 监督、检查监察对象 受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告,负责调查监察对象的违 法违纪行为 受理监察对象不服政纪处分的申诉 承办公司交办的其他行政监察任务
建 设 发 展 部
物业公司
招 商 服 务 部 经营部
新 闻 策 划 部
能源部 房 地 产 开 发 公 司 建 筑 工 程 公 司 供热厂 电管所 石油公司
财政所 国税所 地税所 派出所 城管分队
市政园林公司
保洁公司 环卫公司 房产管理公司
政策研究室部门职责
战略与规划 • 收集分析宏观经济政策法规 • 负责开发区发展战略及中长期规划的编制工作,提出开发区的总体规划方案 • 提出基地入区企业总体规划方案 • 负责开发区社会发展(民政、教育、文化、卫生等)和城市建设(园林、绿化、环卫、 环保、市政、交通等)中长期计划的编制 政策研究 • 负责开发区发展中重大问题的调查研究工作 • 负责开发区政策的研究与制定,并做好政策落实中的协调工作 • 负责组织收集开发区业态和相关法律方面的信息,把握客户需求的变化趋势和开发区 发展动向 专家咨询委员会工作 • 根据公司需要,负责联络专家咨询委员会成员,定期或不定期组织召开专家咨询会议、 安排高层与专家的会晤 • 负责专家咨询会议的会务安排、会议资料准备、会议记录、会议纪要起草及发布、资 料存档 • 负责接收专家提供的报告,记录专家意见,并反馈党委会或高层 • 负责咨询专家的接待工作 • 起草、修订与专家合作的协议、合同,组织双方签署 完成领导交办的其它工作 主要工作权限:发展战略的建议权、制定权,管理和经营活动的知情权
政策研究室岗位设置
岗位
职责重点
•负责开发区发展战略的总体方案 •把握政策研究的方向, 编制、编撰专家委员会提交的咨询报告 •处理专家委员会的重大事务 •协调本部门与外部的关系
秘书长
秘书
•负责开发区发展的调查研究工作 •负责专家咨询委员会会务工作和会议的联络工作 •专家咨询委员相关成果的整理、保管工作 • 处理与专家的合作协议、合同相关事宜
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政治工作部部门职责(一)
党委日常工作 • 负责起草党委工作计划、党委行文和工作总结 • 负责支部书记会议记录,党委大事记登记,党委系统文件管理及归档 • 负责党委系统调研工作,党委系统的来信来访、保密等工作 党团组织建设、宣传 • 负责开发区党支部、团支部的创建 • 负责党员、团员发展、党员教育和党费收缴管理工作 • 负责对管委会、公司高、中层干部政治理论学习,组织制定计划和实施 • 负责组织管委会、公司党员、团员大会,负责实施年终党员、团员考核工作 • 负责开发区精神文明建设和员工的思想政治教育及宣传工作 • 负责开发区“文明单位”的创建、验收及日常管理工作 • 组织党员、入党积极分子培训,培训登记备案 纪检监察 • 负责纪检各项工作汇报总结的文字起草工作 • 负责纪检口各种报表统计、来信来访工作核实情况上报 • 贯彻落实上级纪检委的各项工作,办理纪检监察案件