开题报告--中小企业财务管理存在的问题及改进对策
中小企业财务管理存在的问题及对策建议
中小企业财务管理存在的问题及对策建议中小企业的财务管理往往面临着一系列的问题，这些问题可能有外因也可能有内因，但无论是哪种原因，都需要针对性地制定对策，才能够实现企业的财务健康发展。
以下是中小企业财务管理存在的问题及对策建议。
问题一：现金流问题中小企业往往面临现金流问题，即使企业的盈利能力强，但由于现金流不畅，导致无法及时支付员工工资、供应商款项等。
对策建议：1. 提前预测现金流，并制定合理的财务预算，合理安排资金使用。
2. 加强对货款的催收管理，与客户建立良好的交流沟通渠道，确保及时收款。
3. 考虑与银行建立良好的合作关系，获得贷款或其他融资方式。
问题二：会计处理不规范中小企业往往缺乏专业的财务人员，导致会计处理不规范，财务数据的准确性无法得到保证。
对策建议：1. 定期培训财务人员，提高其会计技能和财务管理水平。
2. 建立标准化的会计处理流程，确保每一项交易都能按照规定的流程得到正确的处理。
3. 针对重要交易，可以考虑请专业会计师进行核算和报表编制。
问题三：资金使用效率低中小企业在资金使用上存在较大的浪费和低效现象，容易导致资金紧张和经营困境。
对策建议：1. 加强资金预测和管理，合理安排资金使用，避免过度投入或闲置资金。
2. 建立完善的财务管理体系，对资金使用情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施解决。
3. 提高资金使用效率，可以通过降低成本、提高收入等手段，实现资金的最大化利用。
问题四：没有有效的财务报告中小企业往往没有及时、准确的财务报告，导致管理者无法及时了解企业的财务状况，做出正确的决策。
对策建议：1. 建立规范的财务报告制度和流程，确保财务数据的及时、准确录入和处理。
2. 使用财务软件等工具，提高财务报表的生成效率并确保准确性。
3. 定期进行财务分析和财务评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
问题五：缺乏财务规划意识中小企业常常忽视财务规划，导致财务目标缺乏明确性和可操作性。
对策建议：1. 制定具体的财务目标和计划，如提高盈利能力、偿还债务等，明确目标的实现路径。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策
中小企业财务管理存在的问题及解决对策中小企业是我国经济的重要组成部分，但在财务管理方面存在着诸多问题。
因为中小企业通常缺乏专业的财务人员，导致在财务管理上容易出现错误和漏洞。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出解决对策，希望能够对中小企业的发展提供一些帮助。
一、问题分析1. 财务数据记录不规范中小企业在财务数据记录上常常存在不规范的问题，由于财务人员水平不够，或者缺乏专业的财务软件，导致会计凭证、账户余额等财务数据记录不清晰、不准确，甚至出现数据丢失、错漏的情况。
2. 财务风险管控不足中小企业的财务风险意识薄弱，对于市场变化、客户信用、资金周转等方面的风险缺乏有效的管控措施，一旦遇到财务风险，往往难以及时有效地应对，导致企业的经营受到严重影响。
3. 资金使用不合理在中小企业中，由于财务决策者的主观意识、经验不足或者管理制度不健全导致资金使用不合理，经常出现资金闲置、滞留的情况，影响了企业的经营效率和利润水平。
4. 财务内控不完善中小企业对于内部的财务审计、对账等工作的重视程度不够，导致财务内控措施不完善，容易出现财务失误、差错，进而影响企业的经营效果和合规性。
二、对策建议1. 加强财务人员的培训和素质提升中小企业应该加大对财务人员的培训力度，提升其专业水平和财务管理素质，使其能够熟练运用财务软件进行数据记录和分析，提高数据的准确性和规范性。
2. 建立完善的财务管理制度中小企业应该建立健全的财务管理制度，规范企业的财务操作流程，包括财务审批、财务报表编制、内部控制等方面，确保企业的财务管理工作有章可循，不至于出现错漏。
3. 加强财务风险管理中小企业应该加强对财务风险的监测和分析，建立起财务风险管理体系，定期进行风险评估和预警，及时进行风险防范和化解，确保企业财务安全。
4. 合理利用资金中小企业应该建立资金使用的合理管理制度，提高资金使用的效率和灵活性，合理进行资金的分配和运作，确保资金的流动性和安全性。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
一、财务管理水平较低。
