价值工程案例
价值工程案例
价值工程案例
嘿，朋友们！今天咱来聊聊价值工程案例。
就拿盖房子来说吧，你想啊，要是盖房子的时候不考虑价值工程，那得浪费多少资源啊！
比如有个开发商，他要盖一栋大楼。
一开始呢，规划团队说要用上最好
的材料，啥都要顶级的。
这时候就有人提出了，咱不能这么干呀！就好像你去买东西，是不也得讲究个性价比呀！这样一味追求最好，那成本得高到天上去了，以后房子怎么卖得出去呢？
于是呢，他们就开始研究，怎么在保证质量的前提下降低成本。
这可不
是个简单事儿呀！这就像走钢丝，得小心翼翼的。
他们到处找更合适的材料，和供应商讨价还价，这过程可不比唐僧取经轻松啊！
然后呢，在设计上也动了脑筋。
原本一些复杂的设计改得更简洁实用了，这不就省了不少料嘛！这就好比你整理房间，把那些不怎么用的东西清理掉，一下子空间就宽敞多了。
他们还在施工过程中不断调整和优化，有个工人就说：“嘿，咱这样干是不是能更快还能更好啊！”结果真的就提高了效率，缩短了工期。
这多厉害呀！
经过这么一系列的操作，这栋大楼最后成功建起来了，而且质量不错，成本还降低了不少呢！这就是价值工程的魅力呀！
所以说啊，价值工程真的太重要啦！它能让我们用更少的资源干更多的事儿，让一切都变得更高效、更合理。
咱不管做啥事儿，都得好好琢磨琢磨怎么搞价值工程，这样才能让咱的生活更美好呀，你们说是不是！。
价值工程应用案例全文
8.5价值工程应用案例案例某建筑设计院近年来承担了许多建筑设计工作，鉴于当前建筑市场的激烈竞争和建筑设计越来越趋于人性化和考虑环保等方面的要求，对设计方案的取舍就变得越来越重要了，该建筑设计院决定应用价值工程的基本原理，来解决各种设计业务中的方案优选问题。
明确工作程序◆1 情报收集与对象选择◆2功能分析与评价⑴绘制功能系统图⑵计算各功能重要程度系数⑶计算各方案的成本系数⑷计算各方案的功能系数⑸计算方案的价值系数◆3方案选择与评价.1 资料收集选择好研究分析对象之后，价值工程分析人员着重收集了以下一些方面的资料：通过工程回访，收集广大用户对住宅使用情况的意见；通过对不同地质情况和基础形式的住宅进行定期的沉降观测，获取地基方面的第一手资料；了解有关住宅施工方面的情况；收集大量有关住宅建设的新工艺和新材料的性能、价格和使用效果等方面情报；分地区按不同的地质情况、基础形式和类型标准，统计分析近年来住宅建筑的各种技术经济指标。
.1分析对象选择对该设计院来说，承担的工程设计种类繁多，到底选择那些项目作为价值工程的分析对象呢？价值工程分析人员决定将占总体设计面积最大的住宅工程作为价值工程的研究对象。
某建筑设计院设计项目构成情况项目类别比重（%）项目类别比重（%）住宅38图书馆1综合楼10商业建筑2办公楼9体育建筑2教学楼5影剧院3车间5医院5宾馆3其它17.2 功能分析与评价其它适用 安全 美观平面布置F 1满意的住宅设计方案采光通风F 2 层高层数F 3 牢固耐用F 4 “三防”设施F 5 建筑造型F 6 室内外装修F 7 环保、易于施工等F 8住宅设计功能系统图根据功能系统图，价值工程分析人员组织用户、设计人员和施工人员共同对功能进行定量化分析，即确定各功能的权重。
把用户、设计单位和施工单位评价的权重分别设定为50%、40%和10%，各方人员对功能权重的打分采用10分制.住宅功能重要程度系数功能用户评分（50%）设计单位评分（40%）施工单位评分（10%）功能权重(0.5 F用户+0.4 F设计+0.1 F施工)/10F用户0.5 F用户F设计0.4 F设计F施工0.1 F施工F14.12 2.060 4.26 1.704 3.180.3180.408F21.040.520 1.350.540 1.550.1550.122F30.820.410 1.280.512 1.330.1330.106F40.910.4550.550.220 1.060.1060.078F51.100.5500.640.256 1.080.1080.091F60.980.490 1.120.448 1.040.1040.104F70.640.3200.480.1920.530.0530.056F80.390.1950.320.1280.230.0230.035合计1051041011.3 方案设计与评价以某企业拟建的职工住宅为例，通过方案筛选，保留了三个较优的方案A、B、C。
价值工程思政案例
价值工程思政案例价值工程思政是指在工程设计、施工、运营及维护等过程中，注重思想政治工作的开展，对工程项目进行整体优化和提升，从而实现经济效益、社会效益和政治效益的统一。
下面列举10个价值工程思政案例：1. 高速公路建设项目中，通过价值工程思政，对道路设计进行优化，减少了对自然资源的破坏，同时也减少了施工成本和运营成本，实现了经济效益和环境效益的双赢。
2. 城市市政工程建设项目中，通过价值工程思政，对供水、供电、供气等基础设施进行综合设计和建设，提高了城市基础设施的整体水平和服务质量，为城市发展提供了坚实的支撑。
