通风队、瓦检队考核管理制度

通风队、瓦检队考核管理制度
通风队、瓦检队考核管理制度

贵州德佳矿业有限公司水城县志鸿煤矿

通防队、瓦检队考核管理制度

编制部门:通防科

编制人:段明东

编制日期:2018.3.13

通防队、瓦检队考核管理制度

为了认真搞好矿井“一通三防”工作,确保通风质量和瓦斯管理工作到位,明确岗位职责,加大考核力度,杜绝“一通三防”事故,确保矿井安全生产工作有序进行,特制定本制度。

通风队考核管理制度

一、纪律标准:

1、通风队员必须按时上班,不得迟到,迟到一次罚款10元,连续迟到加倍处罚(当班兑现),早班7:30,准时参加班前会。

2、通风队员上班不入井或入井后不到工作现场、不到下班时间提前升井者,一经查出,罚款100元,并停班培训3天,对履教不改者,坚决开除出队。

3、有事必须履行请假手续,不得无故旷工,旷工一次罚款100元。

4、通风队员必须坚守岗位,不得溜岗、串岗,睡觉,做与工作无关的事情。否则,视其情节,罚款50--100元。

5、通风队员对每班安排的工作任务必须完成,(未完成工作任务必须充分说明理由)否则,视其情节,罚款50--100元。

二、通风队员工作标准:

1、管路工

管路工必须熟悉入井人员的有关规定,掌握有关防尘管路的安装、维护的规定。

(1)严禁用皮带、溜子拉运管路,每发现一次罚款100元。

(2)管路严禁有跑、冒、滴、漏现象,每发现一次罚款50元。

(3)拆除下来的管路要分类码放整齐,不得影响运输和行人。每发现一次罚款100元。

(4)每天对所管辖范围内的转载喷雾、全断面喷雾检查一次,每发现一处不规范罚款50元。

2、通风密闭工

施工前,由外向里对施工地点的煤帮和顶板情况进行详细检查,严格执行“敲帮问顶”制度。

(1)掏槽按先上后下的顺序进行,深度必须符合规定要求,见硬底硬帮,与煤岩接实,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

(2)建筑永久密闭:

①有水巷道要留反水沟或U型反水管,既要保持水流畅通,要不得漏风,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

②砌墙中上部要预留观测孔和措施孔,铁管孔口应深入密闭墙内1m以上,外口距密闭墙至少0.2m,外口要设阀门,不用时保持关闭,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

③密闭墙砌实后要勾缝或抹面,墙四周要抹裙边,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

(3)建筑风门:

①下门坎的上平面要高于轨面,要求门框与门坎互成直角,上、下坎应互相平行,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

②根据风压大小,门框要朝顺风方向倾斜一定角度,调好门框倾角后,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

③若需在风门墙垛中通过电缆和管路,在砌墙时要预留空孔位,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

④风门墙垛砌好后,墙两边要用细灰抹面,墙面要平整,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

⑤门框要包边沿口,有衬垫。安装风门时,使门扇与门框四周接触严密,要求风门不坠、不歪,开关自如,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

(4)建筑调节风窗:

①闭墙上需安设风窗时,窗框预留在墙的正上方,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

②调节窗口要备好可调节的插板,并有锁定装置,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

③当挡风墙、砌筑按照施工程序施工到预留调节风窗时,即可将预制好的调节风窗嵌入墙内,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

3、巷道冲洗工

防尘工必须熟悉入井人员的有关规定,熟悉防尘管路、防尘设施、防尘设备、隔爆设施的工作原理。

(1)冲洗时,严禁往开关、电缆、接线盒、照明灯等电器设备上洒水。每发现一次罚款100元。

(2)每天对所管辖范围内的巷道冲洗一次,每发现一处有煤尘堆积罚款100元。

4、隔爆设施安装、维护工

(1)不定时检查水棚,发现问题及时处理,保持水袋的完好和规定的水量,每发现一处不符合罚款50元。

(2)循环对井下所有隔爆水棚的清洗保持干净整洁,每发现一处不符合罚款50元。

5、风门、风窗维护工

(1)风门要安设闭锁装置,保证两道风门不能同时打开,每发现一处不安设、不规范、不闭锁的装置罚款50元。

(2)每天对所管辖范围内调节设施检查一次,保证灵敏可靠,每发现一处不安设、不规范罚款50元。

瓦检队考核管理制度

一、瓦检人员入井前换好工作服和配带好合格的光学瓦斯监测仪,自救器以及钢丝钳等,按时参加班前会。班前会内容:1、明确安排人员。2、检查地点。3、工作任务。4、重点强调劳动纪律、安全注意事项及其它内容。若配带物品不齐或班前会迟到1次罚款10元,未参加班前会罚款20元/人次。

二、瓦检人员入井在待测地点的温度、气压相近的进风巷中做好瓦斯检测仪的对零工作。不做对零工作或仪器误差超过0.2%,罚款20元/人次。

三、瓦检员班前会结束后必须及时入井,入井后尽快到达井下指定地点。要求瓦检员必须先于其他人员到作业点检查瓦斯,瓦斯浓度不超限、符合开工条件才允许进入;出班必须在作业点的作业人员全部完工后、与下一个班瓦检员现场交接班介绍后才能出班。

四、瓦检人员在井下指定地点交接班后,下班人员必须到矿调度室签名消号,并到瓦检队长处交出瓦检仪和瓦斯检测手册,若漏交日志1人次20元罚款,不交仪器1人次20

元。按井下交接班地点、时间计算不符,提前出井1人次罚款20元。

五、瓦检员上班时必须持证上岗,在自己责任内坚守岗位,认真检查瓦斯,严格执行煤矿三大规程及有关规定,严禁瓦斯超限作业,杜绝瓦斯积聚,严禁没有检查瓦斯就作业。若不坚守岗位离开责任区1人次罚款20元,上班时间出井口玩耍1人次罚款30元,瓦斯超限作业1人次罚款50元,在井下睡觉罚款30元/次。