许多中小企业财务管理人员缺乏职业知识和实际经验，导致财务管理水平较低，对企业经营产生了不利影响。
二、财务信息不实时准确。
中小企业往往缺乏先进财务信息系统，导致企业核算、统计等财务信息处理速度慢、质量差，难以支持企业决策。
三、现金流管理不足。
中小企业在经济困难时期、市场波动时期，现金流管理是企业经营成功与否的关键因素之一，然而，中小企业现金流管理不够科学和统一，导致企业缺乏足够的现金储备。
四、税务管理不规范。
中小企业往往存在逃税、漏税等问题，税务管理不规范导致企业面临高额罚款，严重影响企业财务健康。
一、加强中小企业财务管理人员的培训。
中小企业财务管理人员需要掌握专业知识、熟悉企业内部流程、提高分析、处理财务信息的能力。
三、提高企业现金流管理水平。
中小企业应制定合理的现金流管理制度和措施，适应市场变化，保持足够的现金储备。
四、加强税务管理，规范税务行为。
中小企业应严格遵守税收法规，规范企业税务管理行为，避免因税务问题导致的财务损失。
总之，解决中小企业财务管理问题，需要针对企业特点采取不同的措施。
不断提高中小企业的财务管理水平，不仅有利于企业经营，还可以推动整个经济的发展。
中小企业财务管理存在的问题及对策-开题报告
中小企业财务管理存在的问题及对策-开题报告1. 引言随着我国中小企业发展的进一步壮大，财务管理在其发展过程中显得尤为重要。
然而，中小企业在财务管理方面存在着一些问题，需要采取相应的对策来解决。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出应对之策。
2. 中小企业财务管理存在的问题- 缺乏专业财务管理人员：由于中小企业规模较小，往往没有能够负责全面财务管理工作的专业人员，这导致财务管理水平相对较低。
- 资金管理不合理：中小企业存在资金调度不灵活、资金周转缓慢以及使用资金效率低下等问题，导致企业经营不稳定。
- 财务数据整理不规范：中小企业财务数据往往无法及时、准确地进行整理和汇总，给财务管理带来了一定的困难。
- 缺乏财务分析能力：中小企业对财务数据的分析能力有限，无法从财务报表中获取有效的信息以支持企业决策。
- 信用风险管理不足：中小企业在与供应商、客户之间的交流中信用管理不足，容易受到资金风险和经济风险的影响。
3. 对策- 加强财务管理人员队伍建设：中小企业应注重培养和引进专业的财务管理人员，提高财务管理水平。
- 改进资金管理方法：中小企业应加强资金计划与预算管理，提高资金使用效率，合理安排资金周转。
- 健全财务档案管理制度：中小企业应建立完善的财务档案管理制度，确保财务数据的准确性和及时性。
- 提升财务分析能力：中小企业应加强财务分析能力的培养，通过财务比率分析、财务预测等手段，提高财务决策的准确性和科学性。
- 加强信用风险管理：中小企业应加强供应商、客户的信用风险评估和管理，建立健全的信用管理机制，降低信用风险对企业的冲击。
4. 结论中小企业在财务管理方面面临着一系列问题，但通过加强财务管理人员队伍建设、改进资金管理方法、健全财务档案管理制度、提升财务分析能力和加强信用风险管理等对策，可以有效解决这些问题，提高中小企业的财务管理水平，实现良性发展。
中小企业财务管理存在的问题及对策建议
中小企业财务管理存在的问题及对策建议中小企业作为国民经济的重要组成部分，在推动经济发展、促进就业、带动地方经济增长等方面发挥着积极作用。
由于中小企业规模小、资金有限、管理水平不高等原因，导致在财务管理方面存在着一系列问题，限制了企业的发展。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并就解决这些问题提出对策建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金链风险中小企业规模小，资金压力大，很容易出现资金链紧张的情况。
由于银行贷款难度大，长期以来中小企业一直面临着资金链风险。
在经营过程中，如果遇到订单量减少或者客户延期付款等情况，容易导致企业资金链出现紧张，甚至出现资金链断裂的情况。
2. 财务管理水平低中小企业的财务管理人员水平参差不齐，很多企业没有专业的财务管理团队，财务管理工作大多由企业老板或者一些非专业人员负责。
由于缺乏专业的财务知识和技能，企业的财务管理工作往往比较混乱，很容易出现财务数据错误、账目混乱等情况。
3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理水平相对较低，经营风险大，很多企业对财务风险的识别和管理能力较弱。
