跟踪审计阶段性报告(一期)
跟踪审计报告
跟踪审计报告跟踪审计报告（精选10篇）跟踪审计报告篇1一、项目基本情况。
本工程位于解放路与胜利路交叉口，总面积约46000平米，该项目主要对解放路、胜利路立交桥主桥及八条匝道进行病害修复和桥面改造，合同总价1195.7万元，后期因实际需要纳入了解放路、胜利路立交桥南北引道工程，共计三个合同段，最终工程结算总价款为1520.5411万元。
该工程于20xx年xx月xx日开工，计划于20xx年xx月xx日竣工。
实际因增加引道工程等原因，该工程于20xx年xx月xx日才通过验收。
由于施工单位报审结算不及时及资料收集不完整，20xx年xx月工程才结算完毕。
解放路、胜利路立交桥项目建设由蚌埠市城市排水有限责任公司组织实施，安徽恒泰工程监理有限公司监理，蚌埠市第五建筑安装公司施工。
二、审核依据。
1、招标文件。
2、投标文件商务标。
3、中标通知书。
4、施工合同。
5、施工图纸。
6、实际测量记录。
7、各种经济技术签证等。
8、送审工程结算书。
三、人员配备与组织协调。
1、人员配备。
为做好跟踪审计工作，我们成立了项目领导小组，由公司总经理（注册造价工程师）任组长、由专业注册造价工程师任项目经理，设立了现场跟踪审计组、并同时设立了审计质量控制组，所选派人员均是工程造价专业资深技术人员。
2、组织协调。
项目领导小组负责各方协调工作，具体项目审计工作由项目经理总负责，现场计量与签证由专业的工程师代表我公司签字认可，项目经理根据现场工程师的签字并审核后签发相关资料，盖单位跟踪审计专用章确认。
为保证项目顺利实施，现场跟踪审计组安排专人值班，无论节假日，只要工作需要，工程师均能随时到现场，以保证随时为业主提供相应服务。
四、主要工作内容。
1、收集整理审计依据及资料项目组进驻现场后即着手收集相关依据及资料。
主要有以下资料：①招标文件。
②投标文件（商务标）。
③中标通知书。
④施工合同。
⑤施工图纸。
⑥实际测量记录。
⑦变更图纸。
⑧各种经济技术签证等。
跟踪审计落实情况汇报
跟踪审计落实情况汇报近期，我们对公司的审计工作进行了全面的跟踪和监督，以确保审计工作的顺利进行和有效落实。
现将跟踪审计落实情况进行汇报如下：首先，我们对审计工作的整体进展情况进行了梳理和总结。
经过多方调查和了解，审计工作整体进展顺利，各项工作任务按时完成，并且取得了一定的成果。
在此基础上，我们对审计工作中存在的问题和难点进行了分析和研究，制定了相应的改进措施和解决方案。
其次，我们对审计工作中的重点问题进行了重点跟踪和监督。
我们着重关注了审计工作中存在的重大风险和隐患，对审计工作的关键环节和重点领域进行了精准监控和跟踪，确保审计工作的全面覆盖和深入开展。
同时，我们加强了对审计工作的督促和督导，及时发现和解决了一些工作中的矛盾和问题，确保审计工作的顺利进行。
再次，我们对审计工作的落实情况进行了详细的分析和评估。
我们对审计工作的各项任务和工作目标进行了量化和考核，对审计工作的实际效果和成果进行了客观评价和分析，发现了一些工作中存在的不足和问题，并提出了改进和完善的建议。
同时，我们对审计工作的成本和效益进行了综合评估，确保审计工作的合理性和有效性。
最后，我们对审计工作的下一步工作进行了规划和部署。
我们根据审计工作的实际情况和存在的问题，制定了下一阶段的工作计划和措施，明确了工作重点和工作目标，确保审计工作的顺利进行和取得更好的成绩。
同时，我们对审计工作的风险和挑战进行了分析和预判，做好了应对措施和应急预案，确保审计工作的稳步推进和顺利完成。
综上所述，我们对审计工作的跟踪审计落实情况进行了全面的汇报。
我们将继续加强对审计工作的跟踪和监督，确保审计工作的顺利进行和有效落实，为公司的发展和稳定做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们携手共进，共同努力，共创辉煌！。
政策跟踪审计情况汇报
政策跟踪审计情况汇报近期，我们对政策跟踪审计情况进行了全面的汇报和分析。
通过对各项政策的跟踪审计，我们发现了一些问题，并且采取了相应的措施进行改进。
以下是我们对政策跟踪审计情况的汇报：首先，我们对政府发布的各项政策进行了跟踪审计。
通过对政策的实施情况、效果和影响进行全面的分析，我们发现了一些政策执行中存在的问题。