六、瓦检员必须执行巡回检查制度,各个排水点每班至少检查三次瓦斯,瓦斯涌出量大或变化异常的重点工作面要随时检查或专人检查,每次检查结果必须记入日志本上和瓦斯记录牌上,并通知现场作业人员,做到检查一次填写一次日志和记录牌,做到手册、记录牌、日报表“三对口”。严禁空班漏检、假检和错检。若未按规定要求早检查或迟检查一次,罚款20元,少检查一次罚款50元,以查日志和排版为准,三不对口一次罚款30元,重点区域不认真检查者罚款30元。

七、瓦检员必须执行井下三汇报制度,汇报时间按检查瓦斯的时间延后半小时为准,汇报内容为本区域瓦斯情况、探头完好情况、通风设施情况、防尘、隔爆设施情况、安全情况、末端风筒距离及风量情况等等,若迟汇报或假汇报一次罚款20元,少汇报一次罚款20元。

八、瓦检员必须严格执行瓦斯排放制度,凡是井下出现无计划停电、停局扇供风时,瓦检员首先撤出人员和设置栅栏、警示并及时查明原因或及时启动局扇供风,供风前应检查停电区域内的瓦斯,浓度在1%以下就逐级启动局扇逐渐排放,排放后应汇报矿调度室。若停风巷道长度达10米以上、浓度在3%以上应编制措施由专人排放,但必须加固栅栏和汇报矿调度室;若停电停风后不及时撤出人员罚50元/次,不查明原因或不及时汇报调度室罚款50元。

九、瓦检员必须加强矿井盲巷的管理,凡是责任区内超过6米的无风流巷道或没有超过6米但有害气体超过规定时都必须打上栅栏,揭示警标,防止人员入内。设置栅栏规格为高度不足1.8米的巷道应全断面封闭,超过1.8米的巷道只打1.8米高。栅栏木条间距不大于200mm、均匀设置,保证栅栏质量,位置应设在距全风压3—5m处,若设置栅栏质量不合格或位置不当或无警标一处罚款50元,出现盲巷不设置栅栏和警标一处罚款50元,栅栏损坏后不及时恢复一处罚款20元,只汇报不处理一处罚款20元。

十、瓦检员必须维护好责任内的局部通风,搞好质量标准化,经常检查局扇是否拉循环风、补好破口、搞好脱节、挂好吊环、逢环必挂,调好平直,保证局扇正常运转,严禁他人随意停开局扇,每天早班填写好局扇管理牌中的内容,当班应检查局扇处的瓦斯,每日早班进班时配合机运队电工

试验一次局扇风电闭锁装置是否达到停风即断电的效果,班中风筒出现损坏必须积极设法更换或缝补,要保证风量足够,杜绝瓦斯超限。若局扇拉循环风不查明原因或汇报,一次罚款50元,风筒出现破口或脱节、不处理处,一次罚款50元,风筒被损坏后不及时处理或汇报,一次罚款50元,不按时填写局扇内容发现一处,罚每天逢早班瓦检员50元。当班不检查局扇处瓦斯,按瓦斯管理条款处罚,不配合电工试验风电闭锁是否正常罚款20元,以查现场和汇报记录为准。

十一、瓦检员必须管好矿井通风设施、瓦斯记录牌、局扇管理牌、隔爆设施牌、测风牌、路标牌、密闭牌,若牌板位置不当罚款当班瓦检员一处20元,牌板损坏或无牌不汇报一处,罚当兵瓦检员20元。

十二、凡发现井下睡觉罚款50元/人次。

十三、若有事不能上班,必须提前一个班向瓦检队长打电话请假,待队长同意后方可生效,无假手续按旷工考勤,否则,按旷工考勤,并处罚每天50元。

十四、调度上召开各种集体会议迟到5分钟以上一人次罚款10元,不参加会议一人次罚款50元。

十五、上班前喝酒影响正常上班者不准上班并处罚款50—100元,替班者奖励50元。

十六、不服从队(班)工作安排,并且情况说明后仍不服从正常生产调动者罚款30—100元。

十七、奖、罚基金管理标准

1、罚款基金必须一人开票,另一人保管现金(通风队长、瓦检队长开票,通风矿长保管现金)。

2、罚款基金的使用:在每月召开“一通三防”安全例会时,对上述标准中受到奖励的员工给予现金兑现。

3、对剩余的罚款基金结余至下一月,对奖励基金短缺的由队长先行垫付。

煤矿风筒管理制度

陈四楼煤矿风筒管理制度 陈四楼煤矿风筒管理制度 1、通风队应保证各掘进工作面最前面有2节(岩巷掘进工作面3节)旧风筒(另备2节5m旧风筒),以防爆破崩坏风筒或出风口风量过大吹起煤尘;爆破时严禁掐开风筒。 2、掘进作业规程中应明确规定风筒口到工作面的距离,风筒出口距工作面的距离不得超过规定。煤及半煤岩巷不大于10m,岩巷不大于15m,对瓦斯涌出异常的掘进工作面风筒出口距工作面的距离不大于5m。风筒管理八点班由通风队负责,零点班、十六点班由施工单位的现场跟班负责人负责。风筒工和瓦斯检查工每班必须对风机和风筒的使用情况、风筒口到工作面的距离等进行检查,发现问题及时进行处理并向通风调度汇报。 3、风筒的消耗量按如下进行控制:岩巷工作面不超过35%,煤巷炮掘工作面不超过20%,煤巷综掘工作面不超过10%。备用风筒不少于2天的使用量,并码放整齐,防止风筒受损,不得影响行人和运输。 4、加强风筒日常管理,严禁在风筒上挖洞,严禁刮破、扒开或撕开风筒补过的破口,掘进巷道施工结束5天内施工单位必须回收或转移所有风筒,需延期的需向通风队申请,并经分管矿领导批准。 5、施工单位要积极与通风队配合管理好风筒,不准有挤压和损坏风筒现象。施工单位(指锚喷、砌碹巷道)根据风筒吊挂要求提前