在日常的经营管理中，很容易出现财务风险的情况，如对客户的信用风险、市场变化的风险等没有及时识别和应对。
4. 财务报表真实性问题中小企业对外部的财务报表往往没有严格的监督和审核，企业老板或者财务负责人有时会动用资金，进行一些不规范的财务操作，以美化企业的财务状况，这样会导致企业的财务报表的真实性问题。
5. 税收风险中小企业对税收政策了解不足，税收风险管理能力不强。
在报税过程中，由于对税收政策不熟悉，企业容易出现税收申报错误或漏报的情况，导致企业面临税收风险。
二、对策建议1. 加强资金管理中小企业要加强资金管理，提高资金使用效率，合理安排资金使用计划，降低资金链风险。
可以通过加强与供应商的合作，延长账期，减少资金压力；开拓多元化的融资渠道，降低融资成本，提高企业资金来源的多样性。
2. 提高财务管理水平中小企业要重视财务管理工作，完善财务管理团队，加强员工财务知识和技能的培训，提高财务管理水平。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在发展过程中常常面临着各种各样的挑战，其中财务管理问题是一个十分突出的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望能够为中小企业的财务管理提供一些帮助。
1. 资金管理不到位中小企业通常面临着资金紧张的问题，资金周转不灵活。
由于企业规模小，资金来源有限，管理层往往难以有效规划和控制资金的使用，导致企业偿债能力下降，经营风险增加。
2. 财务信息不及时、准确由于中小企业财务管理人员相对较少，企业整体的财务信息报告往往不能及时准确地生成和提交给管理层，导致管理层无法及时获取企业的财务状况，难以做出及时有效的决策。
3. 缺乏财务管理人才中小企业一般没有专门的财务管理团队，财务管理人员水平参差不齐，缺乏专业的财务管理知识和技能，致使企业财务管理效率低下，无法有效地解决实际财务管理问题。
4. 资金使用效率低下中小企业在资金的使用方面往往存在着盲目跟风、随意挥霍的情况，对资金的使用没有明确的规划和目标，导致资金使用效率低下，无法有效支撑企业的发展。
5. 缺乏有效的内部控制机制中小企业财务管理中普遍存在内部控制不严谨、制度不健全的问题，财产的安全性和完整性得不到有效保障，容易发生财务失窃、挪用、滥用等问题，对企业的财务稳定性构成了威胁。
二、中小企业财务管理的改进措施中小企业需要建立更加完善的资金预算和管理制度，做到合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，减少资金的浪费和闲置。
积极寻找新的资金来源，多渠道筹集资金，增加企业的资金来源渠道。
中小企业应该加强对财务数据的采集和分析，建立完善的财务信息报告机制，确保财务信息的及时性和准确性。
可以借助现代信息技术手段，采用财务管理软件等工具，简化财务流程，提高财务信息的处理效率和准确性。
中小企业应该注重培养和引进优秀的财务管理人才，建立健全的人才培养机制，加强对财务管理人员的培训和考核，提高财务管理人员的专业素养和能力水平，使其具备更强的财务管理技能和实际操作能力。
中小企业财务管理问题及完善建议
中小企业财务管理问题及完善建议中小企业在财务管理方面面临着诸多问题，这些问题对企业的经营发展和盈利能力产生了严重的影响。
加强中小企业财务管理，完善相关制度，提高财务管理水平，对于企业的可持续发展至关重要。
本文将对中小企业在财务管理方面的问题进行分析，并提出相应的完善建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转问题中小企业的资金周转往往不稳定，很多企业面临着资金周转不灵活、资金链断裂等问题。
这不仅影响了企业的正常生产经营，还可能导致企业债务逾期、信用下降等严重后果。
2. 财务数据不及时、准确很多中小企业缺乏系统化的财务管理，财务数据采集的及时性和准确性难以保障。
这给企业的决策制定和经营分析带来了很大的障碍。
3. 缺乏财务规划和预算很多中小企业缺乏财务规划和预算制定的意识，导致企业的财务支出和收入安排不合理、效益无法提升。
4. 缺乏财务风险管理意识中小企业缺乏对财务风险的认识和防范意识，一旦遇到外部市场的变化，企业就容易受到财务风险的侵害。
中小企业普遍缺乏专业的财务管理人才，导致企业财务管理工作不能得到有效管理和落实。
1. 加强资金管理中小企业要加强资金管理，合理安排企业的资金结构和流动性，适时进行融资和融资使用，合理选择支付方式和收款方式，降低企业的财务风险，提高企业的资金利用率。
2. 优化财务流程中小企业应该建立完善的财务管理流程和制度，明确各项财务职责和权限，优化企业的财务流程，加强对财务实践的规范和监督，提高财务管理的效率和准确性。
