品牌战略规划中的五个核心
品牌战略方案规划中的五个核心
品牌战略方案规划中的五个核心1.品牌定位品牌定位是品牌战略的核心，它定义了品牌在目标市场中的位置和差异化优势。
品牌定位应该明确品牌的目标群体，了解他们的需求和偏好，并确定品牌如何满足这些需求以区别于竞争对手。
品牌定位还应考虑目标市场的市场空缺点，这有助于品牌占据独特的市场地位。
2.品牌承诺品牌承诺是品牌与消费者之间的约定，它表明品牌愿意提供什么样的价值和体验给消费者。
品牌承诺应该与品牌定位相一致，以确保品牌的真实性和可信度。
品牌承诺可以包括品质保证、创新性、服务水平等方面。
品牌承诺的落地需要品牌内外部各个层面的支持和努力。
3.品牌体验品牌体验是指消费者在接触品牌时所感受到的整体感觉和印象。
品牌体验是品牌与消费者互动的重要环节，它直接影响着消费者对品牌的认知和忠诚度。
品牌体验可以通过产品设计、服务品质、销售渠道等方面的优化来提升。
品牌体验的关键是确保品牌在各个接触点上的一致性和协调性。
4.品牌传播品牌传播是品牌战略的推广手段，它包括品牌形象的传播和市场推广活动的执行。
品牌传播应该根据品牌定位和目标消费者的特征来选择合适的传播渠道和媒介。
现代品牌传播中，数字化媒体和社交媒体的作用越来越重要，品牌应该善用这些新媒体渠道来增加品牌曝光度和影响力。
5.品牌管理品牌管理是品牌战略方案的关键环节，它涉及到品牌的货品战略、品牌评估和策略调整等方面。
品牌管理需要建立有效的内部组织架构和流程，确保品牌战略的执行和维护。
品牌管理的目标是保持品牌价值的连续增长，并及时作出调整来适应市场环境的变化。
总之，品牌战略方案的核心是品牌定位、品牌承诺、品牌体验、品牌传播和品牌管理。
这五个核心元素相互关联、相互影响，共同决定了品牌的成功与否。
一个好的品牌战略方案可以帮助品牌建立强大的竞争优势，并在市场竞争中取得长期的成功。
品牌的五要素
品牌的五要素1. 品牌定位品牌定位是指品牌在消费者心中所占据的独特位置。
一个成功的品牌必须有清晰的品牌定位，以便消费者能够准确地理解和认知品牌的特点和价值。
品牌定位应该与目标市场的需求和竞争环境相匹配，从而使品牌能够在市场上脱颖而出。
例如，苹果公司的品牌定位是创新、高端和用户友好的技术产品。
2. 品牌形象品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和感受。
一个成功的品牌应该有积极的品牌形象，以吸引和留住消费者。
品牌形象可以通过品牌的标志、广告、产品设计、包装和营销活动来塑造。
例如，可口可乐通过其标志性的红色和白色标志、欢快的广告和与体育赛事的合作来建立其乐观和活力的品牌形象。
3. 品牌价值品牌价值是指品牌对消费者的重要性和价值。
一个成功的品牌应该能够为消费者提供独特的价值和好处，以使其与竞争对手区分开来。
品牌价值可以通过产品质量、服务水平、创新能力和品牌声誉来体现。
例如，耐克作为一家全球知名的运动品牌，通过其高品质的运动鞋和服装、创新的技术和与顶级运动员的合作，为消费者提供了高品质的运动体验，从而建立了强大的品牌价值。
4. 品牌忠诚度品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度和购买意愿。
一个成功的品牌应该能够建立和维持消费者的品牌忠诚度，以保持稳定的销售和市场份额。
品牌忠诚度可以通过提供优质的产品和服务、建立良好的顾客关系、进行个性化的营销和推广活动来培养。
例如，星巴克通过其独特的咖啡文化、舒适的店内环境和个性化的顾客体验，赢得了众多消费者的忠诚和支持。
5. 品牌扩张品牌扩张是指品牌在不同产品和市场领域的延伸和发展。
一个成功的品牌应该能够利用其品牌价值和忠诚度，扩大其产品线和市场份额。
品牌扩张可以通过推出新产品、进入新市场、与其他品牌进行合作等方式实现。
例如，迪士尼作为一个全球知名的娱乐品牌，通过推出电影、主题公园、玩具和其他相关产品，不断扩大其品牌的影响力和市场份额。
总结：品牌的五要素包括品牌定位、品牌形象、品牌价值、品牌忠诚度和品牌扩张。
品牌战略规划包括5个内容
品牌战略规划包括5个内容
1)、品牌化决策环节
品牌化决策环节解决的是品牌的属性问题。
究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?是塑造企业品牌还是产品品牌?是自创品牌还是外购或加盟品牌?这
些看似不存在、不重要的问题，实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑，大多企业根本不明白。
品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销，这将决定着企业今后的命运。
2)、品牌模式的选择
品牌模式的选择，解决的则是品牌的结构问题。