3. 水利工程建设项目中，通过价值工程思政，对水资源的合理利用和保护进行研究和实践，同时也对水利工程的设计、施工和运营进行优化和提升，为人民群众提供了更好的生产和生活条件。
4. 能源工程建设项目中，通过价值工程思政，对能源的开发和利用进行综合研究和实践，同时也对能源工程的设计、建设和运营进行优化和提升，为国家能源安全和经济发展做出了重要贡献。
5. 房地产开发项目中，通过价值工程思政，对房屋建筑的设计、建设和销售进行综合优化和提升，同时也注重保护和改善了居民的生活环境和居住条件，为人民群众创造了更好的居住空间和生活品质。
6. 铁路建设项目中，通过价值工程思政，对铁路线路、车站、设备等进行综合设计和建设，提高了铁路的安全性、运行效率和服务质量，为人民群众提供了更加便捷和舒适的出行体验。
7. 空港建设项目中，通过价值工程思政，对机场航站楼、跑道、停机坪等进行综合设计和建设，提高了机场的安全性、运行效率和服务质量，为人民群众提供了更加便捷和安全的出行体验。
8. 港口建设项目中，通过价值工程思政，对港口码头、堤防、航道等进行综合设计和建设，提高了港口的运行效率和服务质量，为国家经济发展和海运事业做出了重要贡献。
9. 桥梁建设项目中，通过价值工程思政，对桥梁设计、施工和运维进行优化和提升，提高了桥梁的安全性和使用寿命，为人民群众提供了更加便捷和安全的交通出行条件。
价值工程的案例
价值工程的案例
当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯
（L· D· Miles）的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。
迈尔斯发现，购买某种材料的目的不是材料本身，而是材料的功能。
在一定的条件下，虽然买不到某一种特定的材料，但是可以找一种功能相同的材料来代替，仍然可以满足它的使用效果。
一个典型的例子是：该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。
迈尔斯想:只要材料具有相同的功能，是否可以用价格更低的材料来代替？他开始思考:为什么要用石棉板？它的功能是什么？
经查，汽车原厂总成中的油漆容易漏到地板上。
按照美国消防法的规定，这类企业的地板上必须铺一层石棉板，以防火灾。
在明确了这种材料的作用后，Miles找到了一种既便宜又能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。
经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代材料。
麦尔斯（L· D· Miles）先生
迈尔斯从研究替代材料开始，逐渐摸索出一套特殊的工作方法，将技术设计与经济分析相结合来考虑问题，并将这种分析思想和方法进一步延伸到产品开发、设计、制造和管理的研究中，逐渐总结出一套系统的、科学的方法。
价值工程(案例)
3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊
销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多
少平方米才应采用小钢模体系（计算结果保留二位小数）？ 【答疑编号 811020201：针对该题提问】
答案：
问题 1： 解：根据 0-1 评分法的计分办法将表 2-13 中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标
工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、模板人工费（F3）、 模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（F5）等五个技术经济指标对该两个方案进行评价， 并采用 0-1 评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表 2-13，两方案
各技术经济指标的得分见表 2-14。
9×0.067=0.60
合计
1.000
9.06
8.80
功能指数
9.06/（9.06+8.80） 8.80/（9.06+8.80）
=0.51
=0.49
2.计算两方案的成本指数 钢木组合模板的单方模板费用为: 40/2.5+8.5=24.5（元/m2） 小钢模的单方模板费用为: 50/2.5+6.8=26.8（元/m2）
7.45/25.25 =0.295
注: 表 2-7 中各方案功能加权得分之和为:9.05+8.75+7.45=25.25
2.各方案的成本指数，如表 2-8 所示。
表 2-8
成本指数计算表
方案
A
B
C
合计
单方造价（元/m2）
1438
1108
1082
3628
成本指数
技经案例——冰箱运用“价值工程”实例