中小企业应该建立完善的财务预算和规划体系，合理确定企业的财务预算，分析企业的财务状态和经营市场，调整经营策略和方向，提高企业的盈利能力。
5. 提高财务管理人才中小企业应该加大对财务管理人才的培养和引进，建立完善的人才培养体系，提高财务管理人才的素质和能力，确保企业的财务管理水平。
中小企业在财务管理方面仍然存在较多的问题，需要企业加强自身的规范管理和制度建设，提高财务管理的水平和效果，确保企业的经营发展和盈利能力。
中小企业财务管理中存在的问题和解决措施
中小企业财务管理中存在的问题和解决措施
中小企业财务管理中存在的问题主要有以下几个方面：
1.财务数据不准确：中小企业往往由于财务人员技术能力或者
资源有限，导致财务数据的准确性不高，存在错误和疏漏的情况。
解决措施：中小企业可以考虑雇佣专业的财务人员或者外包财务服务，保证财务数据的准确性，也可以投入使用财务管理软件来提高财务数据的处理效率和准确性。
2.资金管理不规范：中小企业往往由于资金压力大，管理不善，容易出现资金周转不灵、流动性不足等问题。
解决措施：中小企业应加强对资金的管理，建立健全的财务预算和资金预测，合理安排资金使用和寻找优质融资渠道，同时加强内部财务控制，减少财务风险。
3.缺乏财务规划：中小企业经营过程中往往缺乏长期的财务规划，缺乏对企业未来发展的财务目标和路径的规划。
解决措施：中小企业应该制定长期的财务规划，包括财务目标、资金规划、投资计划等，并根据规划制定相应措施和策略，确保企业财务的可持续发展。
4.缺乏对财务知识的了解：中小企业经营者往往缺乏对财务知
识的了解，不能有效地进行财务管理和决策。
解决措施：中小企业经营者可以通过学习和培训不断提高自己的财务知识和技能，也可以聘请专业的财务顾问或者参加相关的财务研讨会，从而提高财务管理能力和决策水平。
总之，在中小企业财务管理中，关注财务数据的准确性，规范资金管理，做好财务规划，提高财务知识水平是解决问题的关键措施。
同时，中小企业可以借助专业的财务软件和服务，来提高财务管理的效率和质量。
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(4)会计机构设置不全，会计人员素质不高
解决措施：
(1)树立先进的财务管理观念
(2)健全财务管理制度
(3)提高财务管理水平
(4)完善会计机构的设置，提高财会人员的素质
三、研究的步骤、方法、措施及进度安排
1、研究的步骤：
研究步骤：首先是查阅研究大量相关文献，总结出主要的问题，主要的问题有：财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全、财务管理水平不高、会计机构设置不全，会计人员素质不高，然后在是对存在的问题依次进行研究，首先研究的是管理意识问题，因为意识才是最根本的，如果连财务管理的意识都没有，就不必再谈制度和管理问题。其次便是制度问题，有了财务管理的意识但没有一个好的制度，企业的财务管理一样无法实现健康成长，再次就是财务管理水平问题，有了财务管理的意识，有了财务管理的制度之后，要需要在实践中不断的改进，执行，只有这样才能让制度的效果发挥到最大。最后一个是企业会计机构和财务人员的问题，有了制度，意识，也在不断的改进，但是如果企业人员的素质不高，好的制度和意识一样无法得到执行，这会给企业竞争力带来很大的影响，所以最后一步就是要提高财务人员的素质。以上是按对企业的影响程度制定的研究步骤
李琦对中小企业财务人员素质的问题对策进行了研究，并在《浅谈中小企业内部财务管理存在的问题》中提出，首先中小企业要重视财务人员的素质建设，加强自己企业财务管理人员的培训力度，财务管理人员也要自觉去学习相关的财务管理知识，树立遵纪守法的财务工作意识。另外，中小企业财务人员和管理人员要有较高的风险识别意识，时刻注意到来的风险，提前做好防范，把损失降到最低。
4、进度安排：
(1) 2014年11月20日——11月30日 下达任务书
(2) 2015年2月10日——2月20日 撰写开题报告
(3) 2015年3月1日——3月30日 拟定初稿
(4) 2015年4月6日——4月10日 中期检查
(5) 2015年5月10日——5月15日 论文定稿
(6) 2015年5月16日——5月17日 论文答辩
南湖学院
毕业论文开题报告
课题名称：
中小企业财务管理存在的
问题及改进对策学生姓名：系 别：源自经济与管理系专 业：
会计学
指导教师：
2015年1月30日
一、综述国内外对本课题的研究动态，说明选题的依据和意义：