打射钉,射钉距工作面不得超过30m。 6、施工单位负责对风筒进行编号管理(末端3节除外),吊挂必须平直,逢环必吊,随巷道起伏合理变化。接风筒时要采用双反压边,接头平缓,不花接(异径风筒要有过渡节),无反接头,严密不漏风,风筒无破口;转弯巷道要设弯头,不准拐死弯;风筒挤压或弯头折深不超过100mm,风筒与风机连接处(大小头)直径略大于风机直径,长短合适,以减少风流阻力,必须加上软衬垫,做到严密不漏风,并用8#铁丝捆扎三道,铁丝间距大于100mm,两道铁丝接头错开距离不得小于200mm,风机出风口最近一道铁丝距离出口必须大于100mm。

瓦检员通风管理安全工作责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K2392 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 瓦检员通风管理安全工作责任制标准版本

瓦检员通风管理安全工作责任制标 准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、认真学习和严格遵守三大“规程”和《防治煤与瓦斯突出规定》,熟悉掌握突出预兆、一般规律和防治措施。 2、对井下通风管理安全工作措施进行监督落实,对不按通风管理安全工作措施进行施工的,要坚决予以制止。 3、负责所管辖范围内抽采钻孔及通风管理安全工作效果检验的现场监督及验收。看管好通风管理安全工作设施。 4、掌握管辖区内瓦斯变化情况,按规定向通

风工区汇报瓦斯数据,发现异常情况及时进行处理,并将处理结果汇报通风工区。 5、认真检查现场通风管理安全工作隐患,对现场通风管理安全工作隐患有权提出处理意见,并督促整改。 6、监督通风管理安全工作措施中关于放炮时停电撤人及站岗等有关规定的执行情况。 7、放炮前必向矿调度室汇报停电撤人情况以及炮眼个数、深度、装药量等情况,做到不安全不生产。 8、监督掘进进尺及控制距离剩余情况,确保通风管理安全工作校验超前距离。 9、正确分析、判断和处理突出事故苗头,把突出事故消灭在萌芽状态,对威胁安全生产、可能造成突出事故的场所或作业场所突出预兆时,必须立即

停止作业撤出人员,发生突出事故后,要及时向上级汇报,并按突出事故抢险救援预案采取相应措施。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

通风队管理制度

龙岩市新罗区水鸭科煤炭有限公司水鸭科煤矿 通 风 区 (队) 管 理 制 度 (2014年) 目录 第一章安全管理制度 (6) 一、安全会议制度 (6) 二、安全目标管理制度 (7) 三、安全质量标准化管理制度 (8)

四、安全教育与培训制度 (9) 五、通风队领导值班制度 (9) 六、班前会制度 (9) 七、碰头会制度 (10) 八、通风队劳动纪律管理制度 (11) 九、通风队奖金分配制度 (18) 十、安全奖罚制度 (19) 十一、安全技术措施编制及审批制度 (19) 十二、安全技术操作规程管理制度 (20) 十三、安全生产制度 (21) 十四、矿井“一通三防”灾害预防管理制度 (21) 第二章通风系统管理制度 (22) 一、测风管理制度 (22) 二、巷道贯通及盲巷管理制度 (24) 三、无计划停风管理制度 (27) 四、局部通风管理制度 (17) 五、风筒管理制度 (17) 六、通风设施管理制度 (18) 七、通风设施使用管理及维护制度 (18)

八、反风演习制度 (19) 第三章瓦斯管理制度 (20) 一、瓦斯管理制度 (20) 二、重点瓦斯区管理制度 (36) 三、瓦斯巡回检查制度及瓦斯请示报告制度 (37) 四、矿井瓦斯检查与监测管理制度 (22) 五、排放瓦斯管理制度 (23) 六、瓦检员现场交接班制度 (24) 七、“一炮三检”制度 (24) 八、“三人连锁”放炮制度 (24) 九、当班瓦检员工作制度 (25) 十、矿井瓦斯等级鉴定制度 (26) 十一、瓦斯报表审批制度 (27) 第四章安全监测系统管理制度 (27) 一、安全监测装置使用管理制度 (28) 二、安全监测系统巡回检查制度 (28) 三、安全监测设备安装、回收管理制度 (28) 四、安全监测装置校验制度 (29) 五、安全监测装置检修制度 (29)

通风队员工不安全行为管控措施

通风队员工不安全行为管控措施为了有效遏制员工不安全行为发生,确保矿井安全生产,特制定通风队员工不安全行为管控措施。 一、不安全行为管控重点 结合通风队的安全生产工作实际,通过对日常生产 中的不安全行为统计分析,确定通风队人员不安全行为管控的重点是: (一)重点人群 1. 新入企员工 2. 单岗作业人员 二)重点时段 3. 作业地点流动性大的员工

1. 中夜班及凌晨作业时段 2. 交接班时间 3. 节假日加班及日常延点时间 4. 检查人员刚离开时 三)重点作业活动 1. 设备检修 3. 岗位工单独巡查作业 四)重点行为 2. 单独作业

1. 个人防护用品佩戴不正确(安全帽、自救器、防尘口罩、工作服等) 2. 作业人员未随身携带资格证上岗 3. 空岗、脱岗、睡岗 4. 假检、漏检、记录不完善 5. 交接班时不履行交接班程序 6. 作业前不进行危险源辨识

二、不安全行为预防 班组是本单位员工不安全行为管理的责任主体,要 发挥最大潜能为员工创造良好的工作环境,消灭不安全行为发生的诱因和土壤,为员工提供自觉规范作业的条件,从根本上杜绝不安全行为的发生。 (一)强化班组现场管理,提高员工自觉遏制不安全行为的积极性。 1. 对员工不安全行为实行分级考核管理。各基层单位及班组发现的不安全行为,自行按照相关办法考核处理;上级有关部门检查发现的不安全行为,由上级部门按照相关办法考核处理;公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对基层单位及班组已经查处的不安全行为当事人不再进行责任追究,其不安全行为也不纳入公司绩效和评先评优等考核。 2. 要明确队组各级管理人员在不安全行为管控中的

瓦检员工作管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A19216 瓦检员工作管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