技经案例——冰箱运用“价值工程”实例背景在工程领域中，为了降低成本和提高产品质量，价值工程成为了一种常见的解决方案。
本文将以冰箱运用“价值工程”为例，介绍其成功的案例。
价值工程概述价值工程是一种通过对产品、系统或过程进行综合分析，找出可以降低成本、提高效率或增加价值的方法的体系工程方法。
它通过对产品的功能、性能、质量、成本和时间等方面进行评估和优化，以达到提高效益的目标。
冰箱运用“价值工程”的案例在冰箱的设计和生产过程中，价值工程可以起到非常重要的作用。
下面是一个冰箱运用“价值工程”的实例：问题识别某冰箱制造公司发现他们的产品在生产成本方面较高，而且在一些功能方面的性能不稳定。
功能分析通过对冰箱的功能进行细致分析，将所有功能分为必需、辅助和期望功能三类，并对每个功能进行优先级排序。
寻找改进点在对功能进行分析的基础上，确定了几个改进点，包括：1. 采用更高效的制冷系统，以降低能耗和运行成本；2. 优化内部空间布局，提供更好的存储空间和灵活性；3. 提高产品的可靠性和耐用性，减少维修和故障率。
替代方案评估针对每个改进点，研究团队提出了多个替代方案，并进行了评估，包括技术可行性、成本效益、市场需求等因素的考虑。
实施和评估根据替代方案的评估结果，选择了最具成本效益的方案，并将其实施到产品设计和生产中。
随后进行了产品的测试和评估，确保新方案的可行性和性能。
成果和效益通过冰箱运用“价值工程”的实例，该公司获得了以下成果和效益：1. 成本降低：采用更高效的制冷系统和优化的空间布局降低了生产成本；2. 性能稳定：提高产品的可靠性和耐用性，减少了维修和故障率；3. 用户满意度提升：增加了存储空间和灵活性，提升了用户使用体验。
结论通过冰箱运用“价值工程”的实例，我们可以看到，价值工程在产品设计和生产中的重要性。
它可以帮助企业降低成本、提高产品质量，并提升用户满意度。
因此，价值工程在工程领域中的应用是非常有意义的。
价值工程案例图文
建筑业
在建筑业中，价值工程被用于优化设计方案 、降低工程造价、提高建筑质量等方面，以 实现经济效益和社会效益的最大化。
价值工程发展历程
起源阶段
价值工程起源于20世纪40年代的美国，最初被应用于军事 领域，后来逐渐扩展到民用领域。
促进企业创新发展
激发创新思维
价值工程鼓励企业从用户需求出发，进行创新思维和创新设计， 开发出更具市场竞争力的新产品。
推动技术升级
通过价值工程分析，企业可以了解行业最新技术和趋势，积极推动 技术升级和转型升级。
拓展新市场
价值工程可以帮助企业了解不同市场和用户需求，开发出符合不同 市场需求的产品和服务，拓展新的市场空间。
发展阶段
在20世纪50年代至70年代，价值工程得到了快速发展， 形成了一套完整的理论和方法体系，被广泛应用于各个行 业。
创新阶段
进入21世纪以来，随着科技的进步和管理的创新，价值工 程也在不断发展和创新，涌现出了许多新的理念和方法， 如绿色价值工程、智能价值工程等。
02 价值工程案例分析
案例一：建筑行业价值工程实践
创新思维与技巧
发散性思维
鼓励自由联想和头脑风暴，探 索多种可能性和创新点，打破
思维定势和局限。
批判性思维
对现有产品或服务进行批判性 分析，发现问题和不足，提出 改进和优化建议。
创新方法
运用TRIZ、六西格玛等创新方法 ，系统地分析问题和寻找解决方 案，提高创新效率和质量。
团队协作
建立跨部门、跨领域的协作团队， 汇聚不同背景和专业的知识和智慧，
价值工程案例图文
技经案例——洗碗机运用“价值工程”实例
技经案例——洗碗机运用“价值工程”实例
背景介绍
洗碗机作为现代厨房中的一项重要设备，能够提高洗碗效率，减轻人力负担。
然而，传统洗碗机在使用过程中存在一些问题，例如水耗费高、噪音大等。
为解决这些问题，我们可以运用“价值工程”的方法对洗碗机进行改进。
价值工程的运用
1. 降低水耗费
通过对洗碗机的结构和工作原理进行分析，我们发现水耗费主要集中在洗碗过程中的漂洗阶段。
为减少水的使用量，我们提出以下改进方案：
- 引入循环式冲洗系统：通过在洗碗机中安装循环水泵和过滤器，实现水的循环使用，减少水的消耗量。
- 优化喷水装置：设计新型喷水装置，使得喷洒的水能够充分覆盖餐具表面，减少泄漏和浪费。
2. 降低噪音
噪音是洗碗机在工作过程中的一个常见问题，给人们的生活造
成困扰。
为减少洗碗机的噪音，我们可以采取以下措施：- 加强隔音设计：在洗碗机的外壳和内部结构中增加隔音材料，减少噪音的传播和共振。
- 优化电机和运转装置：通过改进电机和运转装置的设计，减
少机械摩擦和振动产生的噪音。
结果与效益
通过运用“价值工程”对洗碗机进行改进，我们取得了如下效果：- 水耗费减少：改进后的洗碗机使用循环式冲洗系统，平均每
次洗碗的水耗费减少了30%。
- 噪音降低：改造后的洗碗机噪音减少了40%，提升了用户的
使用体验。
结论
从以上实例可以看出，运用“价值工程”方法对洗碗机进行改进，不仅可以提高产品的性能和质量，还能满足用户对节能减排和使用