1、国内外对本课题的研究动态：
(1).国外研究动态
西方财务管理学经过融资财务管理时期(1910—1950)、资产财务管理时期(1964—1979)、投资财务管理时期(1964-1979)等三个时期的不断发展,财务管理理论已经发展的相当成熟。
[21]陈嘉莉.中小企业财务管理模式创新与再造,中国流通经济.2008,(04).
[22]汤家棋.中小企业财务管理中存在的主要问题和对策研究,中国商贸.2012,(30).
[23]李琦.浅谈中小企业内部财务管理存在的问题,财经界.2011,(16).
五、指导教师意见：
指导老师（签名）：
年月日
六、教研室意见：
负责人（签名）：
年月日
2、研究的方法：
主要运用的方法有文献查阅法、比较分析法、案例分析法和归纳总结法。
(1)首先运用文献查阅法，对我国中小企业财务管理问题的相关数据资料进行了解
(2)其次采用比较分析法分析对存在的问题进行研究。
(3)然后使用案例分析法分析出存在的主要问题，如：财务管理意识问题、财务管理制度问题、财务管理水平问题、会计机构和会计人员素质问题。
四、主要参考文献：
[1]郭团团，赵广信，冯鸿博.中小企业财务制度存在的问题及对策分析，2012,(18).
[2]Ross . Jordan , Fundamentals of Corporate Finance[M]. 1995: 75～90.
[3]JamsC . VanHorne、JohnM . Wachowicz Fundamental of Financial Management[M]. 2001
[13]赵睿.中小企业财务管理问题分析及对策,财务与审计.2014,(06).
[14]王笑媛.中小企业财务管理中存在的问题及对策,中国市场.2013,(33).
[15]高建芸.中小企业财务管理模式创新对策研究,中国乡镇企业会计.2013,(04).
[16]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.中国水运[J]，2012,(03).
学者韦子涵对中小企业的投资方面的问题进行了研究，并在《中小企业财务管理问题探析》研究报告中写到我国中小企业投资观念滞后，投资能力不强，中小企业投资者基本不搞可行性论证，也不做实地调研，往往凭感觉、经验投资，以至于误投，甚至造成企业运营停止。
王革对中小企业的内部控制问题进行了研究，并在《中小企业财务管理中存在的问题和解决措施》中指出中小企业内部控制不完善，会计控制薄弱，导致了现金的监管不严，造成资金闲置或不足，固定资产增减不记账，不计提或多计提折旧，成本控制落后等问题。提出要加强制度建设，制定一套符合企业实际的体系，
Joseph ElStiglitz and Andrew Weiss (1981)在考察银行与企业信贷博弈过程中,引入不对称信息和道德风险因素,提出均衡信贷配给理论:银行尤其是大型银行贷款对象倾向于能够提供充足、有效抵押的企业或项目。而中小企业难以提供足够的抵押和担保,因此较难获取商业银行信贷。
Lopez - Gracia和Aybar - Arias (2000)对中小企业的实证研究表明,企业的融资策略受企业规模影响。中小企业一般以自有资金作为主要资金来源,但随着规模扩大,借贷资金也将成为重要的融资方式。
(2)国内研究动态
①中小企业财务管理现存问题的研究：
陈晓苹对中小企业的融资方面问题进行了研究，并在《浅谈中小企业财务管理问题与对策》的研究中指出小企业融资困难，资金严重不足，主要原因是中小企业信用等级低,资信相对较差，调查显示做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%。另外个别企业抽逃资金，拖欠贷款等。
(4)最后通过归纳总结法对存在的主要问题提出相应的对策。
3、研究的措施：
首先利用图书馆的资源，通过查阅大量相关的著作和期刊以及博硕论文关于我国中小企业财务管理问题的相关文章，然后总结出我国中小企业存在的主要问题，然后进行总结、分析，找到对应的解决办法，然后写成开题报告、拟定提纲、论文初稿，并对其进行反复揣摩、修改，在老师的指导下按时高质量完成任务。
顾婧雯对中小企业的财务人员素质进行了研究，并在《中小企业财务管理存在的问题及对策》中提到中小企业财务人员往往身兼数职，并且缺乏时效性的后续教育，因此专业技能以及经验非常丰富，但其财务管理理念滞后，做账等运算能力强，但相关的分析能力较弱，因此远见不足，无法为企业提供合理的财务意见等问题。
②关于解决中小企业财务管理问题对策的研究：
[9]韦子涵.中小企业财务管理问题探析[J].经营管理,2014,(12).