瓦检员工作管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 瓦检员属于特殊工种,主要负责“一通三防”工作、工作直接关系着井下职工生命的安全、责任重大。为了规范瓦检员的工作行为,提高其工作质量,特制定如下管理制度: 一、瓦检员安全生产责任制: 1、瓦检员对当班所管辖业务范围的“一通三防”负全面责任,需认真负责地履行职责,切实搞好本职工作及领导安排的其他工作任务。 2、认真做好本岗位的具体工作,严格执行瓦斯巡回检查制度,“一炮三检”制度,三人连锁放炮制度,请示汇报制度瓦斯超限撤人制度,严禁瓦斯超限

精编【管理制度】煤矿通风队管理制度

【管理制度】煤矿通风队管 理制度 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

目录 目录 (1) 通风队工资管理制度 (2) 通风队出勤管理制度 (4) 通风队安全生产管理制度 (5) 通风队治安管理制度 (6) 通风队会议管理制度 (7) 通风队培训、学习管理制度(周二、逢八) (8) 通风队班前会管理制度 (9) 通风队“三违”处罚管理制度 (10) 通风队材料使用管理制度 (11) 通风队材料领取发放制度 (12) 材料配件损坏赔偿制度 (13) 通风队工房管理制度 (14) 通风队请消假管理制度 (15) 通风队队干管理制度 (16) 通风队队干跟班制度 (18) 通风队值班管理制度 (19) 通风队班组长管理制度 (20) 瓦斯检查员管理制度 (22) 瓦斯员交接班管理制度 (24)

通风、管路设施管理制度 (25) 通风队质量标准化管理制度 (27) 通风队质量验收管理制度 (31) 通风队隐患排查整改、重复隐患分析整改管理制度 (32) 通风队事故统计分析追查管理制度 (34) 通风队正规循环作业安全管理制度 (35) 通风队瓦斯检查管理制度 (39) 通风队瓦斯检查请示、汇报管理制度 (42) 规程、措施贯彻学习制度 (43) 综合防尘(巷道冲洗)管理制度 (44) 通风队瓦斯检查员查岗处罚制度 (45) 通风队瓦斯员综合管理制度 (46) 通风队工资管理制度 劳资科向我队分配工资总额中正队(队长、支部书记)为每月固定额,其他为队组二次分配。再次分配在岗位效益工资的大前提下进行以分计资。坚持以“劳动”为核心的原则;坚持工资向责任大、技

煤矿通风队安全奖罚制度

车集煤矿通风队安全奖罚制度 1目的 为加强通风队的管理,促进通风队安全工作更上一个新的台阶,现制定本制度 2范围 本办法适用于车集煤矿通风队安全管理工作过程的管理。 3职责 组长:刘斌 成员:王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长 由王勇主抓全面工作。各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。刘斌做组织协调及思想教育工作。 4工作程序 管理细则(执行标准分) 4.1全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度,自觉维护通风队的形象和荣誉。 4.2全队职工请假必须实行书面请假制度,一天由班组长批准,二天由分管队长批准,三天由主管队长批准,三天以上到劳资科办理请假手续。 4.3请假一律事先写请假条,原则上不准电请、代请、事后补假,遇到特殊情况不能亲自到队部请假时,要以其他形式请假,经批准后方可休假。

4.4全体人员应按照队规定时间上下班,不得旷工、迟到、早退,否则旷工一天罚20分,迟到、早退每次罚3分,时间以队规定为准,点名结束后即为迟到。 4.5班中不得喝酒,违者每次罚标准分20分,造成严重影响后果的罚标准分50分。严格杜绝酒后入井,因饮酒影响或精神不振影响出勤者按旷工处理。 4.6井下人员点名不下井者,一经发现,停工三天,罚标准分20分,地面人员点名后,离岗向值班队长请假,班中脱岗者者,罚标准分10分,脱岗半班者罚20分,影响工作另按影响生产处理。地面人员请假超过半班者视为休班。 4.7不服从工作分配,工作分配完毕后提出休班的(无特殊情况的)按旷工论处,另加罚标准分20分。工作中不服从上级领导的每次罚标准分20分,情节严重的停工检查,消除影响后方可上班。 4.8区队管理人员包括调度员要秉公办事,坚持原则,对职工一视同仁,对违纪人员不得包庇,否则一经发现将给予同违纪者相同的处分。 4.9全队人员反映问题要逐级反映,不得越级上访,不经过队里批准私自到矿领导处上访者一律停工,罚标准分20分,做出检查,消除影响方可上班。 4.10酒后闹事,给队里带来不良影响,在办公室、会议室无理取闹,影响正常工作秩序的停工检查并罚标准分20—50分,情节严重

安全瓦检员管理制度

编号:SY-AQ-04636 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全瓦检员管理制度 Safety tile inspector management system

安全瓦检员管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、按规定时间参加班前会,每迟到一次罚款10元,不参加班前会不准上班。 2、严格执行交接班制度、瓦斯检查制度。 3、安全瓦检员有事必须向领导请假,否则一律按旷工处理,旷工一次罚款50元。 4、每月出勤天数不得少于26天,否则不得奖金。 5、认真检查工作地点的瓦斯,严格执行一炮三检、三人联锁放炮制度,放炮前后要认真做好瓦斯、炸材记录。若出现漏检、假检、漏报、放炮后炸材记录不祥、发现风筒破损、脱节未能及时修补、处理、查出隐患不认真处理,查出一次罚款50元。 6、工作面出现空帮、空顶、支护不到位、瓦斯超限作业,采、掘、机、运、通职工违章作业视而不理的,发现一次罚款50~100元。 7、巡检人员在本班内要对井下各巷道及所有作业地点进行巡回认真

的隐患排查,能处理的立即组织人员处理,不能处理的要及时汇报,因玩忽职守,对安全隐患视而不见,一经查出每次罚款50~100元。 8、不准在矿区内酗酒闹事、打架斗殴、无事生非,发现一次罚款200元,二次发现开除处理。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