舒适性的需求。
这种方法将在工程技术领域中发挥重要的作用，为
各类设备和产品的改进提供了有益的思路和方法。
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F1 F1 ×
F2 0
F3 1
F4 1
F5 1
F2
F3 F4 F5
×
1
×
1
0 ×
1
1 1 ×
方案
指标 总摊销费用
钢木组合模板
10
小钢模
8
楼板浇筑质量
模板人工费 模板周转时间
8
8 10
10
10 7
模板装拆便利性
10
9
问题: 1.试确定各技术经济指标的权重（计算结果保留三位小数）。 2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择 较经济的模板体系（功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位 小数）。 3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司 决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的 现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系（计算结果保留 二位小数）？
A设计方案的价值指数最高，为最优方案。
【案例二】 背景： 承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模 体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、 模板人工费（F3）、模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（F5）等五个技术经 济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行 评分，其部分结果见表7，两方案各技术经济指标的得分见表8。 经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼 板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板 的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。
1、技术经济指标权重：
2、各方案的功能指数 技术经济指 技术经济 标 权重 F1 0.267 F2 F3 F4 F5 0.333 0.133 0.200 0.067 方案经济指标加权得分 钢木组合模板 小钢模 10×0.267=2.67 8×0.267=2.136 8×0.333=2.664 8×0.133=1.064 10×0.200=2.00 10×0.067=0.67 9.068 9.068/17.867=0.51 10×0.333=3.33 10×0.133=1.33 7×0.200=1.4 9×0.067=0.603 8.799 8.799/17.867=0.49
【案例四】 背景： 某办公楼工程在开始施工之前，有如下决策问题： 为了控制该工程造价，拟针对土建工程的材料费开展 价值工程分析，将土建工程划分为四个功能项目。各 功能项目对降低成本的重要程度比为 F1:F2:F3:F4=4:5:12:14,各功能项目的目前成本分别为 1520万元、1482万元、4705万元、5105万元。 问题：按限额设计要求，目标成本额应控制为12170 万元，试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的 额度，并确定功能改进顺序。
0.1186 0.9637 0.1157 1.2351
F3
F4 合计
12
14 35
0.3429
0.4000 1.0001
4705
5105 12812
0.3672 0.9338
0.3985 1.0038 1.0000 Nhomakorabea4.1364
4173
4868 12170
532
237 642
F1、F3、F4均应通过适当方式降低成本。根据成本降 低额的大小，功能改进顺序依此为：F3、F4、F1。
外形美观性（F4）
7 分
8 分
9 分
9 分
8 分
与环境协调性（F5） 8 分
估算总造价（万元） 6500
6600
6650
问题： 1．用0-4评分法计算各功能的权重。 2．用价值指数法选择最佳设计方案。
1、04评分表：
2、各方案的功能指数如下表：
各方案功能加权得分之和为8.825+8.9+8.55=26.275
根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单 方造价分别为1420、1230、1150、1360元/m2。 方案功能得分表
功能 F1
方案功能得分