是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌?是联合品牌还是主副品牌?是背书品牌还是担保品牌?幸
福云清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。
3)、品牌规划的内涵
企业经营者所希望为消费者所认同的品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。
幸福云它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别;还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则;同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。
4)、品牌延伸规划
品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定，明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。
5)、品牌管理规划
品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航;最后在上述
规划的基础上，为品牌的发展设立愿景，并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。
品牌的五要素
品牌的五要素品牌是一个企业在市场中的形象和声誉，是消费者对该企业产品或服务的认知和评价。
一个成功的品牌能够赋予企业巨大的价值和竞争优势。
在建立和发展品牌时，有五个关键要素需要考虑和把握，它们分别是：品牌定位、品牌标志、品牌口号、品牌故事和品牌体验。
1. 品牌定位品牌定位是指企业在市场中所占据的位置和与竞争对手的差异化。
确定品牌定位需要考虑目标市场、目标消费者和竞争对手的特点和需求。
一个明确的品牌定位能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并吸引目标消费者。
例如，假设我们是一家高端家具品牌，我们的品牌定位可以是提供高品质、精致设计和独特风格的家具，以满足追求品味和生活品质的消费者需求。
2. 品牌标志品牌标志是指企业品牌的图形化或文字化标识，也是企业的视觉识别系统的核心元素。
一个好的品牌标志能够传达品牌的核心价值和特点，并与消费者建立情感连接。
品牌标志需要简洁、易于辨识和与品牌定位相符。
以苹果公司为例，它的品牌标志是一个咬了一口的苹果图标，简洁而富有辨识度，同时与其品牌定位的创新、时尚和简约风格相契合。
3. 品牌口号品牌口号是一个简短、有力的表达，能够概括和传达品牌的核心价值和优势。
一个好的品牌口号能够让消费者记住品牌，并与品牌形成情感共鸣。
品牌口号需要简洁、独特、易于理解和与品牌定位相一致。
例如，可口可乐的品牌口号是“开心就是可口可乐”，简洁明了地传达了该品牌带来快乐和愉悦的核心价值。
4. 品牌故事品牌故事是企业品牌的背后故事和价值观，能够让消费者更好地理解和认同品牌。
一个好的品牌故事能够增加品牌的亲和力和情感共鸣，建立起与消费者的连接。
品牌故事需要真实、有趣、引人入胜和与品牌定位相契合。
例如，耐克公司的品牌故事是关于勇气、激情和突破自我的，它通过运动员们的努力和奋斗来展现品牌的核心价值。
5. 品牌体验品牌体验是消费者在接触和使用品牌时所感受到的整体体验。
一个好的品牌体验能够留下深刻的印象，并促使消费者成为品牌的忠实拥护者。
品牌战略规划(3篇)
第1篇一、引言在激烈的市场竞争中，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析，为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心，它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点：（1）差异化：企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比，凸显其独特性。
（2）一致性：品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
（3）针对性：品牌定位应针对目标消费群体，满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象，它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点：（1）易识别：品牌标识、口号等应简洁明了，易于消费者识别。