通风队班组建设管理制度

一、班前会议制度 为认真落实煤矿安全综合治理有关抓好班前安全提示,做好安全隐患排查的安排落实工作和当班的生产任务。特制定班前会制度: 1、全队职工必须按照班次按时参加班前会,班前会时间为:八点班六时三十分、四点班二时三十分、零点班二十二时三十分准时召开。 2、班前会必须由队干主持召开,各组长依据本组当班工作任务安全注意事项进行具体安排本班的工作。 3、班前会的主要内容: 1)当班的安全隐患排查工作及安全应注意的事项。本班工作当中可能出现不安全的因素。 2)当班的工作任务及工作标准和要求。 3)临时性的安全技术措施、作业规程的贯彻学习。 4)安排落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。 5)组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。 4、技术员对班前会的内容要详细记录以备班后落实安全生产任务有据可依。 二、周一安全活动会议制度 为了认真加强职工的安全思想教育,切实提高周一安全活动会议的质量,保证党和国家的安全生产方针、政策及集团公司和矿相关的安全管理规定制度得到很好的系统贯彻落实,特制定队周一安全会议制度:

1、全队职工都必须参加队周一安全活动会议。 2、周一安全活动会议具体时间为上午10:00,下午7:00时准时召开。 3、周一安全活动会议的主要内容: 1)组织职工学习党和国家安全生产方针、政策,集团公司、吕梁山煤电公司及矿有关安全生产的《规程》规定及制度。 2)贯彻落实矿周五安全办公精神。 3)总结本队上周安全工作的经验教训,安排落实本周安全工作。 4)落实安全隐患的排查及整改工作。 5)针对职工的思想动态变化开展卓有成效的思想教育工作。 6)开展多种形式、寓教于乐的安全知识、操作规程学习竞赛活动,提高职工队伍的整体素质,适应矿井安全生产需要。 4、联点科室对职工进行教育,对本队工作做指示安排。 5、对周一安全活动会议情况进行详细记录,以备领导检查指导。 6、对无故不参加会议每次处罚5分,迟到一次扣1分。 三、周三业务培训管理制度 为了切实加强对职工的业余培训工作,提高职工操作技能,规范职工的行为,为建立一支准军事化的通风专业队伍打好基础,特制定本队周三业余培训制度。 1、全队职工必须无条件地参加周三业余学习。 2、周三业余学习具体时间为:上午10:00,下午7:00。

煤矿区队管理制度

前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定,为增强职工的主人翁责任感,鼓励其积极性,在保安全,保质量的前提下,维护正常生产秩序,保证区队各项工作顺利进行,特制定本制度如下: 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。 二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。

安全生产“双基”建设建设领导小组组长:尚应民 副组长:赵长存 成员:张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组,组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作,每半月召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作及自检情况。 2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题,提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人,对“双基”建设负总责,负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法,并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流,并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记:赵长存是区队安全教育的第一责任者,负责上级安全指示,指令的贯彻落实和职工的安全教育培训,协助区队长抓好安全管理工作及精细化管

瓦检员一职多能岗位责任管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.瓦检员一职多能岗位责任管理制度正式版

瓦检员一职多能岗位责任管理制度正 式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为加强我矿“一通三防”工作,保障矿井的安全生产,防止通防重大事故的发生,完善通防安全过程控制,消除区域空白、管理盲点,充分发挥瓦斯检查员煤矿安全哨兵的作用,特制定本管理制度: 一、瓦斯检查员要牢固树立“安全第一,预防为主”的生产方针,加强业务学习和安全技术的学习。 二、瓦斯检查要严格按照队划定的区域,认真检查各地点气体浓度,有无存在瓦斯积聚隐患的地方。 三、严格按照《规程》要求认真填写

瓦斯牌板并做到字迹清晰、工整,牌板清洁无尘,坚决杜绝空班漏检。 四、当班瓦检员对所跑区域内的一切通防设施进行检查,其中包括: 1.通风部分测风牌板的填写是否齐全,局扇的安设质量,风袋的吊挂是否符合标准是否进行挂牌管理,风袋出口到迎头的距离是否符合规定,通风设施施工质量是否符合标准要求,是否有说明牌板,警示牌板是否齐全。 2.防尘部分测尘牌板填写内容是否齐全,防尘管路是否平直,有无跑漏水现象,是否刷漆,水棚水量是否充足、整洁、做到两条线,并挂牌管理,除尘风机距喷浆机是否超过5米,各种喷雾设施安

通风队员工不安全行为管控措施(新版)

通风队员工不安全行为管控措 施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0517

通风队员工不安全行为管控措施(新版) 为了有效遏制员工不安全行为发生,确保矿井安全生产,特制定通风队员工不安全行为管控措施。 一、不安全行为管控重点 结合通风队的安全生产工作实际,通过对日常生产中的不安全行为统计分析,确定通风队人员不安全行为管控的重点是:(一)重点人群 1.新入企员工 2.单岗作业人员 3.作业地点流动性大的员工 (二)重点时段 1.中夜班及凌晨作业时段 2.交接班时间

3.节假日加班及日常延点时间 4.检查人员刚离开时 (三)重点作业活动 1.设备检修 2.单独作业 3.岗位工单独巡查作业 (四)重点行为 1.个人防护用品佩戴不正确(安全帽、自救器、防尘口罩、工作服等) 2.作业人员未随身携带资格证上岗 3.空岗、脱岗、睡岗 4.假检、漏检、记录不完善 5.交接班时不履行交接班程序 6.作业前不进行危险源辨识 二、不安全行为预防 班组是本单位员工不安全行为管理的责任主体,要发挥最大潜

能为员工创造良好的工作环境,消灭不安全行为发生的诱因和土壤,为员工提供自觉规范作业的条件,从根本上杜绝不安全行为的发生。 (一)强化班组现场管理,提高员工自觉遏制不安全行为的积极性。 1.对员工不安全行为实行分级考核管理。各基层单位及班组发现的不安全行为,自行按照相关办法考核处理;上级有关部门检查发现的不安全行为,由上级部门按照相关办法考核处理;公司检查发现的不安全行为,由公司按照相关办法进行考核处理。对基层单位及班组已经查处的不安全行为当事人不再进行责任追究,其不安全行为也不纳入公司绩效和评先评优等考核。 2.要明确队组各级管理人员在不安全行为管控中的责任,并落实到人。当出现不安全行为时,不但要对当事人进行处罚,同时要执行联动互保机制,追究管理者的连带责任。确保跟班到位,不安全行为管控责任落实到位。 3.各班组要注重员工实操技能培训,充分发挥班组长和老师傅一对一的“传、帮、带”作用。在特殊时期、特殊时段、特殊任务