A 9 B 10 C 9 D 8
F2
F3 F4
10
9 8
10
9 8
8
10 8
9
9 7
F5
9
7
9
6
问题： 1.计算各功能的权重。 2.用价值指数法选择最佳设计方案。 1、04评分法：
解：根据题意，对所选定的设计方案进一步分别计算功能指数、 成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额，计算各工 程内容的目标成本额，从而确定其成本降低额度。具体计算结 果汇总见下表。
功能项目 （1） F1 F2 功能 评分 （2 ） 4 5 功能 指数 （3） 0.1143 0.1429 目前成本 （万元） （4） 1520 1482 成本 指数 （5） 价值 目标成本 成本降低 指数 （万元）额（万元） （6） （7 ） 1390 1739 （8） 130 -257
钢木组合模板的价值指数最高，为最优方案。
3、设该办公楼的现浇楼板工程量为x万平方米，则 钢木组合模板的单方模板费用为40/x+8.5 小钢模的单方模板费用为50/x+6.8 合计：40/x+8.5+50/x+6.8=90/x+15.3 钢木组合模板成本指数：（40/x+8.5)/(90/x+15.3) 价值指数：0.51/[（40/x+8.5)/(90/x+15.3)] 小钢模成本指数： (50/x+6.8)/(90/x+15.3) 小钢模价值指数：0.49/[(50/x+6.8)/(90/x+15.3)] 令0.51/[（40/x+8.5)/(90/x+15.3)]= 0.49/[(50/x+6.8)/(90/x+15.3)] 求得x=8.46
合计 功能指数
各方案的成本指数
方案 单方模板费用（万元） 成本指数 钢木组合模板 小钢模 合计 51.3 1
40/2.5+8.5=24.5 50/2.5+6.8=26.8 0.48 价值指数计算表 0.52
方案 功能指数 成本指数 价值指数
钢木组合模板 0.51 0.48 1.06
小钢模 0.49 0.52 0.94
2、功能指数计算表：
方案功 功能 能 权重 F1 F2 F3 F4 F5 0.35 A 9×0.35=3.15
方案功能加权得分 B C
D
10×0.35=3.50 9×0.35=3.15 8×0.35=2.8
9×0.225=2. 025 9×0.225=2. 0.225 9×0.225=2.025 9×0.225=2.025 10×0.225=2.25 025 0.225 10×0.225=2.25 10×0.225=2.25 8×0.225=1.8 0.10 0.10 合计 8×0.10=0.80 9×0.10=0.90 8×0.10=0.80 7×0.10=0.70 8×0.10=0.8 7×0.10=0.7
9×0.10=0.90 6×0.10=0.6
功能指数
8.15 9.125 9.275 8.9 9.125/35.45=0. 9.275/35.45=0. 8.9/35.45=0.25 8.15/35.45=0. 230 257 262 1
各方案的成本指数 方案
单方造价（元/m2） 成本指数
A
1420 0.275
【案例三】 背景： 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设 计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案 作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方 面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评 价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同 样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1 相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功 能满足程度分别打分，其结果见下表。
各方案的成本指数
方案 A B 6600 0.334 C 6650 0.337 合计 19750 1
估算总造价（万元） 6500 成本指数 0.329
价值指数计算表
方案
功能指数 成本指数 价值指数
A
0.336 0.329 1.021
B
0.339 0.334 1.015
C
0.325 0.337 0.964
B
1230 0.238
C
1150 0.223
D
1360 0.264
合计
5160 1.000
价值指数计算表 方案 功能指数 A 0.257 B 0.262 C 0.251 D 0.230
成本指数
价值指数
0.275
0.935
0.238
1.101
0.223
1.126
0.264
0.871
C设计方案的价值指数最高，为最优方案。