其中包括政策执行不到位、政策效果不明显、政策执行过程中存在的漏洞等。
针对这些问题，我们已经与相关部门进行了沟通，并提出了改进意见和建议，以期能够更好地推动政策的落实和执行。
其次，我们对企业和社会各界对政策的反馈进行了跟踪审计。
通过对企业和社会各界的意见和建议进行梳理和分析，我们发现了一些政策执行过程中存在的痛点和难点。
这些问题包括政策执行过程中的繁琐程序、政策执行过程中的不确定性、政策执行过程中的成本压力等。
针对这些问题，我们已经与相关部门进行了深入的交流和沟通，希望能够通过改进政策执行的方式，更好地满足企业和社会各界的需求。
另外，我们还对政策执行过程中的风险进行了跟踪审计。
通过对政策执行过程中的各种风险进行全面的排查和分析，我们发现了一些潜在的风险隐患。
这些风险包括政策执行过程中的法律风险、政策执行过程中的市场风险、政策执行过程中的政策风险等。
针对这些风险，我们已经与相关部门进行了风险防范和控制的沟通和协调，希望能够通过有效的风险管理措施，最大限度地降低政策执行过程中的各种风险。
最后，我们还对政策执行过程中的效果进行了跟踪审计。
通过对政策执行过程中的各项指标和数据进行全面的梳理和分析，我们发现了一些政策执行过程中的效果不明显的问题。
这些问题包括政策执行过程中的成本效益不高、政策执行过程中的资源利用不合理等。
针对这些问题，我们已经与相关部门进行了深入的数据分析和效果评估，希望能够通过科学的数据分析和评估，更好地把握政策执行的效果和趋势。
综上所述，我们对政策跟踪审计情况进行了全面的汇报和分析。
跟踪审计阶段性报告一期精修订
跟踪审计阶段性报告一期SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#*******项目跟踪审计阶段性报告（第一期）（****年**月-****年**）*******公司****年**月**日目?录根据跟踪审计方案及实施流程的要求，现将本阶段******工程的基本情况、工程实施情况、跟踪审计实施情况、审计意见单的出具情况、工作中发现的问题及建议、主要工作成果小结、下阶段的工作计划安排以及需协调的问题等汇报如下：一、建设项目基本情况（一）项目概况该项目通过***立项，项目位于****。
项目规模：********。
（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况该项目建设单位为******；设计单位为******；地勘单位为******；监理单位为******；施工单位为******、******。
二、工程实施情况（一）工程进度情况1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成；排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。
所有盖板涵基本全部完成。
管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。
2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。
清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。
现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。
3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成；现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。
（二）工程质量情况工程质量合格。
（三）工程安全情况无安全事故三、跟踪审计实施情况审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。
（一）设计联系单审计暂无（二）工程款支付审计各标段支付两次预付款，每次按合同价的5%。
四、跟踪审计意见单的出具情况本阶段审计组共出具了6份跟踪审计建议函，建设单位基本上采纳了审计组的建议，初步取得了审计成效。
五、工作建议1、对****的重大设计变更进行优化，使用周边满足设计要求的低价材料。
跟踪审计现场情况汇报