瓦检员交接班制度

瓦检员交接班制度 交接班地点:坚持现场交接班,采煤工作面的瓦检员在回风巷入口的新鲜风流中交接班,掘进工作面的瓦检员在局扇处交接班。 **条交接班时间:瓦检员应根据现场工作实际,入出井所需时间确定交接时间,不得提早离开检查地点到交接地点等候交班,应避免分工区域出现长时间无人监视通风瓦斯状况。 第三条交班内容: (一)、分工区域的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防火、放炮和生产情况有无异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。 (二)、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况,是否需要维修,增加或拆除。 (三)、分工区域内的各种“一通三防”隐患及其他安全隐患,当天处理的情况和需要继续处理的内容。(四)、有关职能部门交办工作的落实情况和需要汇报请示问题。 第四条交接班应做到上不清下不接:接班人对交班内容了解清楚后,交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字记录备查。 第五条防止“空岗”。交班时,如果接班瓦检员未到班、交班瓦检员必须请示值班领导,由值班领导决定是否由交班瓦检员继续进行下一班的工作,还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式都不能中断瓦检工作。为了防止发生“空岗”,通风部门值班领导(或班组长)在每班前要详细清点瓦检员人数,发现缺人时必须立即采取替补等措施 瓦检员属于特殊工种,主要负责“一通三防”工作、工作直接关系着井下职工生命的安全、责任重大。为了规范瓦检员的工作行为,提高其工作质量,特制定如下管理制度: 一、瓦检员安全生产责任制: 1、瓦检员对当班所管辖业务范围的“一通三防”负全面责任,需认真负责地履行职责,切实搞好本职工作及领导安排的其他工作任务。 2、认真做好本岗位的具体工作,严格执行瓦斯巡回检查制度,“一炮三检”制度,三人连锁放炮制度,请示汇报制度瓦斯超限撤人制度,严禁瓦斯超限作业,管理好各种通风设施和仪表、确保通风安全。 3、严格按《瓦检员操作规程》进行瓦斯检查工作,完成好自己的工作任务。 4、工作前必须准备校好的瓦检器、记录本、粉笔、圆珠笔、风筒、接挂风筒的线绳、胶水、钳子、防尘等工作之需用的工具,保证能顺利的完成任务,实现安全生产。 5、工作中必须保证工作效率和工程质量,严格按标准要求作业。要做到质量标准化,安全创水平。 6、瓦斯超限,瓦检员有权责令现场停止工作,并把所有相关人员撤到安全地点,及时汇报当班领导并积极按措施要求组织人员处理,消除事故隐患,确保安全生产。 7、瓦检员必须严格现场交接班制度,并要把当班出现的问题和需要处理问题、现场情况、通风情况、瓦斯含量情况、煤与瓦斯突出征兆、瓦斯监控情况、防尘情况、通风设施情况等现场情况详细交接清楚,以便下班及时组织处理和作业。 8、因瓦检员工作不负责任,违反以上其中之某条规定,要追究其本人的责任,并罚款50元 二、瓦检员工作管理制度: 1、瓦检员必须认真检查瓦斯、接好风筒、冲洗煤层、切实的搞好“一通三防”工作。 2、瓦检员必须严格执行“一炮三检查”制度,绝对不准空班漏检、假检、漏报的情况。发现有其中一种情况,每漏检一次罚款50元。 3、瓦检员要把风筒接到掘进工作面,岩石巷道风筒出风口距迎头不得超过5米,煤层巷道风筒出风口距迎头不得超过3米,风筒接头漏风,破口漏风,造成掘进迎头出现微风或无风作业,每发现一项不合格罚款100元。 4、瓦检员不在现在交接班,迟到、早退、不认真填写瓦斯记录、记录达不到三对口。该制度中规定

通风队、瓦检队考核管理制度

贵州德佳矿业有限公司水城县志鸿煤矿 通防队、瓦检队考核管理制度 编制部门:通防科 编制人:段明东 编制日期:2018.3.13

通防队、瓦检队考核管理制度 为了认真搞好矿井“一通三防”工作,确保通风质量和瓦斯管理工作到位,明确岗位职责,加大考核力度,杜绝“一通三防”事故,确保矿井安全生产工作有序进行,特制定本制度。 通风队考核管理制度 一、纪律标准: 1、通风队员必须按时上班,不得迟到,迟到一次罚款10元,连续迟到加倍处罚(当班兑现),早班7:30,准时参加班前会。 2、通风队员上班不入井或入井后不到工作现场、不到下班时间提前升井者,一经查出,罚款100元,并停班培训3天,对履教不改者,坚决开除出队。 3、有事必须履行请假手续,不得无故旷工,旷工一次罚款100元。 4、通风队员必须坚守岗位,不得溜岗、串岗,睡觉,做与工作无关的事情。否则,视其情节,罚款50--100元。 5、通风队员对每班安排的工作任务必须完成,(未完成工作任务必须充分说明理由)否则,视其情节,罚款50--100元。 二、通风队员工作标准: 1、管路工 管路工必须熟悉入井人员的有关规定,掌握有关防尘管路的安装、维护的规定。

(1)严禁用皮带、溜子拉运管路,每发现一次罚款100元。 (2)管路严禁有跑、冒、滴、漏现象,每发现一次罚款50元。 (3)拆除下来的管路要分类码放整齐,不得影响运输和行人。每发现一次罚款100元。 (4)每天对所管辖范围内的转载喷雾、全断面喷雾检查一次,每发现一处不规范罚款50元。 2、通风密闭工 施工前,由外向里对施工地点的煤帮和顶板情况进行详细检查,严格执行“敲帮问顶”制度。 (1)掏槽按先上后下的顺序进行,深度必须符合规定要求,见硬底硬帮,与煤岩接实,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。 (2)建筑永久密闭: ①有水巷道要留反水沟或U型反水管,既要保持水流畅通,要不得漏风,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。 ②砌墙中上部要预留观测孔和措施孔,铁管孔口应深入密闭墙内1m以上,外口距密闭墙至少0.2m,外口要设阀门,不用时保持关闭,每发现一项不符合罚队长50元,罚班长30元,罚员工10元/人。