（2）易传播：品牌形象应具备良好的传播性，让消费者在短时间内记住。
（3）易接受：品牌形象应符合目标消费群体的审美观念，易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段，它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点：（1）针对性：品牌传播应针对目标消费群体，提高传播效果。
（2）一致性：品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
（3）创新性：品牌传播应不断创新，以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障，它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点：（1）规范化：品牌管理应建立完善的制度，确保品牌权益。
（2）高效化：品牌管理应提高工作效率，降低成本。
（3）专业化：品牌管理应培养专业人才，提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研，了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势，为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果，结合企业自身特点，确定品牌定位，包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位，设计品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌建设：打造卓越品牌的五大要素
品牌建设：打造卓越品牌的五大要素在竞争激烈的市场环境中，品牌建设对于企业的成功至关重要。
一个卓越的品牌能够在消费者心中留下深刻的印象，并赋予产品或服务以差异化和附加价值。
在本文中，我们将探讨打造卓越品牌所需的五大要素。
1. 独特而有力的品牌定位无论是新兴企业还是已经存在一段时间并希望重塑形象的企业，一个独特且有力的品牌定位是首要任务。
通过准确定义目标受众、核心竞争优势和关键信息传达方式，企业可以更好地了解自身在市场上如何与竞争对手区分开来，为消费者提供独特而有价值的产品或服务。
2. 强大而一致的品牌标识品牌标识是构建品牌认知和记忆的关键元素之一。
一个强大而一致的品牌标识可以帮助消费者迅速识别，并与企业形成情感联结。
这包括可视化元素如标志、颜色、字体和形象等，它们应该与品牌的定位、价值观和目标一致。
3. 优质的产品或服务品牌建设的核心是提供优质的产品或服务。
无论拥有多么强大的品牌定位和标识，只要产品或服务无法满足消费者的需求并提供卓越体验，品牌建设就会很难取得成功。
因此，企业应该始终关注产品或服务的质量，并不断改进以保持竞争力。
4. 强大而积极的品牌故事一个好的品牌故事能够通过情感共鸣与消费者建立连接。
通过讲述背后深层次的故事、例如创始人的理念、企业社会责任项目或独特特点，企业可以用更加人性化和富有感染力的方式来传达自己独有的价值观和愿景。
5. 积极参与和有效沟通主动参与市场并积极参与社交媒体平台、行业活动和公众演讲等渠道非常重要。
这种积极参与能帮助企业建立更广泛地关系网络并增强企业形象。
同时，有效沟通也是品牌建设的必要要素。
通过清晰而一致地传达核心价值观和品牌信息，企业可以更好地与消费者沟通并建立信任关系。
结论打造卓越品牌需要综合考虑以上五个要素。
只有在独特而有力的品牌定位、强大而一致的品牌标识、优质的产品或服务、积极参与和有效沟通以及积极参与方面取得平衡，企业才能有效地在市场上建立一个卓越而成功的品牌，并赢得消费者的认可和忠诚。
品牌战略规划的5个内容
品牌战略规划的5个内容品牌战略规划的5个内容品牌战略规划是企业在市场竞争环境中制定有效的品牌发展战略的重要工具。
它不仅能保证企业实现宏观目标，还能帮助企业获得更多投资者、客户和合作伙伴的支持。
因此，企业必须花费时间，建立良好的品牌战略规划。
一般来说，品牌战略规划包括五个内容：1. 定位：定位是企业品牌战略规划的关键，是品牌成功的重要基础。
定位时，企业需要确定自己的目标客户群，然后围绕该客户群的特征、心理和需求来绘制产品的价值观，并形成企业的独特文化和核心竞争力。
2. 品牌认知：品牌认知是驱动企业发展的内在力量，也是企业能够获得顾客忠诚度的关键因素。
企业要深入了解客户对品牌的认知，以及品牌产品、文化、服务以及其他形式的综合感受，使用此类信息作为品牌营销策略制定的依据。
3. 品牌宣传：品牌宣传是企业实现其品牌战略的重要手段，通过品牌宣传，可以让更多顾客了解和认可企业的产品，也能帮助企业获得更多的支持和关注。