跟踪审计现场情况汇报根据公司安排，我于XX年XX月XX日至XX月XX日对XX项目进行了跟踪审计现场情况的汇报。
在此次审计过程中，我主要对项目的执行情况、资金使用情况、进度计划执行情况以及相关风险管控情况进行了全面的了解和分析，现将汇报如下：首先，针对项目的执行情况，我对项目团队的组织架构、人员配备、工作分工等方面进行了详细的了解。
通过现场观察和与相关人员的交流，我对项目执行情况有了全面的了解。
在此过程中，我发现项目团队在执行过程中存在一些沟通不畅、协作不够紧密的情况，这可能会对项目的进度和质量产生一定的影响，建议项目管理部门加强团队建设和沟通协作，以确保项目的顺利进行。
其次，针对资金使用情况，我对项目的资金使用记录、支出情况以及相关凭证进行了全面的审查。
通过对资金流向的追踪和核对，我发现项目的资金使用情况基本符合相关规定，但仍存在一些支出未能按规定进行备案和报销的情况，建议项目财务部门加强对资金使用的监管和管理，确保资金使用的合规性和透明度。
再次，针对进度计划执行情况，我对项目的进度计划进行了详细的分析和比对。
通过与项目管理人员的交流和现场观察，我发现项目的进度计划执行情况整体较好，但在具体执行过程中存在一些细节上的偏差和延误，建议项目管理部门加强对项目进度的监控和调整，确保项目按计划进行。
最后，针对相关风险管控情况，我对项目的风险管理措施和应急预案进行了全面的审查和评估。
通过与项目管理人员和相关专业人员的交流，我了解到项目在风险管控方面做了一定的工作，但仍存在一些潜在的风险隐患和未能及时发现和应对的问题，建议项目管理部门加强对项目风险的识别和应对，确保项目的顺利进行和安全性。
综上所述，通过对项目的跟踪审计现场情况的汇报，我对项目的执行情况、资金使用情况、进度计划执行情况以及相关风险管控情况进行了全面的了解和分析，并提出了相关的改进建议。
希望相关部门能够认真对待，并按照建议加强管理，确保项目的顺利进行和取得预期效果。
跟踪审计工作汇报（优秀范文五篇）
跟踪审计工作汇报（优秀范文五篇）第一篇：跟踪审计工作汇报xx项目跟踪审计工作汇报受xx市审计局委托，我跟踪审计小组于2013年10月24日至2014年1月7日参与xx项目工程的建设，对本工程施工建设进行全程跟踪审计工作，坚持独立、客观、公正的原则，科学严谨的进行计量工作和处理每一份周报、签证，并向建设单位提出合理化建议，本着实事求是的态度对发生的工程量及造价进行有效的控制。
一、跟踪审计工作的主要工作我们现场跟踪审计小组要做的主要工作是：1、坚持每天的施工现场巡查工作，每天至少现场巡查一次；2、记录施工时真实情况，并做好隐蔽工程的拍照；3、查看清单结合实际情况核减工程量及工程价款；4、施工遇到问题，积极提出建议，做到监督和服务并举。
二、跟踪审计工作中发现的若干问题及处理1、在例行巡查的过程中，我们发现部分雨水管质量不过关，混凝土管壁有麻面、掉皮等不合格的现象。
发现问题后，我们及时与监理、业主及施工单位沟通，要求施工单位退回不合格的管道给厂家，并坚决不能用不合格的管道。
2、在例行巡查的过程中，我们发现拌合灰土的土里含有硅藻土，我们与监理讨论后，要求施工单位尽量不要用含有硅藻土的土，如果用硅藻土的含量不得超过20%。
3、监理要求施工单位改正和改进的地方，我们会予以重申并提出合理的建议和要求，但施工单位若对于其要改正或改进的地方没有改善或已开始改善但进展缓慢，这时我们会予以督促。
三、跟踪审计工作中存在的几点不足1、我们应与被审计单位建立定期例会制度，多参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
2、我们要做到更好的审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的要求，自觉接受审计。
3、我们应该根据跟踪审计实施方案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料。
xx项目跟踪审计项目部2014年1月7日第二篇：跟踪审计工作汇报2014年滨河小学跟踪审计工作简要说明2014年解放路小学滨河分校新建工程跟踪审计工作受海州区审计局委托，自2014年6月份进驻现场，对该工程进行全过程跟踪审计，主要开展以下几项工作：1、签证及变更，严抓工程签证、变更管理，深入施工现场，及时确认签证的真实性，合理性，提出优化方案，掌握工程进展及签证变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料对各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度。