(矿山安全)矿井瓦斯检查管理制度

矿井瓦斯检查管理制度 1、瓦检员的配备及管理: ①高瓦斯矿井、低瓦斯矿井中的高瓦斯区每面每班配一名瓦检员;其它矿井原则上每两个面每班配一名瓦检员;检查系统的瓦检员的配备由矿总工程师确定。 ②瓦检员必须由具有初中以上文化程度,责任心强,有两年以上井下工作经验,熟悉通风瓦斯管理的基本知识和要求,能熟练使用光学甲烷检测仪,并取得《特殊作业人员操作资格证书》的人员担任。 ③所有瓦检员必须是专职瓦检员,不得兼职。 ④通风(区)队必须建立瓦检员管理档案。瓦检员调离变动时,必须经矿总工程师批准。 2、瓦斯、二氧化碳的检查区域 ①回采工作面 进风风流、工作面风流、回风巷(包括尾巷)风流、上隅角、下隅角、 ②掘进工作面 工作面风流、工作面回风风流、局部通风机及其开关处风流。

③其它 矿井总回风风流、一翼回风风流、采区回风风流、硐室(仓库)、煤仓、钻场、高冒处、闭墙前、双巷间横贯、角联巷道及其它易产生瓦斯积聚的地点。 3、瓦斯、二氧化碳检查次数规定: ①高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井和低瓦斯矿井高瓦斯区的采掘工作面、煤仓、钻场和其它有人工作地点,每班至少检查三次瓦斯和二氧化碳。机电硐室、已采区闭墙、盲巷临时闭墙、双巷间横贯、角联巷道、无人工作的工作面和临时停风区的栅栏处每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。 ②低瓦斯矿井所有采掘工作面、煤仓和其它有人工作地点,每班至少检查二次瓦斯和二氧化碳。机电硐室、已采区闭墙、盲巷临时闭墙、双巷间横贯、角联巷道、无人工作的工作面和临时停风区的栅栏处,每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。 ③矿井、一翼和采区等回风巷道每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。 ④井下其它地点的瓦斯检查次数由矿总工程师确定。 4、瓦检牌的内容及悬挂位置规定 ①瓦检员必须认真及时填写瓦检牌板,其内容包括:检查地点名称、瓦斯浓度、二氧化碳浓度、温度、检查日期、班次、时间、次数、瓦检员姓名;闭墙前的瓦检牌应增加设施状况内容。

煤矿通风队“一通三防”管理制度

蒙古 精煤矿通风队伊泰煤炭股份 “一通三防”管理制度 二O一五年一月

目录 第一项矿井通风系统管理制度......................... - 2 - 第二项综合防尘管理制度............................. - 5 - 第三项防灭火管理制度............................... - 9 - 第四项矿井瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查管理制度……- 11 - 第五项排放瓦斯管理制度............................ - 15 - 第六项巷道贯通管理制度............................ - 18 - 第七项局部通风管理制度............................ - 21 - 第八项盲巷管理制度................................ - 23 - 第九项通风设施管理制度............................ - 25 - 第十项井下爆破管理制度............................ - 27 - 第十一项井下运输车辆管理制度...................... - 30 - 第十二项粉尘检测管理制度.......................... - 32 - 第十三项通风安全仪器、仪表保管、维修、保养制度 .... - 33 - 第十四项矿井风量测定及管理制度.................... - 38 - 第十五项瓦斯超限分析上报及才追查处理制度 .......... - 40 - 第十六项煤层自燃发火预测预报制度.................. - 42 - 第十七项矿井火区管理制度.......................... - 44 - 第十八项安全技术措施审批制度...................... - 46 -

瓦斯检查工管理制度[1]

瓦斯员管理制度 记分奖励办法及考核标准 一、瓦斯检查岗位操作、监督检查制度及考核标准。 1、上岗人员要严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、岗位操作标准、操作 程序进行作业,认真按操作要求执行瓦斯、二氧化碳、温度及其它有害气体的检查,提高工作责任心,对所属检查辖区范围内的通风系统、抽放系统、监测监控、防尘 设施、通风设施、局部通风、监控系统了如指掌,发现隐患能及时处理进行汇报,杜绝瓦斯超限、风机循环、微风作业的事故发生,杜绝空、漏、假检和弄虚作假不执 行巡回检查制度的现象发生,争做爱岗敬业,带头执行瓦斯治理各项措施,确保我公司安全生产长治久安。 2、对违反监督检查制度的考核标准。 (1、出现空、漏、假检或弄虚作假、虚报、瞒报现象按矿相关文件严格执行。 (2、内部查岗有空、漏、假检或弄虚作假、虚报、瞒报现象,连续正常上班三个月按95%进行考核(可以多个月考核完,并在全科室各班组作检查。 有弄虚作假现象,造成失误由责任人承担,造成重大事 (3、严格执行“一炮三检”, 故按矿规定执行,轻微失误一个月考核95%。 (4、严格按照瓦斯巡回检查线路规定执行,否则扣除50分。 记录图表、记录牌板、调度台帐扣除50分,对其它地 (5、瓦斯检查“三不对照”( 点通风设施、临时地点、防尘、局部通风、监测、抽放等地点的检查出现“三不对照”扣除30分。 (6、正常生产情况下,同一地点同一班内的检查时间,间隔时间不应超过 2.5小时;同一地点不同班内的检查时间,间隔时间不应超过3小时10分钟,,每班一次检查时间不得超过8小时,检查时间上下活动范围不超过20分钟,否则扣除30分。