[10]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸.2011,(05)
[11]顾婧雯.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国证券期货.2013,(03).
[12]徐鑫.中小企业财务管理存在的问题及解决对策,中国集体经济.2013,(33).
汤家棋对中小企业内部控制问题的对策进行了研究，并在《中小企业财务管理中存在的主要问题和对策研究》中指出，企业要想做好内部控制就必须要制定一套符合企业实际的制度:第一要设立一个专门的财务管理机构，统一管理企业的资金流通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以及预算编制、决算实施等工作;第二要制定对应的财务管理制度，如采购、现金、报销、稽核等制度，实施财务管理的制度化和流程化;第三要制定有效的考核制度，加强对各单位、各岗位的考核，提高会计工作质量，杜绝不合理、不合法的会计行为;第四要设立独立的内部审计机构，建立内部审计制度，强化审计监督，提高财务信息的真实性。通过以上制度的相互配合，将财务管理与企业的经济运行紧密的联系到一起，保证财务管理职能的发挥，使企业正常运行。
[17]樊继红.中小企业财务管理之我见,经营管理者.2013,(13).
[18]郑峰.中小企业财务管理存在的问题[J].合作经济与科技,2013,(18).
[19]孔咏梅.中小企业财务管理存在的问题及对策,当代经济.2014,(10).
[20]戴小红，王宁，纪秋红.科技型中小企业财务管理初探,江苏农业科学.2013,(10).
学者戴小红，王宁，纪秋红对中小企业融资问题的对策进行了研究，并在《科技型中小企业财务管理初探》中提出，中小企业如果要摆脱融资的困境，第一必须要强化自身的信用观念，主动提高自身的信用等级，成为一个诚实守信、规范经营的中小企业。第二必须要积极扩展自己的融资渠道，多与大中小企业联络，借助大中小企业的信用给自己作为担保，获得银行的贷款。除此之外还可以多与金融机构联系，向其汇报自己企业的经营情况，让银行能够清晰的了解自身的经营状况和钱的流向，获得金融机构的信任，并且按银行信用等级评定的标准来规范企业自身的制度，积极争取银行信用等级评定。
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：
1、研究的基本内容：
(1)中小企业及其特点
(2)企业财务管理的内容
(3)中小企业财务管理的特殊性
(4)中小企业财务管理存在的问题
(5)加强中小企业财务管理的对策
2、拟解决的主要问题：
本文主要研究中小企业财务管理中存在的问题：
(1)财务管理意识薄弱
(2)财务管理制度不健全
陈嘉莉对中小企业投资问题的对策进行了研究，并在《中小企业财务管理模式创新与再造》中提出，要想规避投资方面的风险达到科学投资，就要优化投资决策，加强投资风险防范，在投资前要邀请一些专家来认真研究投资项目的风险和可行性，并且企业要套规范的投资制度，在投资的每个阶段都要进行详细的分析，周密的论证，谨慎的从事。在项目上要进行是否可行的研究，企业的相关人员要使用各种科学的方法和指标对项目的现金流、风险、成本、收益等进行详细的计算、调研，之后在决定是否投资。