宣传方式有很多，如参加展会、公益活动、社交媒体广告等。
4. 品牌体验：品牌体验是企业与顾客之间最重要的互动链接，其能帮助企业建立更加牢固的品牌关系。
因此，企业在制定品牌战略时，要注重创造具有集娱乐性、实用性、体验性的体验，以帮助其客户与品牌产生情感上的“共鸣”。
5. 企业传播：企业传播是指企业把品牌传播给人们的过程，这也是企业品牌战略的重要组成部分。
企业应该建立一套完善的企业品牌传播体系，在传播中，应当注重打造新闻发布会、新闻稿发布、媒体关系等有影响力的系统。
以上就是品牌战略规划的5个内容，企业在制定品牌战略时，要首先从这五个内容开始，准确把握品牌发展蓝图，在营销策略编制和实施上有所收获。
品牌的五要素
品牌的五要素品牌是企业在市场上建立起来的形象和信誉，是消费者对企业产品或者服务的认知和评价。
一个成功的品牌能够带来市场竞争力和消费者忠诚度的提升。
在建立和塑造品牌形象时，有五个关键要素需要考虑和把握，分别是品牌定位、品牌识别、品牌价值、品牌故事和品牌体验。
1. 品牌定位品牌定位是指企业在市场中所占领的位置和所提供的独特价值。
企业需要明确自己的目标受众群体，并了解他们的需求和偏好。
根据目标受众的特点和市场竞争情况，企业可以选择不同的定位策略，如高端定位、性价比定位、差异化定位等。
品牌定位需要与企业的核心竞争力相匹配，并在市场中树立起独特的地位。
2. 品牌识别品牌识别是指通过标志、标识、名称等方式使消费者能够辨认和识别出品牌。
一个成功的品牌识别能够在消费者心中建立起品牌形象和认知。
企业需要设计出具有独特性和辨识度的品牌标识，如商标、标志、字体等，并在产品包装、广告宣传等渠道中广泛使用。
品牌识别需要与品牌的定位和价值相一致，并能够与目标受众产生情感共鸣。
3. 品牌价值品牌价值是指消费者对品牌所赋予的意义和价值。
一个成功的品牌能够在消费者心中形成积极的品牌联想和情感连接。
企业需要通过产品质量、服务水平、社会责任等方面的努力来提升品牌的价值。
品牌价值需要与目标受众的需求和价值观相契合，并能够在市场中与竞争对手形成差异化。
4. 品牌故事品牌故事是指企业通过讲述品牌的历史、价值观、创始人故事等方式来建立品牌的情感连接和认同感。
一个成功的品牌故事能够引起消费者的共鸣和情感共振，并进一步加强品牌形象和忠诚度。
企业需要挖掘和塑造自己的品牌故事，并通过广告、宣传等渠道向消费者传递。
品牌故事需要真实、可信，并能够与目标受众的情感需求相契合。
5. 品牌体验品牌体验是指消费者在使用产品或者接受服务过程中所感受到的整体体验和满意度。
一个成功的品牌能够给消费者带来独特和愉悦的体验，从而增强品牌形象和口碑。
企业需要注重产品质量、服务水平、用户体验等方面的提升，以满足消费者的期望和需求。
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品牌战略规划中的五个核心
作者:江品醇来自：发布时间:2005－12-３1１:０8:22
为什么品牌产品卖的价格比你的产品高?为什么品牌产品好销而你的产品卖不动?为什么你的产品销量很大但利润却低得可怜?其主要原因是品牌价值的体现。
产品如何变成品牌产品？如何把产品打造成强势品牌?关键的第一步是进行品牌的战略规划。
那么,如何进行品牌的战略规划呢?笔者主要从以下的五个核心方面,进行企业或产品的品牌战略规划工作。
一、提炼品牌的核心价值
品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
比如,白沙集团的品牌核心价值是“飞翔”，广告口号是“鹤舞白沙、我心飞翔”,它给人们一种美好的向往。
它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起，容易得到人们心灵的共鸣。
在品牌传播和营销活动中,白沙集团积极打造品牌个性，以白鹤飞舞的样子作为象征鸟，结合体育事件，以体育新星刘翔作为形象代言人，把品牌核心价值“飞翔”的概念，表现的淋漓尽致，从而达到提升品牌价值的目的。
二、规范品牌识别系统
以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。
同时，还要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据。
比如,麦当劳的“M”形标志,我们随处所见，特别醒目，你会被它的“M”字所吸引,当你走到麦当劳餐厅里面时,“M”形无处不在，小到纸巾、杯子,大到招牌、墙报，无形中给你视觉的记忆;同时,它们在进行互动促销活动时，你同样感受到“M”形的存在，随处可见。
当然，品牌识别系统包含许多元素，不是LOGO的简单重复;麦当劳公司不但是品牌识别系统执行到位的典型代表,而且是我们学习的榜样。
三、建立品牌化模型
建立品牌化模型，是品牌战略规划中一项重要的工作。