跟踪审计工作总结
跟踪审计工作总结近期，我负责进行了一项跟踪审计工作，旨在评估公司在过去一年中的财务状况与经营绩效。
通过对公司账目的全面审核与核查，我得出了以下结论和建议。
一、项目背景与目的本次跟踪审计旨在确定公司在过去一年中财务状况与经营绩效的变化，并为管理层提供相关的数据和建议，以便制定未来的经营策略和决策。
二、发现与分析1. 财务状况通过审计财务报表，发现公司在过去一年中总体财务状况良好。
总资产较上年度有所增长，主要归因于公司扩大了市场份额和提高了销售额。
然而，利润率较上年度有所下降，主要是由于原材料成本的上升和劳动力成本的增加。
2. 经营绩效在经营绩效方面，公司在过去一年中取得了一定的进展。
销售额增长了10%，市场份额扩大了5%，并且公司的知名度和品牌形象有所提升。
然而，仍存在一些问题，例如产品研发投入不足、销售渠道层级过多等，这些问题需要进一步加以解决。
3. 内部控制在进行审计过程中发现了一些内部控制的问题。
例如，某些员工在操作财务系统时不遵守规定的流程，存在信息安全和风险控制的隐患。
建议管理层对内部控制进行进一步流程化和规范化，加强员工培训和监督。
三、建议基于以上发现和分析，我提出以下建议，以帮助公司改进财务状况和提高经营绩效。
1. 加大市场推广力度：增加市场营销投入，提高公司品牌知名度和产品的认可度，扩大市场份额。
2. 提高产品研发投入：加大对产品研发的投入，不断创新和改进产品，以满足客户需求并保持竞争力。
3. 简化销售渠道：减少销售渠道的层级，提高销售效率，降低营销成本，同时加强与渠道商的合作与沟通。
4. 加强内部控制：加强员工培训和监督，规范内部控制流程和操作，提高信息安全和风险控制水平。
5. 提高生产效率：优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率，以提高利润率。
四、结论通过本次跟踪审计工作，我们对公司的财务状况与经营绩效进行了全面的评估，发现了一些问题和改进的空间。
在优秀的运营基础上，我们建议公司进一步加大市场推广力度、加强产品研发投入、简化销售渠道、加强内部控制和提高生产效率，以确保公司的可持续发展和长期竞争力。
跟踪审计进度情况汇报
跟踪审计进度情况汇报近期，我们公司进行了一次重要的审计工作，对各项业务进展情况进行了全面的跟踪和审计。
在此，我将向大家汇报审计进度情况，以便大家了解当前的工作进展和存在的问题，共同寻求解决方案。
首先，我们对各部门的业务进展情况进行了跟踪和审计。
通过对各项指标的监控和分析，发现了一些问题和瓶颈。
例如，在销售部门，虽然销售额有所增长，但客户投诉率也随之增加，需要及时解决。
在生产部门，虽然产量有所提高，但质量问题也随之出现，需要加强质量管理。
在财务部门，虽然成本控制得当，但资金使用效率有待提高。
这些问题的存在，需要我们进一步深入分析，找出根本原因，提出改进措施。
其次，我们对各项业务流程进行了审计。
通过对销售、采购、生产、财务等流程的审计，发现了一些环节存在的问题。
例如，在销售流程中，订单处理速度较慢，客户投诉率较高，需要优化销售流程，提高客户满意度。
在采购流程中，供应商管理不够规范，采购成本较高，需要加强供应链管理，降低采购成本。
在生产流程中，存在生产线不稳定、设备维护不及时等问题，需要加强生产调度和设备管理。
在财务流程中，存在报销流程不畅、费用核销不及时等问题，需要加强财务管理，提高资金使用效率。
最后，我们对各项业务指标进行了汇总和分析。
通过对销售额、成本控制、资金使用效率等指标的分析，我们发现了一些业务方面的问题和改进空间。
例如，虽然销售额有所增长，但利润率下降，需要加强成本控制，提高利润率。
虽然成本控制得当，但资金使用效率有待提高，需要优化资金使用结构，提高资金使用效率。
通过对这些指标的分析，我们可以更清晰地了解业务的运行情况，找出改进的方向和重点。
综上所述，通过对各项业务进展情况、业务流程和业务指标的跟踪和审计，我们发现了一些问题和改进空间。