(7、瓦斯发生异常变化,没有发现或不能及时采取措施、撤人、停电、未及时 汇报者扣除50分,发现后及时采取措施、查明原因并进行处理完成者奖励20分,发生责任事故按矿规定执行。 (8、局部通风机发生循环当班未发现,扣除50分,因风机循环造成断电考核正常月出勤95%,能及时发现风机安装不符合要求、风机循环及时汇报、进行处理者奖 励20分,隐瞒不汇报者按断电进行考核。 (9、接风筒不按规定程序操作扣除30分。 (10、每一监测探头必须认真进行校对检查,及时填写记录,否则不校对探头扣除50 分,探头悬挂位置不符合规定,监督不到位,记录与探头不对照扣除50分,未按照规定填写记录考核30分。 (11、巷道贯通前要及时掌握进度及时汇报,贯通后按规定对系统、设施等要认真落实现场,否则距离掌握不清、不汇报扣除50分,落实不到位扣除30分。 (12、每一次瓦斯检查过程及数据要及时进行汇报,无特殊理由不允许两次一并汇报,否则每少一次汇报扣除10分,夜班每少一次汇报考核20分,两次一并汇报考核10分。 (13、盯岗人员执行第三次检查时间不允许提前,否则考核100分。执行每半小时进行一次瓦斯检查,巡岗人员检查两个地点之间超过半小时也应进行半小时检查,否则少一次考核100分。 (14、采掘机组无水进行割煤监督不到位扣除10分,有水作业不符合规定者考 核5分。 (15、为了加强井下现场瓦斯管理,瓦检员杜绝井下睡觉,否则每次考核50分。

煤矿通风队管理制度汇编

车集煤矿通风队管理制度汇编 2011年1月1日发布2011 年1月1日实施 河南龙宇能源车集煤矿通风队

车集煤矿通风队管理制度汇编 编号:201101 版本:A/0 编制:刘佳慧 批准:刘斌 2011年1月1日发布2011 年1月1日实施 河南龙宇能源车集煤矿通风队

1目的 为了有效利用材料,减少材料的浪费,特制定本办法。 2范围 本办法适用于车集煤矿通风队材料使用过程的管理。 3职责 成立班组材料管理小组: 组长:刘斌 成员:各副队长、技术员、核算员、材料员、库房保管员、各班组长个人各司其职,搞好材料管理工作。 4工作程序 4.1材料计划费用的分解: 4.1.1每月月初召开材料计划分解会议,对内部核算机构成员参加。 4.1.2材料分解的依据为矿下发的每月度生产经营计划,依据各班组承 担的任务,分解材料费用,分解原则为以工计费。 4.1.3材料分解会结束,班长签字认可,核算员要公布分解结果,班组长向所属人员宣传本月生产,材料费用计划情况。 4.1.4月终工作发生变化,有增补费用的,根据班组领取材料金额及矿给予我队实际增补材料数给予增补,再有在其他因素的由班组核算员提出材料计划变更申报分管队长同意,经主管队长批准。不无理由的增补材料费用。 4.2现场材料管理: 4.2.1地面材料管理应该摆放整齐,账面明细严格按照领料单发放。4.2.2井 下材料应码放整齐,工作地点做到工干料净,全部材料均要求 挂牌管理,说明要明细 4.3材料费用的考核 431月末根据计划材料费用进行考核。

4.3.2计划外工作量用以队长批准为准增补费用。 4.3.3计划内工作未完成,按所需材料费用从月初材料费用计划扣减。 4.4材料结果的兑现: 4.4.1队按材料费用节超的50%,奖罚相关班组,班长为班组人员的200%。 4.4.2班组材料奖罚,由核算员在当月工资中兑现。 标题:车集煤矿通风队工资分配办法

瓦检员岗位操作规范(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 瓦检员岗位操作规范(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4666-40 瓦检员岗位操作规范(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、操作准备: 1、准备仪器:下井要带齐瓦斯检测仪、检查棍、胶皮管、温度计、手册及其他规定的仪器、用具。 2、对要携带的瓦斯检测仪的各部件进行检查,要求做到部件完整、电路畅通、光谱清晰。 3、检查药品是否失效:检查吸收管内装的氯化钙或硅胶以及附加吸收管内装的钠石灰的吸收力,药品颗粒直径约为3~5毫米。如发现药品变色、失效应该立即更换药品。 4、气密性检查: 首先检查吸气球:用右手捏扁吸气球,左手捏住吸气胶管。如果吸气球不膨胀还原,说明吸气球不漏气。 其次检查仪器是否漏气:将吸气球胶皮管与瓦斯

检测仪吸气孔连接,一手堵住进气孔,另一气捏扁吸气球,松手后1分钟内不涨起还原,说明瓦斯检测仪不漏气。 检查气路是否畅通:放开进气孔,捏、放吸气球,气球瘪起自如时,说明完好。 如果漏气、气路不畅通,需要查明原因,进行处理,重新征得上述程序。 5、检查干涉条纹是否清晰:由目镜观察,按下按钮,同时旋转保护玻璃座调整视度,使得观察数字最清晰,再看干涉条纹是否清晰。 6、对仪器进行校正:简单的校正办法是,将光谱的第一条黑纹对在"0"位上,如果第1条正对在"7%"的数值上,表明条纹宽窄适当。否则应对仪器的光学系统进行调整。 7、用新鲜空气清洗气室;每班在进入工作地点前,必须在和零位与指标线复合,然后按下按钮,转动粗手轮,从目镜中观察,把干涉条纹中最黑的一条或两条黑线中的任意一条与分划板上的零位线对准,并雇

瓦检员工作管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD690 瓦检员工作管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

瓦检员工作管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 瓦检员属于特殊工种,主要负责“一通三防”工作、工作直接关系着井下职工生命的安全、责任重大。为了规范瓦检员的工作行为,提高其工作质量,特制定如下管理制度: 一、瓦检员安全生产责任制: 1、瓦检员对当班所管辖业务范围的“一通三防”负全面责任,需认真负责地履行职责,切实搞好本职工作及领导安排的其他工作任务。 2、认真做好本岗位的具体工作,严格执行瓦斯巡回检查制度,“一炮三检”制度,三人连锁放炮制度,请示汇报制度瓦斯超限撤人制度,严禁瓦斯超限作业,管理好各种通风设施和仪表、确保通风安全。 3、严格按《瓦检员操作规程》进行瓦斯检查工作,完成好自己的工作任务。 4、工作前必须准备校好的瓦检器、记录本、粉笔、圆珠笔、风筒、接挂风筒的线绳、胶水、钳子、防尘等工作之需用的工具,保证能顺利的完成任务,实现安全生产。

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