它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,比如，如何去市场规划？如何进行品牌的定位等问题,提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。
如何规划好科学合理的品牌化战略?并且如何去考虑和优选品牌化战略?也是品牌战略规划中重要的环节。
在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后，就面临着很多难题。
比如，随着企业的成长,常常会从拥有一个品牌到拥有众多品牌，这时候注意力的焦点就从“打造一个强势品牌”转移到“打造强势的品牌组合”，对于这样的集团公司而言，拥有一两个强大的下属品牌是远远不够的,它渴望能够实现所有下属品牌的整体提升。
如何去进行品牌延伸？沿用原有品牌呢?还是采用一个新品牌呢?若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调？集团品牌与各产品
品牌之间的关系又该如何协调呢？品牌优选战略就是要解决这些问题。
同时,这些理论非常复杂,而实际操作过程中又具有很大的难度。
对大企业而言,有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平高低，将会有不同的结果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情；如果决策水平低的话，导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。
当前,国内不少企业就在发展新产品时,就在这一问题上决策失误而翻了船的，不仅未能成功开拓新产品市场,而且还连累了老产品的销售。
比如,太太药业公司就有这样的例子,他们经营保健品“太太”品牌,取得非常成功的基础上,向男性市场开发一种“汉林清脂”产品，他们采用了新品牌的策略，花了几个亿元的推广费用,进行了立体广告“轰炸”，最终产品卖不动，是什么原因呢?因为他们沿用了“太太”品牌的决策模式，犯了一个常识性的决策错误,男人都因为有肚腩而自豪,作为针对男人，主要通过“清脂”来治疗肚腩的“汉林清脂”产品,怎么会有市场呢!在国外,品牌定位专家宝洁公司也犯过类似的错误,它曾经生产一种小孩用的“纸巾尿裤”，方便解决孩子母亲“换尿裤”之苦,它的品牌诉求是“方便、干净”，于是，花了一亿多美金进行市场推广,但打不动目标消费者，为什么呢？他们通过深入的调研，发现品牌的诉求不对,因为在生活习俗中“换尿裤”是母爱的一种体现,母亲不应该为了方便，而被人指责为不负责任的行为，因而她们想买也不敢去买这种产品了!尽管产品不错，有很大的需求市场,忽视了消费者的生活习惯，宝洁公司付出了沉重的代价!它发现了问题后,赶紧把产品定位为“健康”概念、打造成“有利于孩子健康”的产品，终于打开了市场局面，宝洁公司也获得了可观的利润。
可见，品牌化战略与品牌化决策是何等的重要!
四、进行理性的品牌延伸扩张
品牌战略规划的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。
因为创建强势品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展，就要充分利用品牌资源这一无形资产,由于无形资产的重复利用是不花成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能实现品牌价值的最大化。
那么，如何去进行品牌延伸的规划呢?我们必须思考如下问题：首先，延伸的产品是否同品牌核心价值一致呢？其次,延伸的产品是否有关联性?是否有一定的市场规模?产品能够进入前三名吗?第三，如何预埋品牌延伸的管线?如何抓住时机进行品牌延伸扩张？如何有效回避品牌延伸的风险等等。
比如，青岛海尔公司就很好解决了这些问题，成功实现了单一品牌战略和品牌延伸战略；它从生产电冰箱起家,并建立了强势品牌,然后采用品牌延伸扩张战略，延伸到白色家电和通信行业包括生产空调机、电视机、手机、电脑等产品,它们很好把海尔的品牌核心价值“真诚服务”和延伸产品的相关性有机地联系起来,并且各自取得很大的市场规模，最终成功实现了企业品牌的跨越式发展。
如果品牌延伸战略失误的话,就会造成“品牌稀释”的现象发生，就会伤害品牌的主体,就很难获取较好的销售与利润，更谈不上品牌的积累。
在国内,这样的现象经常发生。
比如，娃哈哈集团曾收购了“关帝酒”企业，想通过它进军白酒行业，这种毫不相干的品牌延伸决策,伤害到了娃哈哈品牌,也造成了“品牌稀释”；娃哈哈品牌本来是饮料行业的著名品牌，如果推出娃哈哈品牌酒的话，消费者容易产生品牌联想，它就会想到酒中加水的产品,谁敢去买这种产品呢?。