在今后的工作中，我们将进一步深入分析，找出根本原因，提出改进措施，加强业务管理，提高业务运行效率和质量。
希望各部门能够共同努力，解决存在的问题，实现业务的持续健康发展。
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*******项目跟踪审计阶段性报告
（第一期）
（****年**月-****年**）
*******公司
****年**月**日
目录
一、建设项目基本情况
（一）项目概况
（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况二、工程实施情况
（一）工程进度情况
（二）工程质量情况
（三）工程安全情况
三、跟踪审计实施情况
（一）设计联系单审计
（二）工程款支付审计
四、跟踪审计意见单的出具情况
五、工作建议
六、工作成果
七、下阶段的工作安排
根据跟踪审计方案及实施流程的要求，现将本阶段******工程的基本情况、工程实施情况、跟踪审计实施情况、审计意见单的出具情况、工作中发现的问题及建议、主要工作成果小结、下阶段的工作计划安排以及需协调的问题等汇报如下：
一、建设项目基本情况
（一）项目概况
该项目通过***立项，项目位于****。
项目规模：********。
（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况
该项目建设单位为******；设计单位为******；地勘单位为******；监理单位为******；施工单位为******、******。
二、工程实施情况
（一）工程进度情况
1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成；排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。
所有盖板涵基本全部完成。
管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。
2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。
清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。
现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。
3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成；现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。
（二）工程质量情况
工程质量合格。
（三）工程安全情况
无安全事故
三、跟踪审计实施情况
审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。
（一）设计联系单审计
暂无
（二）工程款支付审计
各标段支付两次预付款，每次按合同价的5%。
四、跟踪审计意见单的出具情况
本阶段审计组共出具了6份跟踪审计建议函，建设单位基本上采纳了审计组的建议，初步取得了审计成效。
五、工作建议
1、对****的重大设计变更进行优化，使用周边满足设计要求的低价材料。
2、为了保证工程实施过程中中间计量的真实性与准确性，进一步完善中间计量环节的流程管理：建议建设单位应增加针对中间计量环节的工作人员或者聘请专业测绘公司，以保证测量数据的准确性；并且加强中间计量环节的程序监管，完善中间计量管理制度。
3、针对所有合同外的新增材料，组织实地询价。
4、建议监理单位及时向审计组提供有关造价变更的信息（可在监理例会工作汇报上单设一栏），让监理单位发挥对现场专业的优势，审计组发挥造价专业的优势，形成合力，为业主方提供更好的服务成果。
六、工作成果
1、在****软基处理的重大变更中，提出优化方案，降低了建设成本。
2、针对工程质量中存在的问题，提出建议，保证了工程质量。
3、对工程量清单编制提出合理化建议，起到控制造价、减少纠纷的作用。
4、对进度计量的审批，严格控制了超前拨付的情况。
七、下阶段的工作安排
1、做好现场实地收方工作。
2、针对新增材料的单价进行实地询价。
3、做好对变更、签证的审核。
4、严格控制进度款的审批。
****项目跟踪审计组。